La "Deuda Oficial" del Magistrado de la Dinastía Qing Tardía y el "Listing" del Mundo Cripto: La Verdad Transhistórica de la Financiarización del Poder

marsbitPublicado a 2026-08-19Actualizado a 2026-08-19

Resumen

**Resumen del artículo:** Este ensayo explora la **financiarización del poder** a través de dos casos aparentemente distantes: los "préstamos oficiales" (*guān zhài*) de los magistrados de la dinastía Qing tardía y las prácticas actuales de financiación y listado en el criptomercado. Se analiza primero el caso de **Li Jianping**, un funcionario chino contemporáneo acusado de malversar miles de millones, ilustrando cómo un cargo con control sobre flujos de capital (tierras, licencias, proyectos) puede generar fortunas ilegales, similar a una "caseta de peaje" por donde transita el dinero. Luego, el relato se centra en **Du Fengzhi**, un magistrado de la Qing que, tras 22 años de espera desde aprobar los exámenes imperiales, obtuvo un puesto en Guangdong. Sin recursos para viajar ni cubrir "gastos de relación", recurrió a **préstamos usurarios** en Pekín y Cantón. Los prestamistas no evaluaban su riqueza actual, sino los **ingresos futuros** de su cargo, descontando flujos de caja aún no materializados. Du Fengzhi llegó a pagar intereses del 50% (por ejemplo, recibir 2000 de 4000 prestados). El paralelismo con el ecosistema crypto es evidente: - Así como los magistrados necesitaban "préstamos oficiales" para asumir cargos, muchos proyectos crypto buscan financiación VC para luego lograr listados en exchanges. - La presión por generar rendimientos lleva a ciclos de promoción, ajustes de narrativa y, en casos extremos, a prácticas financieras opacas. - Tanto en l...

Autor: danny

No sé si es verdad, pero las cifras de los casos de corrupción que han salido a la luz en la China continental estos años son realmente exageradas hasta el punto de parecer increíbles, completamente fuera de lugar. Un alcalde de condado, en cualquier momento, puede haber malversado o aceptado sobornos por miles de millones.

Li Jianping, exsecretario del Comité de Trabajo de la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Hohhot, confirmado en la revisión del Tribunal Supremo Popular, se apropió ilegalmente de fondos de empresas estatales por más de 1.437 millones de yuanes, aceptó sobornos por más de 577 millones de yuanes y, además, desvió fondos públicos por más de 1.055 millones de yuanes.

La gente común, al ver este tipo de casos, probablemente se pregunte: un funcionario local, una zona de desarrollo, ¿de dónde salen los mil millones, decenas de miles de millones para que él se los robe?

Ciertamente, si lo calculamos con salarios, tendría que haber trabajado desde el período de los Tres Reinos, sin comer ni beber, para ahorrar ese dinero. Pero desde la perspectiva de la economía política, el valor de un puesto de poder local no es lo mismo que el salario. Tierras, proyectos, fondos de empresas estatales, préstamos, demoliciones, licencias, aprobaciones de proyectos, este dinero no es suyo, pero mucho tiene que pasar por su mesa. El salario anual puede ser de unos cientos de miles, pero una carta de presentación, un correo electrónico, una información pueden decidir hacia dónde van cosas de mil millones, cien mil millones.

Por lo tanto, el poder local se parece un poco a una cabina de peaje. La cabina no necesita ganar cien mil millones por sí misma, basta con que los coches que pasan cada día valgan tanto. (¿No se parece un poco a un BD de listing de un exchange?)

Sin embargo, si esta historia de corrupción gubernamental se detuviera aquí, no tendría nada de nuevo. Lo que realmente me parece interesante es el diario que dejó un magistrado de la dinastía Qing tardía, hace doscientos años.

Esta persona se llama Du Fengzhi.

La historia de Du Fengzhi habla de otra cosa: mientras un puesto pueda generar ingresos en el futuro, incluso antes de que alguien lo ocupe, habrá quien descuente esos futuros flujos de efectivo libre.

Casos modernos como el de Li Jianping nos dicen cuán grande puede ser el flujo de fondos que controla un puesto; Du Fengzhi nos dice que cuando todos saben que ese puesto tendrá dinero en el futuro, incluso los futuros flujos de fondos pueden descontarse antes de que la persona asuma el cargo.

El poder quizás aún no se haya realizado, pero el futuro de la carrera oficial se financiariza primero.

I. Aprobar el examen provincial (Juren) es solo obtener un número para hacer cola

Du Fengzhi, nombre de cortesía Pingshu, nombre de estilo Houshan, nacido en 1814 en Changtang, distrito de Shangyu, prefectura de Shaoxing, provincia de Zhejiang, aprobó el examen provincial (se convirtió en *Juren*) en 1844, a los 30 años. Cuando éramos pequeños y leíamos sobre Fan Jin aprobando el examen, fácilmente teníamos la ilusión de que con el sonido de los gongs y tambores, al día siguiente ya podías ir a trabajar a la oficina del condado. Pero la realidad de la burocracia Qing no era tan agradable, convertirse en *Juren* solo demostraba que tenías la calificación para ascender, cuándo realmente llegaba un puesto podía ser muchos años después.

El camino de Du Fengzhi fue más o menos así: *Juren* → obtener identidad para entrar en el sistema burocrático → a través de métodos como *Datiao* o *Jianxuan*, entrar en el estanque de espera de funcionarios → esperar en fila por una vacante real → luego, a través de donaciones (*Juan'na*), comprar un orden de selección más rápido → entrar en la cola prioritaria → aún hay que esperar a que surja una vacante real de magistrado de condado → ganar la lotería para finalmente obtener un cargo oficial.

Después de convertirse en *Juren*, Du Fengzhi no logró aprobar el examen imperial (*Huishi*), y estuvo en espera suplente (*Houbu*). En 1855 participó en *Datiao*, y en 1863, simplemente canceló su calificación original, pidió prestado dinero y pagó una donación para colarse, consiguiendo un canal acelerado. Gastó una gran suma de dinero para finalmente, en 1864, ser incluido en la secuencia de candidatos. Pero esto aún no había terminado... Todavía tenía que esperar... Hasta marzo de 1866, entre sus compañeros suplentes, la persona que estaba delante de él tuvo que guardar luto por sus padres, y entonces le tocó a él sacar el puesto de magistrado del condado de Guangning, en Guangdong.

Desde aprobar el examen provincial en 1844 hasta obtener una vacante real en 1866, ¡22 años enteros! ¿Cuántos 22 años tiene una vida?!

