Tibo, el 'Padre Cibernético', revela: Google desarrolló ChatGPT un año antes, pero no se atrevió a lanzarlo

marsbitPublicado a 2026-08-03Actualizado a 2026-08-03

Resumen

Según Thibault Sottiaux (Tibo), actual director de Codex en OpenAI y exingeniero de Google, la compañía desarrolló un chatbot llamado 'LMChat' aproximadamente un año antes del lanzamiento de ChatGPT por OpenAI. Afirma que Google, en particular DeepMind, decidió no lanzarlo debido a preocupaciones sobre el posible impacto negativo en su negocio central de búsqueda y a una excesiva cautela. Esta información surge tras la mención de una antigua entrevista de Jeff Dean, exjefe de Google Brain, sobre un chatbot interno que consideraron inferior a la búsqueda tradicional. Tibo, quien trabajó en ese proyecto, confirmó su existencia y expresó su frustración por la decisión. El artículo conecta este caso con el fenómeno clásico de las grandes empresas que se ven obstaculizadas por sus propios productos exitosos, similar a lo ocurrido con Xerox y la interfaz gráfica. Finalmente, señala una reciente fuga de talentos clave de Google (como Noam Shazeer y John Jumper) hacia competidores como OpenAI y Anthropic, sugiriendo un costo significativo por su lentitud estratégica.

¿Qué, Google realmente creó ChatGPT un año antes que OpenAI?

No es que Google lo esté justificando después, esta vez es un miembro de OpenAI, Tibo, el responsable de Codex, quien acaba de confirmar la noticia:

Era básicamente ChatGPT, pero con un año de antelación. Al principio se llamó LMChat, y luego cambió a otro nombre en clave.

Google estaba demasiado nervioso como para lanzarlo, y a DeepMind se le prohibió lanzar productos que pudieran afectar el negocio de Google.

Pero, ¿por qué Tibo conoce tan bien estos viejos acontecimientos?

La respuesta es: él estaba en ese equipo de Google en ese momento.

Yo era miembro de ese equipo.

Sí, Tibo, quien ahora construye "tokens infinitos" para OpenAI, fue testigo directo de aquel proyecto en Google.

Los internautas se sorprendieron al enterarse de que Tibo tenía tal experiencia:

No puede ser, pensé que solo eras un botón de reinicio de Codex (broma).

Jeff Dean: ¡¡No me resigno!!

La cosa es así, un ingeniero de Midjourney recientemente desenterró en X una vieja entrevista con Jeff Dean, ex responsable de Google Brain:

A veces pienso en esa entrevista de Jeff Dean, donde dijo que tenían un chatbot interno antes de ChatGPT, pero pensaron que usar Google Search era mejor que usarlo.

Para sorpresa de todos, Tibo respondió personalmente, iniciando un diálogo a distancia con Jeff Dean:

El proyecto del que habla Jeff realmente existía, inicialmente llamado LMChat, era prácticamente ChatGPT con un año de adelanto.

En cuanto a por qué no se lanzó, Tibo expresó su frustración: DeepMind no tenía permiso. Los LLM podrían afectar la Búsqueda de Google, los jefes estaban muy nerviosos y no dieron luz verde.

Después de contar esta historia, Tibo solo dejó un suspiro:

Ay, a menudo pienso en esto.

Los internautas quedaron atónitos al escucharlo...

Tu antiguo jefe en Google definitivamente no debería involucrarse más en nada relacionado con los negocios.

No es una coincidencia, Demis Hassabis, el líder de IA de Google, también dijo en una biografía que OpenAI no hizo ninguna innovación disruptiva. Mucha gente ya había reconocido el poder de los LLM en ese momento, pero Sam Altman tuvo el valor de lanzarlo sin considerar en absoluto los problemas de seguridad.

Pero tampoco se puede culpar completamente a Google. "Google Search" como punto de referencia partía de un nivel demasiado alto. Si solo se trataba de servir a la búsqueda, Google Search ya era muy maduro.

¿Y los grandes modelos de 2023? Casi se equivocaban en todo. Cualquier contenido que requiriera actualidad era pura alucinación.

Pero ahora, el escalamiento (Scaling) lo ha solucionado todo.

"Ser mejor que Google Search" — ese criterio de aceptación que Google se impuso a sí mismo al final le costó un precio sin precedentes.

