Diperkirakan dalam waktu setengah tahun, model ChatGPT generasi berikutnya akan dapat memantau layar Anda, mencatat setiap rapat dan panggilan telepon, dan sepenuhnya menguasai seluruh konteks tentang kehidupan Anda.
Sam Altman mengatakan kepada pendiri Z Fellows, Cory Levy, dalam wawancara terbarunya:
Ia memang tidak akan langsung mengambil keputusan untuk Anda, namun dapat menjadi mitra terbaik bagi para CEO dalam menghadapi kelebihan informasi; karena ia dapat bekerja sama, memberikan ide-ide baru, serta secara aktif memeriksa dan melengkapi kekurangan, sekaligus meringankan beban tugas yang rumit.

Mengenai hal ini, para netizen langsung berdebat menjadi “tiga kekuatan yang saling berhadapan”.
Ada yang merasa bagus! Hari-hari mereka yang tertekan oleh luapan informasi yang tak terhingga akhirnya bisa lebih ringan!

Ada yang mengkritik, Altman kali ini pasti sekali lagi sedang mencuri informasi pribadi dengan dalih meningkatkan teknologi, untuk dijual kepada produsen produk demi keuntungan;


Ada juga yang khawatir, ini terdengar sangat berbahaya, karena AI tidak bisa mengambil alih ingatan kita, dan kita juga sama sekali tidak perlu OpenAI untuk bertanggung jawab mengelola pekerjaan dan kehidupan kita. 🙅


Lalu, sebenarnya apa yang ingin dilakukan Altman? Masalah apa yang dapat dipecahkan oleh GPT generasi berikutnya? Kelompok pengguna mana yang menjadi sasarannya?
Simak terus untuk mengetahuinya.
GPT Generasi Berikutnya Ingin Secara Aktif Mengambil Alih Pekerjaan yang Tidak Tuntas Kita Tangani
Kedengarannya, ini agak mirip versi AI dari "The Truman Show".
Seorang ChatGPT yang selalu hadir setiap saat, dapat terus-menerus mengamati layar komputer Anda, mencatat setiap rapat yang Anda ikuti, setiap panggilan telepon yang Anda terima.
Asalkan mendapatkan otorisasi, ia juga dapat mengakses SMS, email, dokumen, serta perangkat lunak kolaborasi kerja, secara bertahap menguasai konteks lengkap tentang pekerjaan dan kehidupan Anda.

Tapi Altman tidak bermaksud menjadikan GPT sebagai penonton acuh tak acuh yang mengonsumsi cemilan di "The Truman Show", seperti memandangi kehidupan kita layaknya Truman Burbank.
Yang benar-benar ingin dipecahkannya adalah masalah yang hampir tak terhindari bagi hampir semua pekerja kantoran, yaitu berbagai jenis informasi dan umpan balik yang kita terima setiap hari mungkin sudah terlalu banyak untuk ditangani.
Puluhan email yang menunggu balasan, pengaturan kerja yang tersebar di berbagai grup obrolan, diskusi dalam rapat yang tidak sempat diatur, serta dokumen dan umpan balik pengguna yang terus diperbarui......
Meskipun sibuk dari pagi hingga malam, sulit untuk menghindari terlewatnya informasi penting.
GPT generasi berikutnya yang diharapkan Altman, justru ingin secara aktif mengambil alih bagian pekerjaan ini.
Ketika berbicara tentang cara penggunaan yang dibayangkannya, Altman mengakui:
Saya ingin berbicara tentang sebuah visi yang lebih menarik dan cara penggunaan yang saya harapkan. Sebenarnya kita sedang berada di ambang pintu era baru, AI tidak lagi sekadar alat, tetapi mulai berdampingan dan berevolusi bersama manusia. Model ChatGPT generasi berikutnya dapat terus mengamati layar komputer Anda, mencatat setiap rapat dan panggilan telepon yang Anda ikuti, menguasai konteks hidup Anda yang lengkap. Tentu saja, selama ini, semua informasi harus Anda sendiri yang memutuskan apakah akan memberikan izin akses, Anda dapat dengan bebas memilih pekerjaan mana yang akan dikoneksikan dengannya, seperti mengirim dan menerima SMS serta email, mengedit dokumen, perangkat lunak kolaborasi kerja, dan sebagainya.

Altman berpendapat bahwa GPT generasi berikutnya tidak boleh hanya menjadi bayangan digital yang menunggu Anda bertanya; ia perlu terlebih dahulu memahami apa yang sedang dilakukan pengguna, mengetahui apa yang telah terjadi sebelumnya, baru kemudian berdasarkan konteks lengkap tersebut memberikan bantuan secara proaktif.
Misalnya, ketika Anda sedang menulis sebuah dokumen, ia dapat mengingatkan Anda tentang suatu masalah penting yang terlewatkan dengan menggabungkan konten rapat sebelumnya;
Ketika sejumlah besar umpan balik pengguna membanjir, ia dapat secara aktif menyusun permintaan bersama di dalamnya;
Ketika Anda tenggelam dalam email, catatan obrolan, dan dokumen kerja, ia juga dapat menemukan informasi yang benar-benar perlu diperhatikan dari sana.
Ini berarti, ChatGPT sedang mencoba beralih dari alat tanya jawab yang siap dipanggil, menjadi rekan kerja yang dapat mengamati jangka panjang, terus memahami, dan secara aktif berpartisipasi dalam pekerjaan.

