# Long-Termisme Articles associés

Le Centre d'actualités HTX fournit les derniers articles et analyses approfondies sur "Long-Termisme", couvrant les tendances du marché, les mises à jour des projets, les développements technologiques et les politiques réglementaires dans l'industrie crypto.

Cette stratégie a rapporté 10 000 milliards de yuans à Hefei

L'investissement de l'État de Hefei dans Changxin Storage (Changxin Technology) a généré une plus-value d'environ mille milliards de yuans après l'introduction en bourse de l'entreprise en juillet 2026. Cet article analyse le « modèle Hefei », qui dépasse la simple notion de « pari audacieux » pour révéler un système institutionnel complet permettant de mettre en œuvre un « long-termisme » concret. Ce système repose sur trois piliers essentiels. Premièrement, un **mécanisme de tolérance à l'échec** quantifié (taux de perte autorisé de 40% pour les fonds, possibilité de perte totale sur un projet) et une liste opérationnelle d'exonération de responsabilité en cas de diligence raisonnable. Cela libère les décideurs de la crainte des conséquences professionnelles personnelles, les incitant à évaluer objectivement le potentiel des projets plutôt que leur propre risque. Deuxièmement, une **logique d'investissement dans la chaîne d'approvisionnement**. Hefei n'investit pas dans des « bons projets » isolés, mais cible les « maillons manquants » essentiels au développement de son écosystème industriel stratégique. L'investissement dans Changxin Storage, un acteur clé des puces mémoire, visait à combler une lacune critique pour les industries locales (électroménager, écrans, automobile) et a effectivement catalysé l'agglomération de plus de 450 entreprises en amont et en aval. Troisièmement, une **capacité de décision anticyclique**, rendue possible par le mécanisme de tolérance à l'échec. Au plus fort de la crise du secteur en 2023, alors que Changxin enregistrait des pertes importantes, Hefei a maintenu et accru son soutien. Cette décision, basée sur la logique industrielle à long terme plutôt que sur les indicateurs financiers à court terme, a permis à Changxin d'être prêt à capter la demande explosive de 2025. En conclusion, le succès de Hefei n'est pas le fruit du hasard, mais le résultat d'un dispositif institutionnel qui garantit l'**audace** (tolérance à l'échec), la **précision** (logique de chaîne d'approvisionnement) et le **timing** (décision anticyclique). L'article souligne que la pièce manquante du puzzle reste un **mécanisme de sortie mature** pour recycler les gains et pérenniser le modèle. La véritable leçon pour les autres villes réside dans la construction de cette infrastructure institutionnelle complète, et non dans la simple imitation d'un investissement ponctuel.

marsbitIl y a 2 jours 07:57

Cette stratégie a rapporté 10 000 milliards de yuans à Hefei

marsbitIl y a 2 jours 07:57

Ancien président de la CFTC et président de Circle, Tarbert : Vous prêche le long terme tout en réalisant lui-même 30 millions de dollars

L'ancien président de la CFTC et actuel président de Circle, Heath Tarbert, a conseillé aux investisseurs de privilégier une vision à long terme alors que l'action de l'entreprise a chuté de 70 % par rapport à son sommet. Cependant, il a été révélé que depuis l'introduction en bourse de Circle, Tarbert a vendu des actions pour une valeur d'environ 30 millions de dollars via des plans de vente préétablis (10b5-1), sans jamais en acheter sur le marché public. Cette divergence entre son discours public et ses actions personnelles suscite des critiques. La carrière de Tarbert illustre le "pantalon tournant" entre la régulation et le secteur privé. Après avoir quitté la CFTC en mars 2021, il a rejoint Citadel Securities comme responsable juridique en seulement 27 jours, en pleine controverse GameStop. Plus tard, chez Circle, son rôle a été crucial pour naviguer dans le paysage réglementaire et faciliter l'IPO. Son parcours démontre une habileté à convertir son expertise réglementaire et son réseau en opportunités professionnelles lucratives dans le secteur financier, laissant aux investisseurs ordinaires le risque à long terme qu'il promeut verbalement.

marsbit07/22 08:10

Ancien président de la CFTC et président de Circle, Tarbert : Vous prêche le long terme tout en réalisant lui-même 30 millions de dollars

marsbit07/22 08:10

73 ventes, 0 achat : le « long-termisme » affiché par la direction de Circle ?

