A medida que avanzamos en 2026, X (anteriormente Twitter) ha estado muy activo. Aunque no podemos ver si la ansiedad está escrita en el rostro de Elon Musk, podemos ver su ansiedad reflejada en sus publicaciones.
Y el fin de pasado, X lanzó oficialmente un «concurso de artículos con una recompensa de un millón de dólares», desatando una ola de «artículos largos» en la plataforma.
Hasta ahora, el artículo con mayor impacto es «Cómo reparar tu vida en 1 día» de DAN KOE, que ha superado los 150 millones de visualizaciones y ha sido retuiteado por el propio Musk.
Han pasado varios años desde que Musk adquirió X, ¿por qué decide impulsar ahora con tanto ímpetu el ecosistema de creadores de la plataforma? En una era contemporánea donde los hábitos de lectura de los usuarios globales son cada vez más fragmentados, ¿por qué elegir el contenido largo como el tipo de contenido clave a promover? ¿Puede realmente el renacimiento del contenido largo sustentar la ambición de Musk de crear una «aplicación para todo» (Everything App)?
La ansiedad de Musk
Cada casa tiene sus problemas, y los genios también enfrentan sus propias ansiedades. La presión constante de los competidores y el desempeño financiero de X itself have made even Musk feel restless.
X enfrenta una competencia feroz en cuanto a crecimiento de usuarios y engagement, especialmente por parte de Threads de Meta, que desde su lanzamiento en 2023 ha experimentado un crecimiento explosivo, superando o acercándose a X en múltiples métricas.
Según los últimos datos publicados a principios de enero de 2026 por la empresa de análisis Similarweb, los usuarios activos diarios (DAU) globales en dispositivos móviles de Threads ya superan a los de X, alcanzando un promedio de 143.2 millones, frente a los 126.2 millones de X. En términos de tendencia de crecimiento, los DAU globales de X disminuyeron un 11.9% interanual, mientras que Threads logró un asombroso crecimiento del 37.8%. Incluso en el mercado estadounidense, el bastión de X, aunque X aún lidera con 21.2 millones de DAU frente a los 19.5 millones de Threads, la brecha se está cerrando rápidamente, con una tasa de crecimiento anual de Threads del 41.8%, mientras que X cayó un 18.4%.
En cuanto a usuarios activos mensuales (MAU), Threads también tiene un desempeño excepcional. Hasta enero de 2026, sus MAU habían alcanzado los 320 millones, y creció de 350 millones a 400 millones durante 2025. En comparación, los MAU de X, aunque aún tienen una escala de unos 611 millones, han perdido aproximadamente 32 millones de usuarios acumulados desde la adquisición por parte de Musk. Esta dinámica de suma cero sin duda ejerce una enorme presión sobre Musk.
La caída en los datos de usuarios afecta directamente la principal fuente de ingresos de X: la publicidad. Según datos públicos, los ingresos publicitarios globales de X cayeron a $2.5 mil millones en 2024, casi la mitad de los $4.4 mil millones de 2022. Aunque se proyecta una leve recuperación a $2.26 mil millones en 2025, la tendencia general sigue siendo débil, y algunas instituciones predicen que solo podrá recuperarse a $2.7 mil millones para 2027.
Mientras tanto, se depositan grandes esperanzas en Threads por parte del mercado de capitales. Los analistas predicen que los ingresos publicitarios de Threads en 2026 podrían alcanzar los $11.3 mil millones, varias veces más que los ingresos proyectados de X. Aunque X experimentó un crecimiento de ingresos trimestrales a fines de 2025, la compañía en su conjunto aún opera con pérdidas debido a los altos costos de reestructuración.
Aunque las suscripciones Premium de X crecieron significativamente en 2025, su contribución a los ingresos está muy por debajo del objetivo inicial de Musk del «50% de los ingresos totales». Por lo tanto, X vinculó directamente el crecimiento de las suscripciones Premium con los ingresos de los creadores, no solo ofreciendo mayores ganancias para los creadores, sino también basando explícitamente el cálculo de las ganancias en las visualizaciones de la cronología principal verificada (Verified Home Timeline impressions), incentivando así a los creadores a producir contenido de alta calidad que atraiga a usuarios premium y impulse más suscripciones al servicio Premium.
Hasta el punto de que finalmente vimos este concurso de artículos con recompensa de un millón de dólares iniciado por Musk, similar a «comprar un fémur de caballo por el precio de uno de oro» (una estrategia costosa para atraer talento). Los usuarios de la región de habla china bromeaban diciendo que Musk estaba organizando el «Nuevo Concurso de Conceptos de Composición» estadounidense en 2026.
El renacimiento del contenido largo
Que Musk elija los artículos largos como punto de突破口 para el ecosistema de creadores de la plataforma X no es un capricho, sino una consideración estratégica profunda basada en el posicionamiento de la plataforma.
