# Agents IA Articles associés

Le Centre d'actualités HTX fournit les derniers articles et analyses approfondies sur "Agents IA", couvrant les tendances du marché, les mises à jour des projets, les développements technologiques et les politiques réglementaires dans l'industrie crypto.

NEAR a introduit le paiement de l'IA via le staking

NEAR AI, une plateforme de calcul confidentiel et d'exécution d'agents IA autonomes, introduit un nouveau mécanisme de paiement pour les ressources informatiques d'IA via le staking de jetons $NEAR. Au lieu d'un abonnement mensuel payé par carte bancaire, les utilisateurs peuvent bloquer une certaine quantité de $NEAR pour recevoir des crédits de calcul mensuels proportionnels au montant staké. Les jetons ne sont ni dépensés ni consommés ; ils restent la propriété de l'utilisateur et peuvent être récupérés après le déstaking. L'utilisateur peut ajuster la quantité de $NEAR stakée en fonction de ses besoins en services IA. Ce système prend en charge 43 modèles disponibles sur NEAR AI, incluant des solutions d'Anthropic, OpenAI et Google. Il est conçu pour le traitement confidentiel de requêtes et le fonctionnement d'agents IA autonomes. Ce mécanisme représente la première application pratique du concept "AI money" proposé par NEAR, qui vise à lier directement l'utilisation des services IA à l'actif cryptographique sous-jacent du réseau.

cryptonews.ru07/31 15:27

NEAR a introduit le paiement de l'IA via le staking

cryptonews.ru07/31 15:27

Le développement des services de Coinbase n'a pas pu compenser le ralentissement du marché au deuxième trimestre

Coinbase a rapporté pour le deuxième trimestre clos le 30 juin un chiffre d'affaires de 1,2 milliard de dollars, inférieur aux prévisions. La perte par action s'est élevée à 1,36 dollar, nettement plus élevée qu'anticipé. Il s'agit du troisième trimestre consécutif où l'entreprise manque ses objectifs de ventes et de bénéfices. Les revenus provenant des transactions et des abonnements/services ont tous deux diminué. L'entreprise cherche à réduire sa dépendance aux commissions de trading en développant des produits d'abonnement comme Coinbase One, qui a atteint un nombre record d'abonnés payants ce trimestre. Les dirigeants, le PDG Brian et la directrice financière Alesia, ont souligné la stratégie "Everything Exchange" visant à offrir une large gamme de produits pour capter les tendances du marché. Ils ont également discuté de l'importance du stablecoin USDC, des plans pour attirer les clients utilisant des agents d'IA, et des relations avec des partenaires institutionnels comme Hyperliquid pour accroître l'adoption de USDC. Malgré l'accent mis sur la diversification, la performance globale du trimestre a été pénalisée par la faiblesse persistante du marché des transactions.

cryptonews.ru07/31 05:28

Le développement des services de Coinbase n'a pas pu compenser le ralentissement du marché au deuxième trimestre

cryptonews.ru07/31 05:28

Vendre des tokens ou vendre des résultats : Quelques paradoxes du modèle commercial de l'IA