El viaje inconcluso en Google

Tibo, nombre real Thibault Sottiaux, responsable de Codex, poseedor de la capacidad de tokens infinitos, también conocido como "Padre Cibernético".

(Nota: ¡Reinicio, reinicio! ¡Lo gasté todo sin darme cuenta durante el fin de semana!)

En 2015, Tibo se unió a Google, trabajando inicialmente en Google Maps, y luego se trasladó a DeepMind.

En ese momento, DeepMind seguía siendo un laboratorio de investigación bastante puro, con AlphaGo, el aprendizaje por refuerzo y la investigación en IA general en su punto más álgido.

En DeepMind, Tibo se centró principalmente en construir la infraestructura de IA y aprendizaje automático utilizada por los investigadores.

Según los recuerdos de Tibo, dentro de DeepMind alguna vez se desarrolló un producto de chat llamado LMChat, que luego cambió a otro nombre en clave. Su experiencia ya era muy similar a la de ChatGPT.

Pero Google fue extremadamente cauteloso, ya que afectaría directamente su negocio existente, y DeepMind no tenía suficiente autoridad. Finalmente, el producto nunca llegó al público.

En noviembre de 2022, ChatGPT hizo su aparición.

Tibo se quedó sin fuerzas al verlo.

En 2024, concluyó sus casi nueve años en Google y entró oficialmente en OpenAI.

Los hechos demuestran que la elección de Tibo fue acertada.

Este tipo de fracasos, como el de LMChat, no son casualidad. Al igual que con la "Programación por Vibra" (Vibe Coding), solo hay cero veces o infinitas veces (broma).

Esta pequeña historia finalmente se convirtió en un microcosmos de Google en toda la era de la IA.

Hoy, el retraso en el campo de la programación está provocando una oleada de agitación de talento aún más feroz dentro de Google.

El 18 de junio, Noam Shazeer anunció que se unía a OpenAI.

Este nombre no necesita presentación. Uno de los autores principales del artículo Transformer "Attention Is All You Need" de 2017 que desencadenó toda la era de la IA. Dejó Google en 2021 para fundar Character.AI. En 2024, Google gastó 27 mil millones de dólares para comprarlo a él y a su empresa, poniéndolo a co-liderar Gemini.

Resultado: la persona comprada por 27 mil millones de dólares no se quedó ni dos años.

El 19 de junio, John Jumper anunció que se dirigía a Anthropic.

Vicepresidente de DeepMind, uno de los comandantes clave ascendidos personalmente por Demis Hassabis — solo seis meses después de obtener su doctorado, se le confió la responsabilidad de liderar el equipo de AlphaFold.

En 2024, él y Hassabis recibieron conjuntamente el Premio Nobel de Química por su trabajo pionero en la predicción de estructuras de proteínas con AlphaFold.

Pero ahora, el ganador del Nobel ha elegido a la competencia.

Después de sufrir dos golpes consecutivos, Google sigue perdiendo talento.

El 24 de junio, aparecieron dos nombres más en la "lista de recompensas" de talento de Google: Jonas Adler y Alexander Pritzel.

Ambos son contribuyentes clave de Gemini. Adler está a cargo de la dirección de programación de IA de Google, y Pritzel trabaja en pre-entrenamiento. Ambos participaron en la investigación de AlphaFold y fueron colegas de John Jumper.

Su destino, también es Anthropic.

One More Thing

En los comentarios de la publicación, alguien hizo una pregunta muy interesante:

Si Google hubiera lanzado GPT primero, ¿qué sería diferente hoy?

Lamentablemente, casi nadie respondió.

¡¡Pero esta pregunta la sé responder!!

Es simplemente ese viejo y clásico dicho del mundo tecnológico.

En la década de 1970, los Laboratorios Xerox desarrollaron la interfaz gráfica, el mouse y Ethernet. Esta gente básicamente tenía todas las cartas de la era de las PC en sus manos, una jugada maestra pura.

¿Y el resultado? Xerox no le dio ninguna importancia.

Porque los vendedores de Xerox hicieron cálculos: ¿esta interfaz colorida me permitirá vender dos cajas más de tóner, dos paquetes más de papel A4? No. Entonces, ¿para qué molestarse?

...

Así, Xerox observó cómo Steve Jobs visitaba el lugar, regresaba y creaba el Macintosh, ascendiendo directamente al trono.

