Original|Odaily Planet Daily (@OdailyChina)
Autor|Wenser(@wenser 2010 )

Anoche, el equipo de soporte de protocolo de la Fundación Ethereum anunció oficialmente que se ha disuelto. Previamente, Wang Xiaowei, codirectora ejecutiva de la Fundación Ethereum y considerada como "una de las figuras representativas de la reforma organizativa de EF", también había renunciado formalmente. Hasta la fecha, al menos 8 miembros de alto nivel de la Fundación Ethereum han dejado sus puestos este año.
Por otro lado de los cambios organizativos y de personal, están la sustitución y fragmentación de funciones de la Fundación Ethereum por parte de organizaciones independientes sin ánimo de lucro como ETHLabs y Ethereum Institutional; y también los avances técnicos, como la reciente prueba de red de ETH mediante agentes de IA por parte del equipo de seguridad de la Fundación Ethereum y el descubrimiento de vulnerabilidades reales.
En un momento en que el precio de ETH se enfrenta a una ola tras otra de cuestionamientos de la industria, lo que se presenta ante la Fundación Ethereum son contradicciones y pruebas más complejas y diversas tras la reforma interna. Relacionado con esto, está el cambio de división que las instituciones líderes de Ethereum están enfrentando directamente.
La Fundación Ethereum entra en una era de declive: surgimiento de contendientes, fuga de talentos y el cambio de la IA
Desde siempre, la Fundación Ethereum (en adelante EF, Etheruem Foundation) ha sido muy criticada por su estructura rígida, toma de decisiones por pocas personas, valor organizacional y ventas que afectan el sentimiento del mercado. Las críticas dentro de la comunidad de Ethereum hacia EF son particularmente intensas; recientemente, David Hoffman, fundador de Bankless, incluso llegó a expresar su descontento con EF "vendiendo su última posición de ETH" e instó a la comunidad de Ethereum a construir el ecosistema a su manera.
Ahora, la disolución formal del equipo de soporte de protocolo de EF, como un trueno, ha expuesto completamente ante todos la crisis interna de contradicciones y división dentro de la organización EF. Es de destacar que esta ronda de cambios organizativos es particularmente diferente de la impulsada por el fundador de Ethereum, Vitalik, el año pasado: se trata de una purga completa de personal, considerada como "la ronda de despidos más grande en la historia de EF", y no un mero cambio parcial de la alta dirección como antes.
Cuando el líder del ecosistema Ethereum elige salvarse desprendiéndose de una parte: el origen y fin de los grandes despidos en EF
Todo comenzó con el anuncio oficial "Nueva Estructura de EF" publicado por EF el 23 de junio.
En este artículo de miles de palabras, EF distinguió la nueva estructura organizativa en capas de protocolo, acceso, usuario, comunidad e institución, y posteriormente explicó que "este ajuste organizacional conllevó el despido de 54 personas, lo que representa el 20% de los miembros de EF". Lo que resulta aún más desalentador es que al principio del anuncio se menciona: "A través de este proceso, hemos obtenido la estructura, actividades y personal necesarios para ejecutar las tareas críticas que se avecinan." En otras palabras, el personal y departamentos despedidos son los obsoletos, innecesarios y sin valor.
Sin duda, EF, que siempre se ha presentado como una organización de investigación y líder ecosistémico, con un aire bastante académico, ha mostrado por primera vez su lado frío en la gestión organizacional.

Diagrama de la nueva estructura de EF
La disolución del departamento de soporte de protocolo de EF se convierte en un símbolo importante de la división organizativa
Vale la pena mencionar que el trabajo del departamento de soporte de protocolo de EF estaba orientado a la construcción de infraestructura, principalmente responsable de coordinar el proceso de desarrollo del protocolo Ethereum, incluyendo la organización y coordinación de reuniones de desarrolladores principales, seguimiento de actualizaciones de la red Ethereum, apoyo al avance de EIP, ejecución del protocolo Ethereum, etc. Ahora, sus funciones principales se han asignado a la capa de protocolo de EF.
Y justo el mismo día que EF anunció su nueva estructura, se anunció oficialmente Ethlabs, un laboratorio de investigación y desarrollo sin ánimo de lucro fundado conjuntamente por 5 ex investigadores de EF. Esta organización tiene como objetivo promover a Ethereum como capa de liquidación de la economía global y ha recibido apoyo de una serie de instituciones de inversión, proyectos del ecosistema Ethereum, individuos independientes y miembros de la Fundación EF, como el cofundador de Ethereum Joe Lubin (presidente de Sharplink, fundador de Consensys), la empresa del tesoro de ETH BitMine (empresa del tesoro de Ethereum de Tom Lee), Sharplink y la firma de inversión en criptomonedas SNZ.