En 2026, l'industrie de l'IA connaît une croissance rapide des revenus et du volume d'utilisation, mais les modèles économiques sous-jacents révèlent plusieurs paradoxes structurels. Le **paradoxe des coûts** illustre que la baisse drastique du prix des tokens (plus de 95% en trois ans) n'a pas réduit la facture globale. La consommation a explosé (ex: 140 billions de tokens par jour en Chine), suivant l'effet Jevons : une baisse des coûts unitaires stimule une demande encore plus grande. De plus, sans refonte des processus organisationnels, les gains de productivité restent invisibles (paradoxe de Solow). L'optimisation doit donc porter sur la tâche elle-même, et non sur le prix. Le **paradoxe des couches** montre une inversion par rapport à l'ère mobile. Alors que la valeur était captée par les applications, elle se concentre désormais en amont dans la pile IA : les puces (70% des revenus) et certains modèles génératifs. Les applications trop superficielles, facilement remplacées par l'évolution des modèles de base, peinent à créer une valeur durable. La clé est de s'intégrer profondément dans un contexte métier spécifique (ex: Harvey pour le droit). Le **paradoxe de la responsabilité** indique que les profits suivent la prise de responsabilité. Vendre des tokens ou des abonnements touche le budget IT, mais vendre un **résultat garanti** (ex: résolution d'un ticket client) permet d'accéder au budget bien plus important des ressources humaines. Les domaines à forte responsabilité (juridique, médical), malgré des cycles de vente plus longs, offrent une meilleure rentabilité car ils vendent un processus et une assurance, difficilement réplicables par un simple modèle. Le **paradoxe open/closed source** révèle une division claire : les modèles open source dominent en adoption et en volume d'usage (79% des développeurs), mais les modèles fermés captent l'essentiel des revenus (89% des budgets entreprises). Les entreprises payent pour la fiabilité, le support et la responsabilité juridique. L'open source devient souvent un vecteur pour vendre des services cloud ou des outils d'orchestration, la couche modèle se "commoditisant". La tendance fondamentale est la **commoditisation rapide de l'intelligence** de base. La valeur et les profits se concentrent sur quelques points : les composants matériels (puces), les modèles frontaux les plus performants, et surtout, les couches capables d'assurer une livraison fiable de résultats dans des processus métiers complexes.

marsbit07/28 10:47

Vendre des tokens ou vendre des résultats : Quelques paradoxes du modèle commercial de l'IA

marsbit07/28 10:47

Fragments éternels de l'argent : Les paiements tiers n'ont pas de primauté

L'article analyse les défis et les perspectives stratégiques du secteur des paiements, en prenant l'exemple des sociétés Stripe et PayPal. Il souligne que Stripe, après avoir manqué la fenêtre d'introduction en bourse pendant la pandémie, tente désormais d'élargir son écosystème par des acquisitions, comme celle envisagée de PayPal, afin de compenser ses difficultés à percer sur le marché grand public avec les stablecoins. Le texte explique que l'industrie du paiement est intrinsèquement fragmentée et reste subordonnée au système bancaire traditionnel, ce qui limite la croissance exponentielle des acteurs FinTech. L'auteur avance que les initiatives de Stripe (comme le stablecoin OUSD, le réseau Tempo) et de Circle (USDC) représentent une évolution vers des modèles où le paiement n'est qu'un point d'entrée, la véritable valeur future résidant dans les services à valeur ajoutée, notamment les réseaux de compensation (clearing) plus efficaces. L'émergence des agents économiques autonomes (Agent) pourrait offrir une opportunité pour l'adoption des stablecoins, mais ceux-ci doivent encore s'intégrer aux systèmes existants. En conclusion, la bataille dans les paiements tiers est perçue comme une guerre de tranchées permanente, où la clé du succès ne sera pas la seule taille, mais l'innovation en matière d'efficacité pour rivaliser avec le système bancaire.

链捕手07/21 15:37

Fragments éternels de l'argent : Les paiements tiers n'ont pas de primauté

链捕手07/21 15:37

L'armée nocturne d'IA du père de Claude Code, Fable 5 construit avec deux commandes

Depuis un an, Boris Cherny, père de Claude Code, n’écrit plus une seule ligne de code. Il gère quotidiennement des centaines d’agents IA, avec des milliers opérant la nuit, grâce au concept clé du « Loop » — des tâches automatisées et récurrentes. Ces boucles traitent des PR, corrigent des tests CI, ou agrègent des retours utilisateurs sans intervention humaine. Cette approche transforme le travail : l’humain conçoit des systèmes autonomes plutôt qu’il n’exécute des tâches. Chez Anthropic, les IA collaborent même via Slack pour répartir le travail. La clé du succès réside dans la validation automatisée, via la commande **/goal**, qui permet à un modèle « superviseur » d’évaluer si l’objectif est atteint, garantissant qualité et précision. Le modèle Fable 5, conçu pour des tâches de longue durée, incarne cette évolution. Avec **/goal** (pour un résultat défini) et **/loop** (pour des actions répétitives), il exécute des projets complexes en autonomie. Pour optimiser son utilisation, il est conseillé de configurer un système local de contexte (dossier avec fichiers de mémoire, instructions, priorités), permettant à l’IA de « se souvenir » de l’utilisateur et de son environnement. Ainsi, l’avenir du travail ne repose plus sur l’exécution manuelle, mais sur la capacité à définir clairement des objectifs et à concevoir des systèmes automatisés capables de les atteindre de manière fiable.

