Li Shanyou: El mundo se vuelve cada vez más frenético, podemos ir más despacio, más profundo, más hacia adentro

marsbitPublicado a 2026-07-17Actualizado a 2026-07-17

Resumen

En un mundo donde la IA se actualiza semanalmente y la experiencia pasada pierde relevancia, Li Shanyou propone regresar a los primeros principios. En lugar de enfocarse en el "conocimiento" (lo conocido), ahora debemos centrarnos en la "capacidad de conocer" (能知), la cualidad preexistente que determina qué y hasta dónde podemos comprender. El artículo analiza la evolución de los emprendedores a través de este marco. Mientras los pioneros de internet en China operaban en un primer nivel (copiando experiencias), figuras como Zhang Yiming (fundador de ByteDance) representan un segundo nivel: modelan el mundo con lógica y razón, logrando un éxito global. Sin embargo, en la era de la IA, la razón pura ya no es suficiente, pues la IA la supera. Para surgir un nuevo "Zhang Yiming", se necesita una transición a un tercer nivel de "capacidad de conocer": operar desde la "idea" o "concepto" (理念), como lo hacen Elon Musk o Steve Jobs. DeepSeek y su fundador Liang Wenfeng son mencionados como ejemplos de esta posible nueva ola, priorizando la innovación nativa sobre la lógica comercial establecida. Para la mayoría que no está en la cresta de esta ola, el autor propone un segundo camino: el camino de la "obra" o de la "calidad" (良质). Se trata de volverse hacia dentro, de realizar el trabajo presente con dedicación y cuidado, fusionando el corazón con la tarea. Al convertir una labor en una "obra" con calidad propia, se afina la conciencia propia y se contribuye a un cambio positivo, au...

El "Uno" detrás de la civilización no es una revolución cognitiva, sino un salto en la "capacidad de conocer".

Cuando la IA se actualiza por semanas, cuando la experiencia pasada falla con frecuencia, debemos enfatizar: regresar a los primeros principios.

En Chaos, cuestionamos con una mentalidad de primeros principios.

En el pasado, cuando hablábamos de cognición, nos referíamos a lo conocido, es decir, conocimiento, contenido, creíamos que el conocimiento era poder. Pero ahora la cognición ha sido penetrada por la IA, debemos desplazar el punto de partida de los primeros principios, es decir, a la "capacidad de conocer".

En el curso de Li Shanyou de 2026, el profesor dijo: Los primeros diez años de Chaos, nuestra palabra clave central fue siempre "cognición"; a partir de esta clase, silenciosamente actualizo esta palabra a "capacidad de conocer".

El conocimiento en sí mismo no tiene poder, la capacidad de conocer sí lo tiene. La capacidad de conocer no es el contenido de la cognición, sino la capacidad que hace posible la cognición. Es una determinación a priori de "qué puedes conocer y hasta qué grado puedes conocer", esto se llama capacidad de conocer.

Al aplicar este marco al emprendimiento, el problema se vuelve agudo.

Al mencionar emprendimiento, los representantes de hace diez años eran Ma Yun y Ma Huateng, hoy es Zhang Yiming.

"Zhang Yiming" ya es el sinónimo del emprendimiento actual, especialmente en el campo de internet. Por lo tanto, no podemos evitar preguntarnos:

En la era de la IA, ¿cómo evolucionarán los emprendedores?

¿Aparecerá un nuevo "Zhang Yiming" en esta era?

¿O continuarán liderando los emprendedores que ya tienen ventaja hoy?

El desajuste en la capacidad de conocer de Zhang Yiming: del modelado basado en experiencia al modelado lógico

Para entender el futuro, revisemos el pasado.

Hay tres palabras clave en Zhang Yiming:

En 2017, Wang Xing dijo que la característica de Yiming era racionalidad.

En 2016, Zhang Yiming mismo mencionó una palabra clave: cognición.

Dijo: En realidad, la comprensión de las cosas es lo más crucial. Teóricamente, se pueden construir todos los demás factores de producción: cuánto dinero consigues, de quién lo consigues, a qué personas contratas, dónde están esas personas, cómo deben cooperar las personas adecuadas. En última instancia, cuanto más profunda sea tu comprensión de la situación, más competitivo serás.

Además, la forma en que Zhang Yiming hace las cosas es modelado.

Pregunté a un fundador de una empresa que él adquirió: ¿Por qué le vendiste la empresa a Zhang Yiming? Dijo: Hablé con él durante dos horas y me di cuenta de que no estábamos en el mismo nivel. Él podía ver dos capas más allá de su mundo existente. Zhang Yiming insiste en que cualquier cosa puede modelarse; si no puedes modelarla, en realidad es que tu poder de cómputo es insuficiente.

