Pendiri 6th Man Ventures: Lupakan Debat "Token vs Ekuitas", Apa yang Benar-Benar Perlu Dipercayai?

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-01-12Terakhir diperbarui pada 2026-01-12

Abstrak

Pendiri 6th Man Ventures, Mike Dudas, berpendapat bahwa tidak ada jawaban sederhana dalam perdebatan "token vs ekuitas" untuk proyek crypto. Intinya adalah kepercayaan pada tim yang berkualitas tinggi dan berkomitmen jangka panjang, seperti pendirian bisnis kelas enterprise yang dipimpin founder. Dia menekankan bahwa untuk proyek aplikasi yang membutuhkan kepemimpinan berkelanjutan, struktur token sering kali kurang efektif dibandingkan ekuitas, karena banyak pendiri DeFi 1.0 telah meninggalkan proyek mereka, meninggalkan DAO yang kesulitan mengambil keputusan cepat dan berkualitas. Namun, token memiliki keunggulan dalam memberikan utilitas seperti diskon fee, staking, dan akses—sesuatu yang tidak dapat dilakukan ekuitas. Solusi yang mungkin adalah model "token + ekuitas", di mana entitas ekuitas beroperasi untuk memaksimalkan nilai token dan ekosistem, bukan keuntungannya sendiri. Model ini membutuhkan kepercayaan tinggi pada tim, karena pemegang token tidak memiliki perlindungan hukum yang kuat. Akhirnya, kesuksesan bergantung pada kemampuan, kredibilitas, dan eksekusi tim. Token terbaik akan tumbuh kuat seiring waktu melalui efek Lindy, dengan komunikasi yang jelas, pembelian kembali, dan utilitas yang berharga.

Penulis: Mike Dudas, Pendiri The Block dan Pendiri 6th Man Ventures

Disusun oleh: Ken, ChainCatcher

Tidak ada jawaban sederhana atau "cocok untuk semua" untuk struktur "token ganda + ekuitas". Namun, ada satu prinsip inti: Anda harus yakin bahwa tim tidak hanya benar-benar unggul, tetapi juga memiliki semangat jangka panjang, berkomitmen seperti Changpeng Zhao untuk membangun bisnis tingkat perusahaan yang dipimpin oleh pendiri dan dapat bertahan selama puluhan tahun.

Saya percaya bahwa untuk proyek lapisan aplikasi yang membutuhkan kepemimpinan jangka panjang, dalam banyak kasus, mekanisme token sebenarnya lebih buruk daripada struktur ekuitas. Misalnya, Anda dapat melihat bahwa banyak pendiri protokol DeFi 1.0 telah meninggalkan proyek mereka, dan banyak dari proyek tersebut sedang berjuang, pada dasarnya dijalankan oleh DAO dan personel paruh waktu lainnya dalam "mode pemeliharaan". Terbukti, DAO dan pemungutan suara berbobot token bukanlah mekanisme yang baik untuk pengambilan keputusan yang baik (terutama di lapisan aplikasi), mereka tidak dapat membuat keputusan dengan cepat, dan kurang memiliki pengetahuan dan kemampuan tingkat "digerakkan oleh pendiri".

Tentu saja, model ekuitas murni juga tidak mutlak lebih unggul daripada token. Binance adalah bukti yang kuat - token memberi mereka kemampuan untuk memberikan diskon biaya, staking untuk mendapatkan airdrop, akses izin, serta hak lainnya yang terkait dengan bisnis inti dan blockchain, yang tidak dapat dibawa dengan jelas oleh kepemilikan ekuitas.

"Token kepemilikan" juga memiliki keterbatasannya, dan saat ini sulit untuk diterapkan langsung di dalam produk atau protokol. Aplikasi dan jaringan terdistribusi pada dasarnya berbeda dari perusahaan tradisional (kalau tidak, apa artinya kita di industri ini?), ekuitas murni jelas tidak sefleksibel token. Masa depan tentu dapat menghadirkan desain token tipe "ekuitas+", tetapi ini bukanlah keadaan saat ini (apalagi, Amerika Serikat saat ini kekurangan undang-undang struktur pasar, dan menerbitkan token murni seperti ekuitas dengan kemampuan penangkapan nilai langsung dan hak hukum masih berisiko).

