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De deux propositions sur Solana : réflexions sur la capture de valeur des L1

Basé sur l'article "从 Solana 两项提案谈 L1 的价值捕获", l'auteur, économiste en chef d'Anza, utilise deux propositions Solana (SIMD-550 et SIMD-553) comme point de départ pour discuter de la capture de valeur par les tokens de couche 1 (L1). L'article commence par établir une théorie de valorisation des actifs, en s'inspirant des travaux fondateurs de John Burr Williams et Myron Gordon sur les actions. Il affirme que la valeur d'un token L1, comme celle d'une action, provient uniquement de son droit sur les revenus futurs du réseau. Pour un L1, cette valeur se matérialise via la destruction des frais (équivalent à un rachat) ou leur distribution aux stakers (équivalent à un dividende). Les récompenses de staking financées par l'inflation, quant à elles, ne créent ni ne détruisent de valeur pour l'ensemble des détenteurs ; elles ne font que redistribuer la propriété. La qualité des revenus (frais) est cruciale. Les frais doivent être durables et défendables, provenant d'une utilité économique à long terme plutôt que d'activités spéculatives et temporaires. L'auteur note que les effets de réseau (liquidité, applications, utilisateurs) peuvent renforcer la capacité des grands blockchains comme Solana et Ethereum à prélever des frais. Ensuite, l'article propose un cadre comptable standard pour modéliser les fondamentaux d'un L1, en le rapprochant de l'analyse boursière. Il sépare clairement les revenus (frais brûlés ou distribués), les coûts (ex: dépenses de la fondation) et l'offre totale de tokens. Il insiste sur le fait que les récompenses d'inflation ne doivent pas être comptabilisées comme un coût sans comptabiliser simultanément les nouveaux tokens émis comme une source de valeur, sous peine de fausser l'analyse. Enfin, la troisième partie aborde la tarification. Augmenter les frais unitaires n'augmente pas automatiquement les revenus totaux, car cela réduit la quantité demandée. La demande de transactions sur la blockchain est élastique au prix. Une tarification uniforme est un outil grossier, car différentes transactions (petit transfert vs. grosse transaction financière) ont des consentements à payer très différents. L'auteur suggère que des frais proportionnels à la valeur des transactions, via des programmes de tokens modifiés, pourraient être un mécanisme de tarification plus efficace pour capter la valeur.

marsbitHier 07:13

De deux propositions sur Solana : réflexions sur la capture de valeur des L1

marsbitHier 07:13

Une hausse de 134 % en un an, un PER de 75 : pourquoi le marché paie-t-il pour Murata, qui affiche une « croissance zéro » ?

Le fabricant de composants passifs Murata Manufacturing a vu son action bondir de près de 135% en un an, atteignant un PER d'environ 75 fois, malgré une croissance anémique du bénéfice opérationnel (+0,8%) pour son exercice clos en mars 2026. Cette valorisation s'explique par les perspectives offertes par l'IA. Lors d'une récente présentation aux analystes, la direction a relevé ses prévisions de pic d'investissements en IA jusqu'en 2030 environ et indiqué que la demande était le double de la capacité, les clients privilégiant le volume au prix. Le marché anticipe une forte reprise des profits pour l'exercice 2027, avec un bénéfice opérationnel guidé à 3800 milliards de yens (+34,8%). Cette projection repose sur le doublement prévu des revenus liés à l'IA/centres de données, qui devraient passer de 170 à 325 milliards de yens, représentant ainsi près de 17% du chiffre d'affaires. La croissance provient principalement d'une montée en gamme vers des condensateurs MLCC plus petits et performants pour serveurs IA, un segment où Murata détient plus de 70% de part de marché, lui conférant un fort pouvoir de fixation des prix. Cette réévaluation transforme la perception de Murata d'un fabricant cyclique en un fournisseur stratégique de l'IA. Cependant, le risque existe si la dynamique de l'IA ralentit ou si les résultats futurs déçoivent les attentes élevées intégrées dans le cours.

marsbit06/01 08:46

Une hausse de 134 % en un an, un PER de 75 : pourquoi le marché paie-t-il pour Murata, qui affiche une « croissance zéro » ?

marsbit06/01 08:46

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