Artículos Relacionados con DAO

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El segundo mayor tenedor liquida con pérdidas: ¿Aún se puede comprar AAVE, sumido en el conflicto?

El protocolo de préstamo líder Aave se encuentra en medio de una creciente tensión entre el equipo y la comunidad, lo que ha afectado la confianza de los tenedores del token AAVE. Recientemente, la segunda ballena más grande (excluyendo fondos del equipo, contratos del protocolo y exchanges) vendió 230,000 tokens AAVE (valorados en aproximadamente $38 millones) con una pérdida de $13.45 millones, causando una caída del 12%. El conflicto comenzó el 4 de diciembre cuando Aave cambió su interfaz de intercambio predeterminada a Cow Swap. La comunidad descubrió que los ingresos por comisiones, que antes se destinaban a la tesorería del DAO, ahora se dirigían a Aave Labs. Se estima que este cambio desvía más de $10 millones anuales de ingresos del DAO hacia el equipo. Aave Labs argumentó que la interfaz es un servicio operado y mantenido por ellos, por lo que los ingresos generados son legítimamente suyos, no del DAO. Esto llevó a una propuesta del ex CTO, Ernesto Boado, para transferir el control de los activos de la marca Aave (dominios, cuentas sociales, etc.) a los tenedores del token. El fundador Stani Kulechov se opuso a la propuesta, considerándola demasiado simplista para un asunto legal complejo, lo que intensificó la división. La disputa ha llevado a algunos inversores a liquidar sus tenencias y ha cuestionado la estructura de gobernanza de Aave. Aave Labs ha iniciado una votación ARFC para que la comunidad decida sobre la propuesta. El resultado definirá si Aave supera esta crisis de confianza o si se profundizan las divisiones estructurales entre el equipo y los tenedores de tokens.

Odaily星球日报12/22 04:14

El segundo mayor tenedor liquida con pérdidas: ¿Aún se puede comprar AAVE, sumido en el conflicto?

Odaily星球日报12/22 04:14

¿Por qué las adquisiciones de proyectos en el criptomundo ya no incluyen tokens?

**Resumen: ¿Por qué las adquisiciones en el criptomundo ya no incluyen tokens?** El reciente anuncio de Circle sobre la adquisición de Interop Labs (desarrollador de Axelar Network) generó controversia. Circle se queda con el equipo y la tecnología para impulsar el uso de USDC, pero la red Axelar y su token $AXL seguirán operando de forma independiente. Esto hizo que el precio de $AXL cayera un 15%. Este caso no es aislado. En 2024, se repitieron adquisiciones donde las grandes empresas compraron equipos y tecnología, pero ignoraron por completo los tokens asociados, perjudicando gravemente a los pequeños inversores. Ejemplos notables incluyen: * **Kraken/Ink** adquiriendo Vertex Protocol: el token $VRTX fue abandonado, cayendo más del 75% y casi llegando a cero. * **pump.fun** adquiriendo Padre: declararon que su token $PADRE no tendría futuro, lo que provocó un colapso instantáneo. * **Coinbase** adquiriendo Vector.fun: integraron la tecnología, pero no el token $TNSR. Este modelo, llamado "acquihire" (adquisición de talento), es común en Web2 para integrar equipos rápidamente. Sin embargo, en la criptoesfera, se percibe que los equipos priorizan su beneficio propio: obtienen ganancias de la venta del token y luego venden la empresa, dejando a los tenedores del token sin derechos ni protección legal. La situación expone el problema fundamental de los "tokens de utilidad" o "de gobernanza". Para evitar regulaciones que los clasifiquen como valores (securities), se diseñan sin derechos económicos para sus holders. Así, los ingresos van a parar a los accionistas (VCs, equipo), mientras los tenedores de tokens quedan excluidos de los beneficios, planteando la pregunta: ¿Qué valor real tiene comprar estos tokens? Una propuesta de governance en Aave busca que el DAO controle los activos clave para alinear los intereses.

marsbit12/18 01:16

¿Por qué las adquisiciones de proyectos en el criptomundo ya no incluyen tokens?

marsbit12/18 01:16

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