NFT老牌项目Doodles发币,NFT价格原地起飞,又是韭菜买单?

MarsBitDipublikasikan tanggal 2025-02-13Terakhir diperbarui pada 2025-02-14

Abstrak

DOOD总供应量100亿枚,其中68%分配给社区,乍看之下诚意十足。但仔细拆解就会发现,所谓的“社区分配”更像是精心设计的文字游戏

Solana

2025年2月14日,当全世界的韭菜们还在纠结情人节该送玫瑰还是巧克力时,NFT圈顶流项目Doodles突然甩出一枚重磅炸弹:推出官方代币DOOD。总供应量100亿枚,68%分配给社区,Solana链首发,未来跨链至Base……看似诚意满满,实则暗藏玄机。今天我们就来扒一扒这场“发币大戏”背后的逻辑,顺便用显微镜看看DOOD到底值几斤几两?

从“地板价蹦迪”到“代币狂欢”:一场教科书级的炒作


时间倒回2024年12月20日,Doodles创始人burnt toast在社交媒体上发了一段谜语般的推文,首字母连起来赫然是「token is coming」。

Solana


数据源于Openea


消息一出,Doodles地板价瞬间从4.2 ETH飙到8 ETH,24小时涨幅近100%,连带着周边系列Dooplicator、Genesis Box也鸡犬升天,涨幅最高超过500%。这波操作堪称“空气币预告片”的经典案例——用最少的成本,割最肥的韭菜。


但问题来了:为什么一个发币预告能让NFT价格原地起飞? 答案很简单——流动性饥渴。NFT本身作为非标资产,流动性差到令人发指。持有者想套现要么降价甩卖,要么指望接盘侠高价接盘。而代币的引入,相当于给NFT绑上了一台“流动性抽水机”——持有NFT的人能通过质押、空投等方式获得代币,再通过代币交易市场快速变现。这种“双重收割”模式,既保住了NFT的“面子”(地板价),又赚到了代币的“里子”(交易手续费),堪称一鱼两吃。


DOOD代币经济学:韭菜馅的“社区大饼”

Solana


根据官方公布的代币分配方案,DOOD总供应量100亿枚,其中68%分配给社区,乍看之下诚意十足。但仔细拆解就会发现,所谓的“社区分配”更像是精心设计的文字游戏:


- 30%给Doodles社区+13% 分配给新成员:听起来很多,但“社区”定义模糊。是现有NFT持有者?还是未来代币持有者?如果是前者,相当于用代币奖励老用户,刺激持币;如果是后者,那就是典型的“画饼充饥”。


- 25%生态基金+10% 流动性:项目方的“小金库”,美其名曰用于生态建设,实则操作空间极大。参考其他项目,这类资金往往流向关联交易所做市、支付KOL推广费,甚至直接套现。


- 17%团队分配(1年锁仓+3年归属):看似克制,但别忘了,团队手里还握着NFT原始权益。代币+NFT双重控制权,相当于既当裁判又当运动员。
- 5%公司预留:和团队分配一样,锁仓期形同虚设——只要项目不倒,总有办法提前套现。


更骚的操作是选择在Solana链发币。表面理由是“高性能低Gas费”,实则暗藏心机:Solana生态缺乏头部NFT发币的项目,Doodles入驻既能享受“链上龙头”红利,又能避开以太坊上Azuki等老对手的正面竞争。至于未来跨链到Base(Coinbase亲儿子链),摆明是要抱交易所大腿,为上线Coinbase出货提前铺路。


估值对决:DOOD vs PENGU vs Anime


要判断DOOD的价值,就得拉出同行对比。这里我们请出两大对手:Pudgy Penguins的PENGU和Azuki的Anime。三者的核心差异见下表:

Solana




从表面数据看,DOOD的“社区友好度”最高,但魔鬼藏在细节里:


1. 市值泡沫:假设DOOD初始流通量为40亿枚,若按照上一轮的估值7亿美金来看,价格应定为0.2美元,则全流通市值直接冲到20亿美元,远超当前PENGU的9亿美元FDV和Anime的2.7亿美元。但问题在于,Solana链上代币的流动性经历过一个月的调整,其支撑远不如以太坊,一旦市场转冷,DOOD可能跌得妈都不认。


2.机构退出:


Solana


值得注意的是。2022年9月,Doodles 以 7.04 亿美元估值完成 5400 万美元融资,投资方包括 Reddit 联合创始人 Alexis Ohanian 的 Seven Seven Six、Acrew Capital、FTX Ventures 和 10T Holdings 等。然而到目前为止,官方并没有给出明确的vc退出部分,无视社区的疑问,属于是把韭菜按在地上摩擦了。


3. 赋能能力:PENGU背靠Pudgy Penguins的实体玩具销售,Anime绑定Azuki动漫宇宙,都是看得见的现金流。而Doodles的“动画短片”“品牌合作”更像空中楼阁——总不能指望靠卖T恤养活百亿市值吧?


