Setelah Tujuh Bulan Mengakui Kegagalan, Farcaster Kembali Mencari Pihak Penerima

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-08-18Terakhir diperbarui pada 2026-08-18

Abstrak

Farcaster, sebuah protokol jejaring sosial terdesentralisasi, kembali mencari operator baru hanya dalam waktu tujuh bulan setelah dialihkan ke Neynar. Rishav Mukherji, salah satu pendiri Neynar, mengumumkan pada 18 Agustus bahwa perusahaan telah memulai proses untuk menemukan rumah dan tim operasi baru bagi Farcaster, aplikasi kliennya, Clanker (platform penerbitan token AI), serta produk-produk terkait Neynar. Mukherji mengakui bahwa Neynar gagal mencapai target yang ditetapkan awal tahun ini setelah mengambil alih Farcaster. Kombinasi komunitas yang erat, biaya operasi aplikasi utama yang tinggi, dan pasar yang tumbuh lambat membutuhkan struktur organisasi dan pendanaan yang berbeda dari Neynar. Farcaster memungkinkan pengguna memiliki satu akun untuk berbagai aplikasi klien sambil menjaga identitas, konten, dan hubungan mereka. Meskipun biaya infrastruktur protokol telah turun 80% di bawah Neynar, aplikasi utama Farcaster tetap mahal untuk dioperasikan. Sebelumnya dikembangkan oleh Merkle Manufactory (yang didirikan mantan eksekutif Coinbase), Farcaster pertama kali beralih dari pendiri aslinya ke Neynar pada Januari. Merkle telah mengumpulkan dana sekitar $180 juta. Masalah pertumbuhan pengguna akhir tetap menjadi tantangan inti, dengan hanya ratusan ribu pengguna aktif bulanan. Neynar menyatakan bahwa semua layanan akan tetap berjalan normal untuk sementara waktu selama proses pencarian operator baru ini. Rincian mengenai struktur transaksi, identitas calon penerima,...

Farcaster memulai persiapan penyerahan hak operasionalnya untuk kedua kalinya dalam waktu kurang dari tujuh bulan. Rishav Mukherji, salah satu pendiri Neynar, pada 18 Agustus menyatakan bahwa perusahaan telah memulai proses untuk menemukan "rumah baru" dan tim operasional bagi Farcaster, Clanker, serta produk terkait Neynar. Saat ini mereka sedang melakukan kontak dengan beberapa tim yang dinilai cocok untuk mengoperasikan aplikasi sosial terdesentralisasi dan produk pengembang.

Rishav Mukherji mengakui bahwa Neynar gagal mencapai target yang ditetapkan pada awal tahun saat mengambil alih Farcaster, dan tim yang ada saat ini juga tidak cocok untuk tahap selanjutnya. Ia menggambarkan kondisi yang dihadapi Farcaster sebagai kombinasi dari komunitas yang erat, aplikasi unggulan dengan biaya operasional yang tidak rendah, dan pasar yang tumbuh lambat. Kombinasi ini membutuhkan struktur organisasi dan pendanaan yang berbeda dengan Neynar.

Farcaster adalah satu set protokol sosial terdesentralisasi yang memungkinkan pengguna mengakses berbagai klien dengan satu akun yang sama, sambil tetap mempertahankan identitas, konten, dan hubungan pengikut mereka. Postingan yang diterbitkan pengguna disebut Cast, dengan cara penggunaan dasar yang mirip dengan X, seperti membuat postingan, membalas, dan mengikuti akun lain. Pintu masuk utamanya adalah aplikasi bernama Farcaster, dan di dalam ekosistemnya juga berjalan aplikasi mini sosial, dompet digital, dan platform penerbitan token AI bernama Clanker.

Pihak penerima, struktur transaksi, dan waktu penyerahan saat ini belum ditentukan. Pengumuman tersebut juga tidak menjelaskan apakah protokol Farcaster, klien, Clanker, dan bisnis pengembang Neynar akan dialihkan secara keseluruhan atau dicari operatornya secara terpisah. Rishav Mukherji menyatakan bahwa aplikasi dan produk pengembang untuk sementara akan beroperasi seperti biasa, tanpa dampak langsung pada pengguna. Perusahaan akan mengembalikan dana yang tercatat di neraca, di mana sebagian besar dana masih tersisa, dan anggota tim kemudian akan beralih ke proyek baru. Pihak penerima pengembalian, jumlah, dan waktu pelaksanaannya belum diungkapkan.

