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Le Centre d'actualités HTX fournit les derniers articles et analyses approfondies sur "Infrastructure", couvrant les tendances du marché, les mises à jour des projets, les développements technologiques et les politiques réglementaires dans l'industrie crypto.

Fin 2025 : Code, pouvoir et stablecoins

En 2025, le marché des stablecoins a dépassé 3000 milliards de dollars, avec une croissance de près de 1000 milliards en un an. Les stablecoins sont désormais reconnus comme une infrastructure fondamentale pour les services financiers, dépassant le cadre purement cryptographique pour devenir une histoire monétaire globale. L’échec de Synapse en 2024 a mis en lumière la supériorité des modèles basés sur la confiance dans le code et les mathématiques plutôt que dans des entités centralisées. L’auto-custodie des stablecoins réduit les risques de contrepartie tout en permettant une surveillance transparente des émetteurs. Les stablecoins offrent une portée mondiale dès le départ, contrairement aux modèles FinTech traditionnels qui nécessitent une infrastructure locale complexe. Le principal défi reste le « dernier kilomètre » : la connexion avec les monnaies fiduciaires. De nouvelles blockchains dédiées aux paiements émergent (comme Tempo et Arc), mais elles doivent reconstruire la confiance, contrairement aux réseaux matures comme Solana ou Ethereum. La finance agentique représente une opportunité : automatiser les processus financiers fastidieux via des smart contracts aux permissions restreintes. La sécurité et la confidentialité sont cruciales. Les équipes doivent privilégier une approche conservative, tandis que la confidentialité sélective (sans anonymat complet) deviendra essentielle pour les entreprises. En 2026, l’enjeu sera de dépasser la simple reproduction des modèles FinTech traditionnels pour exploiter pleinement le potentiel programmable de la monnaie et des marchés financiers internet natifs.

比推12/26 20:02

Fin 2025 : Code, pouvoir et stablecoins

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Comment les stablecoins évoluent-ils d'actifs cryptographiques vers de nouvelles infrastructures de paiement ?

Avec l’année 2024 marquée comme « l’année des stablecoins », Raj Parekh, ancien responsable crypto de Visa et fondateur de Portal Finance, revient sur six années d’évolution de ces actifs numériques. Son parcours, de Visa à Monad, illustre la transition des stablecoins d’outils spéculatifs vers une infrastructure de paiement mondiale. En 2019, le projet Libra de Facebook a forcé les institutions financières traditionnelles à prendre au sérieux les crypto-monnaies. Chez Visa, Raj a participé à l’intégration de l’USDC pour les règlements, réduisant les délais et les coûts. Mais il a aussi constaté les limites des infrastructures existantes : lenteur, manque d’interopérabilité et complexité technique. C’est conduit à la création de Portal, une plateforme visant à simplifier l’intégration des paiements en stablecoins pour les fintechs. Malgré des efforts, les contraintes techniques, notamment la performance limitée d’Ethereum, ont persisté. Le rachat de Portal par Monad Foundation a offert une nouvelle perspective : construire une blockchain compatible EVM, rapide et adaptée aux flux financiers haute fréquence. Raj compare cette révolution à « l’ère de l’e-mail pour la monnaie » : des transferts de valeur instantanés et quasi-gratuits à l’échelle mondiale. Les modèles économiques évoluent aussi : les émetteurs de stablecoins partagent désormais les revenus d’intérêts avec les utilisateurs, créant ainsi de nouvelles incitations. À terme, la convergence des comptes de paiement et d’investissement, couplée à l’émergence des agents IA capables d’effectuer des transactions à haute fréquence, pourrait redéfinir la finance quotidienne. L’enjeu reste de masquer la complexité technique pour offrir une expérience fluide et mondiale.

比推12/26 15:31

Comment les stablecoins évoluent-ils d'actifs cryptographiques vers de nouvelles infrastructures de paiement ?

