¡Tres personas con 100 programadores de IA, quemaron 1.3 millones de dólares en un mes! OpenAI: Yo pago

marsbitPublicado a 2026-05-17Actualizado a 2026-05-17

Resumen

Tres personas y 100 agentes de IA queman 1,3 millones de dólares en un mes, y OpenAI lo paga. Peter Steinberger, creador de OpenClaw, reveló una factura mensual de $1.305.088,81 por usar modelos como Codex para tareas de desarrollo: revisar *pull requests*, buscar vulnerabilidades, corregir errores y más. Con solo un equipo de tres personas, despliega unos 100 *agents* de IA que automatizan gran parte del flujo de trabajo de ingeniería de software, desde la monitorización hasta la generación de código tras reuniones. Steinberger argumenta que, desactivando el modo rápido, el coste es menor que el de un ingeniero humano y mucho más eficiente. Su herramienta CodexBar rastrea el uso y coste de tokens, señalando cómo estos se convierten en un nuevo "medio de producción". El caso plantea un futuro donde, con la reducción de costes de los modelos, pequeños equipos podrán operar con ejércitos de programadores de IA, transformando radicalmente la industria del software.

Peter Steinberger

Editado: Salomón

[Traducción de New Zhiyuan] Tres personas, 100 agentes de IA, quemaron 1.3 millones de dólares en un mes. El padre de OpenClaw convirtió el desarrollo de software en una "línea de montaje de IA". OpenAI paga la cuenta.

Mientras otros muestran sus recibos de sueldo, él muestra una factura: ¡1.3 millones de dólares en un mes!

Eso es casi 9 millones de RMB mensuales. Simplemente dejó atónitos a los internautas.

Peter Steinberger, el padre de OpenClaw, arrojó descuidadamente una captura de pantalla en X.

Peter Steinberger

Pero las cifras en la captura de pantalla son realmente difíciles de ignorar:

Gasto en 30 días: $1,305,088.81. Consumió 603 mil millones de tokens. Realizó 7.6 millones de solicitudes.

No leíste mal, son 1.3 millones de dólares. Tampoco es el presupuesto trimestral de IA de alguna gran empresa—es el consumo de un pequeño equipo de 3 personas en un mes.

Y lo más explosivo: este dinero, OpenAI lo reembolsa.

Los comentarios se volvieron locos al instante.

Algunos se asombraron, otros cuestionaron, otros sacaron sus calculadoras para calcular "¿cuántos programadores humanos equivalen a esto?".

Steinberger respondió con calma: "Después de desactivar el modo rápido, mi gasto es menor que el costo de un ingeniero, y realmente ayuda mucho más."

Traducción: —¡Verdaderamente rentable!

Otro internauta se asombró del ingeniero con un salario mensual de 400 mil dólares: "El mercado laboral de San Francisco es demasiado loco."

Comentario de un internauta

Comentario de un internauta

Otro usuario preguntó curiosamente dónde se gastó esa enorme cantidad de tokens.

Peter respondió que la mayoría se usó en el desarrollo de OpenClaw.

Comentario de un internauta

Ejército de programadores en la nube

Lo más increíble de esto es que el pequeño equipo de Pete tiene solo 3 personas.

Tienen ejecutando continuamente en la nube alrededor de 100 instancias de Codex, realizando el trabajo más sucio, agotador y loco en la ingeniería de software—

Revisar PRs, buscar vulnerabilidades de seguridad, eliminar issues duplicados, corregir bugs, monitorear benchmarks, detectar regresiones y enviarlas a Discord, incluso abrir PRs directamente después de escuchar una reunión.

Así, la IA no solo "te ayuda a escribir código", sino que se introduce en cada grieta de la colaboración de software.

Esto es aterrador.

Porque lo que realmente es costoso en el desarrollo de software es la comunicación, la comprensión, el cambio de contexto, la revisión, la regresión, la reparación, la espera, el trabajo repetitivo.

En el pasado, un equipo gastaba gran parte de su día en estas cosas que no parecían "creativas", pero sin las cuales el proyecto se arruinaría.

Ahora, Peter de una vez arrojó todos estos eslabones a un grupo de agentes de IA.

Esto significa que la IA comienza a mantener por ti el sistema nervioso de una organización.