Mendapatkan Pendanaan $180 Juta dalam Lima Tahun, Farcaster Sudah Dua Kali Berganti Kepemimpinan

Farcaster didirikan oleh mantan eksekutif Coinbase, Dan Romero dan Varun Srinivasan, awalnya dikembangkan oleh perusahaan mereka, Merkle Manufactory. Kedua pendiri ingin memisahkan akun sosial dan jaringan hubungan dari platform tunggal, memungkinkan pengembang membuat berbagai aplikasi berdasarkan satu set identitas pengguna dan data sosial yang sama. Oleh karena itu, Farcaster sekaligus mencakup protokol terbuka dan klien untuk pengguna biasa, di mana kedua bagian ini lama dikelola oleh tim Merkle.

Setelah lima tahun pengembangan, Romero dan Srinivasan pada 21 Januari tahun ini menyerahkan kontrak protokol, basis kode, aplikasi Farcaster, dan Clanker kepada Neynar. Saat keluar dari operasional sehari-hari, keduanya menyatakan bahwa Farcaster membutuhkan jalur produk dan tim kepemimpinan baru. Merkle, yang mengembangkan Farcaster, mengumpulkan total pendanaan sekitar $180 juta, termasuk $150 juta yang diselesaikan pada tahun 2024. Romero kemudian menyatakan bahwa perusahaan akan mengembalikan modal yang tersisa kepada investor, namun kedua belah pihak tidak mengumumkan harga akuisisi ini.

Sebelum penyerahan pertama, Neynar sudah menjadi salah satu penyedia infrastruktur terpenting di ekosistem Farcaster, menyediakan node, antarmuka pemrograman aplikasi (API), basis data, dan pipa data bagi pengembang. Banyak aplikasi pihak ketiga mengandalkan layanannya untuk terhubung ke Farcaster. Setelah mengambil alih, Neynar mengusulkan jalur yang mengutamakan pembangun, berharap menggabungkan alat pembuatan perangkat lunak, pembayaran kripto, dan komunitas Farcaster untuk membantu pengembang beralih dari meluncurkan produk ke pendapatan berkelanjutan. Sebagian anggota Clanker juga bergabung dengan Neynar sebagai bagian dari transaksi.

Pertumbuhan di sisi konsumen tetap menjadi masalah inti yang ditinggalkan tim sebelumnya. Romero pernah mengatakan pada tahun 2025 bahwa sekitar 200.000 hingga 300.000 orang membuka klien Farcaster setiap bulannya, angka ini perlu diperbesar 10 hingga 100 kali agar jaringan mencapai skala yang berkelanjutan. Pada tahap akhir, Merkle mengalihkan lebih banyak sumber daya ke dompet bawaan, perdagangan token, dan langganan Pro seharga $120 per tahun, berharap dapat mendukung pengembang dan pembuat konten melalui pendapatan transaksi dan langganan. Saat mengambil alih, Neynar mempertahankan fungsi dompet dan perdagangan, sambil mengalihkan fokus produk ke pengembang. Setelah tujuh bulan, mereka belum menemukan jalur pertumbuhan yang dapat menopang seluruh sistem produk.

Biaya Sudah Turun 80%, Aplikasi Unggulan Tetap Mahal

Setelah mengambil alih, Neynar berhasil menurunkan biaya operasional infrastruktur sebesar 80%, menambah validator yang dioperasikan oleh berbagai pihak di wilayah berbeda, dan membuka akses basis kode protokol—yang sebelumnya hanya dapat diakses oleh tim inti—kepada operator-operator ini. Langkah selanjutnya direncanakan untuk menyerahkan keputusan penambahan validator kepada pemungutan suara on-chain oleh validator yang ada, mengurangi ruang bagi tim inti untuk mengontrol daftar anggota secara terpisah.

Penyesuaian ini meningkatkan kemampuan protokol untuk lepas dari perusahaan tunggal, tetapi tetap tidak dapat menggantikan operasi produk konsumen. Farcaster menggunakan arsitektur hybrid, di mana identitas akun dan manajemen kunci berada di kontrak OP Mainnet, sementara data frekuensi tinggi seperti postingan, pengikut, dan interaksi disimpan oleh jaringan validator Snapchain. Data protokol dapat dibaca oleh banyak perusahaan, namun pengembangan produk, distribusi konten, layanan pelanggan, fungsi dompet, dan antarmuka pengembang untuk klien resmi masih membutuhkan investasi berkelanjutan.

Oleh karena itu, keluarnya Neynar dari operasional sehari-hari tidak berarti protokol Farcaster berhenti berjalan. Farcaster menempatkan identitas akun dan manajemen kunci di kontrak pada jaringan lapisan dua Ethereum, OP Mainnet. Data frekuensi tinggi seperti postingan, pengikut, dan interaksi disimpan oleh jaringan validator Snapchain. Pengembang dapat membaca data ini untuk membuat klien dan aplikasi mini mereka sendiri. Namun, aplikasi Farcaster untuk pengguna biasa, dompet, rekomendasi konten, sistem layanan pelanggan, Clanker, serta antarmuka pengembang Neynar, masih memerlukan tim perusahaan yang secara berkelanjutan melakukan pemeliharaan.

