Near Kembali ke Panggung AI: Transformasi ke Blockchain Publik karena "Kesulitan Gaji", Agen AI dan Privasi Jadi Kisah Pertumbuhan Baru

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-06-05Terakhir diperbarui pada 2026-06-05

Abstrak

**Near Kembali ke Dunia AI: Dari Masalah Gaji Jadi Blockchain Publik, Fokus pada Agent dan Privasi** Near, yang didirikan oleh Illia Polosukhin (salah satu penulis makalah Transformer AI), awalnya adalah startup AI yang beralih membangun blockchain publik pada 2018. Penyebabnya adalah kesulitan membayar gaji developer global secara lintas batas menggunakan sistem pembayaran tradisional atau blockchain awal yang mahal dan lambat. Setelah melalui masa sebagai blockchain berkinerja tinggi dengan teknologi sharding dan meraih momentum di era *cross-chain*, Near kini kembali ke akar AI-nya. Momen kunci adalah ketika Polosukhin diundang oleh CEO Nvidia, Jensen Huang, pada Maret 2024, mengingatkan dunia tentang "darah AI" asli Near. Dengan fokus baru pada **Near Intents (Niat)** dan **Transaksi Privasi**, Near membidik pertumbuhan berikutnya: 1. **Near Intents**: Menyederhanakan pengalaman *cross-chain* dan DeFi. Pengguna atau AI Agent cukup menyatakan keinginan (misal, "tukar BTC jadi ETH"), dan jaringan *solver* akan menemukan rute terbaik. Mekanisme ini telah menangani **lebih dari $200 miliar** volume transaksi *cross-chain* dan menghasilkan **$34 juta** pendapatan biaya, dengan mayoritas (70%) datang dalam dua kuartal terakhir. 2. **Transaksi Privasi (*Confidential Swaps*)**: Menanggapi kebutuhan pasar akan privasi untuk menghindari MEV dan kebocoran strategi. Dalam 30 hari terakhir, transaksi privat menyumbang **41.63%** dari total volume transaksi di Near ($87 juta dari ...

Penulis: Jae, PANews

Narasi yang terus berganti, Near tetap teguh. Dari blockchain publik berkinerja tinggi, ekspansi sharding, ke abstraksi rantai, Intents, hingga AI Agent yang paling populer saat ini, dalam beberapa siklus kripto sebelumnya, Near hampir tidak pernah absen dari narasi arus utama mana pun.

Didukung oleh salah satu penulis bersama makalah klasik AI Transformer, Illia Polosukhin, yang disebut sebagai "yang paling paham AI di bidang Web3", Near di tengah pasar bearish tetap menyerahkan laporan kinerja yang mengejutkan. Kini, Near telah menjadi raksasa infrastruktur lintas rantai yang telah memproses transaksi lintas rantai kumulatif lebih dari 200 miliar dolar AS dan menciptakan pendapatan biaya lebih dari 34 juta dolar AS.

Hanya sedikit yang tahu, kelahiran Near bukan berasal dari idealisme blockchain yang agung, melainkan dari kesulitan realitas yang agak memalukan: tidak bisa membayar gaji lintas batas. Delapan tahun lalu, untuk mengatasi masalah pembayaran gaji lintas batas kepada pengembang global, perusahaan rintisan AI yang didirikan bersama oleh Illia Polosukhin terpaksa menghentikan mimpinya di AI, berbalik arah dan menciptakan sebuah blockchain publik.

Kini, ketika demam AI melanda dunia, blockchain publik yang lahir karena AI dan pernah mengalah demi AI ini, kembali ke titik awal cerita.

Masalah Pembayaran Gaji Secara Tidak Terduga Melahirkan Blockchain Publik, Kini Kembali ke Jalur AI

Sejarah terkadang adalah putaran yang indah. Sembilan tahun lalu, Illia Polosukhin belum menjadi salah satu pendiri dengan label AI terkuat di industri kripto.

Near didirikan pada 2017, oleh salah satu penulis bersama makalah Transformer, mantan peneliti machine learning Google, Illia Polosukhin, bersama ahli sistem terdistribusi Alexander Skidanov.