Singkatnya, Anda dapat membayangkan skenario seperti ini (seperti yang digambarkan Lighter): entitas ekuitas beroperasi dengan model "biaya-plus", sebagai mesin yang melayani protokol yang digerakkan oleh token. Dalam arsitektur ini, tujuan entitas ekuitas bukanlah memaksimalkan keuntungan, tetapi berkomitmen untuk memaksimalkan nilai token protokol dan ekosistem. Jika model ini berhasil, itu akan sangat menguntungkan bagi pemegang token. Karena Anda memiliki entitas Labs yang didanai dengan baik (misalnya, Lighter memiliki perbendaharaan token yang dapat digunakan untuk pengembangan jangka panjang), dan tim inti memegang banyak token, sehingga memiliki motivasi yang sangat kuat untuk mendorong peningkatan nilai token (sambil menjaga desain token inti yang asli secara kripto dan sifat on-chain, memisahkannya dari entitas Labs terkait yang strukturnya kompleks).

Dalam model ini, Anda memang perlu sangat mempercayai tim, karena dalam sebagian besar kasus saat ini, pemegang token tidak memiliki jaminan hak hukum yang kuat. Sebaliknya, jika Anda tidak percaya bahwa tim mampu mengeksekusi dan menciptakan nilai untuk token yang mereka pegang dalam jumlah besar, mengapa Anda berpartisipasi dalam proyek ini sejak awal?

Pada akhirnya, semua ini tergantung pada kemampuan, kredibilitas, eksekusi, visi, dan tindakan nyata tim. Semakin lama tim yang baik bertahan di pasar, dan melakukan hal-hal yang mereka janjikan, token mereka akan semakin memiliki "Efek Lindy". Selama tim menjaga komunikasi yang baik, dan melalui pembelian kembali, tata kelola substantif, serta utilitas dalam protokol底层, dengan jelas mengarahkan nilai ke token, kita akan melihat token-token berkualitas terbaik pada tahun 2026 - bahkan jika mereka memiliki entitas ekuitas/Labs - meledak.

Pertanyaan Terkait

QApa yang menjadi prinsip inti dalam struktur 'dual token + ekuitas' menurut Mike Dudas?

APrinsip intinya adalah Anda harus yakin bahwa tim tidak hanya benar-benar unggul tetapi juga memiliki semangat jangka panjang, berkomitmen untuk membangun bisnis tingkat perusahaan yang dipimpin oleh pendiri dan dapat bertahan selama beberapa dekade, seperti yang dilakukan Changpeng Zhao.

QMengapa mekanisme token dianggap lebih rendah daripada struktur ekuitas untuk proyek lapisan aplikasi yang membutuhkan kepemimpinan jangka panjang?

AKarena banyak pendiri proyek DeFi 1.0 telah meninggalkan proyek mereka, dan banyak proyek berjuang dan dijalankan dalam 'mode pemeliharaan' oleh DAO dan personel paruh waktu. DAO dan voting berbobot token terbukti bukan mekanisme yang baik untuk pengambilan keputusan yang cepat dan tidak memiliki pengetahuan serta kemampuan setara dengan 'pendiri-driven'.

QApa keunggulan token dibandingkan ekuitas murni menurut artikel ini?

AToken memberikan kemampuan untuk menawarkan diskon biaya, staking untuk mendapatkan airdrop, akses izin, serta hak dan utilitas lain yang terkait dengan bisnis inti dan blockchain, yang tidak dapat dibawa dengan jelas oleh kepemilikan ekuitas.

QBagaimana skenario yang diusulkan Lighter dalam artikel ini bekerja?

AEntitas ekuitas beroperasi dengan model 'biaya-plus' sebagai mesin yang melayani protokol yang digerakkan oleh token. Tujuannya bukan memaksimalkan keuntungan, tetapi memaksimalkan nilai token protokol dan ekosistem, dengan Labs entity yang didanai dengan baik dan tim inti memegang banyak token untuk mendorong peningkatan nilai token.

QApa yang dibutuhkan dalam model dengan entitas ekuitas dan token menurut Mike Dudas?

AAnda membutuhkan kepercayaan yang sangat tinggi pada tim, karena pemegang token saat ini tidak memiliki banyak hak hukum yang kuat. Jika Anda tidak percaya tim dapat mengeksekusi dan menciptakan nilai untuk token yang mereka pegang, maka tidak ada alasan untuk terlibat dalam proyek tersebut dari awal.