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Le récit RWA est en train de changer : pourquoi l'or tokenisé commence-t-il à être évoqué de manière répétée ?

L’intérêt pour les actifs du monde réel (RWA) évolue : la tokenisation de l’or est désormais au cœur des discussions. Alors que le secteur de la crypto s’oriente vers des applications concrètes, la question n’est plus seulement de savoir quels actifs peuvent être tokenisés, mais lesquels peuvent véritablement fonctionner à long terme sur la blockchain. Dans ses prédictions pour 2026, Jay Yu, observateur des tendances crypto, identifie l’or tokenisé comme l’un des axes les plus prometteurs des RWA. Cette perspective s’appuie sur la maturité de l’or en tant qu’actif financier, bénéficiant déjà de systèmes éprouvés de garde, d’audit et de règlement. Sous forme tokenisée, l’or gagne en liquidité et en accessibilité, contournant les contraintes logistiques et réglementaires des actifs physiques. Il devient ainsi plus facilement intégrable dans les portefeuilles numériques et l’écosystème DeFi. Un contexte macroéconomique incertain — tensions géopolitiques, inflation, dette souveraine — renforce par ailleurs son attrait en tant que valeur refuge, désormais accessible directement sur la blockchain. L’attention se porte désormais sur les aspects opérationnels : garde des actifs physiques, vérification des réserves, alignement des données on-chain et off-chain, et conformité réglementaire. Des plateformes comme MatrixDock (avec son token XAUm adossé à de l’or physique standard LBMA) illustrent cette tendance en misant sur l’infrastructure et la traçabilité. À plus grande échelle, le développement des RWA dépendra de la robustesse des systèmes, de la sélection des actifs et de leur viabilité à long terme. L’or tokenisé incarne justement cette convergence entre maturité de l’actif, demande réelle et utilité sur la blockchain.

marsbit12/26 09:21

Le récit RWA est en train de changer : pourquoi l'or tokenisé commence-t-il à être évoqué de manière répétée ?

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Entrepreneuriat Web3 en Chine continentale : que peut-on faire et que ne peut-on pas faire ?

L Résumé de l'article : "Entreprendre dans le Web3 en Chine continentale : ce qui est possible et ce qui ne l'est pas" L'auteur, Liu Honglin, répond à une question fréquente sur les possibilités d'entreprendre dans le Web3 en Chine continentale sans enfreindre les lois. Il souligne que le modèle occidental centré sur la finance décentralisée (DeFi) et les tokens n'est pas applicable en Chine, mais que des opportunités existent si l'on évite strictement les activités liées à l'émission, la spéculation, le financement et la transaction de cryptomonnaies. Quatre voies sont envisageables : 1. **Technologie et infrastructure Web3 sans dimension financière** : Développement de blockchains en tant qu'outils de base de données distribuées, de collaboration ou d'architecture système pour les entreprises, les gouvernements ou les industries (ex: certification des données, traçabilité, collaboration inter-organisations). Le modèle économique doit être B2B, avec paiement pour services ou abonnements. 2. **Applications Web3 définancialisées avec actifs numériques** : Utilisation de NFTs comme certificats numériques (ex: collections numériques, droits d'auteur, badges d'identité) sans marché secondaire ni promesse de rendement financier. 3. **Services périphériques conformes** : Services juridiques, de conformité, de gestion des risques, d'audit, d'analyse de données et de surveillance blockchain pour les entreprises du secteur. 4. **Entrepreneuriat « offshore » avec support technique en Chine :** Les équipes chinoises peuvent fournir des services techniques (R&D, conception, analyse) pour des projets basés à l'étranger, tant qu'elles n'interviennent pas dans les aspects financiers (émission de tokens, transactions). L'auteur met en garde contre les activités à haut risque : émission de tokens, collecte de fonds, promesse de rendements, facilitation de transactions ou promotion d'investissements en actifs cryptos. Il conseille de considérer le Web3 comme un outil technologique plutôt que financier pour une démarche durable en Chine.