Awalnya, Near adalah perusahaan rintisan kecerdasan buatan yang berfokus pada bidang "Sintesis Program (Program Synthesis)", yaitu "mengajari mesin menulis kode", untuk mengotomatisasi pengembangan perangkat lunak, konsepnya mirip dengan CodeX OpenAI, Claude Code Anthropic, dan Cursor yang muncul kemudian.

Untuk melatih algoritma dan model, tim merekrut mahasiswa ilmu komputer dari seluruh dunia secara remote untuk menulis potongan kode. Namun, bagaimana membayar imbalan kepada para pengembang yang tersebar di seluruh dunia, menjadi gunung besar yang menghalangi proyek ini.

Sistem pembayaran lintas batas saat itu jauh tidak sematang hari ini, alat pembayaran utama seperti PayPal, Wise sangat terbatas di Eropa Timur, Asia Pasifik, masalah keterlambatan penerimaan, kerugian konversi mata uang muncul terus-menerus. Yang lebih menarik, ketika dua pendiri mencoba menggunakan blockchain publik awal untuk pembayaran lintas batas, mereka menemukan biaya Gas yang tinggi dan efisiensi penyelesaian yang rendah, sama sekali tidak bisa membayar imbalan tenaga kerja secara massal dengan biaya rendah.

Bagi perusahaan rintisan AI dengan sumber daya terbatas, ini hampir merupakan masalah yang tidak terpecahkan. Pada akhirnya, kedua pendiri dengan latar belakang sistem terdistribusi skala besar membuat keputusan yang mengejutkan: menunda pengembangan model AI, dan malah membangun blockchain publik sendiri yang mudah diskalakan, biaya rendah, dan mudah digunakan.

Transformasi pasif yang dipicu karena "tidak bisa membayar gaji" inilah yang melahirkan "Blockchain Publik Near" pada 2018.

Namun, jalan transformasi awal tidak berjalan mulus. Setelah keluar dari jalur AI, Near beralih mengembangkan blockchain publik berkinerja tinggi yang berfokus pada teknologi Sharding, untuk memecahkan masalah skalabilitas blockchain.

Berkat kekuatan teknologi yang solid, protokol Near selama ini mendapatkan pendanaan kumulatif lebih dari 500 juta dolar AS, tetapi di tahap persaingan sengit blockchain publik, Near tidak membentuk aplikasi percontohan yang fenomenal, juga sulit menarik pengembang dalam skala besar. Aplikasi ekosistem jarang, pertumbuhan pengguna stagnan, perhatian pasar rendah, di lingkungan yang penuh "pembunuh Ethereum", meskipun memiliki arsitektur sharding yang unggul, perhatian Near lama teralihkan oleh blockchain publik populer lainnya, protokol pernah memasuki periode sepi "dipuji tapi tidak laku".

Selama pasar bullish 2020 hingga 2021, Near menginjak angin lintas rantai, peluncuran Rainbow Bridge menjadi katalis penting ledakan ekosistem dan lonjakan harga token.

Sampai demam AI meletus, Near menyambut titik balik nasib. Maret 2024, di konferensi pengembang global GTC, pendiri dan CEO Nvidia Jensen Huang mengundang 7 penulis bersama makalah Transformer termasuk Illia Polosukhin untuk berbincang di panggung yang sama.

Jensen Huang memuji makalah ini "telah mengubah dunia (You Transformed the World)", menekankan arsitektur Transformer adalah fondasi semua pencapaian industri AI, pengaruhnya telah membentuk ulang lanskap teknologi, konten, dan keuangan global. Momen puncak ini, membuat Illia Polosukhin sebagai pencipta bersama, serta Near yang mimpinya terputus di AI, kembali menarik perhatian pasar kripto dengan identitas "keturunan AI" yang sah.

Kembali ke medan pertempuran dengan wajah baru, "inti teknologi" unik Near lebih lanjut diaktifkan. Memanfaatkan kesempatan ini, protokol beralih ke Near Intents (Intent) dan transaksi privat, mendirikan dasar yang kuat di bawah tren integrasi lintas rantai Intent dan ekonomi agen (Agent Economy).

Lapisan transaksi Intent secara signifikan menurunkan ambang batas interaksi AI Agent, memungkinkan Agent seperti Venice AI yang ditempatkan di perangkat keras rahasia TEE (Trusted Execution Environment) untuk mentransfer dana lintas rantai secara mandiri, aman, dan berbiaya rendah.