Entonces, ¿por qué pudo Zhang Yiming emerger en la era del internet móvil? Jinri Toutiao cambió la forma de distribución de contenido, el e-commerce de Douyin impactó fuertemente al e-commerce tradicional, TikTok se convirtió en una plataforma de video corto con influencia global, y en la mesa de juego de los grandes modelos de IA, ByteDance también presentó Doubao ... Supongo, o planteo la hipótesis: detrás de esto hay una diferencia en el nivel de capacidad de conocer.

La generación de emprendedores del internet PC en China eran héroes, pero en esencia, la gran mayoría de ellos tenían una capacidad de conocer de primer orden.

Porque la palabra clave de esta generación era "Copy to China", copiar la experiencia exitosa de un tiempo y espacio a otro. Esto es inducción, es innovación viviendo en la experiencia, innovación en la acción, en la ejecución, no innovación en el modelo esencial.

En contraste, observa a la generación de emprendedores de los años 80, especialmente Huang Zheng y Zhang Yiming. Descubrirás que es una generación que cree completamente en la lógica. Su éxito se basa en la capacidad de conocer de segundo orden.

Esto también puede explicar por qué ByteDance y Pinduoduo pudieron internacionalizarse, logrando un verdadero éxito en la expansión global. Porque la corriente principal del mundo hoy es la civilización industrial, que está en segundo orden. Y ByteDance está en segundo orden, por lo que puede mirar al mundo de igual a igual y fluir hacia él.

Por supuesto, dirás que el éxito empresarial depende de muchos factores: recursos, tecnología, oportunidades, inversión... Pero si buscamos el "Uno" entre los factores centrales, ese es la capacidad de conocer. Hace diez años, Zhang Yiming realizó un salto en su capacidad de conocer, superando al internet PC.

Por lo tanto, el poder de Zhang Yiming no es solo diligencia, enfoque, estrategia correcta, ni solo aprovechar el auge del internet móvil. Lo que realmente representa es la victoria de la capacidad de conocer de segundo orden: ver el mundo con modelos, comprimir información con lógica, formar una capacidad de modelado que golpea dimensionalmente a los emprendedores basados en experiencia.

Zhang Yiming una vez dijo: "Cualquier cosa que sea lógicamente viable, definitivamente se puede lograr." Creo que esta frase ilustra adecuadamente que él pertenece a la capacidad de conocer de segundo orden.

Sin embargo, en lo que uno triunfa, en eso queda atrapado. El límite de ByteDance es la racionalidad. Si tu capacidad de conocer se basa en la racionalidad, probablemente no puedas ascender más. Para todo ByteDance, la palabra concreta que encarna la racionalidad es algoritmo.

La creencia de Zhang Yiming en los algoritmos llegó al punto de entrenarse a sí mismo como se entrena un algoritmo. Pero, ¿crees que este algoritmo es puro y sincero?

Volviendo a la pregunta inicial, ¿habrá un nuevo "Zhang Yiming" en la era de la IA? Creo que definitivamente lo habrá. Cada discontinuidad de la época no es que un emprendedor derrote a un gigante, sino que nuevos emprendedores se reúnen en una nueva red de valor de la época, la nueva red de valor se agranda y se convierte en el nuevo gigante.

DeepSeek Liang Wenfeng: La confianza absoluta del emprendedor basado en ideas

Si nuestro pie sigue apoyado en el pensamiento racional, en la lógica, no solo no podremos superar a la IA, tampoco a Zhang Yiming. Porque la IA vive directamente en el mundo racional de la lógica, acercándose casi infinitamente al pico de la racionalidad.

Por lo tanto, la minoría que quiera convertirse en el nuevo "Zhang Yiming" de la nueva era, debe separarse, como lo hicieron Zhang Yiming y Ma Yun hace diez años, y saltar a la tercera etapa de la capacidad de conocer. Tu forma de ver el mundo ya no es un modelo racional, sino una idea arraigada en lo profundo de la mente. No es ni inducción ni deducción; puede ser flujo mental, inspiración, esa sensación de resonar con el gran camino.

Si tengo que dar un ejemplo, creo que es DeepSeek Liang Wenfeng. Descubrirás que es una persona diferente a Zhang Yiming. No digo que definitivamente vaya a ser el nuevo "Zhang Yiming" de la nueva era, pero creo que en él hay algunos indicios que representan cierta corriente de la época de la que estamos hablando.