4. 团队信誉:Azuki曾因担任多个Rug创始人丑闻差点崩盘,Pudgy Penguins靠收购重组才起死回生。相比之下,Doodles团队虽然暂时没爆雷,但1年锁仓+3年归属的设定,摆明是给自己留足撤退时间。


风险预警:韭菜的100种死法


跨链桥的“黑箱操作”:从Solana跨链到Base,中间至少要经过几次资产映射。参考此前Wormhole、Multichain等跨链桥被盗案例,黑客可能比散户更早拿到DOOD。


社区治理的“伪命题”:68%代币给社区?别天真了!这些代币大概率会被拆分到无数散户手里,而团队只需持有5%-10%就能通过提案操控方向。参考Uniswap的“链上民主”,最后都是巨鲸说了算。


NFT地板价的反身性:DOOD价格一旦下跌,持有者可能抛售NFT换取代币止损,导致地板价螺旋下跌——最终形成死亡螺旋。


结论:一场华丽的饥饿游戏


Doodles发币的本质,是NFT赛道内卷到极致的产物。当OpenSea交易量腰斩、蓝筹项目增长乏力时,发币成了续命的最后一针肾上腺素。但问题在于,代币经济不是万能药,而是放大镜——项目方的基本面缺陷会被成倍暴露。
对于普通投资者,笔者的建议就三条:


1. 短期投机可跟风,但务必设好止损线(建议跌幅超20%立即跑路);
2. 长期持有需谨慎,重点关注团队能否兑现“动画IP”“品牌合作”等承诺;
3. 千万别All in,记住:在币圈,活得久才是真赢家。


最后送各位一句忠告:当你闻到NFT发币的香味时,庄家的镰刀已经架在了你的脖子上。

Bacaan Terkait

Tiger Research: Tiga Strategi bagi Lembaga Keuangan untuk Mengikuti Gelombang Tokenisasi

Laporan Tiger Research menekankan bahwa pasar tokenisasi aset dunia nyata tumbuh pesat, tetapi banyak wilayah hukum belum memiliki kerangka peraturan yang matang. Lembaga keuangan di yurisdiksi tersebut dihadapkan pada tiga pilihan strategis: menunggu regulasi domestik, bereksperimen dalam sandbox terbatas, atau masuk lebih dulu ke pasar luar negeri yang sudah matang. Sebelum masuk, institusi harus mempersiapkan enam aspek inti: pemilihan yurisdiksi, perolehan lisensi, definisi aset, target investor, mekanisme penyelesaian, dan pengaturan operasional. Ada dua jalur utama: masuk langsung ke yurisdiksi dengan regulasi matang (seperti Hong Kong, Singapura, atau AS) atau mengadopsi jalur native-on-chain yang memanfaatkan platform berlisensi untuk mengurangi hambatan masuk. Jalur native-on-chain, seperti yang digunakan Ondo Global dan Plume Nest, memungkinkan masuk cepat dengan cakupan luas dan potensi akses ke likuiditas DeFi, meski kompleksitas desain strukturnya lebih tinggi. Intinya, tokenisasi bukanlah sihir; ini adalah proses yang membutuhkan ketepatan tinggi. Daripada menunggu kerangka regulasi sempurna, lembaga keuangan harus segera bertindak, merencanakan jalur yang layak, dan mengumpulkan pengalaman operasional nyata. Pasar tidak akan menunggu. Persiapan untuk bisnis offshore membutuhkan waktu 6-12 bulan, dan tinjauan hukum menjadi hambatan utama. Namun, kunci sukses terletak pada menyelesaikan proses penjualan yang lengkap, bukan hanya desain teknis.

Foresight News15m yang lalu

Tiger Research: Tiga Strategi bagi Lembaga Keuangan untuk Mengikuti Gelombang Tokenisasi

Foresight News15m yang lalu

宇树 Melaju Kencang Menuju IPO, Kejutan Sebenarnya Adalah Bagaimana Mereka Akan Menghabiskan 42 Miliar yang Diperoleh