Esto se parece mucho a los proyectos del mundo cripto actual que reciben dinero de VC. Los VC son como los títulos oficiales; si obtienes algunos fondos principales, tu identidad cambia primero, los exchanges están más dispuestos a verte, los inversores de la siguiente ronda están más dispuestos a hablar, los medios te prestan más atención. Pero la identidad no es dinero. Du Fengzhi podía usar su título para charlar con la gente, pero no podía usarlo para comprar arroz; un proyecto puede aparecer en las noticias con una valoración de mil millones de dólares, pero aún tiene que esperar para ser listado en un exchange.

Así que a veces la financiación es como los exámenes imperiales: primero te dejan entrar, y luego te dicen: dentro hay una larga cola.

¿Quieres colarte? Je, je~

II. La corte te da el cargo, el viaje lo gestionas tú

En 1866, Du Fengzhi finalmente obtuvo el puesto de magistrado de Guangning. Quien vea series de televisión lo entiende: ¡este debería ser el momento de decorar con luces, abrir la puerta principal del templo ancestral, finalmente salir a flote! Pero lo que hace Qing ser Qing es que el Ministerio de Funcionarios solo te da la carta de nombramiento, no incluye transporte.

La dinastía Qing no se hacía responsable del transporte ni anticipaba gastos de viaje para estos funcionarios locales de bajo y medio rango. Cómo ir de Pekín a Guangdong, si llevar familia, cómo contratar asistentes, cómo mantener sirvientes, comida y alojamiento en el camino, dinero para barcos y carros, todo era asunto propio.

La incorporación laboral de la Gran Qing: Felicitaciones por unirse a la corte, lugar de trabajo Guangdong, los gastos de mudanza, por favor, gestiónelos usted mismo.

Du Fengzhi dejó Pekín en septiembre de 1866, pasando por Tianjin, Shanghái, Hong Kong, y llegando a Guangzhou en octubre, más de treinta días de viaje. Llegar a Guangzhou no significaba ir directamente a Guangning, porque aún tenía que pasar por la barrera de la capital provincial. Había que visitar al gobernador general, al gobernador provincial, al administrador financiero, al juez judicial, al prefecto, y también había que dar propinas (*Dadian*) a los asistentes, porteros (también conocidos como guardias de seguridad), personal de documentos dentro de los yamen.

A la burocracia de la dinastía Qing tardía le encantaba hablar de "correr relaciones", "negociar cooperación", y en el web3 y mundo cripto actual no se quedan atrás. Cuando se sabe que vas a listar en Binance, OKX, Coinbase, etc., algunos, bajo el nombre de VC, incubadoras, vienen corriendo exigiendo al proyecto que, antes de salir al mercado, les dé un x% de tokens según la valoración de la ronda ángel, y con un período de bloqueo (*lockup*) según los estándares más favorables.

El problema es que Du Fengzhi no tenía dinero. Más de 20 años consumidos en exámenes, trabajos temporales, espera, sin el apoyo familiar, ¿qué debía hacer?

Así, en Pekín ya se había desarrollado un negocio maduro: la deuda oficial (*Guan Zhai*).

III. La gente común pobre, las casas de empeño la ignoran; el futuro magistrado pobre, las casas de empeño le abren la puerta con alegría

La gente común pobre, las casas de empeño no le hacen caso; una persona que pronto será magistrado de condado pobre, las casas de empeño la reciben con los brazos abiertos. Porque la gente común hoy no tiene dinero, en seis meses puede seguir sin dinero; el futuro magistrado hoy no tiene dinero, pero en seis meses tendrá un condado en sus manos.

Más de un mes después de que Du Fengzhi obtuviera la vacante en Guangdong, las personas que fueron a presentarle la deuda oficial fueron "no menos de cuarenta o cincuenta". Una persona tan pobre que ni siquiera tenía para los gastos del viaje al trabajo, de repente se convirtió en un cliente popular del mercado financiero.

La razón es simple. Los prestamistas no miraban cuánto dinero tenía Du Fengzhi hoy, sino en qué puesto se sentaría pronto. En la superficie, el préstamo era para Du Fengzhi, pero en el fondo calculaban cuánto beneficio (*Youshui*) podía producir el condado de Guangning.

Por eso se atrevían a ofrecer condiciones tan duras. Hacia el sexto mes del quinto año del reinado Tongzhi, Du Fengzhi cerró un préstamo oficial: nominalmente prestaba 4000 *taels*, realmente recibía 2000 *taels*; luego pidió prestados 680 *taels*, recibiendo 340 *taels* — ¿Alguna vez has visto un interés de "cabeza cortada", interés a la mitad?

Hoy, si alguien le dice a un emprendedor: "Te presto cuatro millones, realmente recibes dos millones, pero el pagaré sigue siendo por cuatro millones." La primera reacción de una persona normal no debería ser firmar, sino ver si la otra parte es una banda de estafadores.

Du Fengzhi tenía que firmar.

Había esperado 22 años, estudiar, examinarse, esperar suplente, pagar donaciones, había invertido tiempo y dinero, ahora solo faltaba ir a Guangdong. En ese momento, si le decías al prestamista que el interés era muy alto, probablemente solo diría: No hay problema, puedes no pedir prestado, vuelve a esperar.

Muchas veces, el costo de la financiación no lo determina la tasa de interés, sino si tienes o no otro camino.

En la dinastía Qing tardía, los prestamistas temían que al llegar a Guangdong no reconocieras la deuda, así que ellos mismos o enviaban a un empleado a acompañarte a asumir el cargo, esperaban a que llegaras al lugar, recogieras el dinero y luego regresaran. Así, en el séquito del magistrado del condado de la Gran Qing que asumía el cargo, podía haber una persona que parecía discreta. Piensas que es el asesor principal, no; que es un guardia, tampoco — es el cobrador de deudas.

¿Recuerdas que ciertos proyectos estrella del mundo cripto también han tenido situaciones similares? El socio de cierto VC se unía personalmente al equipo, se embarcaba, ¿ahora no parece un poco así?

IV. Llegar a Guangzhou, el dinero de la primera ronda sigue sin ser suficiente

Du Fengzhi llegó a Guangzhou y pronto descubrió que el dinero prestado en Pekín seguía sin ser suficiente. Había que visitar los distintos yamen, dar propinas a los porteros, había personas que enviaban documentos, también había gastos varios. Al ir al yamen del gobernador general para despedirse, como no tenía preparada la propina para el portero, este ni siquiera quiso entregar su tarjeta de visita (*Shouben*), finalmente tuvo que negociar el precio, pasar el dinero, y entonces la puerta se abrió.

Así que siguió pidiendo prestado en Guangzhou, otra vez a casas de empeño y particulares, más de tres mil *taels*.

