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Les stablecoins non libellés en dollars ont gagné la mauvaise bataille

Les stablecoins non libellés en dollars créent l'illusion d'un changement de l'ordre monétaire mondial, mais remplacer l'étiquette "dollar" ne suffit pas. La souveraineté monétaire repose sur trois couches : la **couche de valorisation** (la devise d'ancrage), la **couche de règlement** (les infrastructures par lesquelles transitent les fonds) et la **couche de gel** (qui détient le pouvoir de bloquer les transactions). La majorité des stablecoins non-dollar ne remportent que la première couche – la plus visible mais la moins déterminante. La couche de règlement, qui inclut les réseaux bancaires, la liquidité et la conformité, reste souvent contrôlée par des acteurs traditionnels du système dollar. La couche de gel, elle, relève toujours de mécanismes de sanctions et de conformité internationaux largement influencés par les États-Unis. L’exemple de l’Argentine illustre ce phénomène : face à une monnaie nationale affaiblie (inflation, perte de confiance), des solutions externes (comme le projet $LIBRA) émergent pour combler le vide, mais sans reprendre le contrôle des couches profondes. En résumé, les stablecoins non-dollar diversifient l’expression monétaire, mais sans restructurer les rapports de pouvoir. La vraie bataille ne se joue pas sur le symbole, mais sur le contrôle des réseaux de règlement et de la souveraineté financière.

marsbit04/09 00:14

Les stablecoins non libellés en dollars ont gagné la mauvaise bataille

marsbit04/09 00:14

« La concurrence est féroce » – Le plan de JPMorgan pour rivaliser avec ses concurrents de la blockchain

Dans sa lettre annuelle aux actionnaires, Jamie Dimon, PDG de JP Morgan, a souligné la nécessité pour la banque de rattraper son retard en matière de technologie blockchain pour faire face à de "nouveaux concurrents" émergents, notamment dans les domaines des stablecoins, des contrats intelligents et de la tokenisation. Pour maintenir sa position de leader, Dimon prévoit d'investir et d'accélérer l'intégration de l'intelligence artificielle, en particulier dans la conception et le déploiement de produits. La banque développe déjà sa plateforme de paiement numérique, Kinexys (anciennement Onyx), pour tokeniser des actifs et vise un marché de 13 000 milliards de dollars d'actifs tokenisés d'ici 2030. Le JPM Coin vise à faciliter plus d'un milliard de dollars de transactions quotidiennes. Cependant, Dimon reconnaît que la taille de la banque peut être un désavantage en raison de la complexité et de la bureaucratie, mais aussi un avantage compétitif grâce à ses capitaux et capacités pour investir dans des technologies coûteuses. Les tensions géopolitiques actuelles, notamment au Moyen-Orient, pourraient également entraîner une inflation persistante et des taux d'intérêt plus élevés, constituant des obstacles supplémentaires. Malgré ces défis, JP Morgan reste confiant dans sa capacité à concrétiser ses ambitions technologiques.

ambcrypto04/07 12:14

« La concurrence est féroce » – Le plan de JPMorgan pour rivaliser avec ses concurrents de la blockchain

ambcrypto04/07 12:14

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