Zhipu, temiendo convertirse en el próximo MiniMax
"El año pasado, Zhipu AI era la empresa china más exitosa del sector de la IA, con una capitalización bursátil que superó el billón de HKD gracias al éxito de su aplicación 'Coding'. Sin embargo, tras la liberación de acciones y la fuerte caída en el valor de su competidor MiniMax, el fundador Tang Jie envió una carta interna titulada 'La ola gigante ha llegado'.
En ella, evita casi por completo mencionar 'Coding', su principal motor de crecimiento. En su lugar, enfoca el discurso en conceptos a largo plazo como 'Long Horizon Task', 'Agent Autónomo' y 'AGI'. Esto no es solo un cambio técnico, sino una estrategia de narrativa para la valoración bursátil.
Tang Jie teme que el mercado empiece a valorar a Zhipu con la lógica tradicional de una empresa SaaS o de internet, basada en métricas de ingresos recurrentes y crecimiento, como le sucedió a MiniMax. Su caída demostró que cuando una empresa de IA se juzga así, su valoración se desploma.
Por ello, Zhipu busca reposicionarse como una 'empresa de AGI', comparable a OpenAI o Anthropic, cuyo valor se base en el potencial futuro y la proximidad a la inteligencia general, no en los resultados comerciales inmediatos. Anuncia el 'Plan Touch High', una inversión estratégica en I+D para los próximos dos años sin buscar rentabilidad a corto plazo.
La industria china de los grandes modelos se bifurca: el camino de la monetización (como MiniMax) y el camino de la infraestructura/AGI (como Zhipu). Este último conlleva el riesgo de que los avances técnicos no se materialicen a tiempo. La carta de Tang Jie es una gestión de expectativas en un momento crítico, intentando ganar tiempo antes de que el mercado exija demostraciones comerciales concretas. La pregunta final es si Zhipu podrá alcanzar hitos técnicos lo suficientemente altos como para mantener su narrativa y valoración antes de que se agote la paciencia de los inversores."
marsbit07/12 01:05