marsbit12/26 07:21

Entrepreneuriat Web3 en Chine continentale : que peut-on faire et que ne peut-on pas faire ?

marsbit12/26 07:21

Six ans dans la vague des stablecoins, il entrevoit l'avenir des paiements

L’interview avec Raj Parekh, ancien responsable crypto de Visa et actuel leader de l'écosystème de paiement chez Monad, retrace l'évolution des stablecoins depuis 2019, année charnière avec le projet Libra de Facebook. Il souligne comment cet événement a forcé les institutions financières traditionnelles à prendre au sérieux la crypto, malgré les pressions réglementaires. Parekh explique que chez Visa, l’approche était centrée sur la résolution de problèmes concrets, comme les délais de règlement T+1/T+2, plutôt que sur la technologie elle-même. Cela a conduit à des tests de règlement en USDC sur Ethereum, réduisant radicalement les temps et les coûts pour les clients comme Crypto.com. Cependant, il a constaté les limites des infrastructures existantes : lenteur de l'EVM, écosystèmes fragmentés et coûts transactionnels élevés. Après avoir fondé Portal Finance pour simplifier les paiements en stablecoins via des API, il a rejoint Monad pour travailler sur une blockchain compatible EVM, performante et à faible coût, essentielle pour des paiements mondiaux instantanés. Il décrit les stablecoins comme le « moment email de la monnaie », permettant des transferts de valeur globaux et quasi-instantanés. Les modèles économiques évoluent aussi : les nouveaux acteurs comme Paxos partagent les revenus d'intérêts avec les utilisateurs, créant une nouvelle primitive financière où l'argent génère des rendements même en circulation. Enfin, Parekh évoque l'avenir : l'émergence de banques crypto globales dès leur création, et la convergence passionnante entre les paiements agentiques (Agentic Payments) pilotés par l'IA et la finance haute fréquence sur des blockchains performantes, permettant une gestion algorithmique et ultra-rapide des capitaux à l'échelle mondiale.

marsbit12/26 05:58

Six ans dans la vague des stablecoins, il entrevoit l'avenir des paiements

marsbit12/26 05:58

Récit d'un entrepreneur : Du début à l'abandon, pourquoi j'arrête de travailler sur les paiements Web3

En tant qu'entrepreneur, j'ai passé six mois à explorer le secteur des paiements Web3 avant de décider d'arrêter, non par échec, mais par prise de conscience des réalités structurelles du domaine. J'ai découvert que le paiement n'est pas une industrie où "un bon produit suffit à gagner". Il repose sur des relations bancaires, des licences, l'efficacité des capitaux et une gestion rigoureuse des risques. Beaucoup d'entreprises apparemment rentables ne profitent en réalité que d'une prime de risque — tant qu'aucun incident ne survient. Mes recherches sur le terrain (à Yiwu, Mexique, etc.) ont montré que les paiements Web3 sont encore fragmentés, utilisés comme des "rustines" plutôt que comme une solution standardisée. La pénétration réelle est bien inférieure à la perception médiatique. Le véritable défi réside dans les canaux de paiement : stabilité, conformité, relations bancaires et gestion du risque. Ces éléments exigent des capacités à long terme qu'une petite équipe ne peut développer rapidement. Je reste convaincu que le paiement Web3 a un potentiel structurel, notamment pour les paiements transfrontaliers, mais il s'agit d'une évolution à long terme, nécessitant des ressources et une patience considérables. Il s'agit plus d'une modernisation des infrastructures que d'une révolution frontale. Finalement, j'ai choisi de me repositionner : plutôt que de construire des canaux de paiement, je vais me concentrer sur la gestion des actifs et l'éducation aux risques, pour aider les utilisateurs à naviguer dans cet écosystème complexe.

marsbit12/26 02:33

Récit d'un entrepreneur : Du début à l'abandon, pourquoi j'arrête de travailler sur les paiements Web3

marsbit12/26 02:33

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