marsbit07/20 00:28

L'armée nocturne d'IA du père de Claude Code, Fable 5 construit avec deux commandes

marsbit07/20 00:28

Le fondateur de Base, Jesse, admet rarement une erreur stratégique, le rêve social en miettes

Le fondateur de Base, Jesse Pollak, a officiellement reconnu l'échec de la stratégie d'adoption axée sur le social, annonçant son retrait de la gestion de Base App pour se concentrer entièrement sur le développement de la blockchain Base en tant que "blockchain financière mondiale". Il admet que le pari sur des expériences sociales natives comme Farcaster, Zora et les jetons de créateur s'est effondré, tandis que les marchés de prédiction, les contrats perpétuels, les stablecoins et les actifs tokenisés ont émergé comme les véritables moteurs de croissance. La pression concurrentielle s'est accentuée avec l'arrivée rapide de Robinhood Chain, qui, grâce à son intégration avec des actions tokenisées et une base utilisateur existante, menace la position de Base. Pollak recentre désormais la vision de Base sur trois piliers pour 2026 : le trading de tous les actifs, les paiements en stablecoin mondiaux et l'économie des agents IA, estimant que la finance, et non le social, amènera le prochain milliard d'utilisateurs sur la chaîne.

链捕手07/16 05:54

Le fondateur de Base, Jesse, admet rarement une erreur stratégique, le rêve social en miettes

链捕手07/16 05:54

Virtuals Protocol annonce un nouveau modèle d'index tokenisé – Détails

Le protocole Virtuals (VIRTUAL) a annoncé le lancement d'un nouveau modèle d'index tokenisés personnalisables sur la blockchain Robinhood. Ce système permet aux utilisateurs de combiner plusieurs actifs dans un jeton unique, offrant ainsi une exposition simplifiée à un panier d'actifs. Les créateurs peuvent également publier leurs propres indices composites et gagner des frais de protocole lorsque d'autres utilisateurs les frappent. Cette initiative s'inscrit dans la feuille de route du protocole visant à construire une couche de copropriété pour les agents d'IA. L'écosystème enregistre déjà plus de 77 millions de dollars de volume de trading d'agents. Au moment de la rédaction, le jeton VIRTUAL se négociait à 0,61 $, en phase de rétablissement après un récent repli. Les indicateurs techniques comme le RSI et le MACD montrent un regain d'intérêt des acheteurs. Cependant, les traders sur le marché à terme restent prudents, comme en témoigne un intérêt ouvert modéré et un taux de financement moyen négatif, indiquant une domination des positions courtes. Le marché présente donc une divergence entre l'optimisme sur le marché au comptant et la prudence des traders à terme.

ambcrypto07/16 04:35

Virtuals Protocol annonce un nouveau modèle d'index tokenisé – Détails

ambcrypto07/16 04:35

Décrypter le traité de l'économie agentique du fondateur de Circle pour voir comment les formes économiques des dix prochaines années seront restructurées

Dans son traité « L'Économie Agentique », Jeremy Allaire, fondateur de Circle, explore la fusion entre l'intelligence artificielle et les systèmes économiques. Il avance que la convergence des agents IA (coût du travail intellectuel tendant vers zéro) et des blockchains (coût des transactions tendant vers zéro) crée une nouvelle économie duale : l'économie agentique et l'économie onchain sont les deux faces d'un même système. L'entreprise se décompose en compétences exécutables par des agents autonomes, orchestrés par une couche de coordination. Ces agents, responsables et traçables via une identité vérifiée sur blockchain, opèrent sur un marché ouvert. La monnaie de base doit être entièrement garantie, à règlement instantané et final, pour permettre des micro-paiements et une vitesse remplaçant l'effet de levier. Le crédit est révolutionné par le souscription automatisée, utilisant des données onchain pour servir des emprunteurs précédemment ignorés. Cette économie est « naturellement globale », fonctionnant sur des couches logicielles sans frontières, nécessitant un nouveau cadre réglementaire axé sur l'entité responsable derrière chaque agent. Les modèles d'affaires évoluent des abonnements vers la tarification à la consommation ou aux résultats. Les entreprises « onchain », où la gouvernance et les flux de valeur sont programmables, émergent. Allaire souligne les risques majeurs : la concentration du pouvoir (couches d'identité, de contrôle, émetteurs dominants) et la baisse potentielle de la part du travail dans le revenu national. La clé n'est pas de défendre les emplois mais d'élargir massivement la propriété du capital (agents, modèles, infrastructures) via les outils onchain pour distribuer les bénéfices. L'avenir, entre équité et concentration extrême, dépend des choix de conception et de régulation.