Lo más interesante es, ¿por qué las casas de empeño de Guangzhou se atrevían a seguir prestando? Porque la gente local entendía mejor los condados de Guangdong que los prestamistas de Pekín. El gerente de la casa de empeño Xiechengqian, Meng Yutang, juzgó que Guangning era un "puesto ventajoso" (*You Que*), creyendo que se podían obtener más de diez mil *taels* al año, por lo que estaba dispuesto a seguir prestando.

Esta imagen es más importante que la deuda oficial misma.

Du Fengzhi aún no se había sentado en el yamen del condado de Guangning, pero el dueño de la casa de empeño de Guangzhou ya había hecho las cuentas por este condado. Cómo eran las fuentes de impuestos, cómo era el comercio, si este puesto era bueno, cuánto dinero podía salir aproximadamente al año, si era suficiente para pagar la deuda, lo tenían calculado en su mente.

Lo que Du Fengzhi veía era: Finalmente me toca a mí ser funcionario.

Lo que el prestamista veía era: Este puesto comienza a generar ingresos.

La misma cosa, dos valoraciones.

Una persona que ha estudiado con esfuerzo más de veinte años, finalmente ve su ideal de vida; el mercado financiero, en su primera mirada, ya ha descontado ese ideal de vida en flujo de efectivo.

V. Lo más complicado del yamen del condado de la dinastía Qing tardía es cuando el gris es el color de fondo.

Hoy nuestra comprensión es simple: el dinero del gobierno es del gobierno, el salario del funcionario es su salario, los asuntos públicos siguen un presupuesto. Pero el yamen del condado de la dinastía Qing tardía no lo distinguía así.

Los casos judiciales del condado, inspecciones, arrestos, funcionarios subalternos, asistentes, todo requería dinero, pero las finanzas formales definitivamente no eran suficientes, esto la corte seguramente lo sabía, por lo que en varios aspectos, como la recaudación, tarifas reglamentarias, multas, etc., dejaban un gran espacio gris. La recaudación de impuestos y granos de los condados no terminaba con que el estado enviara a un funcionario a cobrar, sino que toda una serie de escribas, funcionarios subalternos y personal local vivían alrededor de este proceso.

Por eso un condado tenía tanto dinero, no porque el salario del magistrado fuera especialmente alto, sino porque los impuestos, la justicia, el comercio, las licencias, la gobernanza local, transacción por transacción pasaban por allí. Si un nodo asume suficientes funciones, la gente que lo rodea naturalmente buscará obtener ingresos de ahí.

Por eso, decir solo "la moral de los funcionarios de la dinastía Qing tardía era baja" no puede explicar esto. No es que los problemas del sistema puedan eximir a los individuos, la responsabilidad sigue siendo responsabilidad. El problema es que si los ingresos legales y las finanzas legales no pueden cubrir lo que el sistema te exige hacer, y durante mucho tiempo se ha dado por sentado usar ingresos grises para llenar el vacío, al final lo público y lo privado inevitablemente se pegarán.

Al principio podría ser "si no se hace así, este asunto no se puede llevar a cabo", luego se convierte en "siempre se ha hecho así", y luego en "total todos toman, ¿qué tiene de malo que yo tome un poco más?".

La corrupción muchas veces no entra de una patada. Primero se sienta en un rincón con la identidad de "facilitar los asuntos", pero después de sentarse mucho tiempo, ya no se va.

Si eres un poco observador, te sorprenderás: ¿No se parece un poco al BD de listing de ciertos exchanges, protocolos DeFi, al partner de VC que consigue deals, al partner de ciertas instituciones MM, etc.? Todo requiere dinero, pero el jefe da poco, la factura oficial definitivamente no cubre, algunos incluso directamente dicen que no uses la cuenta oficial, entonces, ¿qué hacer?

VI. Después de asumir el cargo, Du Fengzhi tampoco se sentó en el yamen esperando a que la plata llegara sola

Después de que Du Fengzhi asumiera el cargo en Guangning, con una deuda tan grande detrás, ¿cómo iba a pagar estos préstamos usurarios? Respuesta: Cobro de deudas.

Antes de calentar la cama, Du Fengzhi tenía que ir sin parar a varios lugares, porque no solo no había terminado de manejar las deudas oficiales del viaje de toma de posesión, sino que además el condado ya tenía la tarea de recaudar impuestos y granos. No podía sentarse en el yamen a tomar té, esperando a que los aldeanos, un día de buen humor, vinieran solos a pagar el grano pendiente. Los diarios y estudios posteriores muestran que él mismo iba al campo a presionar por el cobro, y dedicaba mucho tiempo a ello.

En ese entonces, el cobro de granos en los condados de Guangdong no era como hoy enviar una carta recordatoria. El yamen del condado llevaba escribas, funcionarios subalternos, personal de castigo al campo, el área era grande, la población dispersa, el gobierno no tenía capacidad para encontrar casa por casa, así que necesitaba apoyarse en los clanes y la élite local (*Shishen*). Si una familia debía grano, no encontraban a la persona, buscaban al clan; si el clan no actuaba, buscaban a un caballero (*Gentilhombre/Shishen*). Un caballero podía haber pagado su parte, pero mientras todo el clan o la aldea tuviera deudas pendientes, el gobierno igual lo buscaba a él, porque era el nodo al que el gobierno podía llegar y tenía capacidad de presionar. En analogía con el mundo cripto, cuando surge un problema, el exchange busca al creador de mercado (*market maker*), al equipo del proyecto, al KOL que publicita, y así sucesivamente.

Esta lógica es muy realista. El yamen del condado no tenía capacidad para llegar a cada pagador final, así que necesitaba usar capas intermedias para transmitir presión. En el mundo cripto actual, por supuesto los métodos son completamente diferentes, el equipo del proyecto no arresta personas ni sella templos ancestrales, pero la lógica organizacional se parece un poco: el proyecto en sí no puede llegar directamente a cada usuario, así que en el medio surgen exchanges, creadores de mercado, comunidades, canales, socios, varios ejecutivos de negocios. El proyecto necesita tráfico, necesita fondos, necesita usuarios, estas capas intermedias naturalmente adquieren valor.

VII. Si no se recaudaba el grano, Du Fengzhi realmente sellaba el templo ancestral

La parte más interesante del "Diario de Du Fengzhi" es ver hasta qué punto podía llegar el cobro de granos. Si un clan debía grano, Du Fengzhi sellaba el templo ancestral (*Citang*). Si tenían propiedades, también podía sellar tiendas. Si no encontraban a la persona realmente deudora dentro del clan, buscaban a alguien con influencia y al que pudieran agarrar para presionar.

