¿Los grandes fondos de capital de riesgo monopolizan la ronda semilla y solo queda la renuncia para los pequeños?

marsbitPublicado a 2026-08-19Actualizado a 2026-08-19

Resumen

"Resumen: Este artículo, escrito con un tono de sarcasmo mordaz, describe la cruda realidad actual del mundo del capital riesgo: los grandes fondos están monopolizando las rondas iniciales (semilla), dejando a los pequeños fondos sin espacio para competir. Su marca y escala les permiten ganar cualquier operación atractiva. Para los fundadores, elegir un nombre conocido es una decisión obvia. El autor argumenta que, en esta era, solo importa invertir en las pocas empresas verdaderamente excepcionales (como OpenAI, Anthropic, etc.), y que los grandes fondos se están asegurando todas ellas. Ante esta concentración de capital, su consejo irónico para los pequeños fondos es que se rindan, ya que carecen de recursos para competir con los incentivos (como podcasts de lujo o medios propios) que ofrecen los gigantes para ganarse la lealtad de los fundadores. También sugiere que, si insisten en continuar, deberían apostar todo a la IA, ya que es la única área que parece relevante en un futuro donde la AGI podría redibujar todas las industrias en pocos años. La conclusión subyacente es una crítica a la homogeneización y la falta de espacio para enfoques diferentes o competitivos en la industria actual."

Autor: Michael Dempsey

Traducción: Shenchao TechFlow

Guía de Shenchao: Este artículo, escrito en un tono irónico y mordaz, expone la realidad del mundo del capital riesgo: los grandes fondos están realizando un ataque masivo en las rondas semilla, dejando sin espacio a los pequeños fondos gracias a su marca y tamaño. Para los inversores en etapas tempranas y los emprendedores, es una advertencia sobre la concentración del capital y una invitación a repensar cómo pueden sobrevivir.

Escribo esta carta para decirte que deberías rendirte. No esperes seguir en el juego ni cobrar más comisiones de gestión. Se acabó.

Los grandes fondos están desembarcando en las rondas semilla, y planean llevarse cada trato. Un fondo de 50 mil millones de dólares ahora competirá contigo por el 10% o 15% de una empresa de dos personas, y siempre ganará. Los fundadores elegirán la marca conocida, no tu pequeño y hermoso fondo que podría no existir dentro de diez años. Incluso si el socio responsable del proyecto anunció en la Serie B que estaba comenzando un nuevo capítulo. Ríndete.

Todos saben que lo único que importa es si puedes invertir en las mejores empresas del mundo. Con la explosión de información disponible, es obvio que las empresas verdaderamente importantes serán cada vez menos. Así que los grandes fondos quizás no hagan cada trato, pero cada año, se llevarán esas 8 transacciones realmente importantes. En pocas palabras, si no has invertido en OpenAI, Anthropic, Anduril, o en cualquier nuevo laboratorio, entonces eres irrelevante.

De hecho, deberías decirle a tus compañías de portafolio (probablemente zombis) que traten de ser adquiridas por esas empresas, y luego intenten meter la mayor cantidad de dinero posible a través de SPV. Incluso puedes poner sus logos en tu sitio web (que se cerrará en 5 a 10 años porque olvidaste renovar el dominio).

Después de que hagas esos SPV, aprenderás una lección: ahora deberías pasar a las rondas de crecimiento. Si los fondos multi-etapa bajan a las semilla, tú deberías subir a las de crecimiento. En lugar de pasar años angustiándote sobre qué startup sin datos podría tener éxito, haz algo mucho más simple. Basándote en todos los datos disponibles, analiza las empresas que obviamente triunfarán. Claro, el precio que pagas ahora te parecerá tan alto como el que te quejabas en la ronda semilla, pero dentro de unos años, cuando salgan a bolsa y su valor aumente, parecerá barato. Lo mejor es que las habilidades de la etapa semilla se transfieren naturalmente para entender este mundo extremadamente claro y legible.

Y ahora ya entendemos que los fundadores más exitosos suelen ser los más fáciles de identificar. Si un fundador no proviene de una institución de élite, no ha ganado una competencia matemática top, ni fue incubado en una empresa de élite, eso es pura selección inversa. En los últimos 5 años, tu única otra oportunidad era mezclarte con adolescentes, y la perdiste. Antes podías escabullirte diciendo 'Puedo identificar a los fundadores "con aristas"', pero nunca fuiste lo suficientemente inteligente para añadir el adjetivo 'traumático' a esa descripción. No te culpes demasiado, sucede a menudo.

