Artículos Relacionados con Social

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El fundador de Base, Jesse, admite públicamente un error estratégico inusual, su sueño social hecho añicos

El fundador de Base, Jesse Pollak, ha admitido públicamente un error estratégico en el enfoque social de la plataforma y anuncia un cambio radical hacia las finanzas on-chain. Pollak traspasa el liderazgo de Base App a Coinbase, asumido por Jordan Fish (Cobie), para centrarse completamente en el desarrollo de Base como blockchain financiera global. En un extenso análisis, reconoce que la apuesta por experiencias sociales nativas (Farcaster, Zora, creator coins) como motor de adopción masiva fue un error. En cambio, el crecimiento real provino de áreas como mercados de predicción, contratos perpetuos, stablecoins y activos tokenizados. Los usuarios no acuden a la cadena por la socialización en sí, sino por transacciones, pagos, rentabilidad y especulación. La irrupción de Robinhood Chain, con su integración de acciones tokenizadas y millones de usuarios de broker, ha acelerado esta corrección. Base reenfoca su estrategia en tres pilares para 2026: ganar en comercio de todo tipo de activos, impulsar pagos con stablecoins globales y aprovechar los agentes de IA como nuevos participantes económicos. La nueva visión posiciona a Base no como un ecosistema de consumo social, sino como una capa de liquidación principal para las finanzas on-chain, aprovechando las ventajas de Coinbase en cumplimiento normativo, estabilidad y base de usuarios institucionales.

marsbit07/16 05:53

El fundador de Base, Jesse, admite públicamente un error estratégico inusual, su sueño social hecho añicos

marsbit07/16 05:53

Era IA total: Alipay apuesta por el diálogo, WeChat defiende la socialización

A mediados de 2026, Alipay anunció que sus transacciones realizadas por IA superaban los 300 millones, mientras que WeChat abrió el acceso de IA a sus mini-programas, solicitando a los desarrolladores que autorizaran la lectura del código fuente. Este contraste marca dos estrategias divergentes en la era de la IA. Alipay está probando internamente "Plan Bao", una versión que reemplaza la interfaz tradicional por una ventana de diálogo. Los usuarios pueden ordenar múltiples servicios (como pedir un taxi y comprar café) con una sola frase. La IA desglosa la tarea, opera los mini-programas correspondientes y completa el pago. Después de probar una app independiente fallida, Alipay optó por una transición suave dentro de su app principal, priorizando a sus 1000 millones de usuarios existentes. WeChat, en cambio, sigue una lógica de "parasitar" su ecosistema social. Su futuro asistente de IA no tendrá una interfaz propia, sino que funcionará dentro de chats grupales o artículos públicos, ayudando a coordinar tareas (como resumir contenido o reservar un campamento) sin alterar la dinámica social principal. Su prioridad es integrar la IA de manera invisible en las relaciones humanas. La diferencia clave radica en cómo manejan los mini-programas existentes. WeChat propone dos modos a los desarrolladores: uno "automático" que requiere acceso al código fuente, y otro "de desarrollo" que exige reformatear los servicios en Skills estandarizadas. Alipay adopta un enfoque dual: promueve que los comercios adapten sus servicios a interfaces estándar (MCP/Skill), pero también permite que su IA opere mini-programas no adaptados mediante "lectura de pantalla", simulando las acciones del usuario. Esto evita pedir el código fuente, pero plantea dudas sobre su estabilidad. Alipay también presentó "Token Pay" y "Billetera IA", infraestructuras para micropagos y presupuestos automáticos gestionados por agentes de IA. Las más de 300 millones de transacciones validadas demuestran que los usuarios ya delegan acciones comerciales completas a la IA. Ambos caminos crearán tensiones en el ecosistema. La "lectura de pantalla" de Alipay podría AI-izar servicios sin el consentimiento explícito de los comercios, mientras que el requisito del código fuente de WeChat podría marginalizar a pequeños desarrolladores. Cada plataforma está definiendo su propio estándar técnico (MCP), lo que podría fragmentar el esfuerzo de los comercios. En definitiva, Alipay apuesta por reescribir la entrada a los servicios mediante el diálogo, mientras que WeChat busca ocultar la IA dentro de sus hilos sociales. La competencia ya no se trata solo de dónde guardan el dinero los usuarios, sino de a quién le encomiendan la frase "ayúdame a hacer esto".

marsbit06/15 12:05

Era IA total: Alipay apuesta por el diálogo, WeChat defiende la socialización

marsbit06/15 12:05

Musk se lleva al joven genio de Web3 que sentó las bases de la app Aave

Elon Musk ha reclutado a Benji Taylor, un talentoso diseñador de 26 años y exdirector de diseño de Base, para unirse a X (anteriormente Twitter) y liderar el área de diseño. La noticia, anunciada el 26 de marzo, generó más de 15 millones de impresiones, reflejando su relevancia en la industria tecnológica. Taylor comenzó su carrera a los 16 años, colaborando con artistas y fundando su propia empresa de diseño, Next Exit. En 2020, lanzó Honk, una innovadora aplicación de mensajería en tiempo real sin historial de chat, que ganó popularidad rápidamente pero finalmente cerró debido a limitaciones técnicas y de mercado. Más tarde, desarrolló Family, una billetera de criptomonedas autodirigida elogiada por su diseño excepcional, aunque no alcanzó adopción masiva. En 2023, su empresa Los Feliz Engineering fue adquirida por Aave Labs, donde Taylor contribuyó significativamente al diseño de Aave App, considerada la base de la experiencia móvil en Web3. Después de dejar Aave en 2025, se unió a Base antes de ser contratado por Musk. Se especula que su experiencia en aplicaciones sociales y criptomonedas podría impulsar funciones relacionadas con blockchain y pagos en X. Taylor ha expresado entusiasmo por trabajar en un entorno que integra redes sociales, inteligencia artificial y exploración espacial, donde su talento creativo podría florecer aún más.

marsbit03/26 10:50

Musk se lleva al joven genio de Web3 que sentó las bases de la app Aave

marsbit03/26 10:50

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