Dan yang pertama kali menjadi sasaran Altman adalah kelompok orang dengan pekerjaan yang paling tak tertangani di dunia ini — para CEO perusahaan rintisan.
Pertama Kali Menargetkan Kebutuhan CEO Perusahaan Rintisan
Menurut Altman, para CEO perusahaan rintisan justru merupakan pengguna target terbaik untuk model GPT generasi berikutnya.
Karena para CEO perusahaan rintisan sering kali perlu menangani banyak dan beragamnya urusan, seperti kemajuan produk, kebutuhan pelanggan, manajemen tim, komunikasi pendanaan, dan penilaian strategis, dan sebagainya.
Hampir setiap hal perlu ditangani sendiri oleh para CEO, tetapi manusia bukanlah dewa, waktu dan perhatian manusia pada akhirnya terbatas, sehingga tidak mungkin menangani setiap hal dengan sempurna...

Altman sangat berempati terhadap hal ini:
Bagi para CEO yang sedang berusaha keras membangun perusahaan rintisan, pekerjaan tidak pernah ada saatnya "selesai", banjir informasi yang terus mengalir pasti tidak dapat ditangani sepenuhnya, karena Anda pada dasarnya tidak mungkin membaca semua umpan balik pengguna satu per satu. Pada saat itulah, AI dapat bekerja sama dengan para CEO, secara aktif meringankan beban tugas-tugas yang jumlahnya sangat besar, namun tidak dapat sepenuhnya diabaikan.
Ia tidak akan melewati orang dan langsung mengambil keputusan, tetapi sebelum mengambil keputusan, dapat membantu orang mengatur informasi, menemukan masalah, dan melengkapi detail-detail yang mudah terlewatkan.

Contoh yang diberikan Altman adalah:
Ketika Anda menulis teks promosi pelanggan atau dokumen strategis, ia dapat mengingatkan tentang kebutuhan pengguna, memberi Anda ide-ide baru, menunjukkan potensi kelalaian, dan secara aktif membantu meringankan sebagian pekerjaan Anda. Misalnya, ketika seorang CEO sedang menulis teks promosi pelanggan, GPT dapat mengingatkan masalah yang benar-benar menjadi perhatian pelanggan berdasarkan catatan komunikasi sebelumnya, juga dapat memeriksa apakah ada kebutuhan kunci yang terlewatkan dalam teks. Ketika seorang CEO menyiapkan dokumen strategis, GPT juga dapat mengambil diskusi rapat, umpan balik pengguna, dan data internal untuk membantu melengkapi ide-ide, menunjukkan potensi kelalaian dalam argumentasi.
Ia tidak bertanggung jawab memutuskan, tetapi dapat membuat pengambil keputusan melihat lebih sedikit informasi yang terlewat, dan mengurangi pekerjaan berulang.

Dari sudut pandang ini, GPT generasi berikutnya yang digambarkan Altman lebih mirip seorang asisten 24 jam yang memahami semua latar belakang pekerjaan;
Ia tidak hanya dapat menjawab pertanyaan, tetapi juga mengetahui mengapa Anda mengajukan pertanyaan itu, serta hal-hal apa yang telah terjadi yang mungkin mempengaruhi jawaban.
Yang lebih penting, produk semacam ini tampaknya tidak terlalu jauh.
Saat pembawa acara mengejar dan bertanya kira-kira kapan dapat diwujudkan, jawaban yang diberikan Altman adalah:
Kira-kira dalam waktu enam bulan ke depan.
Menurutnya, hanya perlu melakukan satu iterasi model lagi, pengalaman ini akan mencapai lompatan kualitatif, bahkan berpotensi sepenuhnya membentuk ulang cara kerja kita.

Dilihat dari sini, Altman memang menargetkan arah iterasi yang sangat praktis, jika ia dapat secara aktif membantu para pekerja kantoran dan CEO menangani dokumen yang rumit dan beragam, membantu mengurangi tekanan kerja dan meningkatkan efisiensi kerja, itu tentu sangat baik.
Tapi kekhawatiran para netizen bukan tidak beralasan, untuk membuat AI secara aktif mengambil alih pekerjaan kita, ia harus mengetahui apa yang telah, sedang, dan akan kita alami;
Hal ini juga membuat GPT generasi berikutnya, sambil menunjukkan ruang imajinasi yang besar, menyentuh masalah yang sangat sensitif — privasi.
Semakin ia mengenal Anda, semakin ia dapat membantu Anda; tetapi semakin banyak yang ia ketahui, semakin banyak privasi yang harus Anda serahkan.
Meskipun ia tidak akan langsung mengambil keputusan untuk Anda, tetapi jika AI dapat mengingat setiap kata yang Anda ucapkan, mengetahui setiap rapat yang Anda lakukan, bahkan dapat melihat dan mengingat apa yang Anda lihat di tengah malam......
Apakah Anda masih berani membiarkannya "melihat" kehidupan Anda?

Oleh karena itu, bagi perusahaan AI, bagaimana menyeimbangkan perlindungan privasi dengan peningkatan kemampuan AI juga merupakan pertanyaan wajib yang tidak dapat dihindari dan harus dijawab dengan hati-hati.
Referensi tautan:[1]https://x.com/haider1/status/2087219995466224120[2]https://x.com/cory/status/2087060650870907170?s=20
Artikel ini berasal dari akun WeChat publik "Quantum Bit", penulis: Perhatian Teknologi Terdepan