Lista de participantes de la comunidad ETHLabs (Fuente: cuenta oficial)
El 1 de julio, Ethereum Institutional, fundado conjuntamente por los ex miembros de EF David Walsh, Marius Smith y Matthew Dawson, se presentó oficialmente.
Esta organización se centra en el concepto de "plan de aplicación institucional de Ethereum", dedicándose a promover la institucionalización y aplicación a nivel institucional de Ethereum, sus nodos secundarios, aplicaciones y todo el ecosistema. Al mismo tiempo, la organización enfatiza que colabora con Ethlabs, Etherealize y Enterprise Ethereum Alliance, siendo responsable de la conexión con demandas institucionales y explicar la propuesta de valor de Ethereum a los bancos; mientras que Ethlabs se enfoca en convertir esas demandas en productos técnicos. Como organización independiente sin ánimo de lucro, Ethereum Institutional proporcionará consultoría gratuita relacionada con la aplicación de Ethereum a bancos y gestores de activos.
Una semana después, Ethereum Institutional anunció el inicio del reclutamiento de su equipo central, enfocándose en las próximas semanas en la contratación de roles de expansión de negocio institucional (Institutional GTM), marketing y operaciones comunitarias, así como puestos técnicos como arquitecto de soluciones, responsable de proyectos técnicos, etc.
A partir de este momento, la ola de despidos de EF concluyó formalmente con la aparición de dos grandes organizaciones independientes sin ánimo de lucro y la disolución del departamento de soporte de protocolo, marcando también un punto final no del todo perfecto para la "reforma organizativa interna" impulsada personalmente por Vitalik el año pasado. Además de la división a nivel organizativo y la pérdida de talento de alto nivel como la codirectora ejecutiva Wang Xiaowei, EF también enfrenta el impacto de la tecnología de IA.
Comienza la era de la guerra ofensiva-defensiva con IA, el equipo de seguridad de EF actualiza sus pruebas
Ayer, investigadores del equipo de seguridad de protocolo de EF indicaron en una publicación de blog que han desplegado una serie de agentes de IA para probar el software del que depende el ecosistema Ethereum, buscando vulnerabilidades en sistemas criptográficos, código de protocolo y contratos inteligentes.
Las vulnerabilidades descubiertas por los agentes de IA incluyen un problema de pánico (panic) remotamente activable en la capa punto a punto gossipsub de libp2p utilizada por el cliente de consenso de Ethereum. Este problema ha sido corregido y divulgado en Github como CVE-2026-34219.
Los investigadores afirmaron que los agentes de IA fueron organizados en roles especializados como reconocimiento, búsqueda, complementación y verificación, utilizados para encontrar posibles rutas de ataque, reproducir fallos y verificar si son aplicables al código de producción. EF indicó que la IA no ha reemplazado a los investigadores de seguridad, sino que ha cambiado la forma de trabajo, permitiendo al equipo cubrir un alcance mucho mayor que la revisión manual, aunque requiere que los investigadores realicen juicios más cuidadosos sobre una gran cantidad de conclusiones aparentemente creíbles.
Considerando junto con el anuncio del lanzamiento oficial hoy del modelo GPT 5.6, es posible que el mantenimiento de la seguridad del protocolo Ethereum sea responsabilidad futura de modelos de IA junto con investigadores de seguridad de EF. Y aunque EF ahora menciona que "la IA no ha reemplazado a los investigadores", con el continuo desarrollo y evolución de los modelos de IA, quizás el personal del equipo de seguridad de EF e incluso a nivel organizativo se reduzca aún más en el futuro. En otras palabras, EF aún enfrentará la prueba que los modelos de IA suponen para su estructura organizativa y el cumplimiento de sus propias funciones.
Conclusión: La reforma organizativa de EF llega a una etapa final, ¿podría convertirse en una mascota del ecosistema?
En enero del año pasado, analizamos sistemáticamente la reforma organizativa de EF en el artículo "Vitalik da el primer disparo de 'reforma', ¿hacia dónde va la Fundación Ethereum?". En aquel entonces, Vitalik aún impulsaba ambiciosamente la reforma organizativa de EF; en mayo de este año, tras más de un año de renovación organizativa, Vitalik cambió de tono, afirmando que "la Fundación Ethereum no debería ser el centro del ecosistema ETH, y se orientará hacia una línea más pequeña y de largo plazo".
Sin duda, después de que ETH se haya convertido en un activo con una capitalización de mercado de cientos de miles de millones, EF, esta organización ecosistémica oficial con casi 10 años de existencia, también ha entrado en la incómoda situación de "barco grande difícil de virar". No es de extrañar que Vitalik anteriormente incluso declarara: "Ya no escribiré publicaciones de blog regulares, he decidido intentar escribir alguna novela de ciencia ficción sobre el tema de la gobernanza descentralizada".
Como dijo Ansgar Dietrichs, ex investigador de EF y miembro de Ethlabs, a principios de este mes en un podcast: "Después de cinco años sin superar los 5000 dólares, ETH aún carece de una narrativa de valor clara."
En este momento, parece que EF ya tiene dificultades para asumir la bandera de "revitalizar el ecosistema de Ethereum e impulsar el precio de ETH". La adopción masiva futura y la inversión institucional quizás solo puedan depositarse en organizaciones como ETHlabs, Ethereum Institutional, Etherealize, etc.
Quizás, en un futuro no muy lejano, desempeñar el papel de una "mascota del ecosistema" sea más apropiado para EF.
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