¿Por qué este método era tan eficaz? Porque el templo ancestral no era una casa común, era el espacio público de todo el clan, donde estaban reunidos los antepasados, la identidad, el honor.

Incluso en algunos lugares de la dinastía Qing, al cobrar granos, primero confiscaban las tablillas de los antepasados. Podías no temer al magistrado, pero si toda la aldea veía las tablillas ancestrales encerradas por el gobierno, era difícil seguir fingiendo que no pasaba nada. Hoy sería como perseguir una deuda hasta la tumba de tus ancestros.

Y también había tácticas de responsabilidad colectiva. En Guangning hubo una persona apellidada Xie, él había pagado el grano a su nombre, lo que se debía era una propiedad común heredada de los antepasados. El problema era que había muchos hermanos, era complicado que el gobierno los buscara uno por uno, así que primero ponían presión en la persona a la que podían agarrar, para que él resolviera con sus hermanos. La lógica era simple: No es que no sepa que hay muchas personas realmente deudoras, solo busco primero a alguien a quien pueda ejecutar.

Du Fengzhi, al recaudar granos en Luoding, descubrió que algunos llamados "Yinding" (contribuyentes principales) en realidad eran pobres como mendigos, aunque los mataras no podían sacar dinero. Él mismo juzgó en su diario que, en lugar de presionar a estos pobres, era mejor "limitar a los caballeros y examinar los límites, los Yinding tienen más agarre" — en resumen, buscar que los ricos pagaran era el camino real.

Esto vale la pena recordarlo. Porque todos los objetivos duros finalmente buscan a alguien que pueda ejecutarlos. El yamen del condado tiene presión desde arriba, el yamen presiona hacia abajo; abajo está muy disperso, busca a los caballeros; los caballeros presionan dentro del clan. La presión no desaparece, solo se transmite capa por capa.

¿Y en el mundo cripto? ¿A quién puede recurrir el exchange?

Más adelante, los métodos de Du Fengzhi para cobrar granos fueron más directos. Si el deudor de grano se escondía, el gobierno buscaba a los familiares, incluso presionaba con los parientes; a veces sellaba la casa, a veces amenazaba con demoler o quemar la vivienda, también prohibía a los hogares deudores realizar representaciones teatrales para agradecer a los dioses o cosechar el arroz tardío, forzándolos a pagar primero el grano.

La recaudación de granos era una tarea dura del magistrado del condado, no cumplir afectaba su evaluación; la gobernanza local en Guangdong era compleja. La deuda privada de Du Fengzhi, las pérdidas de su primer cargo oficial, los gastos familiares, los costos de la burocracia, más los requisitos oficiales que la corte le imponía, todo se superponía, creando ese estado: las cuentas públicas necesitaban dinero, las cuentas privadas necesitaban dinero, y arriba solo te preguntaban cuánto habías entregado.

Por eso Du Fengzhi se volvía cada vez más "diligente".

Esta diligencia no era el esfuerzo inspirador de los libros de autoayuda, era la presión de tener el interés persiguiéndote.

VIII. Entonces el equipo del proyecto comenzará a idear formas de cosechar el futuro

Du Fengzhi, frente a la presión del grano, podía ir al campo a presionar, sellar templos ancestrales, presionar caballeros, buscar clanes, porque en la época feudal la gente no podía huir, el templo ancestral estaba allí, y Du tenía el poder administrativo (violento) como respaldo.

¿Y los equipos de proyectos cargados de deudas? Hay que saber que la presión del balance es similar. El proyecto tiene que aumentar el volumen de transacciones, aumentar la liquidez, listarse en más plataformas, crear puntos, staking, airdrops, incentivos ecológicos, buscar constantemente nuevos casos de uso. Si lo hace bien, se llama convertir realmente la financiación en producto, usuarios e ingresos; si lo hace un poco peor, comienza a usar subsidios para comprar datos; aún peor, el producto no funciona, finalmente solo quedan historias, precio e ingeniería financiera.

Esto también explica por qué algunos proyectos, después de recibir mucha financiación, entran en un estado imparable. En una ronda hablan de infraestructura, en la siguiente comienzan con ecosistema; si el ecosistema no despega, hablan de consumo; si el consumo no funciona, cuando hay auge de inteligencia artificial, añaden IA; unos meses después cambia la tendencia del mercado, tienen que cambiar la historia. No cada cambio de dirección es estafa, emprender implica ajustes, pero hay que saber que detrás siempre hay una cuenta persiguiéndote.

Un proyecto pequeño sin financiación puede decir: Si no sale, pues no sale. Un proyecto que ha recaudado decenas de millones, con decenas de fondos delante, con un gran equipo, con tokens listos para salir al mercado, decir "bah, mejor no hacemos nada" no es tan simple...

¿Qué hacer? El equipo del proyecto solo puede recurrir a varios expertos, ya sean creadores de mercado, comunidades, personas que promueven (*shouters*), equipos que manipulan el precio (*pumpers*), *whales*, usando varias ingenierías financieras para cosechar la liquidez del mercado, que no entiende muy bien, para recuperar fuerzas, pagar deudas.

El propio Du Fengzhi luego, en un momento bajo de su carrera, se quejó: deudas, pérdidas, presión familiar, todo sobre él, si hubiera tenido una salida, preferiría tener cientos de *mu* de tierra, antes que seguir con este oficio del "infierno de las dieciocho profundidades". Esta mentalidad hoy, muchos emprendedores la entenderían: estar en línea hasta medianoche, no siempre es por pasión, a veces es solo que llegaste aquí, realmente no hay vuelta atrás.

Esto en la dinastía Qing era algo conocido por todos, pero aún así no impedía que jóvenes, uno tras otro, aprobaran los exámenes, porque todos pensaban que Du Fengzhi, un plebeyo común, aunque había encanecido esperando, finalmente había llegado a puerto seguro. En esta vida, solo para destacar, lograr grandes resultados, se puede hacer cualquier cosa.

Lo más increíble de los exámenes imperiales no era que fueran realmente igualitarios, sino que hacían creer a toda la sociedad que al menos había un camino ascendente. Incluso si este camino requería veinte años de estudio, veinte años de espera, préstamos usurarios, buscar contactos, aún había gente dispuesta a apretujarse. Porque para muchos, lo más terrible no era que este camino fuera caro, sino que aparte de este camino, no había otro camino posible.