En una entrevista anterior, Liang Wenfeng dijo: "En los últimos 30 años, nos hemos centrado más en ganar dinero que en innovar. Pero la innovación no solo es impulsada por los negocios; requiere curiosidad y ambición de crear. Estamos atados por hábitos pasados, pero esto es solo una fase." Sientes que aquí parece haber un espíritu noble, expresado de manera humilde pero poderosa. Creo que no representa solo a una persona, sino a una corriente de la época; realmente debemos sentir cierto cambio.

También dijo algo que encuentro extraordinario: "Todos los modelos son productos de la generación anterior, y pueden no ser válidos en el futuro. Aplicar la lógica comercial de la era de internet para discutir los modelos de ganancias futuros de la IA probablemente sea como buscar una espada marcando el barco."

Hoy creemos que ChatGPT de OpenAI es correcto, pero podría ser solo una innovación de mejora de la IA en la era de internet. ¡Quizás el modelo técnico de gran escala que DeepSeek está desarrollando sea una innovación nativa! ¿Qué posibilidad hay de esto? Creo que es un poco mayor que cero. Y esa es la diferencia entre innovación y emprendimiento.

En el emprendimiento, actúas cuando la probabilidad de éxito es alta, pero la innovación es hacer algo que originalmente tenía poca probabilidad de éxito. Creo que este es el tono de Chaos; no aplaudimos por el éxito del emprendimiento, sino por el valor de la innovación.

Los emprendedores nativos de la era de la IA hoy, si pueden realizar un nuevo salto de conciencia, tienen la posibilidad de convertirse en esa nueva persona de la era de la IA. Esta es la razón por la que la palabra "conciencia" no es solo filosofía; tiene un significado empresarial muy concreto. Musk y Jobs son referencias en este camino.

El éxito comercial de Musk es un subproducto de su búsqueda de ideas. Muchas decisiones de SpaceX no parten de consideraciones comerciales, sino que son motivadas por la escena de "algún día llegar a Marte" para guiar todas las decisiones presentes.

Jobs, por su parte, tomó la iluminación como su eje Y, y las herramientas, especialmente las herramientas del pensamiento, como el eje X para lograr esa iluminación. Dijo que pasó su vida buscando la autoiluminación y deseaba iluminar a más personas a través de herramientas.

Pero este camino es extremadamente difícil. Lo llamo el camino de las ideas; es glorioso, pero ciertamente es un camino que solo unos pocos pueden recorrer cuando pisan el punto exacto de la corriente de la época.

Entonces, ¿qué hacer para la mayoría?

Perfeccionar la obra: el camino de la gente común es hacer bien lo que tienen entre manos con corazón

No todos tienen la oportunidad de estar en la cima de la época, muchos no tienen esa idea, esa gran aspiración. Ahora quiero describir un segundo camino, que también es el camino que he elegido: el camino de la calidad, o el camino de la obra.

Creo que muchos estudiantes en este momento tienen este estado de ánimo: quieren competir, pero no pueden; quieren rendirse, pero no se sienten en paz, les queda un sentimiento de no estar satisfechos. ¿Acaso si no pueden entrar en la corriente, la vida pierde sentido? ¿No tienen significado los pequeños sentimientos personales, los pequeños gustos, si no se tiene una gran idea?

No todos pueden convertirse en "Zhang Yiming". Sin embargo, puedo convertirme en una mejor versión de mí mismo.

Conjeturo que elevar la frecuencia de la conciencia no necesariamente debe lograrse a través de grandes empresas; incluso en las pequeñas cosas, al hacerlas con cuidado, se puede lograr una evolución consciente gradual.

A menudo cosificamos lo que hacemos: por dinero, por un salario alto. Cuando cosificas lo que haces, en realidad estás cosificando tu propio corazón. Esto se refleja: cómo tratas tu obra, así te tratará el mundo. Cuando unificas lo que haces con tu ser, lo que haces se convierte en un fin en sí mismo, no es un resultado o un medio; en ese momento, lo que haces se convierte en una obra.

Por lo tanto, el segundo camino no es comparación, no es competencia, no es para demostrar nada, sino un giro hacia dentro. Desde la perspectiva de los primeros principios, desde el fondo de la conciencia, crear una obra hermosa que me pertenezca, expresar mi corazón a través de una obra. Cuando la persona y la obra se unifican, más que pulir una obra, estoy puliendo mi propio corazón.

