BingX Introduce la Copia de Trading de Plata en la Suite TradFi de BingX

TheNewsCryptoPublicado a 2026-01-12Actualizado a 2026-01-12

Resumen

BingX, un importante exchange de criptomonedas y empresa de IA Web3, ha ampliado su oferta de copy trading de futuros perpetuos TradFi para incluir el par Silver (SILVER). Esta es la segunda materia prima preciosa admitida, después del oro (GOLD), lo que diversifica su ecosistema y permite a los usuarios acceder a los mercados de metales preciosos. La plataforma integra activos tradicionales en su infraestructura de copy trading, ofreciendo acceso sin problemas, liquidez y opciones de apalancamiento flexible. Según Vivien Lin, Directora de Producto, esta expansión refleja el compromiso de BingX con la innovación y la creación de nuevas oportunidades para que los usuarios aprovechen estrategias de trading probadas y capturen más oportunidades de mercado. Fundada en 2018, BingX sirve a una comunidad global de más de 40 millones de usuarios.

BingX, una destacada empresa de intercambio de criptomonedas y Web3 con inteligencia artificial, anunció hoy la expansión de su oferta de copia de trading de futuros perpetuos TradFi para incluir el par de trading de Plata (SILVER), convirtiéndose en el segundo metal precioso admitido después de la reciente introducción de la copia de trading de Oro (GOLD) en la suite TradFi de BingX. Esta última actualización diversifica aún más el ecosistema de copia de trading de BingX, permitiendo a los usuarios acceder a los mercados de metales preciosos como parte de la creciente selección TradFi de BingX.

Con la adición de ORO y PLATA, BingX continúa ampliando su suite TradFi, que integra activos tradicionales directamente en su infraestructura de copia de trading. La plataforma ya admite una amplia gama de activos subyacentes, permitiendo a los usuarios diversificar carteras y buscar oportunidades más allá de los mercados exclusivamente cripto. A través de acceso sin interrupciones, liquidez profunda y opciones de apalancamiento flexibles, BingX TradFi está diseñado para ofrecer una experiencia de trading eficiente y unificada para usuarios globales.

"Ampliar la copia de trading de futuros perpetuos para incluir oro y plata refleja nuestro compromiso continuo con la profundidad de productos y la elección del usuario", dijo Vivien Lin, Directora de Producto de BingX. "Como pioneros en la copia de trading nativa de cripto, continuamos impulsando la innovación y creando nuevas oportunidades en nuestra suite de copia de trading al expandir la oferta con activos TradFi. Con estas adiciones a nuestra suite de copia de trading, nuestro objetivo es ayudar a los usuarios a capturar más oportunidades de mercado mientras aprovechan estrategias de trading probadas".

Acerca de BingX

Fundada en 2018, BingX es una destacada empresa de intercambio de criptomonedas y Web3 con inteligencia artificial, que sirve a una comunidad global de más de 40 millones de usuarios. Con una suite integral de productos y servicios impulsados por IA, que incluye derivados, trading al contado y copia de trading, BingX satisface las necesidades en evolución de usuarios de todos los niveles de experiencia, desde principiantes hasta profesionales. Comprometida con la construcción de una plataforma de trading confiable e inteligente, BingX empodera a los usuarios con herramientas innovadoras diseñadas para mejorar el rendimiento y la confianza. En 2024, BingX se convirtió en el socio oficial de intercambio de criptomonedas del Chelsea Football Club, marcando un emocionante debut en el mundo del patrocinio deportivo.

Para consultas de medios, por favor contacte a: media@bingx.com

Para más información, por favor visite: https://bingx.com/

Descargo de responsabilidad: TheNewsCrypto no respalda ningún contenido en esta página. El contenido descrito en este Comunicado de Prensa no representa ningún consejo de inversión. TheNewsCrypto recomienda a sus lectores tomar decisiones basadas en su propia investigación. TheNewsCrypto no es responsable de ningún daño o pérdida relacionado con el contenido, productos o servicios declarados en este Comunicado de Prensa.

EtiquetasBingXComunicado de Prensa

Preguntas relacionadas

Q¿Qué nuevo par de trading ha introducido BingX en su suite TradFi?

ABingX ha introducido el par de trading de plata (SILVER) en su suite TradFi de copy trading de futuros perpetuos.

Q¿Qué metales preciosos admite actualmente el copy trading de BingX TradFi?

AActualmente, BingX admite el copy trading de oro (GOLD) y plata (SILVER) en su suite TradFi.