Epílogo

Finalmente, les presento a otra persona, Du Lian, nombre de cortesía Yaochuan, nombre de estilo Lianqu, natural de Shangyu, Zhejiang, graduado de la Academia Hanlin, luego llegó a ser académico del Gabinete con rango adjunto del Ministerio de Ritos, rango de segundo grado (*Cong Erpin*), durante el reinado Tongzhi sirvió como Comisionado de Educación (*Xuezheng*) de Guangdong (el *Xuezheng* era un enviado imperial, su posición en la provincia era alta, solo inferior al general, gobernador general y gobernador provincial, por encima del administrador financiero y el juez judicial).

¿Quién era? Era el "sobrino lejano del mismo clan" de Du Fengzhi (pariente lejano del mismo clan). Según la jerarquía del clan, Du Lian era en realidad una generación posterior a Du Fengzhi, solo que Du Lian era más de diez años mayor. Du Fengzhi en su juventud había estudiado bajo la tutela de Du Lian, su relación durante el período de espera en Pekín era muy cercana, en el diario de Du Fengzhi lo llama respetuosamente "Viejo Lian".

Cuento una historia:

Luego en Guangning hubo "disturbios en los exámenes". Du Fengzhi se enfrentó con los caballeros locales, el asunto llegó a un punto que podía afectar su cargo oficial. Rápidamente informó al Comisionado de Educación de Guangdong de entonces, Du Lian. Du Lian no solo lo consoló diciendo que el problema no era grave, sino que personalmente le escribió al administrador financiero interino, ayudándolo a mediar. Finalmente, Du Fengzhi no fue destituido. Aunque no podía quedarse en Guangning, bajo la "sugerencia" y "arreglo" de Du Lian, fue transferido a Sihui para seguir siendo magistrado del condado.

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Preguntas relacionadas

Q¿Quién era Du Fengzhi y por qué es relevante su diario para entender la 'deuda oficial' en la dinastía Qing tardía?

ADu Fengzhi fue un magistrado del condado (xian) en la dinastía Qing tardía, nacido en 1814. Su diario es relevante porque documenta su experiencia con la 'deuda oficial', un préstamo con intereses exorbitantes que los futuros funcionarios contraían para financiar su viaje y gastos iniciales para asumir un cargo, revelando cómo el poder y el flujo de caja futuro de una posición se 'financiarizaban' antes de asumir el puesto.

Q¿Qué similitudes encuentra el artículo entre el sistema de 'deuda oficial' de Du Fengzhi y las prácticas actuales en el ecosistema de las criptomonedas (cripto/Web3)?

AEl artículo señala similitudes en la 'financiarización' del poder y el acceso. Así como los prestamistas evaluaban y adelantaban dinero basándose en el flujo de caja futuro del cargo de Du Fengzhi, en el mundo cripto, los fondos de capital de riesgo (VC) y otras entidades pueden ofrecer financiación o acuerdos a proyectos basándose en la expectativa de listados en exchanges (como Binance o Coinbase) y futuras ganancias, a menudo antes de que el proyecto genere ingresos reales.

Q¿Cuál fue el proceso y las dificultades que enfrentó Du Fengzhi desde que aprobó el examen provincial (juren) hasta que finalmente obtuvo un cargo oficial real?

ADu Fengzhi aprobó el examen de juren en 1844. Sin embargo, pasar del estatus de juren a obtener un cargo real (un 'vacante sustantiva') fue un proceso largo y costoso que le tomó 22 años. Implicó esperar en un grupo de candidatos (espera de complemento), y finalmente tuvo que pagar una suma significativa (un sistema llamado 'juanna' o donación) para 'saltarse la cola' y acelerar su nombramiento. Incluso después de ser seleccionado, el gobierno no cubrió los costos de viaje para asumir el cargo.

Q¿Qué medidas extremas describe el artículo que Du Fengzhi tomó para recaudar impuestos y granos (impuestos en especie) en su condado, y por qué se vio obligado a hacerlo?

ADebido a las fuertes presiones para cumplir con las cuotas fiscales del gobierno y para pagar sus propias deudas oficiales de alto interés, Du Fengzhi empleó medidas extremas de cobro. Estas incluían sellar los templos ancestrales de los clanes (un acto de gran deshonra social), presionar a los caballeros y élites locales (shenshi) responsables de sus clanes, e incluso amenazar con confiscar propiedades o detener a familiares de los deudores para obligar al pago.

QSegún el artículo, ¿cómo se compara la presión y las opciones de los proyectos endeudados en el espacio cripto con la situación de Du Fengzhi?

AEl artículo sugiere que los proyectos de criptomonedas que han recaudado grandes sumas de capital de riesgo se enfrentan a una presión análoga. Al igual que Du Fengzhi estaba atrapado por sus deudas y tenía que 'cobrar' (impuestos) para sobrevivir, estos proyectos, con grandes valoraciones, equipos e inversores, se sienten presionados para generar rendimientos. Esto puede conducir a un ciclo constante de búsqueda de nuevos 'narrativas' (historias de marketing), ajustes de productos o uso de ingeniería financiera (como incentivos de liquidez, esquemas de participación, etc.) para mantener la actividad y el valor, incluso si el producto fundamental no lo justifica, porque 'abandonar' ya no es una opción viable.

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La tendencia de las acciones estadounidenses se debilitó el martes, con los tres principales índices cayendo por tercer día consecutivo. La presión se centró en chips, almacenamiento, comunicaciones ópticas e infraestructura de IA, mientras que el índice de semiconductores de Filadelfia retrocedió bruscamente. El rendimiento de los bonos del Tesoro a largo plazo se mantuvo alto y el petróleo subió, lo que hizo que el mercado volviera a ser cauteloso con los activos tecnológicos de alta valoración. El índice S&P 500 cayó un 0,69%, el Dow Jones un 0,22% y el Nasdaq un 1,33%. El sector de tecnología de la información lideró las pérdidas. El rendimiento de los bonos a 10 años rondó el 4,70% y el de los bonos a 30 años alcanzó un nuevo máximo desde 2007 antes de retroceder al 5,28% aproximadamente. El petróleo WTI subió un 0,52%. El índice de semiconductores de Filadelfia cayó alrededor de un 5%. Acciones como Micron, NVIDIA y Broadcom cayeron. La presión de las ganancias se extendió desde el almacenamiento hasta la cadena de hardware de IA. Los "Siete Magníficos" mostraron divergencias, con Meta registrando la mayor caída. El índice Nasdaq Golden Dragon China cayó un 1%, con Baidu cayendo casi un 13% tras sus resultados, mientras que Alibaba subió. El petróleo y los rendimientos de los bonos a largo plazo se convirtieron nuevamente en anclas clave para la valoración del mercado. Los altos costos de financiación están limitando la elasticidad de valoración de las acciones tecnológicas y de IA. Mercados como Home Depot reportaron ganancias, pero la demanda relacionada con la vivienda sigue débil. Los informes de empresas como Xiaomi y Baidu reflejan que el crecimiento de los ingresos por IA aún enfrenta presiones por los costos de hardware y capital. Para hoy, la atención se centra en si el rendimiento de los bonos a 30 años puede estabilizarse y en la fortaleza de la recuperación de la cadena de chips tras la corrección.