Near Intents Menjadi Garis Pertumbuhan Baru, Meraup Volume Transaksi 200 Miliar Dolar AS

Near Intents membentuk ulang pengalaman interaksi transaksi lintas rantai. Di lingkungan multi-rantai tradisional, pengguna yang ingin melakukan pertukaran aset lintas rantai harus mengoperasikan jembatan lintas rantai secara manual, menyiapkan token Gas yang berbeda di rantai sumber dan target, dan selalu waspada terhadap slippage dan biaya gesekan.

Near menggunakan mekanisme Intent untuk menyelesaikan abstraksi seluruh proses, pengguna hanya perlu menyatakan kebutuhan transaksinya, seperti "menukar BTC di rantai sumber dengan ETH di rantai target", tanpa perlu memahami jalur lintas rantai dan konsumsi Gas. Inilah pengalaman interaksi yang diinginkan pengguna biasa, bahkan AI Agent di masa depan.

Eksekusi transaksi lintas rantai, bergantung pada mekanisme lelang jaringan solver (Solver) off-chain.

  • Ketika pengguna mengirim permintaan Intent, jaringan solver melalui bus solver (Solver Bus) melakukan lelang, secara otomatis mencari dan menghitung rute eksekusi dan penawaran terbaik.

  • Setelah pengguna menandatangani penawaran, Intent akan dikirimkan ke kontrak pintar verifier (Verifier) di rantai Near untuk penyelesaian akhir.

Dalam seluruh proses ini, biaya Gas akan dipotong di latar belakang, pengguna membayar tanpa disadari, secara efektif melepaskan vitalitas transaksi DeFi lintas rantai. Optimasi besar-besaran pengalaman pengguna, membuat Near mendapatkan integrasi luas dari pintu masuk lalu lintas seperti Ledger.

Namun, potensi sentralisasi jaringan solver juga merupakan risiko besar. Karena solver membutuhkan likuiditas pasar yang cukup dan optimasi algoritma yang kompleks, hal ini menyebabkan API transaksi seperti 1Click biasanya bergantung pada agen pertukaran tepercaya dan market maker terkemuka. Ini dapat menyebabkan pasar solver muncul oligopoli, melemahkan keunggulan harga yang dibawa oleh mekanisme lelang asli.

Data DeFi Llama menunjukkan, Near Intents telah diterapkan ke 25 blockchain publik, mencakup jaringan penyelesaian utama pasar kripto.

TVL (Total Value Locked) protokol melebihi 85 juta dolar AS, tidak hanya menyimpan dana 36,5 juta dolar AS di rantai Near, tetapi juga melalui mekanisme abstraksi rantai membangun likuiditas yang dalam di rantai seperti Ethereum, Bitcoin, Tron, dll. Luasnya ekosistem lintas rantai inilah yang menjadi kunci Near Intents mencapai tonggak volume transaksi kumulatif 200 miliar dolar AS.

Dari segi profitabilitas, sejak Near Intents diluncurkan, protokol telah menghasilkan biaya lebih dari 33 juta dolar AS. Di antaranya, dua kuartal terakhir menyumbang lebih dari tujuh puluh persen pendapatan. Ini menunjukkan, dengan ekspansi berkelanjutan ekosistem multi-rantai, kemampuan profitabilitas protokol juga menunjukkan tren pertumbuhan.

Pendapatan biaya yang meningkat secara bertahap akan membangun mekanisme umpan balik positif bagi NEAR di tingkat ekonomi. Sebagian besar biaya jaringan akan dibakar, menyuntikkan daya deflasi ke token NEAR, lebih lanjut memperkuat kemampuannya menangkap nilai.

Transaksi Rahasia Telan Empat Puluh Persen Lalu Lintas, Mesin Pertumbuhan atau Ancaman Regulasi?

Saat ini, seiring meningkatnya aktivitas on-chain, kebutuhan privasi bukan lagi kebutuhan marginal di pasar kripto, ini juga menjadi keunggulan diferensiasi Near.