Desde entonces, Xerox se convirtió en el "chivo expiatorio" de Silicon Valley. Cada vez que la industria experimenta un cambio de paradigma, los grandes líderes sacan a Xerox para criticarlo:

¡Miren, esto es la enfermedad de las grandes empresas! (¡pia, pia, pia, sonido de látigo!)

Pero, sinceramente, cualquier persona en esa posición, viendo los beneficios anuales de miles de millones de las impresoras, ¿quién estaría dispuesto a revolucionar su propio negocio?

Reemplace "tóner y papel A4" por "búsqueda y publicidad", y "interfaz gráfica" por "ChatGPT" —

Ese Google, que escribió Transformer en 2017 y tenía todas las cartas ganadoras, finalmente en el maratón de la AGI...

Se ganó el título de "el Doubao estadounidense".

Enlace de referencia: [1]https://x.com/thsottiaux/status/2083596911060324570

Este artículo proviene del canal de WeChat "Quantum Bit" (ID: QbitAI), autor: Jay

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Preguntas relacionadas

Q¿Quién es Tibo y qué reveló sobre Google y ChatGPT?

ATibo, cuyo nombre real es Thibault Sottiaux, es el responsable de Codex en OpenAI. Reveló que Google ya había desarrollado una versión temprana similar a ChatGPT llamada 'LMChat' aproximadamente un año antes de que OpenAI lanzara ChatGPT, pero decidió no publicarla debido a preocupaciones sobre el impacto en su negocio principal de búsqueda.

Q¿Por qué Google decidió no lanzar su chatbot interno como LMChat?

AGoogle decidió no lanzar LMChat porque sus directivos estaban preocupados de que un modelo de lenguaje grande (LLM) pudiera afectar negativamente su negocio central de búsqueda y publicidad. Además, DeepMind no tenía permiso para lanzar productos que pudieran competir directamente con los servicios principales de Google.

QSegún Tibo y otros, ¿cuál fue la diferencia clave entre el enfoque de OpenAI y el de Google?

ALa diferencia clave, según Tibo y otros como Demis Hassabis de Google, fue que OpenAI, bajo el liderazgo de Sam Altman, tuvo la audacia de lanzar ChatGPT al público sin preocuparse excesivamente por los problemas de seguridad o precisión inicial, mientras que Google fue demasiado cauteloso al comparar su prototipo con su ya maduro y rentable motor de búsqueda.

Q¿Qué importantes pérdidas de talento recientes menciona el artículo que ha sufrido Google en el ámbito de la IA?

AEl artículo menciona varias pérdidas clave de talento en Google: Noam Shazeer, coautor del artículo Transformer, se unió a OpenAI en junio de 2024. John Jumper, vicepresidente de DeepMind y ganador del Nobel, se fue a Anthropic. Además, Jonas Adler y Alexander Pritzel, importantes contribuidores de Gemini, también se unieron a Anthropic.

Q¿Con qué famoso ejemplo histórico de la industria tecnológica compara el artículo la situación de Google?

AEl artículo compara la situación de Google con la de Xerox PARC en la década de 1970. Xerox desarrolló tecnologías pioneras como la interfaz gráfica y el ratón, pero no las comercializó agresivamente porque no veían cómo beneficiarían directamente su lucrativo negocio de fotocopiadoras. De manera similar, Google, con su rentable negocio de búsqueda, tuvo miedo de lanzar un producto que pudiera alterarlo.