Diagrama ilustrativo

Hay otro detalle importante en esta captura de pantalla: no es el backend de OpenAI, sino CodexBar, hecho por Peter.

CodexBar es una herramienta de la barra de menú de macOS, utilizada para rastrear las ventanas de uso, créditos, costos y tiempos de reinicio de varias herramientas de programación con IA.

Admite un montón de servicios como Codex, Claude, Cursor, Gemini, Copilot, etc.

¿Qué solía haber en la barra de menú de un programador? CPU, memoria, batería, velocidad de red.

Ahora hay algo más: tokens. Los tokens se están convirtiendo en un nuevo "medio de producción".

CodexBar

Para terminar

1.3 millones de dólares al mes, 3 personas, 100 agentes de IA.

Reflexiona sobre este conjunto de números—tres seres humanos, dirigiendo cien empleados digitales que no comen, no duermen y no piden aumentos, haciendo el trabajo de todo un equipo de ingeniería.

Algunos, al verlo, se llenan de emoción: ¡La IA finalmente no es solo un florero bonito para charlar! Otros, al verlo, sienten escalofríos en la espalda: Espera, entonces, ¿qué haremos nosotros, los que escribimos código, en el futuro?

Pero, sinceramente, lo que más me quita el sueño es esa frase ligera de Steinberger: "Estoy explorando cómo sería el desarrollo de software si el costo de los tokens no fuera un problema."

Peter Steinberger

Amigos, él dijo "si".

Pero el problema es que este "si" se está convirtiendo en un "cuando" a una velocidad visible.

El trabajo que hoy cuesta 1.3 millones de dólares, con una reducción de precio del modelo, 130 mil. Otra reducción, 13 mil.

Para ese día, cien agentes de IA trabajando simultáneamente ya no será un juego exclusivo de los magnates de Silicon Valley, sino la operación básica de cualquier equipo de emprendimiento de tres personas.

Tres jóvenes en un garaje, con cien programadores de IA incansables—esta imagen, pensar en ella es descabellado.

Peter Steinberger ha revelado su carta final.

La carta final dice: El futuro ya está llamando a la puerta, y no planea esperar a que estés listo.

Referencias:

https://the-decoder.com/for-1-3-million-a-month-openclaw-founder-peter-steinberger-runs-100-ai-agents-that-code-review-prs-and-find-bugs/

https://x.com/steipete/status/2055346265869721905

https://developers.openai.com/codex/speed

Este artículo proviene del WeChat Official Account "New Zhiyuan", autor: New Zhiyuan

Preguntas relacionadas

Q¿Quién es el autor del artículo y cuál es su logro destacado mencionado en el texto?

AEl autor es Peter Steinberger, conocido como el padre de OpenClaw. Su logro destacado es dirigir un equipo de solo 3 personas que utiliza alrededor de 100 agentes de IA (instancias de Codex) para tareas de desarrollo de software, con un costo mensual de 1.3 millones de dólares, financiado por OpenAI.

Q¿Cuál es el costo mensual que Peter Steinberger reveló por el uso de los agentes de IA y qué cubre este gasto?

AEl costo mensual es de 1,305,088.81 dólares (aproximadamente 1.3 millones). Este gasto cubre el uso de alrededor de 100 agentes de IA (instancias de Codex) que realizan tareas como revisar solicitudes de cambios (PR), buscar vulnerabilidades de seguridad, eliminar problemas duplicados (issues), corregir errores (bugs) y monitorear el rendimiento del proyecto, entre otras actividades de desarrollo y mantenimiento de software.

Q¿Qué herramienta desarrolló Peter Steinberger para monitorear el uso de los agentes de IA y qué servicios soporta?

APeter Steinberger desarrolló CodexBar, una herramienta para la barra de menú de macOS que permite rastrear el uso, créditos, costos y tiempos de reinicio de diversas herramientas de programación con IA. Soporta servicios como Codex, Claude, Cursor, Gemini y Copilot.

QSegún el artículo, ¿qué implicación tiene para el futuro del desarrollo de software el experimento de Steinberger?

AEl experimento de Steinberger sugiere que, si el costo de los tokens (unidad de procesamiento de IA) deja de ser una barrera, el desarrollo de software podría transformarse radicalmente. Equipos pequeños podrían escalar su productividad utilizando grandes cantidades de agentes de IA automatizados para manejar tareas repetitivas y de mantenimiento, cambiando la dinámica tradicional de los equipos de ingeniería.