Sejak kuartal pertama tahun ini, Near meluncurkan fungsi "Confidential Intents" dan "Confidential Swaps", tingkat adopsinya cepat naik. 30 hari terakhir, total volume transaksi di rantai Near adalah 209 juta dolar AS, di antaranya volume transaksi Confidential Swaps mencapai 87 juta dolar AS, proporsi 41,63%. Data ini mencerminkan bukan hanya tingkat adopsi produk, tetapi juga keberadaan nyata kebutuhan pasar.

Di balik ledakan bisnis, adalah Near tepat mengenai titik nyeri struktural jangka panjang di pasar DeFi: buku besar on-chain yang sangat transparan mengungkapkan posisi dan intent pedagang besar. Hal ini menyebabkan institusi atau paus (whale) saat melakukan transaksi besar, menghadapi masalah serangan sandwich (MEV), slippage besar, dan kebocoran strategi yang parah.

Fungsi Confidential Intents dengan memperkenalkan teknologi privasi yang dapat diprogram, memungkinkan pengguna beralih mulus ke "mode rahasia" di antarmuka front-end. Dalam mode ini: jumlah transaksi, arah, dan posisi sepenuhnya tersembunyi dari luar selama eksekusi, hanya dicatat secara terenkripsi dan dapat diverifikasi oleh rantai saat penyelesaian.

Penjepit robot tidak berfungsi, rahasia dagang pedagang terjaga. Fungsi Confidential Swaps akan membuka saluran DeFi yang relatif aman bagi dana institusi, mengurangi gesekan transaksi, menguntungkan mendorong integrasi ekosistem on-chain dengan keuangan arus utama.

Namun, sisi lain koin juga tidak boleh diabaikan. Proporsi lebih dari empat puluh persen transaksi privasi, membuktikan keberadaan kebutuhan nyata, juga dapat menarik tatapan regulator. Tekanan tinggi regulator global terhadap protokol privasi seperti Tornado Cash tidak pernah kendur. Arus dana besar anonim lebih mudah memicu penegakan hukum regulator. Jika lembaga regulator menilai model "Confidential Swaps" memiliki risiko membantu pencucian uang, Near mungkin tak terhindarkan memasuki pandangan regulator, juga bisa menjadi salah satu ketidakpastian terbesar yang dihadapi di masa depan.

Melihat kembali jalan panjang sembilan tahun, skrip pertumbuhan Near menunjukkan arah yang sangat dramatis, meskipun mengalami persaingan blockchain publik, siklus pasar, dan perubahan narasi, tetapi juga terus menyesuaikan arah perkembangannya sendiri.

Kini, abstraksi rantai, Intents, serta transaksi privasi menjadi fokus eksplorasi baru Near, sementara demam AI membuat pasar meninjau kembali latar belakang unik blockchain publik ini, tetapi apakah upaya ini dapat membantu Near membangun parit ekosistem yang lebih stabil, masih perlu lebih banyak waktu untuk diamati.

Pertanyaan Terkait

QApa yang menyebabkan pendiri Near awalnya beralih dari fokus pada AI ke membangun blockchain?

APendiri Near, Illia Polosukhin, awalnya menjalankan startup AI yang fokus pada sintesis program. Mereka menghadapi kesulitan besar dalam membayar gaji secara lintas batas kepada pengembang di seluruh dunia karena sistem pembayaran tradisional yang tidak efisien dan biaya gas yang tinggi di blockchain awal. Hal ini memaksa mereka untuk mengalihkan fokus dan membangun blockchain Near yang skalabel dan berbiaya rendah.

QApa peran Illia Polosukhin dalam perkembangan AI, dan bagaimana hal ini berkaitan dengan Near?

AIllia Polosukhin adalah salah satu penulis bersama makalah Transformer yang revolusioner dalam bidang AI. Latar belakangnya sebagai peneliti AI di Google dan kontribusi pada arsitektur Transformer memberikan Near legitimasi dan hubungan yang kuat dengan narasi AI. Keterlibatannya dalam acara seperti GTC dengan CEO Nvidia, Jensen Huang, kembali menyoroti 'warisan AI' Near di tengah booming AI saat ini.

QApa itu Near Intents, dan bagaimana mekanismenya mengubah pengalaman pengguna dalam bertransaksi lintas chain?

