Corea del Sur abre las puertas a las criptomonedas corporativas mientras Hong Kong y Japón endurecen las normas

ccn.comPublicado a 2026-01-12Actualizado a 2026-01-12

Resumen

Corea del Sur ha levantado su prohibición de 9 años sobre inversiones corporativas en criptomonedas, permitiendo que empresas públicas inviertan hasta el 5% de su capital en los 20 principales activos digitales. Esta medida, parte de su Estrategia de Crecimiento Económico 2026, busca frenar la fuga de capitales y fomentar la participación institucional. En contraste, Hong Kong y Japón están endureciendo sus regulaciones. Hong Kong ha ampliado la supervisión de servicios de asesoría cripto y rechazado solicitudes de cotización de empresas con alta exposición a criptoactivos. Japón planea trasladar la supervisión de criptomonedas a su Ley de Instrumentos Financieros, imponiendo requisitos más estrictos de divulgación y auditoría para las empresas con grandes tenencias de criptoactivos, citando preocupaciones sobre la volatilidad y la estabilidad financiera.

Puntos Clave

Corea del Sur levanta la prohibición de 9 años sobre las inversiones corporativas en criptomonedas.
Las empresas públicas ahora pueden invertir hasta el 5% de su capital en los 20 principales activos cripto.
Mientras tanto, Japón y Hong Kong están intensificando la regulación sobre los DAT (Activos de Tesorería Digital).

Mientras los reguladores de la región APAC se muestran más cautelosos con la exposición corporativa a las criptomonedas, Corea del Sur se mueve en la dirección opuesta.

Mientras jurisdicciones como Hong Kong y Japón están endureciendo la supervisión y frenando la actividad cripto corporativa, Seúl está abriendo la puerta para que las empresas mantengan criptomonedas en sus balances.

Bajo la administración pro-cripto del país, ahora se permite a las entidades corporativas asignar una parte de su capital a activos digitales, aunque dentro de un marco regulado.

Esto marca un cambio de política notable en un momento en el que el entusiasmo por las tesorerías corporativas en cripto se está desvaneciendo en otros lugares.

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Corea del Sur Termina con la Sequía Institucional de Cripto de 9 Años

Corea del Sur ha mantenido históricamente estrictas normas sobre criptomonedas, incluida una prohibición de nueve años sobre las inversiones corporativas en criptomonedas.

Esa restricción dejó el mercado largely en manos de traders minoristas, contributing a salidas significativas de capital.

Aproximadamente $110 mil millones en activos cripto salieron del país en 2025 debido a la falta de oportunidades domésticas.

La Comisión de Servicios Financieros (FSC) ahora permitirá a las empresas públicas e inversores profesionales asignar hasta el 5% de su capital social a criptomonedas.

Los activos elegibles incluyen las 20 principales criptomonedas por capitalización de mercado negociadas en los cinco principales exchanges de Corea del Sur.

Este cambio abre la puerta para que las empresas públicas e inversores institucionales agreguen Bitcoin (BTC) y otros activos digitales importantes a sus balances.

Al mismo tiempo, continúan las discusiones regarding la inclusión de stablecoins.

El nuevo marco se alinea con la Estrategia de Crecimiento Económico 2026 de Corea del Sur y señala un claro cambio de política hacia la participación institucional.

Como resultado, las empresas surcoreanas pronto podrían ingresar al ámbito de las tesorerías corporativas en cripto, siguiendo modelos vistos en empresas como Strategy y Metaplanet.

Hong Kong y Japón Retroceden en los DATs de Cripto

Mientras Corea del Sur abre la puerta a la inversión corporativa en cripto, otros mercados asiáticos importantes se diruyen silenciosamente en la dirección opuesta.

Hong Kong y Japón, ambos adoptantes tempranos de la regulación cripto y una vez entusiastas partidarios de los productos de activos digitales, han comenzado a frenar las estrategias de tesorería corporativa en cripto a medida que la volatilidad del mercado expone los riesgos de mantener grandes cantidades de activos digitales en los balances de las empresas.

Tras un aumento del interés en los DATs durante el rally de 2024-2025, la caída de los precios y los fuertes vaivenes bursátiles han llevado a los reguladores de ambas jurisdicciones a intervenir.

A principios de 2026, Hong Kong y Japón habían introducido o propuesto medidas aimed at mitigar la exposición corporativa excesiva a los activos digitales, citando preocupaciones sobre la especulación, la protección del inversor y la estabilidad financiera broader.

Hong Kong Actúa para Contener la Especulación en Tesorerías

Hong Kong se ha posicionado como un centro cripto regulado, adoptando ETFs spot y exchanges licenciados, pero esa apertura ha venido con barreras de protección más estrictas.

En diciembre de 2025, la Comisión de Valores y Futuros (SFC) lanzó una consulta aimed at ampliar la supervisión de los servicios de asesoramiento y gestión de activos cripto.