Q¿Cómo reaccionó la comunidad en línea ante la revelación de los costos de Steinberger y cuál fue su propia respuesta a las críticas?

ALa comunidad en línea reaccionó con asombro, escepticismo y curiosidad. Algunos calcularon cuántos ingenieros humanos equivaldría ese costo. Steinberger respondió defendiendo la eficiencia, afirmando que, al desactivar el 'modo rápido', su costo era menor que el de un ingeniero y que el sistema aportaba un valor significativamente mayor.

Lecturas Relacionadas

NYDIG Afirma Que Una Transacción de $1.300 Millones en IBIT Revela Una Salida Urgente del ETF de Bitcoin

El 26 de mayo, se ejecutó una venta privada masiva de 29,21 millones de acciones del ETF de Bitcoin de BlackRock, IBIT, por valor de unos 1.260 millones de dólares. Según el análisis de NYDIG, los datos apuntan a que un gran tenedor direccional con una posición concentrada salió urgentemente del mercado, y no a un desmantelamiento de una operación de arbitraje (basis trade). El vendedor aceptó un descuento de 1,01 dólares por acción (un total de 29,5 millones) respecto al precio de mercado para asegurar la ejecución inmediata. La operación ocurrió en un contexto de flujos netos de salida en los ETF spot de Bitcoin en EE.UU. y de un deterioro técnico del precio de BTC. Los códigos y condiciones de la operación, junto con la ausencia de un volumen significativo correspondiente en futuros de CME, respaldan la tesis de una liquidación urgente. Aunque la identidad y motivación exacta del vendedor siguen sin conocerse, la transacción demuestra la disposición de un actor sofisticado a pagar una prima considerable por la velocidad de ejecución.

bitcoinistHace 40 min(s)

NYDIG Afirma Que Una Transacción de $1.300 Millones en IBIT Revela Una Salida Urgente del ETF de Bitcoin

bitcoinistHace 40 min(s)

Revisión de mitad de año de Fidelity: las 6 tendencias clave de los activos digitales para 2026

Repaso interanual de Fidelity: los 6 grandes temas para los activos digitales en 2026 A mitad de año, el panorama de los activos digitales en 2026 presenta un equilibrio entre las presiones a corto plazo y los avances estructurales a largo plazo. 1. **Integración acelerada con los mercados de capitales**: La fusión con los mercados tradicionales avanza, incluso más rápido de lo esperado en áreas como los ETPs de Bitcoin al contado y la tokenización. La claridad regulatoria también está aumentando. 2. **Derechos de los poseedores de tokens**: Se están probando mecanismos como recompras y nuevas estructuras de gobernanza, pero una "prima por derechos" aún no se refleja plenamente en los precios del mercado. 3. **IA y posible cambio en la minería**: El crecimiento del hashrate de Bitcoin se ha desacelerado, posiblemente debido a que los mineros reasignan energía e infraestructura hacia la rentable demanda de computación para IA. 4. **Bitcoin en un nuevo punto de inflexión**: El aumento del límite de datos para OP_RETURN no ha sobrecargado la red. La atención se centra ahora en la dinámica de los nodos (posible actividad Sybil en Knots) y en las mejoras de seguridad a largo plazo frente a la computación cuántica. 5. **Los bajistas controlan temporalmente**: El escenario bajista ha predominado, con Bitcoin cayendo un 13% debido a la desapalancamiento y la incertidumbre macro. Sin embargo, los fundamentos estructurales positivos, como la adopción institucional, persisten. 6. **El oro se mantiene fuerte**: El oro ha tenido un rendimiento sólido, respaldado por la demanda de los bancos centrales y las tendencias de desdolarización. El rendimiento posterior esperado de Bitcoin aún no se ha materializado. En conclusión, para los inversores, es clave mirar más allá de la volatilidad de precios a corto plazo y centrarse en cómo se están consolidando estos cambios estructurales subyacentes.

marsbitHace 2 hora(s)

Revisión de mitad de año de Fidelity: las 6 tendencias clave de los activos digitales para 2026

marsbitHace 2 hora(s)