ANear Intents adalah lapisan yang merevolusi pengalaman transaksi lintas chain dengan konsep 'intensi' (keinginan). Pengguna hanya perlu menyatakan tujuan akhir (misal, 'tukar BTC saya di chain A dengan ETH di chain B'), tanpa perlu memahami rute teknis atau menyiapkan token gas untuk setiap chain. Solver network (jaringan pemecah) di balik layar akan berkompetisi untuk menemukan dan mengeksekusi rute terbaik. Gas fee dibayarkan secara otomatis di belakang layar, membuat proses menjadi sangat mudah dan abstrak bagi pengguna biasa atau bahkan AI Agent di masa depan.

QBerdasarkan artikel, apa potensi risiko dari jaringan solver (Solver Network) dalam sistem Near Intents?

ARisiko potensialnya adalah sentralisasi atau oligopoli di pasar solver. Karena solver membutuhkan likuiditas yang besar dan algoritma yang kompleks, kemungkinan besar akan didominasi oleh pembuat pasar besar dan penyedia API tepercaya (seperti 1Click). Hal ini dapat mengurangi keunggulan harga yang seharusnya dihasilkan dari mekanisme lelang kompetitif jika kompetisi tidak sehat.

QFungsi 'Confidential Swaps' (Pertukaran Rahasia) Near telah digunakan secara luas. Apa manfaat utama dan potensi tantangan/hambatan yang dihadapi fungsi ini?

AManfaat utamanya adalah memberikan privasi bagi pedagang besar (seperti institusi atau paus) dengan menyembunyikan jumlah, arah, dan posisi perdagangan selama eksekusi. Ini melindungi mereka dari serangan sandwich (MEV), slippage besar, dan kebocaran strategi perdagangan, sehingga membuka jalan yang lebih aman bagi modal institusional di DeFi. Tantangan atau hambatan utamanya adalah risiko regulasi. Volume transaksi privat yang tinggi (mencapai 41,63%) dapat menarik perhatian regulator yang mengkhawatirkan potensi pencucian uang, mirip dengan tindakan keras terhadap mixer privasi seperti Tornado Cash. Ini bisa menjadi ketidakpastian besar bagi Near di masa depan.

Bacaan Terkait

Gelombang Kewirausahaan Palsu: 5,8 Juta Perusahaan Baru Didaftarkan di AS Setiap Tahun, 70% Tidak Akan Pernah Mempekerjakan Siapa Pun

**Ringkasan: Gelombang Wirausaha Palsu di AS** Data sensus AS menunjukkan lonjakan luar biasa dalam pendaftaran bisnis baru, dengan hampir 6 juta aplikasi pada tahun lalu. Namun, di balik angka yang tampak menggembirakan ini tersembunyi realitas yang canggung: sekitar **70%** dari perusahaan baru tersebut diklasifikasikan sebagai "kemungkinan bukan pemberi kerja", yang berarti mereka tidak pernah berencana mempekerjakan siapapun. Tren perusahaan "non-pemberi kerja" ini telah berlipat ganda dalam dua dekade terakhir, sementara proporsi bisnis baru yang benar-benar berpotensi menciptakan lapangan kerja justru turun setengahnya. Artikel ini berargumen bahwa yang kita saksikan bukanlah kebangkitan semangat wirausaha sejati, melainkan munculnya "bisnis palsu". **Bisnis Palsu vs. Wirausaha Sejati** Bisnis palsu didefinisikan sebagai hobi atau proyek sampingan yang diselubungi bentuk badan hukum (seperti LLC). Pendiriannya menjadi sangat mudah dan murah (sekitar $130 dan 15 menit), lebih murah dari biaya kencan rata-rata. Bisnis jenis ini seringkali minim penjualan atau pendapatan, dan lebih berfokus pada membangun citra atau pengikut di media sosial daripada menciptakan nilai ekonomi riil. **Penyebab: Kultus "Pendiri" dan Modal Sosial** Fenomena ini didorong oleh kultus selebritas seputar gelar "pendiri" atau "founder" di era digital. Gelar ini menjadi simbol kemandirian, keberanian, dan gaya hidup yang dikagumi, serta merupakan tambahan yang prestisius untuk profil media sosial atau LinkedIn. Bagi banyak orang, terutama generasi muda, memiliki gelar "pendiri" kini menjadi bagian dari "mimpi Amerika". Motivasi ini seringkali lebih kuat daripada keinginan untuk membangun bisnis yang berkelanjutan dan menghasilkan lapangan kerja. **Dampak dan Bahaya** Gelombang wirausaha palsu ini berisiko: 1. **Mengaburkan realitas** betapa sulitnya membangun bisnis sejati (20% gagal di tahun pertama, 50% dalam 5 tahun). 2. **Mempromosikan kebohongan** bahwa kewirausahaan itu mudah dan tanpa pengorbanan. 3. **Mengarah pada pilihan karir yang tidak jelas**, di mana orang terjebak dalam keadaan setengah-setengah, tidak sepenuhnya berkomitmen pada pekerjaan atau kewirausahaan mereka. Artikel menutup dengan ajakan untuk membuat pilihan yang jelas dan berkomitmen, baik dalam berwirausaha maupun dalam bidang lainnya, karena makna dan kesuksesan sejati datang dari proses dan pengorbanan, bukan hanya dari gelar atau citra semata.