Aunque no prohíbe explícitamente los DATs, la propuesta señala una clara intención de frenar las estrategias corporativas altamente especulativas.

Al mismo tiempo, la bolsa de valores de Hong Kong se ha vuelto más cautelosa.

Solo en 2025, rechazó al menos cinco solicitudes de cotización de empresas cuyas valoraciones estaban heavily tied a tenencias de Bitcoin, señalando preocupaciones sobre la volatilidad y la concentración de riesgo.

Los reguladores también han apuntado a la exposición institucional. La Autoridad de Seguros propuso un cargo de riesgo del 100% sobre las tenencias de cripto de las aseguradoras a finales del año pasado.

Esto effectively hizo que las grandes asignaciones de tesorería fueran prohibitivamente caras desde un punto de vista de capital.

Japón Ajusta la Supervisión Tras el Boom Volátil de las Tesorerías

La respuesta de Japón ha sido moldeada por una preocupación diferente: las consecuencias del mercado por la prisa de las empresas en adoptar estrategias de "tesorería de Bitcoin" durante el bull run de 2025.

A medida que los precios de las cripto fluctuaban bruscamente, varias empresas vieron cómo sus precios de acciones se movían casi entirely al unísono con los mercados de activos digitales, lo que raised red flags sobre la divulgación, el gobierno corporativo y el riesgo para los inversores.

En respuesta, la Agencia de Servicios Financieros de Japón (FSA) ha señalado planes para trasladar la supervisión de las cripto de la Ley de Servicios de Pago a la Ley de Instrumentos Financieros y de Intercambio (FIEA) para 2026.

El cambio trataría a las cripto más como valores, introduciendo requisitos de divulgación más estrictos, normas contra el insider trading y estándares de cumplimiento mejorados.

Las empresas que mantengan grandes posiciones en cripto enfrentarían requisitos de auditoría más estrictos y un escrutinio más tight sobre cómo se valoran y divulgan esos activos.

El Japan Exchange Group (JPX), que opera la Bolsa de Tokio, también ha intervenido.

En noviembre de 2025, anunció medidas aimed at frenar lo que describió como "acaparamiento de cripto" por parte de empresas cotizadas, incluyendo normas más estrictas de listado indirecto, auditorías mejoradas y potential caps sobre los activos digitales como parte de las tesorerías corporativas.

JPX ya ha emitido advertencias a varias empresas cuyas valoraciones se volvieron excesivamente dependientes de las tenencias de cripto y está revisando límites sobre la captación de fondos para empresas consideradas sobreexpuestas.

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Preguntas relacionadas

Q¿Qué cambio de política importante ha implementado Corea del Sur respecto a las inversiones corporativas en criptomonedas?

ACorea del Sur ha levantado la prohibición de 9 años sobre inversiones corporativas en criptomonedas. Ahora permite que las empresas públicas e inversores profesionales asignen hasta un 5% de su capital social a criptomonedas, específicamente a los 20 principales activos por capitalización de mercado negociados en las cinco principales bolsas del país.

Q¿Qué restricciones específicas tienen las empresas surcoreanas al invertir en criptoactivos bajo el nuevo marco regulatorio?

ALas empresas públicas surcoreanas pueden invertir hasta un máximo del 5% de su capital social (equity capital) en criptoactivos. Solo están permitidas las inversiones en las 20 principales criptomonedas por capitalización de mercado que se negocian en las cinco principales bolsas de valores de Corea del Sur.

Q¿Cómo contrasta la nueva postura de Corea del Sur con las acciones recientes de Hong Kong y Japón respecto a las criptomonedas corporativas?

AMientras Corea del Sur está abriendo las puertas a la inversión corporativa en criptomonedas, Hong Kong y Japón están endureciendo sus regulaciones. Hong Kong ha propuesto una carga de riesgo del 100% para las tenencias de criptomonedas de las aseguradoras y ha rechazado solicitudes de cotización de empresas con alta exposición a cripto. Japón planea trasladar la supervisión de las criptomonedas a una ley de instrumentos financieros con requisitos de divulgación más estrictos.

Q¿Qué motivó a las autoridades japonesas a tomar medidas más estrictas sobre las tenencias corporativas de criptomonedas?

ALas autoridades japonesas se vieron motivadas por la alta volatilidad del mercado y la preocupación por la estabilidad financiera. Varias empresas vieron cómo el precio de sus acciones se movía en correlación con los mercados de criptoactivos, lo que generó alertas sobre la concentración de riesgo, la gobernanza y la protección al inversor.

Q¿Qué organismo regulatorio en Corea del Sur es responsable de permitir las inversiones corporativas en criptomonedas y bajo qué estrategia se enmarca esta decisión?

AEl organismo regulatorio responsable es la Financial Services Commission (FSC) de Corea del Sur. Esta decisión se enmarca en la 'Estrategia de Crecimiento Económico 2026' del país, que busca fomentar la participación institucional en el mercado de criptoactivos.

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