Hoy en día, el algoritmo de recomendación de X tiene una métrica central: el «tiempo de usuario sin arrepentimiento» (user time well spent), es decir, el tiempo total efectivo que un usuario permanece en una pieza de contenido. Musk ha señalado claramente que este mecanismo favorece naturalmente el contenido largo, ya que puede «acumular más segundos de usuario», aumentando así el peso algorítmico del contenido y el engagement general de la plataforma.
Los artículos largos, debido a la profundidad, el contexto y la narrativa completa que proporcionan, prolongan naturalmente el tiempo de permanencia del usuario, lo que contrasta marcadamente con el consumo rápido de publicaciones cortas o videos cortos. Las recientes actualizaciones del algoritmo incluso introdujeron una «ponderación por formato de contenido», favoreciendo explícitamente aquellos contenidos largos que requieren más esfuerzo de creación y tienen un mayor impacto. Esto no es solo un incentivo para los creadores, sino una decisión impulsada por datos: los artículos largos de alta calidad pueden reducir efectivamente los clics a enlaces externos y mantener a los usuarios más tiempo dentro de la plataforma, al mismo tiempo que proporcionan datos de entrenamiento de mayor calidad para el proyecto de inteligencia artificial de Musk, Grok AI.
Musk también ha enfatizado repetidamente que quiere convertir a X en la «principal fuente de noticias del planeta», reemplazando a los medios tradicionales mediante la agregación en tiempo de la «inteligencia colectiva». La función de artículos largos permite a los usuarios publicar «artículos completos e incluso libros», permitiendo que expertos en la materia, testigos de eventos y creadores de contenido profundo compartan sus ideas completas directamente en la plataforma, en lugar de información fragmentada. Además, en comparación con los grandes subsidios para videos cortos en otras plataformas, el modelo de incentivos para artículos largos es más fácil de cerrar comercialmente a través de suscripciones, atrayendo así a más periodistas y escritores profesionales de regreso a X.
Sin embargo, surge la pregunta. Podría preguntarse, si los hábitos de lectura de los usuarios globales actualmente están tan fragmentados, ¿por qué Musk hace este «renacimiento»?
Es innegable que los hábitos de lectura digital global muestran una tendencia clara hacia la fragmentación, especialmente bajo el impacto de las plataformas de videos cortos. Grupos más jóvenes como la Generación Z prefieren una lectura «fragmentada» varias veces al día, de 5 a 10 minutos cada vez. Sin embargo, los datos también muestran que el volumen total de lectura en realidad está aumentando, y como un movimiento contrario, está surgiendo una «lectura lenta e inmersiva». Las personas, en su fatiga digital, comienzan a buscar profundidad, conexión emocional y un consumo de contenido significativo.
Lo que X quiere no es convertirse en otra plataforma de entretenimiento como TikTok, sino ser un «centro vital» que se integre profundamente en la vida diaria de cada estadounidense, como lo hace WeChat, es decir, la tan mencionada «aplicación para todo» (Everything App) de Musk. Para lograr esto, debe enriquecer enormemente el ecosistema de contenido y servicios de la plataforma, aumentar el «tiempo de uso sin arrepentimiento» de los usuarios, darles más razones para permanecer en la plataforma y completar más tareas aquí.
La ambición de la aplicación para todo
Todos los esfuerzos de Musk apuntan finalmente a un objetivo grandioso: convertir X en una «aplicación para todo» como WeChat. Sin embargo, para lograr esta ambición, X todavía tiene un largo camino por recorrer.
En comparación con WeChat, X tiene brechas significativas en múltiples métricas clave. En términos de usuarios activos mensuales (MAU), WeChat tiene más de 1400 millones de usuarios, mientras que X tiene solo 557 millones, menos de un tercio que el primero. Esta enorme diferencia en la base de usuarios hace que sea difícil para X formar el poderoso «efecto de red» de WeChat, donde los usuarios no pueden irse porque todos sus amigos, familiares y servicios de la vida cotidiana están en la plataforma. WeChat se ha convertido en una necesidad diaria para muchos, mientras que X, para la mayoría de los usuarios, sigue siendo una red social para obtener noticias y expresar opiniones, sigue siendo el Twitter de siempre, ese «Weibo estadounidense».
En cuanto a la retención de usuarios, la brecha es igualmente evidente. El tiempo promedio diario de uso de los usuarios de WeChat es de 82 minutos, mientras que el de los usuarios de X es de solo 30-35 minutos. La razón detrás de esto es que los usuarios pueden realizar una gran cantidad de tareas «productivas» dentro de WeChat, como chatear, pagar, comprar, acceder a servicios municipales, mientras que el consumo de contenido en X sigue siendo predominantemente de navegación pasiva, lo que fácilmente lleva a «ver y salir».
Musk no quiere que X se convierta en TikTok, por lo que primero debe liberar a X de la experiencia de usuario娱乐性 «ver y salir». Necesita contenido de alta calidad y profundo para mejorar la retención de usuarios, atraer y retener usuarios de alto valor, y luego, basándose en el contenido, injertar gradualmente más servicios como pagos y comercio electrónico, allanando finalmente el camino hacia la «aplicación para todo».
Y cuán grande sea este sueño, tan profunda será la ansiedad de Musk.