marsbit10m yang lalu

Gelombang Kewirausahaan Palsu: 5,8 Juta Perusahaan Baru Didaftarkan di AS Setiap Tahun, 70% Tidak Akan Pernah Mempekerjakan Siapa Pun

marsbit10m yang lalu

Apa yang Terjadi Ketika Dua Penambang Menemukan Blok di Detik yang Sama? Bagaimana ‘Perlombaan Blok Yatim’ Berlangsung

Penambangan Bitcoin adalah perlombaan tanpa wasit yang mengawasi garis finis secara real-time. Blok baru harus menyebar secara fisik ke seluruh jaringan global sebelum semua peserta menyepakati posisi puncak rantai saat ini, proses yang membutuhkan beberapa detik hingga lebih lama jika jaringan padat. Jika dua penambang menemukan blok yang valid hampir bersamaan, dua blok tersebut akan bersaing pada ketinggian yang sama. Keduanya sah menurut protokol, dan jaringan akan terbagi sementara — setengah node menambang berdasarkan satu blok, setengahnya lagi berdasarkan blok lainnya. Bitcoin memecahkan kebuntuan ini bukan dengan suara atau otoritas, tetapi dengan kerja: rantai yang mengumpulkan lebih banyak *proof-of-work* akan menjadi pemenang. Blok dari pihak yang kalah menjadi "yatim piatu" (*orphan*), dikeluarkan dari rantai utama, dan transaksi di dalamnya dikembalikan ke *mempool* untuk dikonfirmasi ulang. Biasanya, situasi ini terselesaikan dalam satu blok berikutnya. Pada 24 Maret 2026, terjadi peristiwa langka: reorgansisasi dua blok. Antpool dan Foundry USA menemukan blok bersaing (blok 941.881), dan persaingan berlanjut ke blok berikutnya (941.882) saat ViaBTC mendukung rantai Antpool, sementara Foundry melanjutkan rantainya sendiri. Baru setelah Foundry menambang enam blok berturut-turut (hingga 941.886), rantainya menjadi yang terberat, dan semua node beralih ke sana. Blok dari Antpool dan ViaBTC menjadi yatim piatu, dan penambangnya kehilangan hadiah blok. Peristiwa ini menyoroti tren yang kurang menyenangkan: jaringan yang semakin terkonsentrasi pada beberapa pool besar (seperti Foundry dan Antpool) meningkatkan peluang pool berdaya besar untuk memenangkan perlombaan dan merantai blok-blok berikutnya, dibandingkan penambang kecil. Meski reorgansisasi dua blok sangat jarang, kondisi dasarnya — perlombaan blok — cukup umum. Data menunjukkan sekitar 9,2% interval blok dalam periode tiga hari memiliki selisih ≤60 detik, menciptakan momen perlombaan singkat. Namun, sebagian besar terselesaikan dengan cepat dan tak terlihat berkat relay jaringan berlatensi rendah (seperti FIBRE) yang mempercepat penyebaran blok.

cryptonews.ru25m yang lalu

Apa yang Terjadi Ketika Dua Penambang Menemukan Blok di Detik yang Sama? Bagaimana ‘Perlombaan Blok Yatim’ Berlangsung

cryptonews.ru25m yang lalu

Trading

Spot
活动图片