Fidelity realiza un balance interanual: 6 tendencias clave para los activos digitales en 2026

Revisión de mitad de año de Fidelity: 6 tendencias clave sobre activos digitales para 2026 A mitad de año, el panorama de los activos digitales equilibra las presiones a corto plazo con avances estructurales. Varias tendencias clave avanzan según lo previsto, mientras que otras aún están en desarrollo. 1. **Integración acelerada con los mercados de capital**: Se mantiene la demanda de exposición a activos digitales a través de canales financieros tradicionales. Los contratos de opciones sobre ETF de Bitcoin al contango rivalizan con las opciones nativas, mostrando una mayor adopción institucional. El sector del tokenización gana fuerza con más productos de inversión basados en blockchain. El marco regulatorio en EE.UU. se aclara. 2. **Derechos de los tenedores de tokens**: Aunque continúan los experimentos en el ecosistema (como recompra de tokens y reestructuraciones de gobernanza), aún no se observa una "prima" clara en los precios del mercado por los derechos de los tenedores. La tendencia avanza, pero está en etapa temprana. 3. **IA y posible cambio en la minería**: La competencia por recursos energéticos de la IA parece estar ralentizando el crecimiento de la tasa de hash de Bitcoin, ya que algunos mineros podrían estar reasignando infraestructura hacia actividades más rentables. El crecimiento del hash ha sido más lento que en años anteriores. 4. **Bitcoin en un nuevo punto de inflexión**: El aumento del límite de datos en OP_RETURN no ha causado una expansión significativa de la cadena de bloques. La atención se centra en dinámicas de red más amplias, como la fluctuación en los nodos Bitcoin Knots, que presenta un riesgo de división bajo pero no nulo. Avanzan las investigaciones sobre actualizaciones de seguridad a largo plazo (post-cuánticas). 5. **Los bajistas controlan temporalmente**: El escenario bajista ha predominado en 2026, con Bitcoin cayendo un 13% debido a desapalancamiento e incertidumbre macroeconómica. Sin embargo, los fundamentos estructurales positivos (adopción institucional, claridad regulatoria) persisten. Bitcoin mostró cierta resiliencia como activo neutral durante tensiones geopolíticas recientes. 6. **El oro mantiene fuerza**: El rendimiento del oro, apoyado por la demanda de los bancos centrales y las tendencias de desdolarización, ha sido sólido, alineándose con las expectativas. La posible superación posterior de Bitcoin prevista aún no se ha materializado. **Conclusión**: Los cimientos para la próxima fase de crecimiento se están fortaleciendo bajo la superficie, a pesar de la volatilidad a corto plazo. Los inversores deben observar estos cambios estructurales en formación.

链捕手Hace 2 hora(s)

Fidelity realiza un balance interanual: 6 tendencias clave para los activos digitales en 2026

链捕手Hace 2 hora(s)

La crisis de la mediana edad de los GP de Crypto: Sin PMF, no hay el próximo cheque de los LP

**Crisis de la mediana edad de los GP de cripto: Sin PMF, no hay próximo cheque de los LP** Los inversores institucionales (LP) ya no compran sueños; los gestores de fondos (GP) deben vender productos concretos. El mercado de cripto ha pasado de la fase de "comprar una visión futura" a la de "comprar un producto específico". Los LP han perdido la paciencia y la confianza tras el ciclo anterior, donde muchos no obtuvieron rendimientos excesivos y la narrativa del "próximo ciclo" se desvaneció. Para sobrevivir, la mayoría de los GP de cripto deben demostrar un "Product-Market Fit" (PMF), ya sea encontrando un nicho donde puedan generar alfa (rendimientos superiores) o resolviendo problemas específicos para los LP. El acceso a la beta (exposición general al mercado) ahora es fácil mediante ETF, ETPs u otros productos líquidos, reduciendo el valor de los fondos de capital riesgo (VC) cripto de "grupo ciego" (blind pool). Las razones tradicionales para invertir en VC cripto se han debilitado: acceso al sector, acceso a acuerdos (deals), juicio superior de los GP y capacidad de "construir la mesa" (networking/exit). Solo los fondos muy grandes con capital paciente (como endowments), family offices, o aquellos que demostraron récords excepcionales en este ciclo, pueden mantenerse en la mesa principal (primary market). Los demás deben reconstruir la confianza desde cero en un nicho específico.