Este camino proviene de "Zen y el arte del mantenimiento de la motocicleta", que menciona una palabra: "calidad" (quality). Comparto mi pasaje favorito: "Para seguir la guía de la calidad, una persona debe escucharla sigilosamente, seguirla con concentración total, y así el trabajo en sus manos se convertirá en un arte."

Supongo que la calidad también es un término relacionado con la ontología. Aunque no tiene la frecuencia de conciencia extremadamente alta de las "ideas", se refiere a encontrar la sensación de calidad en cualquier cosa que se haga. El trabajo que tienes en tus manos tiene calidad, hará que quien lo use tenga una sensación diferente. La persona que lo siente bien puede continuar transmitiéndolo a otros. La calidad también se propaga como una frecuencia. Siento que esta es la forma en que el mundo se vuelve hermoso.

Detrás de este camino está la luz débil de las personas comunes. Haces bien lo que tienes entre manos, lo haces con corazón, eso es todo. Los portadores de frecuencia de esta época no son necesariamente ricos, ni personas famosas. No importa cuán pequeña sea la cosa que hagas, si tu frecuencia es lo suficientemente alta, se propagará y te convertirás en un portador de frecuencia de esta época. Por lo tanto, cuando el mundo se vuelve cada vez más frenético y rápido, quizás podemos tener una elección opuesta: ir más despacio, más profundo, más hacia adentro.

Sinceramente, emprender hoy ya es difícil; cuando la época no tiene una gran corriente, regresamos a nosotros mismos. No es que la persona sirva a la tarea; la tarea sirve a la persona, la persona es el sujeto. Ya sea una gran empresa o una pequeña, es técnica, es herramienta, es vehículo, todo es para cultivar mi corazón. Esto es regresar a los primeros principios.

Este artículo proviene del WeChat público "Universidad del Caos" (ID: hundun-university), autor: Jardín del Caos

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Preguntas relacionadas

Q¿Qué es el concepto de "conocimiento capaz" presentado por Li Shanyou en el artículo?

AEl "conocimiento capaz" se refiere a la capacidad trascendental y previa que determina qué y hasta qué punto podemos conocer. No es el contenido del conocimiento, sino la facultad que hace posible la cognición. En la era de la IA, donde el conocimiento en sí mismo ha sido superado, este concepto se convierte en el principio fundamental.

QSegún el artículo, ¿qué caracterizó el salto en la capacidad de conocimiento de Zhang Yiming que le permitió sobresalir en la era del internet móvil?

AEl salto de Zhang Yiming consistió en pasar del conocimiento de primer orden (basado en la experiencia y el método inductivo de "copiar a China") al de segundo orden, que se basa en modelos lógicos y pensamiento racional. Este enfoque le permitió una comprensión más profunda y una ventaja dimensional sobre los emprendedores basados únicamente en la experiencia.

Q¿Por qué el artículo sugiere que un nuevo "Zhang Yiming" en la era de la IA necesitaría una transición hacia un conocimiento de tercer orden?

APorque la IA misma opera en el ámbito de la lógica y la racionalidad (segundo orden). Para trascenderla y liderar en la nueva era, un emprendedor necesitaría basarse en un tercer orden del conocimiento, que involucra conceptos como el flujo de conciencia, la inspiración, la conexión con principios más profundos o "el camino", similar al enfoque de figuras como Musk o Jobs.

Q¿Qué es el "camino de la calidad" o "camino de la obra" que el artículo propone para la mayoría de las personas?

AEs el camino de enfocarse en crear una "obra" con calidad, dedicación y conciencia plena en la tarea que se tiene a mano, por pequeña que sea. No se trata de competir o de buscar un gran impacto, sino de volverse hacia el interior, unificar el corazón con el trabajo y usar la actividad como un medio para refinar la propia conciencia y expresarse, haciendo así que el mundo sea mejor a través de la resonancia de esa calidad.

Q¿Cómo ejemplifica el artículo la diferencia entre el enfoque de un emprendedor de segundo orden (como Zhang Yiming) y uno de tercer orden (como se vislumbra en Liang Wenfeng de DeepSeek)?

AZhang Yiming representa el segundo orden: racionalidad, modelado lógico y confianza en el algoritmo. Liang Wenfeng (ejemplo potencial de tercer orden) representa un enfoque basado más en la curiosidad, la ambición creativa, la innovación nativa y el cuestionamiento de las lógicas comerciales establecidas. Su confianza parece provenir de una conexión con ideas o principios fundamentales, buscando una innovación que vaya más allá de lo probable en términos puramente comerciales.

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