L'article examine les déclarations de la direction de Circle sur sa vision à long terme, alors que son action (CRCL) a chuté de plus de 70 % par rapport à son sommet. Le président Heath Tarbert a récemment affirmé que la société jouait "le jeu long", mais une analyse des documents Form 4 déposés auprès de la SEC révèle un tableau différent : depuis l'introduction en bourse, les principaux dirigeants et membres du conseil d'administration de Circle ont effectué 73 ventes d'actions pour un total d'environ 664 millions de dollars, sans aucun achat enregistré. L'auteur souligne que si la vente d'actions par des initiés n'est pas nécessairement un signe de manque de confiance, l'absence totale d'achats, malgré la forte baisse du cours, envoie un signal contradictoire par rapport aux discours officiels. Cet article remet en question si la valorisation élevée initiale de Circle, basée sur sa vision de devenir une infrastructure financière mondiale via son stablecoin USDC, est toujours justifiée, alors que le marché réévalue les défis du secteur, comme la dépendance aux revenus d'intérêts et la concurrence croissante.

marsbit07/20 08:57

73 ventes, 0 achat : le « long-termisme » affiché par la direction de Circle ?

marsbit07/20 08:57

73 ventes, 0 achats, c'est ça le « long-termisme » de la direction de Circle ?

Selon une analyse de l'Odaily Planet Daily, un décalage notable existe entre les déclarations publiques des dirigeants de Circle et leurs actions sur le marché. Alors que le président Heath Tarbert affirmait récemment à FOX Business que Circle jouait « le jeu à long terme » et que l'action « s'occuperait d'elle-même », les documents Form 4 déposés auprès de la SEC révèlent un schéma différent. Depuis l'introduction en bourse de CRCL, plusieurs membres clés de la direction, dont le PDG Jeremy Allaire, le président Tarbert, le directeur financier et des membres du conseil d'administration, ont effectué un total de 73 ventes d'actions sans aucun achat correspondant, pour un montant total dépassant 664 millions de dollars. Cette structure de transactions totalement déséquilibrée, alors que l'action a chuté de plus de 70 % par rapport à ses sommets, remet en question la confiance affichée dans la valorisation à long terme. L'article souligne que si les ventes d'actions par des initiés peuvent relever d'une diversification patrimoniale normale, l'absence totale d'achats en période de baisse significative des cours est perçue comme un signal négatif. Cela alimente les doutes du marché quant à la capacité de Circle à justifier son ancienne valorisation élevée, alors que son modèle économique reste fortement dépendant des revenus générés par les réserves de l'USDC et que la concurrence dans le secteur des stablecoins s'intensifie. La question centrale demeure : Circle est-elle une future infrastructure financière ou principalement un émetteur de stablecoin ? Le marché attend désormais des résultats concrets pour trancher.

Odaily星球日报07/20 08:53

73 ventes, 0 achats, c'est ça le « long-termisme » de la direction de Circle ?

Odaily星球日报07/20 08:53

Quand la cryptographie rencontre la Coupe du monde : CoinW et Modrić, l'art de défier les cycles

Rédaction : angelilu, Foresight News Alors que la Coupe du Monde 2026 bat son plein, l'industrie de la crypto investit massivement dans le sponsoring sportif. La vraie question n'est pas seulement la visibilité, mais l'expérimentation d'un transfert de profil utilisateur. Les passionnés de football, notamment en Europe, en Asie du Sud-Est et en Amérique latine, représentent un public cible stable mais peu familier des actifs numériques. Ils sont sensibles aux références faisant autorité, éprouvées par le temps. Le 9 avril 2026, l'échange CoinW a annoncé Luca Modrić comme son ambassadeur mondial. Ce partenariat vise à convertir la confiance de ses fans, un public mature ayant suivi sa carrière sur deux décennies, en une curiosité envers CoinW. La trajectoire de Modrić, marquée par la constance et la résilience, fait écho à la philosophie de CoinW, fondée en 2017. La plateforme a survécu aux crises sectorielles, comme celle de 2022, en privilégiant la sécurité des actifs, l'infrastructure et la conformité, gagnant ainsi le titre d'« échange le plus fiable d'Europe ». Pour CoinW, cet engagement à long terme se traduit par des produits concrets visant à abaisser les barrières d'entrée. La CoinW Academy éduque les nouveaux utilisateurs. L'écosystème intégré (CoinW, GemW, DeriW, PropW) offre un accès unifié à divers actifs. Le lancement récent de la zone TradFi permet de trader, via des contrats perpétuels, des actifs traditionnels (or, pétrole, actions comme Apple ou NVIDIA) au sein du même compte. En parallèle, pour la Coupe du Monde, CoinW a lancé la campagne « We Are The Game », facilitant l'expérience utilisateur via des partenariats (comme Alchemy Pay) pour des dépôts sans frais et un meilleur accès aux modes de paiement locaux, notamment en Amérique latine. En résumé, la stratégie sportive de CoinW (partenariats avec la LALIGA, le Championnat d'Asie de l'Est, Modrić) ne cible pas les initiés, mais la majorité silencieuse à la porte du secteur, en s'attaquant aux questions de confiance, de compréhension et d'accessibilité pour élargir son audience.