Pada 6 Juli, Unicorn Dynamics (Yushu Technology) menyelesaikan proses registrasi IPO di pasar STAR (Science and Technology Innovation Board) China, menandai dirinya sebagai perusahaan robot humanoid pertama yang akan go public setelah pesaingnya, UBTech. Perusahaan ini berencana mengumpulkan dana sekitar RMB 4,2 miliar, yang akan digunakan untuk meningkatkan pengembangan model robot, pengembangan robot baru, dan membangun basis manufaktur baru. Perjalanan Yushu dimulai dari robot berkaki empat (robot dog), kemudian berkembang pesat ke pasar robot humanoid sejak 2023. Perusahaan ini terkenal karena kebijakan harga agresifnya, seperti robot humanoid G1 yang dimulai dari RMB 99.000 dan R1 seharga RMB 29.900, sehingga berkontribusi pada peningkatan pendapatan yang signifikan. Pada 2025, pendapatannya mencapai RMB 1,71 miliar dengan keuntungan bersih RMB 288 juta, mengirimkan lebih dari 5.500 unit robot humanoid. Meski mendominasi pasar robot berkaki empat global, Yushu menghadapi persaingan ketat di pasar robot humanoid dari pemain seperti UBTech, Tesla Optimus, dan 1X NEO. Tantangan utamanya ke depan adalah menemukan aplikasi skala besar selain robot berkaki empat, mempertahankan keunggulan harga sambil meningkatkan kinerja produk, serta mengembangkan kecerdasan em-bodied (embodied AI) untuk meningkatkan kemampuan "otak" robot. Analisis menunjukkan Yushu kemungkinan akan mengambil jalur "alat pengembangan + kasus percontohan industri", dengan produk berharga rendah untuk volume penjualan dan platform kinerja tinggi untuk pelatihan AI. Keberhasilannya akan bergantung pada kemampuan mentransformasi pilot project, seperti uji coba di Bandara Haneda Tokyo, menjadi kontrak komersial berkelanjutan dan mereplikasinya di berbagai sektor industri. IPO ini adalah tiket masuk, tetapi pertarungan sesungguhnya di pasar robot humanoid yang sedang berkembang pesat baru saja dimulai.

marsbit1j yang lalu

宇树 Melaju Kencang Menuju IPO, Kejutan Sebenarnya Adalah Bagaimana Mereka Akan Menghabiskan 42 Miliar yang Diperoleh

marsbit1j yang lalu

Menyelami Susunan Mitra Open USD: Melihat Siapa yang Masuk, Bisa Membaca Kemana Arus Dana Mengalir

**Ringkasan: Mengungkap Aliran Modal Melalui Jaringan Mitra Open USD** Open USD diluncurkan dengan lebih dari 140 mitra pendiri dari berbagai sektor, membentuk aliansi luas yang justru lebih penting daripada teknologi tokennya sendiri. Kehadiran mereka mengindikasikan pergeseran paradigma: stablecoin tidak lagi dilihat sebagai produk proprietary, tetapi sebagai infrastruktur keuangan bersama yang kritis. **Motivasi Beragam di Balik Partisipasi:** * **Manajer Aset (BlackRock):** Mengincar hak mengelola cadangan (reserve) senilai miliaran dolar yang akan diinvestasikan dalam instrumen pasar uang, sumber pendapatan fee yang besar dan stabil. * **Merchant & Platform (Shopify):** Mencari solusi untuk mengurangi biaya transaksi (seperti interchange fee) sekaligus mendapatkan imbal hasil dari saldo tunai yang menganggur. * **Bank (Bank of New York Mellon, dll):** Bergerak defensif. Daripada kehilangan deposit ke stablecoin eksternal, lebih baik bergabung untuk mempertahankan peran dalam penitipan aset, penyelesaian transaksi, dan mendapatkan bagian dari pendapatan cadangan. * **Perusahaan Teknologi (Google, IBM):** Memperkirakan masa depan di mana pembayaran otomatis mesin-ke-mesin membutuhkan dolar yang dapat diprogram dan dikelola oleh aliansi terbuka, bukan satu perusahaan pesaing. * **Perusahaan Kripto (Ripple, Aave, MetaMask):** Menyediakan likuiditas lintas batas, pasar pinjaman, distribusi pengguna, dan penjagaan kepatuhan. Bergabung dengan aliansi arus utama ini adalah jalur legitimasi yang telah lama mereka kejar. * **Jaringan Pembayaran (Visa, Mastercard):** Meski stablecoin mengancam model biaya transaksi tradisional mereka, bergabung memungkinkan mereka tetap relevan dengan menawarkan layanan baru seperti penyelesaian dan anti-penipuan di "rel" baru ini. **Pesan Utama dari Daftar Mitra:** Daftar ini menunjukkan bahwa ketakutan untuk ditinggalkan dalam infrastruktur stablecoin masa depan mengalahkan keengganan untuk berbagi dengan pesaing. Ini adalah sinyal ancaman serius bagi pemain stablecoin independen seperti Circle dan Tether, karena calon klien utama mereka justru bersatu membangun alternatif bersama. Aliansi ini mencerminkan konsensus bahwa kepemilikan bersama atas infrastruktur stablecoin lebih menguntungkan daripada menyewanya dari pihak lain atau tidak memilikinya sama sekali.

Foresight News2j yang lalu

Menyelami Susunan Mitra Open USD: Melihat Siapa yang Masuk, Bisa Membaca Kemana Arus Dana Mengalir

Foresight News2j yang lalu

Trading

Spot
活动图片