Bacaan Terkait

Apakah KOL di Dunia Kripto Membuat Komunitas Berbayar dan Menjual Kursus Akan Melanggar Hukum?

Pembuatan komunitas berbayar dan penjualan kursus tentang investasi cryptocurrency oleh KOL (Key Opinion Leader) di ruang kripto berpotensi menghadapi risiko hukum, meskipun tidak ada regulasi khusus yang mengatur secara eksplisit. Risiko ini muncul terutama ketika konten yang dibagikan dianggap sebagai "saran investasi" atau "panduan transaksi," terlepas dari apakah disampaikan sebagai edukasi atau analisis. Berdasarkan tingkat risikonya, aktivitas KOL dikategorikan menjadi tiga: konten edukatif (risiko rendah), analisis semi-panduan (risiko menengah), dan pemberian sinyal transaksi langsung (risiko tinggi). Konten seperti analisis pasar real-time, prediksi tren, atau metode trading yang bersifat operasional dapat dianggap sebagai bentuk saran investasi. Risiko hukum meliputi gugatan perdata dari pengguna yang mengalami kerugian dan potensi tuntutan pidana seperti penipuan jika terdapat laporan atau dugaan manipulasi. Peringatan seperti "hasil tidak dijamin" atau "bukan saran investasi" tidak sepenuhnya melindungi KOL, karena otoritas hukum menilai substansi aktivitas, bukan hanya pernyataan formal. Untuk mengurangi risiko, disarankan menghindari pemberian panduan transaksi spesifik, fokus pada edukasi dasar, dan memisahkan konten dari insentif finansial berdasarkan hasil investasi. Evaluasi menyeluruh terhadap model bisnis dan konten sangat diperlukan untuk memastikan kepatuhan hukum.

marsbit57m yang lalu

Apakah KOL di Dunia Kripto Membuat Komunitas Berbayar dan Menjual Kursus Akan Melanggar Hukum?

marsbit57m yang lalu

Keberangkatan Cook dan Pengalihan Kepemimpinan ke Ternus: Diskontinuitas dan Restart Kekaisaran 4 Triliun Apple

Tim Cook secara resmi mengumumkan pengunduran dirinya sebagai CEO Apple, setelah 15 tahun memimpin perusahaan dari nilai pasar $350 miliar menjadi hampir $4 triliun. Penggantinya adalah John Ternus (50), seorang insinyur hardware murni yang telah berkarier di Apple sejak 2001. Transisi kekuasaan ini telah dipersiapkan dengan matang. Ternus, yang memiliki latar belakang teknis kuat di produk inti seperti iPhone dan Mac, dipandang sebagai pemimpin ideal untuk era baru Apple. Pergeseran internal juga mengukuhkan Johny Srouji sebagai kepala hardware, menyatukan kekuatan engineering dan chip design. Tantangan terbesar Ternus adalah mengejar ketertinggalan Apple di bidang AI. Di bawah Cook, strategi AI Apple terfragmentasi dan tertunda, bahkan sampai harus berkolaborasi dengan Google. Struktur organisasi yang terkendali, yang dulunya menjadi kekuatan, kini menjadi penghambat inovasi AI. Di era kecerdasan buatan (ASI), model bisnis "hardware + sistem + ekosistem" Apple menghadapi ujian. Meski memiliki lebih dari 2 miliar perangkat sebagai keunggulan distribusi, Apple harus menemukan keseimbangan antara idealisme privasi (AI di perangkat) dan realitas kompetisi. Waktu untuk membuktikan diri tidak panjang. Tekanan langsung akan datang pada WWDC mendatang, di mana Apple harus menunjukkan strategi AI yang jelas. Transisi ini bukan hanya soal pergantian pemimpin, tetapi tentang apakah Apple dapat menemukan kembali arahnya dan kembali menjadi perusahaan yang mendefinisikan masa depan di dunia yang digerakkan oleh AI.

marsbit2j yang lalu

Keberangkatan Cook dan Pengalihan Kepemimpinan ke Ternus: Diskontinuitas dan Restart Kekaisaran 4 Triliun Apple

marsbit2j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片