Mukherji dalam pernyataannya juga menekankan bahwa meskipun Neynar telah menurunkan biaya infrastruktur sebesar 80%, biaya operasional aplikasi unggulan tetap tinggi, dan pasar yang tumbuh lambat sulit menopang kombinasi bisnis yang ada. Protokol Farcaster saat ini terus berjalan, dan Neynar juga akan mempertahankan layanan aplikasi dan pengembang. Perusahaan belum menjelaskan apakah pemeliharaan protokol, produk sisi konsumen, dan bisnis pengembang akan diserahkan secara keseluruhan atau ditangani oleh tim yang berbeda.

Web 3.0 Sosial Berganti Tangan Berturut-turut, Operasional Sisi Konsumen Menjadi Tantangan Bersama

Sehari sebelum kepemilikan pertama Farcaster beralih, Lens juga menyerahkan operasional produk sehari-hari kepada Mask Network, dengan tim aslinya beralih peran menjadi penasihat teknis. Alasan yang diberikan Lens saat itu juga mengarah pada kemampuan produk tingkat konsumen—setelah protokol terbuka selesai, pertumbuhan membutuhkan aplikasi yang terpadu, desain produk, dan saluran distribusi. Kembalinya Farcaster mencari operator setelah tujuh bulan, membuat pembagian kerja ini menghadapi ujian yang lebih langsung: protokol dapat berjalan secara terbuka, tetapi aplikasi unggulan tetap harus menemukan perusahaan yang bersedia menanggung biaya jangka panjang dan bertanggung jawab atas pertumbuhannya.

Pada tahap selanjutnya, perlu dikonfirmasi identitas calon penerima, apakah berbagai produk akan dipisahkan, pengaturan pengembalian dana yang tercatat di neraca Neynar, serta kapan pemungutan suara on-chain untuk penambahan validator akan diaktifkan, dan lain sebagainya. Sebelum hal-hal ini diumumkan, Farcaster tetap dipertahankan oleh Neynar dengan operasi produk yang ada, dan struktur operasional ketiga belum terbentuk.

Kripto yang Sedang Tren

Pertanyaan Terkait

QApa penyebab utama Neynar mencari pengelola baru untuk Farcaster?

ANeynar gagal mencapai target yang ditetapkan saat mengambil alih Farcaster tujuh bulan lalu, dan merasa struktur organisasi serta pendanaannya tidak cocok untuk tahap selanjutnya. Kombinasi komunitas yang erat, biaya operasional aplikasi utama yang tinggi, dan pertumbuhan pasar yang lambat menjadi tantangan utama.

QBagaimana struktur Farcaster bekerja sebagai protokol sosial terdesentralisasi?

AFarcaster menggunakan arsitektur hybrid: identitas akun dan manajemen kunci disimpan di kontrak pada lapisan kedua OP Mainnet, sementara data seperti postingan (Cast), pengikut, dan interaksi disimpan oleh jaringan validator Snapchain. Ini memungkinkan pengembang membuat klien dan aplikasi mereka sendiri, namun aplikasi utama Farcaster, dompet, rekomendasi konten, dan layanan untuk pengembang masih memerlukan tim operasional yang berkelanjutan.

QBerapa total pendanaan yang diterima oleh Merkle Manufactory, perusahaan pengembang awal Farcaster?

AMerkle Manufactory, perusahaan yang didirikan oleh pendiri Farcaster, mengumpulkan total sekitar $180 juta dalam pendanaan selama lima tahun, termasuk putaran $150 juta yang diselesaikan pada tahun 2024.

QApa langkah-langkah yang diambil Neynar untuk mengurangi ketergantungan pada tim inti selama masa kepemimpinannya?

ANeynar berhasil mengurangi biaya infrastruktur sebesar 80%, menambah validator dari berbagai wilayah, membuka akses ke repositori kode protokol untuk validator baru, dan berencana memperkenalkan pemungutan suara on-chain di antara validator untuk memutuskan penambahan validator baru, sehingga mengurangi kontrol tunggal dari tim inti.

QApa masalah umum yang dihadapi oleh protokol sosial Web 3.0 seperti Farcaster dan Lens dalam operasionalnya?

AMasalah umumnya adalah kesulitan dalam mengoperasikan dan mengembangkan aplikasi konsumen (client) yang membutuhkan biaya operasional tinggi, desain produk, dan strategi distribusi yang berkelanjutan. Meskipun protokolnya terbuka dan dapat berjalan secara mandiri, aplikasi utama masih memerlukan perusahaan yang bersedia menanggung biaya dan bertanggung jawab atas pertumbuhan pengguna.