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Tendencias del Mercado de Valores de EE.UU. (19 de agosto): Se afloja la concentración en hardware de IA, los bonos a largo plazo en máximos ponen a prueba la valoración tecnológica

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Chen Danqing: No tengo la menor calificación para opinar sobre la inteligencia artificial

En la entrevista, el renombrado artista y escritor Chen Danqing habla sobre su rol como director del Museo de Arte Mu Xin en Wuzhen, su alejamiento del "mundo del arte" y su postura ante el auge de la IA. Desde 2019, Chen ha dejado de realizar exposiciones individuales y dedica su tiempo principalmente a la gestión del museo, enfocándose en exhibiciones temáticas que "invitan" a figuras literarias e históricas occidentales, como Nietzsche, Shakespeare y ahora Dostoievski, al entorno de una antigua ciudad acuática china. Considera que la ubicación del museo en una atracción turística es una ventaja, permitiendo que los visitantes lo descubran de manera espontánea. Reflexiona sobre la naturaleza cambiante del público y las instituciones culturales. Observa que, si bien hay más acceso a la información y a las exposiciones, a menudo el enfoque se desplaza hacia el espectáculo o la validación personal más que hacia el contenido profundo. También comenta sobre los malentendidos en la interpretación intercultural del arte y la dificultad de exhibir el legado de figuras literarias chinas debido a la falta de objetos físicos. Respecto al arte contemporáneo y su propia obra, como el récord de subasta de su pintura "Pastores del Tíbet", Chen expresa desapego, señalando que tales fenómenos pertenecen más al mercado y al rumor que al proceso creativo en sí. Reafirma su identidad como un observador fuera de los círculos artísticos convencionales. Sobre la Inteligencia Artificial, Chen adopta una posición deliberadamente cautelosa y sin opiniones firmes. Declara abiertamente no estar calificado para juzgarla, reconociendo que aún no comprende plenamente su impacto. Confiesa no usar herramientas de IA para su creación artística o escritura, prefiriendo el proceso manual, y bromea al ser preguntado sobre el tema, sugiriendo que el entrevistador podría estar confundiéndolo con un asistente de IA. La entrevista pinta a un Chen Danqing comprometido con un nicho cultural específico (el Museo Mu Xin), escéptico ante las dinámicas del arte mainstream y los medios digitales, y adoptando una postura de expectante distancia ante las transformaciones tecnológicas como la IA.

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Chen Danqing: No tengo la menor calificación para opinar sobre la inteligencia artificial