Ahora es una ley inquebrantable: los mejores fundadores obtienen los precios más altos. Y tu fondo de menos de 10 mil millones de dólares no puede competir con cosas como: un podcast estilo Denis Villeneuve filmado con una cámara RED, una nueva compañía de medios, algunos super PACs, membresías de FBO, o cualquier otro medio para ganar la lealtad de los fundadores. Así que rendirse es razonable.

El capital riesgo ha cambiado, no queda piedra por remover, por lo tanto, no hay razón para existir. Ríndete.

Quiero decir, si no te rindes, asegúrate de dedicar todo tu tiempo y dinero a la IA, porque si no apuestas todo tu fondo en ella, eres irrelevante. Es como el SaaS en 2020, o mentalmente como el Crypto en 2021. La IA reconstruirá cada industria, así que no deberías invertir en ninguna.

Mírate al espejo. Tu opinión sobre la AGI no está equivocada. Llegará en los próximos dos o tres años, entonces, ¿para qué molestarse en recaudar un fondo a 10 años? El mundo cambia demasiado rápido, ¿quién puede considerar invertir en una empresa de software/biotecnología/ciberseguridad/tecnología? Serán aplastadas y destruidas por Claude Thanos 3.5. Podrías intentar girar hacia el ámbito de la guerra, pero en serio, si los fundadores de IA no necesitan tu dinero, los fundadores de Gundo definitivamente no te sacarán del subsuelo permanente.

En fin, no necesito seguir repitiendo lo que todos sabemos. Así que te dejo con una lección de nuestra industria, porque la mejor manera de mirar hacia el futuro es mirar hacia atrás.

La industria tecnológica nos ha enseñado una y otra vez: las grandes empresas destruyen a los recién llegados. La innovación proviene de esos grandes barcos lentos pero poderosos. El dinero es el factor diferenciador definitivo. La fortuna favorece a aquellos con ideas similares. Así que, obviamente, si no intentas evolucionar, competir o hacer algo ligeramente diferente a los demás, sino que simplemente te rindes, estarás mejor.

Buena suerte,

Un gestor de fondos a punto de quedar obsoleto

Preguntas relacionadas

Q¿Cuál es el principal mensaje del artículo sobre el actual panorama de la inversión en capital de riesgo en etapa semilla?

AEl artículo, en tono satírico y agudo, plantea que los fondos de capital de riesgo más grandes están monopolizando la etapa semilla, utilizando su marca, escala y recursos para desplazar a los fondos más pequeños, que se ven forzados a rendirse o a reinventarse en otras etapas de inversión como la de crecimiento.

QSegún el autor, ¿qué ventajas clave tienen los fondos grandes frente a los pequeños para atraer a los mejores fundadores en etapa semilla?

AEl autor señala que los fondos grandes atraen a los mejores fundadores gracias a su marca consolidada, su capacidad para ofrecer valor agregado (como producción de podcasts de alta gama, creación de empresas mediáticas o acceso a redes de influencia), y su enorme tamaño, que les permite pagar los precios más altos y garantizar relevancia a largo plazo.

Q¿Qué estrategia sarcásticamente sugiere el autor a los fondos pequeños que no pueden competir en la etapa semilla?

AEl autor sugiere, con sarcasmo, que los fondos pequeños deberían abandonar la etapa semilla, aconsejar a sus empresas en cartera que se vendan a empresas más exitosas, y luego redirigir sus esfuerzos hacia la inversión en rondas de crecimiento, donde el análisis de datos es más claro y las habilidades de la etapa semilla podrían (según su ironía) trasladarse fácilmente.

Q¿Cómo describe el artículo el perfil del 'mejor fundador' en el contexto actual y qué consecuencias tiene esto para la diversidad en la innovación?

AEl artículo describe sarcásticamente al 'mejor fundador' actual como alguien proveniente de instituciones de élite, ganador de competencias matemáticas de alto nivel o procedente de empresas punteras, sugiriendo que esto crea un proceso de selección inverso y limita las oportunidades para perfiles diversos o no convencionales, perjudicando la diversidad en la innovación.

QEn la conclusión, ¿qué lección paradójica o irónica dice el autor que enseña la industria tecnológica según su 'mirada al pasado'?

AAl final, el autor ofrece una lección irónica: la industria tecnológica, supuestamente, enseña que las grandes empresas siempre aplastan a las más nuevas, que la innovación viene de los gigantes lentos pero poderosos, y que el dinero es el factor diferenciador final. Por lo tanto, la conclusión sarcástica es que es mejor rendirse que intentar evolucionar, competir o hacer algo diferente.

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