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Le partenaire de a16z Crypto : La crypto est en train d'être ré-emballée par les institutions financières, et son potentiel dépassera de loin l'imagination

L'auteur, issu de la « cryptosphère », s'interroge sur l'utilisation répandue du terme « actifs numériques » par Wall Street et les politiciens, alors que la plupart des actifs personnels sont déjà numériques. Il constate que le secteur financier, contrairement à d'autres industries, n'a pas été profondément transformé par le numérique. Ses systèmes demeurent fragmentés, reposant sur des fichiers et des réconciliations manuelles, ce qui pose des problèmes de coordination entre institutions qui ne se font pas confiance. La blockchain émerge comme une solution pragmatique à ces problèmes de coordination, plutôt que par adhésion idéologique à la décentralisation. Elle offre un système neutre permettant à plusieurs parties de collaborer sans céder le contrôle à un propriétaire unique. L'actif lui-même devient l'enregistrement, simplifiant la gestion de la propriété et du règlement. Alors que la technologie crypto est adoptée et « repackagée » par les institutions financières pour moderniser leurs infrastructures, elle leur apporte aussi son atout fondamental : la composabilité. Sur une infrastructure partagée et programmable, les actifs financiers peuvent être combinés, étendus et intégrés facilement. Cela entraîne des bénéfices immédiats (règlement plus rapide, coûts réduits) et un changement structurel plus profond, rendant le développement d'applications bien plus aisé. En adoptant cette infrastructure, le monde financier hérite d'un potentiel de transformation bien plus vaste que prévu.

链捕手05/08 07:27

Le partenaire de a16z Crypto : La crypto est en train d'être ré-emballée par les institutions financières, et son potentiel dépassera de loin l'imagination

链捕手05/08 07:27

Pourquoi les sociétés au trésor en Bitcoin, qui avaient promis de ne pas vendre, commencent-elles maintenant à vendre leurs bitcoins ?

L’idée d’un « trésor Bitcoin jamais vendu » s’effrite. MicroStrategy, détenteur de 818 334 BTC, a officiellement intégré la vente d’actifs dans sa boîte à outils financière. L’entreprise a établi un seuil quantitatif (ratio mNAV < 1,22) à partir duquel verser des dividendes en vendant du Bitcoin serait plus avantageux pour les actionnaires qu’une augmentation de capital. D’autres sociétés utilisent déjà le Bitcoin comme outil de liquidité. Marathon Digital (MARA) a vendu 15 133 BTC pour rembourser sa dette, et Sequans a liquidé à deux reprises des Bitcoin pour honorer des obligations convertibles, malgré des pertes comptables. Cette évolution marque un tournant : le Bitcoin passe de « réserve de conviction » à instrument de gestion de trésorerie. Deux scénarios se dessinent : * Si le cours remonte (au-dessus de 112 000 $), la pression financière s’allège. * Si le cours baisse (vers 50 000-58 000 $), la nécessité de vendre pour renforcer les bilans pourrait déclencher une spirale baissière : la vente pèse sur le prix, ce qui peut forcer davantage de ventes. Les investisseurs doivent désormais évaluer ces entreprises non seulement sur leur croyance en le Bitcoin, mais aussi sur leurs échéances de dette, leurs exigences de garanties et leurs modèles financiers conditionnels.

marsbit05/08 04:56

Pourquoi les sociétés au trésor en Bitcoin, qui avaient promis de ne pas vendre, commencent-elles maintenant à vendre leurs bitcoins ?

marsbit05/08 04:56

Au-delà des cycles, définir l'avenir : BIT organise un séminaire mondial sur les stratégies d'actifs à Hong Kong pour explorer les nouveaux paradigmes du Web3 et des marchés traditionnels

Dans un contexte de fragmentation macroéconomique mondiale et de reconfiguration de l'allocation d'actifs, le groupe BIT a organisé le "Global Asset Strategy Forum" à Hong Kong le 22 avril 2026, réunissant des représentants d'institutions financières, de plateformes cryptographiques et de services professionnels. Les discussions ont porté sur les opportunités d'investissement transfrontalières, la réglementation des stablecoins conformes, et le rôle des métaux précieux dans l'économie numérique. Cynthia Wu, partenaire fondatrice de BIT, a souligné que l'industrie entre dans une phase d'institutionnalisation, avec une intégration croissante des actifs numériques dans les portefeuilles traditionnels, notamment via les RWA (Real World Assets). Les participants ont observé un "renversement" structurel entre les marchés Web3 et traditionnels : le premier se rationalise autour des fondamentaux, tandis que le second bénéficie de l'enthousiasme pour l'IA. Sur les stablecoins, la conformité réglementaire et la confiance institutionnelle sont désormais centrales, avec un accent sur les réserves adéquates et la transparence. Pour l'or et l'argent, leur valorisation reste liée aux cycles de taux d'intérêt et à la liquidité mondiale. En somme, l'industrie évolue vers une fusion des marchés, une institutionnalisation et une construction de systèmes financiers fondés sur la confiance.

marsbit04/24 13:37

Au-delà des cycles, définir l'avenir : BIT organise un séminaire mondial sur les stratégies d'actifs à Hong Kong pour explorer les nouveaux paradigmes du Web3 et des marchés traditionnels

marsbit04/24 13:37

Pourquoi les États-Unis n'ont-ils pas vu émerger des services comme « Huabei » et « Jiebei » ?

Pourquoi les États-Unis n'ont-ils pas développé des services de crédit à la consommation similaires à Huabei et Jiebei (produits chinois) ? La réponse réside dans un système financier rigide et fragmenté qui empêche l'émergence de solutions de microcrédit accessibles. Aux États-Unis, environ 4,2 % de la population n'a pas de compte bancaire, principalement en raison de soldes insuffisants ou d'une méfiance envers les banques. Ces personnes se tournent vers des prêts à taux élevé (jusqu'à 400 % d'intérêt annuel) ou des services de "Buy Now, Pay Later" (BNPL), qui restent marginaux. Le système de carte de crédit domine le marché, avec 70 à 80 % des adultes détenteurs d'une carte et des taux d'intérêt moyens de 22,3 %. Les utilisateurs qui ne remboursent pas intégralement leurs dettes subventionnent en réalité ceux qui le font, créant un déséquilibre coûteux. Plusieurs barrières structurelles expliquent cette situation : une régulation financière stricte et fragmentée (fédérale et par état), des lois strictes sur la confidentialité des données (comme le FCRA) empêchant l'utilisation des données comportementales pour le crédit, la réticence des investisseurs à valoriser les entreprises tech engagées dans la finance, et le contrôle des géants bancaires (JPMorgan, Bank of America, etc.) sur le marché du crédit. Ensemble, ces facteurs bloquent l'innovation en matière de microcrédit, laissant les alternatives abordables hors de portée pour de nombreux Américains.

Odaily星球日报04/24 04:19

Pourquoi les États-Unis n'ont-ils pas vu émerger des services comme « Huabei » et « Jiebei » ?

Odaily星球日报04/24 04:19

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