Q¿Quién es Vivien Lin y qué comentó sobre la expansión de BingX?

AVivien Lin es la Directora de Producto de BingX y comentó que la expansión refleja el compromiso de la empresa con la profundidad del producto y la elección del usuario, además de innovar en el copy trading con activos TradFi.

Q¿Desde cuándo existe BingX y cuántos usuarios tiene?

ABingX fue fundada en 2018 y actualmente sirve a una comunidad global de más de 40 millones de usuarios.

Q¿Qué asociación destacada realizó BingX en 2024?

AEn 2024, BingX se convirtió en el socio oficial de intercambio de criptomonedas del Chelsea Football Club, marcando su debut en el patrocinio deportivo.

Lecturas Relacionadas

Reestructuración épica de EF: ¿Despidos del 20% y recorte del 50% del presupuesto? ¿Ethereum se prepara para una marcha más ligera?

La Fundación Ethereum (EF) anunció una reestructuración organizativa importante, incluyendo una reducción del 20% de su personal (unas 54 personas) y un plan para recortar su presupuesto en aproximadamente un 40% en los próximos años. El objetivo es reducir la tasa de gasto anual del 15% actual a alrededor del 5% después de 2030, adoptando un modelo de operación impulsado por donaciones. La reorganización divide la EF en varios grupos funcionales: capa de protocolo, capa de acceso, capa de usuario, capa de comunidad y capa institucional. Según Vitalik Buterin, esto implica pérdidas reales, como la finalización de algunos proyectos (por ejemplo, el equipo PSE) y el cambio de escala de eventos como Devcon, en un esfuerzo por redefinir y enfocar el rol de la fundación. Esta reforma se considera una respuesta a las críticas persistentes sobre la falta de claridad estratégica, la ejecución y la presión sobre el precio de ETH. La EF busca retirarse de intentar ser un centro ecológico integral y, en cambio, concentrarse en la investigación del protocolo, el apoyo a bienes públicos y la coordinación del ecosistema. Paralelamente, actores del ecosistema como Ethlabs (fundado por exinvestigadores de la EF), Argot Collective y empresas como BitMine están tomando un papel más prominente en el desarrollo, indicando una descentralización del poder y la iniciativa dentro de Ethereum. Hasta el cofundador de Solana, toly, reconoció positivamente los cambios, sugiriendo que una EF más ágil y enfocada podría ser más decisiva.

Odaily星球日报Hace 51 min(s)

Reestructuración épica de EF: ¿Despidos del 20% y recorte del 50% del presupuesto? ¿Ethereum se prepara para una marcha más ligera?

Odaily星球日报Hace 51 min(s)

Haseeb de Dragonfly: Las empresas de mayor crecimiento del futuro podrían estancarse en 149 personas

El socio de Dragonfly, Haseeb, analiza cómo las estrategias de precios de empresas de IA como Anthropic actúan como una política fiscal no oficial que distorsiona el mercado laboral. Según un análisis de SemiAnalysis, las suscripciones planas (p.ej., para equipos de menos de 150 usuarios) ofrecen tokens de IA con un coste marginal de casi cero, subsidiando fuertemente a startups y pequeños equipos. En cambio, las grandes empresas (más de 150 usuarios) pagan un modelo "Enterprise" con un margen estimado del 75% sobre el coste por token, lo que equivale a un impuesto elevado sobre la mano de obra de IA. Esta diferencia crea incentivos opuestos: las startups se ven impulsadas a maximizar el uso de IA ("tokenmaxxing") para automatizar agresivamente, ya que la exploración es esencialmente gratuita hasta el límite de suscripción. Las grandes empresas, sin embargo, desincentivan la automatización marginal y experimental debido al alto coste incremental, lo que puede llevarles a retener más empleados humanos. Haseeb argumenta que esto podría no resultar en despidos masivos directos por IA en grandes corporaciones, sino en una pérdida de cuota de mercado frente a startups ágiles y nativas de IA, que operan con costes laborales humanos mucho más bajos. La consecuencia más llamativa es la creación de un "acantilado regulatorio" en 150 empleados, similar a las distorsiones por normativas laborales en países como Francia. Las empresas de alto crecimiento podrían tener un fuerte incentivo para mantenerse por debajo de ese umbral (149 empleados) para conservar los subsidios en tokens, dando forma a una nueva filosofía de gestión "IA-first" centrada en la automatización extrema y equipos mínimos.

