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La estratagema contable de Strategy: el límite de venta de monedas está muy por encima de los 12.500 millones de dólares

Strategy reveló la venta de 3588 BTC (unos 216 millones de dólares) para pagar dividendos y reponer su reserva en dólares. Aunque anunció previamente un límite de venta de 1250 millones de dólares para "construir" dicha reserva, esta venta no se contabiliza en ese cupo, ya que se clasifica como "reposición". El plan de monetización de BTC de la compañía contempla tres usos principales para los fondos de las ventas: 1) Construir la reserva en dólares (hasta 1250 millones), 2) Cubrir costos de dividendos e intereses de acciones preferentes y deuda, y 3) Financiar recompras de acciones (hasta 2000 millones). Solo los dos últimos puntos con límites explícitos suman potencialmente más de 3000 millones en ventas, sin contar las ventas para cubrir obligaciones, que no tienen tope definido. La distinción clave es contable: vender BTC para *añadir* efectivo a la reserva es "construir", mientras que usarla para pagar obligaciones y luego vender BTC para *volver a llenarla* es "reponer". Ambas acciones terminan inyectando dólares al mismo fondo para el mismo propósito. Este marco marca un cambio fundamental: Strategy ha pasado de ser un simple acumulador de Bitcoin a un gestor de capital activo que utiliza su BTC como una herramienta en el balance para mantener en funcionamiento su compleja estructura de capital, lo que genera nuevos conflictos de interés entre sus diferentes partes (acciones comunes, preferentes, reserva y BTC). Los inversores ahora deben analizar minuciosamente la terminología de sus comunicados para evaluar el impacto real en las futuras ventas de BTC.

Odaily星球日报07/10 04:33

La estratagema contable de Strategy: el límite de venta de monedas está muy por encima de los 12.500 millones de dólares

Odaily星球日报07/10 04:33

¿Quién está pagando la fiesta de 64 mil millones de dólares en el papel?

**Resumen ejecutivo: ¿Quién pagará la factura del festín contable de 640.000 millones?** Bitcoin rompió el soporte clave de 60.000 USD, alcanzando su mínimo desde octubre de 2024. Las ballenas vendieron 45.000 BTC en una semana. El verdadero riesgo no es el precio, sino las empresas públicas (como Strategy/MicroStrategy, Metaplanet) que apalancaron sus balances con Bitcoin. **Principales afectados:** * **Strategy:** 847.000 BTC con un coste medio de 75.600 USD, ahora con >20% de pérdidas no realizadas. Su acción cotiza con un profundo descuento frente al valor de sus BTC. * **Metaplanet (Japón):** 40.000 BTC con coste medio de ~97.600 USD y >37% de pérdidas, agravadas por la debilidad del yen. * **Twenty One Capital (XXI) y Solmate:** Pérdidas masivas y conflictos internos tras apostar fuertemente por criptoactivos sin un negocio principal sólido. **El mecanismo falla:** No es una liquidación inmediata, pero el "vuelo financiero" se detiene. Estas empresas emitieron deuda (bonos convertibles, acciones preferentes) para comprar Bitcoin, vinculando su valor. En un mercado bajista, la nueva contabilidad (norma ASU 2023-08) obliga a registrar las pérdidas en la cuenta de resultados, lo que puede provocar su salida de índices bursátiles y ventas forzadas por fondos pasivos. **La crisis real se posterga:** El riesgo inmediato de liquidación es bajo debido al diseño de la deuda. Sin embargo, si Bitcoin no supera los ~75.000 USD en 12-24 meses, la ventana de recompra de bonos convertibles que se abre en **otoño de 2027** podría desencadenar una crisis de liquidez. Para pagar, las empresas podrían verse **forzadas a vender cientos de miles de Bitcoin**, creando una verdadera crisis de mercado. El modelo no evita la liquidación, solo la retrasa. La fecha clave no es un nivel de precio, sino el calendario de vencimientos de deuda en 2027.

marsbit06/26 07:06

¿Quién está pagando la fiesta de 64 mil millones de dólares en el papel?

marsbit06/26 07:06

Una carta interna de cuatro páginas: ¿Qué cartas está jugando OpenAI?

En una carta interna de cuatro páginas, la directora de ingresos de OpenAI, Denise Dresser, desató una batalla informativa al cuestionar los ingresos anualizados de Anthropic. Mientras Anthropic reporta 30.000 millones de dólares usando un método contable "bruto" (incluyendo la parte de AWS), OpenAI insiste en que la cifra real es de 22.000 millones, aplicando un criterio "neto". Según el mismo estándar, OpenAI afirma estar ligeramente por delante con 24.000 millones. La competencia en el mercado empresarial se intensifica. Datos de Ramp muestran que Anthropic, con un 30,6% de cuota, se acerca rápidamente al 35,2% de OpenAI, y ya lo supera en sectores clave como tecnología, servicios financieros y profesionales. Dresser admitió internamente la ventaja de Anthropic en capacidades de programación. En capacidad de computación (potencia de GPU), OpenAI tiene actualmente 1,9 GW frente a 1,4 GW de Anthropic. La brecha se amplía a largo plazo: los planes de OpenAI apuntan a 30 GW para 2030, mientras que se proyecta que Anthropic alcance solo 7-8 GW en 2027. OpenAI está reconfigurando sus alianzas. Critica que su acuerdo con Microsoft limita su acceso a clientes empresariales y se acerca a Amazon, que invirtió 5.000 millones en febrero. Paradójicamente, Amazon es también el mayor socio e inversor de Anthropic, con 8.000 millones comprometidos, lo que la posiciona para beneficiarse sin importar qué modelo elijan los clientes en su plataforma Bedrock.

marsbit04/14 08:51

Una carta interna de cuatro páginas: ¿Qué cartas está jugando OpenAI?

marsbit04/14 08:51

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