Bacaan Terkait

Anthropic, Dario Amodei, dan "Perusahaan Swasta Terakhir"

Artikel ini mengeksplorasi kontradiksi dalam visi Dario Amodei, pendiri Anthropic. Di satu sisi, ia memperingatkan bahaya besar kecerdasan buatan (AI) yang super cerdas. Di sisi lain, perusahaannya secara agresif mengembangkan AI terdepan, dengan keyakinan bahwa jika tidak melakukannya, pesaing akan melakukannya. Artikel ini menelusuri latar belakang Amodei, termasuk pengalaman pribadinya kehilangan ayah karena penyakit yang kemudian dapat disembuhkan, yang membentuk ketidaksabarannya untuk mempercepat kemajuan ilmiah. Ia melihat AI sebagai alat untuk mengatasi keterbatasan manusia dalam penelitian, seperti di bidang kedokteran. Setelah meninggalkan OpenAI karena perbedaan pandangan tentang keamanan dan tata kelola, Amodei mendirikan Anthropic dengan misi ganda: membangun model AI paling kuat sekaligus mempelajari cara mengontrolnya. Anthropic memperkenalkan konsep seperti "Constitutional AI" dan "Kebijakan Perluasan yang Bertanggung Jawab" untuk mengatur perilaku modelnya. Namun, ambisi Amodei berkembang melampaui perusahaan. Ia membayangkan AI akan membawa kemajuan besar, terutama dalam biomedis, tetapi berpendapat bahwa Amerika Serikat dan sekutunya harus mempertahankan keunggulan teknologi dan militer yang menentukan. Ini menciptakan ketegangan antara retorika "bermanfaat bagi umat manusia" dan visi kompetisi geopolitik yang ketat. Kritik utama artikel ini adalah bahwa meskipun Amodei secara terbuka mengakui risiko konsentrasi kekuasaan di perusahaan AI, solusi yang diajukan selalu memperkuat peran dan pengaruh Anthropic. Artikel ini mengutip rumor bahwa Amodei membayangkan Anthropic suatu hari nanti mungkin menjadi "satu-satunya perusahaan swasta di dunia," sebuah klaim yang dia hindari untuk ditanggapi secara langsung. Narasinya menyoroti paradoks seorang figur yang sangat waspada terhadap bahaya, namun sekaligus berusaha memosisikan dirinya dan perusahaannya sebagai penjaga utama masa depan tersebut.

marsbit7m yang lalu

Anthropic, Dario Amodei, dan "Perusahaan Swasta Terakhir"

marsbit7m yang lalu

Trading

Spot

Artikel Populer

Cara Membeli T

Selamat datang di HTX.com! Kami telah membuat pembelian Threshold Network Token (T) menjadi mudah dan nyaman. Ikuti panduan langkah demi langkah kami untuk memulai perjalanan kripto Anda.Langkah 1: Buat Akun HTX AndaGunakan alamat email atau nomor ponsel Anda untuk mendaftar akun gratis di HTX. Rasakan perjalanan pendaftaran yang mudah dan buka semua fitur.Dapatkan Akun SayaLangkah 2: Buka Beli Kripto, lalu Pilih Metode Pembayaran AndaKartu Kredit/Debit: Gunakan Visa atau Mastercard Anda untuk membeli Threshold Network Token (T) secara instan.Saldo: Gunakan dana dari saldo akun HTX Anda untuk melakukan trading dengan lancar.Pihak Ketiga: Kami telah menambahkan metode pembayaran populer seperti Google Pay dan Apple Pay untuk meningkatkan kenyamanan.P2P: Lakukan trading langsung dengan pengguna lain di HTX.Over-the-Counter (OTC): Kami menawarkan layanan yang dibuat khusus dan kurs yang kompetitif bagi para trader.Langkah 3: Simpan Threshold Network Token (T) AndaSetelah melakukan pembelian, simpan Threshold Network Token (T) di akun HTX Anda. Selain itu, Anda dapat mengirimkannya ke tempat lain melalui transfer blockchain atau menggunakannya untuk memperdagangkan mata uang kripto lainnya.Langkah 4: Lakukan trading Threshold Network Token (T)Lakukan trading Threshold Network Token (T) dengan mudah di pasar spot HTX. Cukup akses akun Anda, pilih pasangan perdagangan, jalankan trading, lalu pantau secara real-time. Kami menawarkan pengalaman yang ramah pengguna baik untuk pemula maupun trader berpengalaman.

1.2k Total TayanganDipublikasikan pada 2024.12.10Diperbarui pada 2026.06.02

Cara Membeli T

Diskusi

Selamat datang di Komunitas HTX. Di sini, Anda bisa terus mendapatkan informasi terbaru tentang perkembangan platform terkini dan mendapatkan akses ke wawasan pasar profesional. Pendapat pengguna mengenai harga T (T) disajikan di bawah ini.

活动图片