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Mantis está diseñado para introducir generación de rendimiento nativa para activos inactivos, empleando pruebas criptográficas para mantener la integridad de las transacciones a lo largo de todo el proceso. Creadores y Equipo de Desarrollo Mantis fue concebido por la Composable Foundation, una organización impulsada por la investigación notable por su énfasis en soluciones de interoperabilidad de blockchain. Esta fundación colabora con instituciones académicas de renombre, incluyendo la Universidad de Harvard y la Universidad de Lisboa, contribuyendo a extensos esfuerzos de investigación y desarrollo que informan la arquitectura y funcionalidad de Mantis. El compromiso de la Composable Foundation de fomentar la innovación en el espacio de blockchain posiciona a Mantis como una solución robusta para la creciente demanda de interoperabilidad entre múltiples redes de blockchain. Inversores y Respaldo Si bien los detalles específicos sobre inversores individuales no se han divulgado públicamente, Mantis disfruta de un respaldo sustancial de varias entidades, incluyendo: Subvenciones del ecosistema de cadenas habilitadas por IBC, que apoyan el crecimiento del protocolo y su integración dentro de los ecosistemas de finanzas descentralizadas. Asociaciones estratégicas con proveedores de infraestructura que mejoran las capacidades de red y las estrategias de implementación de Mantis. Financiación a través del tesoro de la Composable Foundation, asegurando un apoyo financiero sostenido para el desarrollo continuo y los costos operativos. Estos esfuerzos colaborativos reflejan un consenso entre las partes interesadas sobre la importancia de mejorar la funcionalidad entre cadenas y la utilidad potencial de las innovaciones infraestructurales de Mantis. Innovaciones Clave Mantis se distingue por varias innovaciones pioneras que mejoran su funcionalidad y utilidad: Intenciones Agnósticas a la Cadena: Los usuarios pueden iniciar transacciones desde cualquier cadena soportada mientras liquidan en otra. Esta flexibilidad empodera a los usuarios, impulsando una mayor interacción entre diferentes plataformas. Interfaz Potenciada por IA: La integración del DISE LLM permite a los usuarios realizar operaciones complejas de DeFi utilizando lenguaje natural, simplificando así las interacciones y haciendo que la tecnología blockchain sea accesible a un público más amplio. Captura de MEV Inter-Dominio: Mantis crea un mercado interno para el valor extraíble máximo (MEV) a través de competiciones entre solucionadores. Este enfoque innovador permite una mayor eficiencia y extracción de valor en transacciones complejas. Capa de Liquidación Modular: El protocolo soporta varios métodos de verificación, incluyendo pruebas de conocimiento cero y rollups optimistas, proporcionando un marco versátil que puede adaptarse a las tecnologías de blockchain emergentes. Línea de Tiempo Histórica El desarrollo de Mantis está marcado por varios hitos críticos que trazan su trayectoria y crecimiento: | Año | Hito | |————|———————————————————————–| | 2022 | Desarrollo del concepto inicial dentro de la división de investigación de la Composable Foundation. | | Q3 2024 | Lanzamiento de la testnet con capacidades de puenteo entre Solana y Ethereum. | | Q1 2025 | Evento anticipado de Generación de Tokens (TGE) junto con el lanzamiento de la mainnet. | | Q2 2025 | Integración esperada del DISE LLM y expansión de las capacidades entre cadenas. | | H2 2025 | Soporte planeado para más de 15 cadenas a través de futuras actualizaciones de IBC. | Esta línea de tiempo describe la evolución de Mantis, desde discusiones conceptuales hasta la implementación activa y las fases de crecimiento futuro. Estrategia de Crecimiento del Ecosistema La estrategia de Mantis para el crecimiento del ecosistema incluye varias iniciativas diseñadas para fomentar la participación de los usuarios y el compromiso de los desarrolladores: Sistema de Créditos: Los usuarios pueden ganar créditos del protocolo al proporcionar liquidez y participar en programas de referencia. Estos créditos son canjeables por incentivos en el futuro, fomentando una comunidad de usuarios robusta. Kit de Desarrollo de Software Modular (SDK): Este conjunto de herramientas empodera a los desarrolladores para crear aplicaciones basadas en modelos impulsados por intenciones utilizando la infraestructura de Mantis, promoviendo así la innovación dentro de su ecosistema. Modelo de Gobernanza: A medida que el protocolo madura, los titulares de tokens $M tendrán voz en la gobernanza del protocolo, permitiéndoles votar sobre actualizaciones y cambios propuestos, mejorando así el compromiso de la comunidad y la descentralización. Mantis representa un avance significativo en el ámbito de la arquitectura entre cadenas. Al integrar sin problemas algoritmos avanzados de IA con un marco de liquidación robusto, Mantis busca abordar los problemas de fragmentación dentro de los ecosistemas multi-cadena. Su enfoque innovador prioriza la mejora de las experiencias de los usuarios mientras se adhiere a los principios fundamentales de descentralización y seguridad, estableciendo un nuevo estándar para la futura interoperabilidad de las tecnologías blockchain. A medida que Mantis continúa su viaje de crecimiento e implementación, promete ser un proyecto a seguir de cerca en el competitivo panorama de Web3 y las finanzas descentralizadas. Con su enfoque en cruzar fronteras y elevar el compromiso de los usuarios, Mantis está preparado para ser una parte integral de los futuros desarrollos en el espacio de las criptomonedas.

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