Foresight News06/17 04:43

Quand la cryptographie rencontre la Coupe du monde : CoinW et Modrić, l'art de défier les cycles

Foresight News06/17 04:43

Entretien exclusif avec le PDG de Micron : « Le stockage », un goulot d'étranglement négligé de l'IA, les tensions d'approvisionnement persisteront

Lors d'un récent entretien, Sanjay Mehrotra, PDG de Micron, a souligné que le stockage est un goulot d'étranglement sous-estimé pour l'IA, et que les pénuries d'approvisionnement devraient se poursuivre au-delà de 2026. Mehrotra affirme que la course à l'IA est désormais aussi une course au stockage. L'expansion des modèles, l'allongement des fenêtres de contexte et la consommation croissante de tokens exigent non seulement plus de puissance de calcul, mais aussi une « capacité de mémoire » bien supérieure. Le stockage, infrastructure cruciale pour les données, devient l'épine dorsale de l'intelligence artificielle. Du côté de l'offre, les contraintes sont structurelles. La construction de nouvelles usines de semi-conducteurs prend trois à quatre ans, suivi d'une longue montée en puissance. De plus, les nœuds technologiques avancés offrent désormais des gains de capacité par tranche de silicium moins importants. Ces facteurs expliquent la tension durable sur le marché. Mehrotra insiste sur la difficulté technique extrême de la fabrication de mémoire, un domaine nécessitant la maîtrise de la physique, de la chimie et des sciences des matériaux, ainsi qu'une précision de production à l'échelle de milliers de milliards de bits. Enfin, il explique l'investissement massif de 2000 milliards de dollars de Micron par une discipline rigoureuse, fondée sur l'analyse des données, une compréhension des tendances technologiques et une étroite collaboration avec les clients. La réussite, selon lui, repose sur la résilience, la discipline et une vision à long terme.

marsbit06/10 02:13

Entretien exclusif avec le PDG de Micron : « Le stockage », un goulot d'étranglement négligé de l'IA, les tensions d'approvisionnement persisteront

marsbit06/10 02:13

De la piscine minière à Mars : Pourquoi Wang Chun se retrouvera-t-il aux commandes d’un vaisseau SpaceX ?

Auteur : Winnie, CryptoPulse L'annonce par SpaceX que Wang Chun, cofondateur du pool minier F2Pool, commanderait la première mission commerciale habitée vers Mars a suscité l'étonnement. Mais cette nomination reflète les liens croissants entre l'industrie crypto et l'exploration spatiale, ainsi que l'évolution des infrastructures mondiales vers l'énergie, la puissance de calcul et les technologies de pointe. Wang Chun est l'une des figures pionnières de l'écosystème Bitcoin, ayant contribué à bâtir des infrastructures décentralisées via F2Pool. Son profil d'ingénieur et de visionnaire à long terme correspond à la culture de SpaceX, qui valorise les bâtisseurs de civilisation plutôt que les acteurs purement financiers. Aujourd'hui, l'industrie crypto et SpaceX partagent une vision commune : elles représentent des infrastructures de nouvelle génération, fondées sur un capital à risque et une perspective à long terme. Alors que SpaceX réduit les coûts d'accès à l'espace, une économie interplanétaire émergente pourrait naturellement intégrer les cryptomonnaies comme système de valeur transfrontalier et décentralisé. Cet événement symbolise également un changement historique : l'exploration spatiale passe d'une domination étatique à une ère commerciale, portée par des entreprises privées, des capitaux technologiques globaux et de nouveaux idéalistes. La participation de Wang Chun rappelle que l'objectif de SpaceX doit rester la colonisation de Mars, et non seulement la rentabilité à court terme. En somme, le parcours de Wang Chun, du minage de Bitcoin aux voyages interplanétaires, illustre la convergence future entre les crypto-économies, l'IA, l'énergie et l'expansion spatiale – une préfiguration de l'évolution de la civilisation technologique.

marsbit05/26 14:50

De la piscine minière à Mars : Pourquoi Wang Chun se retrouvera-t-il aux commandes d’un vaisseau SpaceX ?

marsbit05/26 14:50

La couleur immuable à travers les hauts et les bas : À l'occasion des 8 ans de BitMart