marsbitHace 3 hora(s)

La crisis de la mediana edad de los GP de Crypto: Sin PMF, no hay el próximo cheque de los LP

marsbitHace 3 hora(s)

Crisis de la mediana edad de los GP en cripto: Sin PMF, no hay próximo cheque de los LP

**Crisis de mediana edad de los GP de cripto: sin PMF, no hay próximo cheque de los LP** El mercado de capitales de cripto ha cambiado. Los LP (Socios Limitados) ya no "compran sueños" sobre un futuro lejano; ahora exigen a los GP (Socios Generales) productos de inversión concretos con un encaje real en el mercado (PMF). El ciclo de "dinero fácil" y narrativas grandilocuentes ha terminado. La mayoría de los GP que no generaron retornos excesivos en este ciclo deben reinventarse. Ya no basta con ofrecer acceso o juicio; los LP, tanto tradicionales como nativos de cripto, se han vuelto escépticos y tienen más opciones (como ETFs) para obtener exposición al sector. Además, herramientas como la IA han reducido la brecha de conocimiento, desafiando el valor básico de muchos GP. Para sobrevivir, los GP deben ofrecer un producto claro. Este análisis clasifica los productos de captación en tres categorías: **Primary** (capital riesgo, ciego o con pipeline definido), **Liquid** (mercados líquidos, enfocados en alfa o beta) y **Yield Nativo CeFi/DeFi** (staking, farming, incentivos de protocolos). En la mesa del capital riesgo primario, solo podrán permanecer: fondos lo suficientemente grandes para el capital paciente de endowment, family offices que invierten capital propio, los pocos fondos con track record probado este ciclo, y aquellos con capacidad demostrada para "armar negocios" y ofrecer recursos estratégicos a los LP. Para el resto, el camino es reconstruir la confianza perdida, demostrando capacidad de generar alfa en un nicho específico o resolviendo un problema concreto para los inversores.

链捕手Hace 3 hora(s)

Crisis de la mediana edad de los GP en cripto: Sin PMF, no hay próximo cheque de los LP

链捕手Hace 3 hora(s)

Trading

Spot
Futuros

Artículos destacados

Cómo comprar BILL

¡Bienvenido a HTX.com! Hemos hecho que comprar Billions Network (BILL) sea simple y conveniente. Sigue nuestra guía paso a paso para iniciar tu viaje de criptos.Paso 1: crea tu cuenta HTXUtiliza tu correo electrónico o número de teléfono para registrarte y obtener una cuenta gratuita en HTX. Experimenta un proceso de registro sin complicaciones y desbloquea todas las funciones.Obtener mi cuentaPaso 2: ve a Comprar cripto y elige tu método de pagoTarjeta de crédito/débito: usa tu Visa o Mastercard para comprar Billions Network (BILL) al instante.Saldo: utiliza fondos del saldo de tu cuenta HTX para tradear sin problemas.Terceros: hemos agregado métodos de pago populares como Google Pay y Apple Pay para mejorar la comodidad.P2P: tradear directamente con otros usuarios en HTX.Over-the-Counter (OTC): ofrecemos servicios personalizados y tipos de cambio competitivos para los traders.Paso 3: guarda tu Billions Network (BILL)Después de comprar tu Billions Network (BILL), guárdalo en tu cuenta HTX. Alternativamente, puedes enviarlo a otro lugar mediante transferencia blockchain o utilizarlo para tradear otras criptomonedas.Paso 4: tradear Billions Network (BILL)Tradear fácilmente con Billions Network (BILL) en HTX's mercado spot. Simplemente accede a tu cuenta, selecciona tu par de trading, ejecuta tus trades y monitorea en tiempo real. Ofrecemos una experiencia fácil de usar tanto para principiantes como para traders experimentados.

128 Vistas totalesPublicado en 2026.05.07Actualizado en 2026.06.01

Cómo comprar BILL

Discusiones

Bienvenido a la comunidad de HTX. Aquí puedes mantenerte informado sobre los últimos desarrollos de la plataforma y acceder a análisis profesionales del mercado. A continuación se presentan las opiniones de los usuarios sobre el precio de BILL (BILL).

活动图片

Categorías popularesright-arrow

Etiquetas Popularesright-arrow