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Qué es $S$

Entendiendo SPERO: Una Visión General Completa Introducción a SPERO A medida que el panorama de la innovación sigue evolucionando, la aparición de tecnologías web3 y proyectos de criptomonedas juega un papel fundamental en la configuración del futuro digital. Un proyecto que ha llamado la atención en este campo dinámico es SPERO, denotado como SPERO,$$s$. Este artículo tiene como objetivo recopilar y presentar información detallada sobre SPERO, para ayudar a entusiastas e inversores a comprender sus fundamentos, objetivos e innovaciones dentro de los dominios web3 y cripto. ¿Qué es SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ es un proyecto único dentro del espacio cripto que busca aprovechar los principios de descentralización y tecnología blockchain para crear un ecosistema que promueva la participación, la utilidad y la inclusión financiera. El proyecto está diseñado para facilitar interacciones entre pares de nuevas maneras, proporcionando a los usuarios soluciones y servicios financieros innovadores. En su esencia, SPERO,$$s$ tiene como objetivo empoderar a los individuos al proporcionar herramientas y plataformas que mejoren la experiencia del usuario en el espacio de las criptomonedas. Esto incluye habilitar métodos de transacción más flexibles, fomentar iniciativas impulsadas por la comunidad y crear caminos para oportunidades financieras a través de aplicaciones descentralizadas (dApps). La visión subyacente de SPERO,$$s$ gira en torno a la inclusividad, buscando cerrar brechas dentro de las finanzas tradicionales mientras aprovecha los beneficios de la tecnología blockchain. ¿Quién es el Creador de SPERO,$$s$? La identidad del creador de SPERO,$$s$ sigue siendo algo oscura, ya que hay recursos públicos limitados que proporcionan información de fondo detallada sobre su(s) fundador(es). Esta falta de transparencia puede derivarse del compromiso del proyecto con la descentralización, una ética que muchos proyectos web3 comparten, priorizando las contribuciones colectivas sobre el reconocimiento individual. Al centrar las discusiones en torno a la comunidad y sus objetivos colectivos, SPERO,$$s$ encarna la esencia del empoderamiento sin señalar a individuos específicos. Como tal, entender la ética y la misión de SPERO es más importante que identificar a un creador singular. ¿Quiénes son los Inversores de SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ cuenta con el apoyo de una diversa gama de inversores que van desde capitalistas de riesgo hasta inversores ángeles dedicados a fomentar la innovación en el sector cripto. El enfoque de estos inversores generalmente se alinea con la misión de SPERO, priorizando proyectos que prometen avances tecnológicos sociales, inclusividad financiera y gobernanza descentralizada. Estas fundaciones de inversores suelen estar interesadas en proyectos que no solo ofrecen productos innovadores, sino que también contribuyen positivamente a la comunidad blockchain y sus ecosistemas. El respaldo de estos inversores refuerza a SPERO,$$s$ como un contendiente notable en el rápidamente evolutivo dominio de los proyectos cripto. ¿Cómo Funciona SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ emplea un marco multifacético que lo distingue de los proyectos de criptomonedas convencionales. Aquí hay algunas de las características clave que subrayan su singularidad e innovación: Gobernanza Descentralizada: SPERO,$$s$ integra modelos de gobernanza descentralizada, empoderando a los usuarios para participar activamente en los procesos de toma de decisiones sobre el futuro del proyecto. Este enfoque fomenta un sentido de propiedad y responsabilidad entre los miembros de la comunidad. Utilidad del Token: SPERO,$$s$ utiliza su propio token de criptomoneda, diseñado para servir a diversas funciones dentro del ecosistema. Estos tokens permiten transacciones, recompensas y la facilitación de servicios ofrecidos en la plataforma, mejorando la participación y utilidad general. Arquitectura en Capas: La arquitectura técnica de SPERO,$$s$ soporta la modularidad y escalabilidad, permitiendo la integración fluida de características y aplicaciones adicionales a medida que el proyecto evoluciona. Esta adaptabilidad es fundamental para mantener la relevancia en el siempre cambiante paisaje cripto. Participación de la Comunidad: El proyecto enfatiza iniciativas impulsadas por la comunidad, empleando mecanismos que incentivan la colaboración y la retroalimentación. Al nutrir una comunidad sólida, SPERO,$$s$ puede abordar mejor las necesidades de los usuarios y adaptarse a las tendencias del mercado. Enfoque en la Inclusión: Al ofrecer tarifas de transacción bajas y interfaces amigables para el usuario, SPERO,$$s$ busca atraer a una base de usuarios diversa, incluyendo a individuos que anteriormente pueden no haber participado en el espacio cripto. Este compromiso con la inclusión se alinea con su misión general de empoderamiento a través de la accesibilidad. Cronología de SPERO,$$s$ Entender la historia de un proyecto proporciona información crucial sobre su trayectoria de desarrollo y hitos. A continuación, se presenta una cronología sugerida que mapea eventos significativos en la evolución de SPERO,$$s$: Fase de Conceptualización e Ideación: Las ideas iniciales que forman la base de SPERO,$$s$ fueron concebidas, alineándose estrechamente con los principios de descentralización y enfoque comunitario dentro de la industria blockchain. Lanzamiento del Whitepaper del Proyecto: Tras la fase conceptual, se publicó un whitepaper completo que detalla la visión, objetivos e infraestructura tecnológica de SPERO,$$s$ para generar interés y retroalimentación de la comunidad. Construcción de Comunidad y Primeras Interacciones: Se realizaron esfuerzos de divulgación activa para construir una comunidad de primeros adoptantes e inversores potenciales, facilitando discusiones en torno a los objetivos del proyecto y obteniendo apoyo. Evento de Generación de Tokens: SPERO,$$s$ llevó a cabo un evento de generación de tokens (TGE) para distribuir sus tokens nativos a los primeros seguidores y establecer liquidez inicial dentro del ecosistema. Lanzamiento de la dApp Inicial: La primera aplicación descentralizada (dApp) asociada con SPERO,$$s$ se puso en marcha, permitiendo a los usuarios interactuar con las funcionalidades centrales de la plataforma. Desarrollo Continuo y Alianzas: Actualizaciones y mejoras continuas en las ofertas del proyecto, incluyendo alianzas estratégicas con otros actores en el espacio blockchain, han moldeado a SPERO,$$s$ en un jugador competitivo y en evolución en el mercado cripto. Conclusión SPERO,$$s$ se erige como un testimonio del potencial de web3 y las criptomonedas para revolucionar los sistemas financieros y empoderar a los individuos. Con un compromiso con la gobernanza descentralizada, la participación comunitaria y funcionalidades diseñadas de manera innovadora, allana el camino hacia un paisaje financiero más inclusivo. Como con cualquier inversión en el rápidamente evolutivo espacio cripto, se anima a los potenciales inversores y usuarios a investigar a fondo y participar de manera reflexiva con los desarrollos en curso dentro de SPERO,$$s$. El proyecto muestra el espíritu innovador de la industria cripto, invitando a una exploración más profunda de sus innumerables posibilidades. Aunque el viaje de SPERO,$$s$ aún se está desarrollando, sus principios fundamentales pueden, de hecho, influir en el futuro de cómo interactuamos con la tecnología, las finanzas y entre nosotros en ecosistemas digitales interconectados.