Depuis 17 ans, BitMart célèbre ses 8 ans d’existence dans un secteur désormais mature, où la conformité réglementaire et l’écosystème sont devenus des enjeux majeurs pour les plateformes d’échange. Fondée en 2017 aux États-Unis, BitMart a dès le début privilégié une approche proactive en matière de conformité, obtenant notamment l’autorisation d’opérer dans les 50 États américains sous l’égide du NYDFS. La sécurité constitue un autre pilier : 99 % des actifs sont stockés en portefeuilles froids, avec une architecture MPC, une collaboration avec des prestataires institutionnels et des protocoles avancés comme le 2FA et les listes blanches de retrait. Sur le plan technique, BitMart a modernisé ses systèmes avec des performances accrues : latence réduite à 2 ms pour le spot et 7 ms pour les futures, et des volumes en hausse de 58,5 % en 2025. La plateforme a également élargi son offre avec 1 193 nouveaux actifs listés, dont 50 % en exclusivité. L’écosystème s’est diversifié : BitMart Card, services de voyage, P2P, produits structurés et stablecoin BMRUSD. Des outils IA comme X Insight et Beacon Trading Assistant ont été introduits, ainsi qu’un portefeuille Web3 supportant 1,7 million de jetons. Avec plus de 13 millions d’utilisateurs, 1 700 paires de trading et une croissance remarquable de son token BMX, BitMart incarne une vision long-termiste, alliant robustesse réglementaire, innovation technologique et expansion stratégique.

Odaily星球日报03/31 06:35

La couleur immuable à travers les hauts et les bas : À l'occasion des 8 ans de BitMart

Odaily星球日报03/31 06:35

Nouveau paradigme de la tokenomie ? Quand Backpack commence à faire patienter les VC

Dans le paysage cryptographique souvent critiqué pour ses pratiques prédatrices, Backpack introduit un nouveau paradigme de tokenomics centré sur la valeur à long terme. Contrairement aux modèles où les équipes et les investisseurs réalisent des profits précoces aux dépens des utilisateurs, Backpack a choisi de libérer immédiatement 25 % des jetons liquides à la communauté lors du TGE, tandis que les 37,5 % réservés à l’équipe et aux investisseurs sont verrouillés jusqu’à une éventuelle introduction en bourse (IPO). Aucun jetons n’est attribué aux fondateurs, employés ou VC avant cet événement, et même après, une période de blocage d’au moins un an s’applique. Cette approche de « satisfaction différée » aligne les intérêts de l’équipe sur la réussite durable du projet et élimine les risques de liquidations précoces. L’accent est mis sur la croissance organique via des incitations communautaires et le respect strict de la conformité réglementaire, priorisant la confiance plutôt qu’une expansion rapide. Backpack vise à construire une plateforme fusionnant crypto et finance traditionnelle, avec des services bancaires et des titres financiers à l’étude. Si le marché reste partagé sur les chances de réussite de ce modèle ambitieux – notamment concernant l’objectif d’IPO –, Backpack représente une tentative audacieuse de redéfinir la relation entre les projets blockchain et leurs communautés, en misant sur la transparence, la patience et la valeur partagée.

marsbit02/10 14:47

Nouveau paradigme de la tokenomie ? Quand Backpack commence à faire patienter les VC

marsbit02/10 14:47

Premier avantage : Revue annuelle des actifs 2025 et stratégie complète de listing de HTX - Construire un écosystème d'actifs à haute liquidité avec un long-termisme

En 2025, face à l'incertitude macroéconomique et aux nouvelles tendances du secteur crypto, la sélection d'actifs est devenue un élément clé de la compétitivité des plateformes d'échange. Huobi HTX a renforcé son écosystème d'actifs en mettant une priorité sur le lancement en première mondiale de nouveaux projets de qualité et des mécanismes de sélection stricts. Avec plus de 922 000 utilisateurs et un volume de transactions dépassant 1 900 milliards d'USDT (+30 % en un an), la plateforme a listé 166 nouvelles cryptomonnaies, dont 76 en exclusivité, couvrant divers secteurs comme Layer1/Layer2, IA, RWA, Meme et DeFi. 96 actifs ont enregistré une hausse supérieure à 100 % après leur introduction, avec des performances atteignant jusqu'à 9 500 %. Parallèlement, 241 actifs peu performants ou non conformes ont été retirés. La stratégie de Huobi HTX s'est articulée autour de plusieurs axes : anticipation des récits macro (comme le jeton TRUMP, +1 000 %), capture des tendances communautaires (DONKEY, +6 900 %), veille technologique précoce (PIPPIN, +9 500 % dans le secteur AI Agent) et focus sur les infrastructures durables (comme les Perp DEX). Pour 2026, Huobi HTX privilégiera les actifs à revenus réels, conformes et durables, en se concentrant sur la tokenisation RWA, les marchés prédictifs, les infrastructures de trading dérivés et les applications PayFi. L'objectif est de passer d'une approche basée sur le volume à une logique de valeur à long terme.

marsbit01/26 07:08

Premier avantage : Revue annuelle des actifs 2025 et stratégie complète de listing de HTX - Construire un écosystème d'actifs à haute liquidité avec un long-termisme