marsbit07/15 02:25

Décrypter le traité de l'économie agentique du fondateur de Circle pour voir comment les formes économiques des dix prochaines années seront restructurées

marsbit07/15 02:25

Le nouveau scénario de Paradigm : Crypto d'une main, IA et robotique de l'autre

Paradigm, célèbre société de capital-risque, a officiellement levé 12 milliards de dollars pour son quatrième fonds en juillet 2026, marquant un tournant stratégique significatif. Historiquement focalisée exclusivement sur la cryptomonnaie et l'infrastructure blockchain, l'entreprise élargit désormais son champ d'investissement pour inclure l'intelligence artificielle, la robotique et d'autres technologies de pointe. Ce changement, anticipé par une modification de sa description officielle en mars 2026, répond à la dynamique du marché où l'IA attire des financements massifs. Bien que diversifiant son portefeuille avec des investissements dans des entreprises comme Zipline (livraison par drones) ou True Anomaly (sécurité spatiale), Paradigm reste fermement engagée dans l'écosystème crypto. Sa vision est de trouver des synergies entre ces domaines, notamment en soutenant le développement d'Agents IA décentralisés qui pourraient utiliser les blockchains comme infrastructure financière native. Des projets comme Tempo (Layer1 pour paiements et Agents IA) et des outils comme EVMbench illustrent cette approche. Dans le domaine crypto pur, l'entreprise continue de se concentrer sur les infrastructures fondamentales telles que les dérivés (Hyperliquid), les marchés prédictifs (Kalshi) et les outils pour développeurs (Reth, Foundry). L'évolution de Paradigm reflète l'adaptation des grands investisseurs à un paysage technologique en mutation rapide, où la convergence des technologies devient essentielle pour saisir les prochaines vagues de croissance, sans pour autant abandonner le noyau historique de leur expertise.

Foresight News07/09 09:09

Le nouveau scénario de Paradigm : Crypto d'une main, IA et robotique de l'autre

Foresight News07/09 09:09

Décryptage du rapport de Goldman Sachs : Circle et USDC dépassent le monde crypto, les paiements transfrontaliers et les agents IA deviennent le nouveau champ de bataille

Highlights du rapport Goldman Sachs sur Circle et l'USDC : Les stablecoins, notamment l'USDC de Circle, se détachent du cycle spéculatif des crypto-monnaies pour devenir une infrastructure financière plus large. Leurs cas d'usage s'étendent désormais au-delà du trading crypto vers le paiement transfrontalier, le commerce électronique, le règlement sur les marchés de capitaux et même les paiements autonomes par agents d'IA (où l'USDC domine déjà le protocole x402). Circle souligne que son principal avantage concurrentiel réside dans les effets de réseau et la liquidité profonde de l'USDC, difficiles à reproduire. L'entreprise distingue également les stablecoins (ouverts, sans risque de crédit) des dépôts tokenisés (liés au système bancaire traditionnel). Ses produits stratégiques (la blockchain Arc, le réseau de paiements CPN et la pile pour agents d'IA) visent à faire de l'USDC un véritable système d'exploitation financier. Concernant la régulation, Circle la perçoit comme un catalyseur potentiel pour une adoption institutionnelle accrue. Goldman Sachs attribue une recommandation "Neutre" à Circle avec un objectif de cours de 96$, tout en notant que sa rentabilité dépend fortement des revenus d'intérêts sur les réserves d'actifs.

marsbit07/07 03:56

Décryptage du rapport de Goldman Sachs : Circle et USDC dépassent le monde crypto, les paiements transfrontaliers et les agents IA deviennent le nouveau champ de bataille

marsbit07/07 03:56

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