marsbitHace 1 hora(s)

Haseeb de Dragonfly: Las empresas de mayor crecimiento del futuro podrían estancarse en 149 personas

marsbitHace 1 hora(s)

xBubble: Cómo abordar la economía OPC en la que los capitalistas de riesgo están invirtiendo fuertemente

La economía OPC (One Person Company) se está consolidando como un nuevo mercado clave en la industria de la IA. Figuras como Sam Altman y Dario Amodei predicen la aparición de empresas unipersonales valoradas en miles de millones. La inversión en empresas como Replit y Lovable valida una demanda real: permitir que personas no técnicas construyan aplicaciones y transformen ideas en negocios. Sin embargo, existe una brecha. Las herramientas actuales de AI coding facilitan crear prototipos, pero exigen a los usuarios gestionar el desarrollo, la implementación y las modificaciones continuas, algo complejo para las OPC sin conocimientos técnicos. Aquí es donde xBubble, de DAPPOS, presenta un enfoque distinto: pasar de "Prompt-to-Code" a "SOP-to-Business". En lugar de generar solo código, su sistema SOP (Procedimiento Operativo Estándar) traduce los objetivos comerciales del usuario en flujos de trabajo y software ejecutable, manejando la creación, integraciones como pagos y la lógica de backend. xBubble se complementa con una red de proveedores de servicios externos que gestionan la infraestructura (dominios, servidores, despliegue), simplificando el proceso para el usuario final, quien puede pagar estos servicios con créditos integrados en la plataforma. Su ventaja competitiva radica en dirigirse a un segmento claro de OPC: pequeños negocios con productos, clientes y conocimiento de mercado, pero sin recursos para un equipo técnico. Al encapsular el conocimiento en SOPs reutilizables y maduros, y ofrecer soporte para pagos con criptomonedas, xBubble busca reducir los costos y la complejidad para lanzar y operar un negocio en línea de manera sostenida. En resumen, mientras el mercado valida la tendencia de creación de software por no técnicos, xBubble apunta a cerrar la brecha entre crear una demo y operar un negocio real, posicionándose como un sistema de puesta en marcha para la economía OPC.

链捕手Hace 1 hora(s)

xBubble: Cómo abordar la economía OPC en la que los capitalistas de riesgo están invirtiendo fuertemente

链捕手Hace 1 hora(s)

Haseeb de Dragonfly: Por qué las empresas de más rápido crecimiento en el futuro podrían estancarse en 149 empleados

El socio de Dragonfly, Haseeb, analiza un fenómeno peculiar en la economía de suscripción de IA: las empresas emergentes y los usuarios individuales disfrutan de suscripciones planas muy generosas para modelos como Claude Code, donde el costo marginal por token es efectivamente cero hasta alcanzar un límite alto, similar a un gimnasio. Esto actúa como un subsidio a la innovación. Sin embargo, al superar los 150 empleados ("asientos"), las empresas se ven obligadas a cambiar a un plan "Enterprise" mucho más caro, que factura por token con un margen estimado del 75%. Este salto de precios crea un "acantilado regulatorio" en 150 personas, comparable a las leyes laborales francesas que desalientan superar los 50 empleados. Haseeb argumenta que esta estructura actúa como una política fiscal implícita: grava la mano de obra de IA para las grandes empresas (75%) mientras la subsidia para las startups (0%). Las grandes empresas se ven desincentivadas de automatizar tareas marginales o experimentales debido al alto costo, mientras que las startups tienen un incentivo masivo para maximizar el uso ("tokenmaxxing") y ser hiper-eficientes. En consecuencia, la sustitución de mano de obra humana por IA podría no ocurrir principalmente mediante despidos masivos dentro de las grandes corporaciones, sino a través de startups nativas de IA, más ágiles y con menores costos, que ganen cuota de mercado. El artículo sugiere que las empresas de más rápido crecimiento podrían distorsionar deliberadamente su tamaño para permanecer por debajo del umbral de 150 empleados, adoptando una filosofía de gestión "AI-first" extremadamente ajustada. Esta política de precios, no votada por nadie, podría convertirse en una de las fuerzas fiscales más influyentes en la configuración del futuro del trabajo.

链捕手Hace 1 hora(s)

Haseeb de Dragonfly: Por qué las empresas de más rápido crecimiento en el futuro podrían estancarse en 149 empleados

链捕手Hace 1 hora(s)

Trading

Spot
Futuros
活动图片