396 Vistas totalesPublicado en 2024.12.17Actualizado en 2024.12.17

Qué es $S$

Qué es AGENT S

Agent S: El Futuro de la Interacción Autónoma en Web3 Introducción En el paisaje en constante evolución de Web3 y las criptomonedas, las innovaciones están redefiniendo continuamente cómo los individuos interactúan con las plataformas digitales. Uno de estos proyectos pioneros, Agent S, promete revolucionar la interacción humano-computadora a través de su marco agente abierto. Al allanar el camino para interacciones autónomas, Agent S tiene como objetivo simplificar tareas complejas, ofreciendo aplicaciones transformadoras en inteligencia artificial (IA). Esta exploración detallada se adentrará en las complejidades del proyecto, sus características únicas y las implicaciones para el dominio de las criptomonedas. ¿Qué es Agent S? Agent S se presenta como un marco agente abierto revolucionario, diseñado específicamente para abordar tres desafíos fundamentales en la automatización de tareas informáticas: Adquisición de Conocimiento Específico del Dominio: El marco aprende de manera inteligente a partir de diversas fuentes de conocimiento externas y experiencias internas. Este enfoque dual le permite construir un rico repositorio de conocimiento específico del dominio, mejorando su rendimiento en la ejecución de tareas. Planificación a Largo Plazo de Tareas: Agent S emplea planificación jerárquica aumentada por la experiencia, un enfoque estratégico que facilita la descomposición y ejecución eficiente de tareas intrincadas. Esta característica mejora significativamente su capacidad para gestionar múltiples subtareas de manera eficiente y efectiva. Manejo de Interfaces Dinámicas y No Uniformes: El proyecto introduce la Interfaz Agente-Computadora (ACI), una solución innovadora que mejora la interacción entre agentes y usuarios. Utilizando Modelos de Lenguaje Multimodal Grandes (MLLMs), Agent S puede navegar y manipular diversas interfaces gráficas de usuario sin problemas. A través de estas características pioneras, Agent S proporciona un marco robusto que aborda las complejidades involucradas en la automatización de la interacción humana con las máquinas, preparando el terreno para innumerables aplicaciones en IA y más allá. ¿Quién es el Creador de Agent S? Aunque el concepto de Agent S es fundamentalmente innovador, la información específica sobre su creador sigue siendo elusiva. El creador es actualmente desconocido, lo que resalta ya sea la etapa incipiente del proyecto o la elección estratégica de mantener a los miembros fundadores en el anonimato. Independientemente de la anonimidad, el enfoque sigue siendo las capacidades y el potencial del marco. ¿Quiénes son los Inversores de Agent S? Dado que Agent S es relativamente nuevo en el ecosistema criptográfico, la información detallada sobre sus inversores y patrocinadores financieros no está documentada explícitamente. La falta de información disponible públicamente sobre las bases de inversión u organizaciones que apoyan el proyecto plantea preguntas sobre su estructura de financiamiento y hoja de ruta de desarrollo. Comprender el respaldo es crucial para evaluar la sostenibilidad del proyecto y su posible impacto en el mercado. ¿Cómo Funciona Agent S? En el núcleo de Agent S se encuentra tecnología de vanguardia que le permite funcionar de manera efectiva en diversos entornos. Su modelo operativo se basa en varias características clave: Interacción Humano-Computadora: El marco ofrece planificación avanzada de IA, esforzándose por hacer que las interacciones con las computadoras sean más intuitivas. Al imitar el comportamiento humano en la ejecución de tareas, promete elevar las experiencias de los usuarios. Memoria Narrativa: Empleada para aprovechar experiencias de alto nivel, Agent S utiliza memoria narrativa para hacer un seguimiento de las historias de tareas, mejorando así sus procesos de toma de decisiones. Memoria Episódica: Esta característica proporciona a los usuarios orientación paso a paso, permitiendo que el marco ofrezca apoyo contextual a medida que se desarrollan las tareas. Soporte para OpenACI: Con la capacidad de funcionar localmente, Agent S permite a los usuarios mantener el control sobre sus interacciones y flujos de trabajo, alineándose con la ética descentralizada de Web3. Fácil Integración con APIs Externas: Su versatilidad y compatibilidad con diversas plataformas de IA aseguran que Agent S pueda integrarse sin problemas en ecosistemas tecnológicos existentes, convirtiéndolo en una opción atractiva para desarrolladores y organizaciones. Estas funcionalidades contribuyen colectivamente a la posición única de Agent S dentro del espacio cripto, ya que automatiza tareas complejas y de múltiples pasos con una intervención humana mínima. A medida que el proyecto evoluciona, sus aplicaciones potenciales en Web3 podrían redefinir cómo se desarrollan las interacciones digitales. Cronología de Agent S El desarrollo y los hitos de Agent S pueden encapsularse en una cronología que destaca sus eventos significativos: 27 de septiembre de 2024: Se lanzó el concepto de Agent S en un documento de investigación integral titulado “Un Marco Agente Abierto que Utiliza Computadoras como un Humano”, mostrando las bases del proyecto. 10 de octubre de 2024: El documento de investigación se hizo disponible públicamente en arXiv, ofreciendo una exploración en profundidad del marco y su evaluación de rendimiento basada en el benchmark OSWorld. 12 de octubre de 2024: Se publicó una presentación en video, proporcionando una visión visual de las capacidades y características de Agent S, involucrando aún más a posibles usuarios e inversores. Estos hitos en la cronología no solo ilustran el progreso de Agent S, sino que también indican su compromiso con la transparencia y el compromiso comunitario. Puntos Clave Sobre Agent S A medida que el marco Agent S continúa evolucionando, varios atributos clave destacan, subrayando su naturaleza innovadora y potencial: Marco Innovador: Diseñado para proporcionar un uso intuitivo de las computadoras similar a la interacción humana, Agent S aporta un enfoque novedoso a la automatización de tareas. Interacción Autónoma: La capacidad de interactuar de manera autónoma con las computadoras a través de GUI significa un avance hacia soluciones informáticas más inteligentes y eficientes. Automatización de Tareas Complejas: Con su metodología robusta, puede automatizar tareas complejas y de múltiples pasos, haciendo que los procesos sean más rápidos y menos propensos a errores. Mejora Continua: Los mecanismos de aprendizaje permiten a Agent S mejorar a partir de experiencias pasadas, mejorando continuamente su rendimiento y eficacia. Versatilidad: Su adaptabilidad en diferentes entornos operativos como OSWorld y WindowsAgentArena asegura que pueda servir a una amplia gama de aplicaciones. A medida que Agent S se posiciona en el paisaje de Web3 y criptomonedas, su potencial para mejorar las capacidades de interacción y automatizar procesos significa un avance significativo en las tecnologías de IA. A través de su marco innovador, Agent S ejemplifica el futuro de las interacciones digitales, prometiendo una experiencia más fluida y eficiente para los usuarios en diversas industrias. Conclusión Agent S representa un audaz avance en la unión de la IA y Web3, con la capacidad de redefinir cómo interactuamos con la tecnología. Aunque aún se encuentra en sus primeras etapas, las posibilidades para su aplicación son vastas y atractivas. A través de su marco integral que aborda desafíos críticos, Agent S tiene como objetivo llevar las interacciones autónomas al primer plano de la experiencia digital. A medida que nos adentramos más en los reinos de las criptomonedas y la descentralización, proyectos como Agent S sin duda desempeñarán un papel crucial en la configuración del futuro de la tecnología y la colaboración humano-computadora.

1.2k Vistas totalesPublicado en 2025.01.14Actualizado en 2025.01.14

Qué es AGENT S

Cómo comprar S

¡Bienvenido a HTX.com! Hemos hecho que comprar Sonic (S) sea simple y conveniente. Sigue nuestra guía paso a paso para iniciar tu viaje de criptos.Paso 1: crea tu cuenta HTXUtiliza tu correo electrónico o número de teléfono para registrarte y obtener una cuenta gratuita en HTX. Experimenta un proceso de registro sin complicaciones y desbloquea todas las funciones.Obtener mi cuentaPaso 2: ve a Comprar cripto y elige tu método de pagoTarjeta de crédito/débito: usa tu Visa o Mastercard para comprar Sonic (S) al instante.Saldo: utiliza fondos del saldo de tu cuenta HTX para tradear sin problemas.Terceros: hemos agregado métodos de pago populares como Google Pay y Apple Pay para mejorar la comodidad.P2P: tradear directamente con otros usuarios en HTX.Over-the-Counter (OTC): ofrecemos servicios personalizados y tipos de cambio competitivos para los traders.Paso 3: guarda tu Sonic (S)Después de comprar tu Sonic (S), guárdalo en tu cuenta HTX. Alternativamente, puedes enviarlo a otro lugar mediante transferencia blockchain o utilizarlo para tradear otras criptomonedas.Paso 4: tradear Sonic (S)Tradear fácilmente con Sonic (S) en HTX's mercado spot. Simplemente accede a tu cuenta, selecciona tu par de trading, ejecuta tus trades y monitorea en tiempo real. Ofrecemos una experiencia fácil de usar tanto para principiantes como para traders experimentados.

2.0k Vistas totalesPublicado en 2025.01.15Actualizado en 2026.06.02

Cómo comprar S

Discusiones

Bienvenido a la comunidad de HTX. Aquí puedes mantenerte informado sobre los últimos desarrollos de la plataforma y acceder a análisis profesionales del mercado. A continuación se presentan las opiniones de los usuarios sobre el precio de S (S).

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