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曾经大热的 Web3,进入裁员潮

曾经大热的Web3行业正经历猛烈裁员潮,行业寒冬与AI冲击、内部问题叠加,导致大量员工被裁,生存环境恶化。 2026年,美国科技业以“AI驱动转型”为由大规模裁员,Web3作为科技金融交叉领域受冲击尤甚。头部交易平台及项目方裁员消息频传,离职往往突然发生:权限被瞬时切断、收到冰冷通知,甚至被包装成绩效不合格。补偿常不合理,许多员工被迫选择“个人原因”离职而无法获赔。 留下者也处境艰难:工作充斥无效考核与监控,氛围压抑;管理层权斗激烈,员工沦为牺牲品;企业文化趋向“国企化”,保守而缺乏创新。 行业困境根源深远:传统靠手续费和上币费的商业模式濒临崩溃。高额上币费劝退优质项目,散户因市场波动(如2025年10月大爆仓事件)和频繁破发而流失。同时,链上衍生品平台崛起分流了中心化交易所利润。风险投资大幅收缩,项目方普遍缺乏可持续收入。 被裁员工多流向AI行业,但Web3背景在传统金融甚至部分AI公司仍受歧视。行业内部却在存量市场中陷入恶性竞争,互相挖角消耗,而非开拓新方向。 此次寒冬不同于以往周期,散户基础严重削弱,竞争格局改变。文章追问,如果衰退并非必然周期,那么Web3行业的衰败,究竟是谁之过?

marsbit08/04 06:56

曾经大热的 Web3,进入裁员潮

marsbit08/04 06:56

曾经大热的Web3,进入裁员潮

2026年上半年,美国科技行业裁员近14万人,超过半数裁员事件将AI、自动化或机器学习列为理由。Web3行业作为科技与金融交叉领域,裁员潮尤为剧烈,头部交易平台及中小平台纷纷进行人员裁撤与业务收缩。 裁员过程往往突然而冷酷。有员工在毫无预警的情况下被关闭系统权限,仅通过邮箱收到裁员通知;有的交易平台每个季度裁员约10%,全年累计达40%;Coinbase印度办公室据称约90%员工被裁。许多公司选择在财年节点集中裁员,以美化财务报表。裁员补偿常不尽如人意,公司可能通过监控员工行为、设置苛刻KPI或强制考试等方式,将裁员包装成绩效淘汰,以避免支付补偿。 留任员工也承受巨大压力,工作氛围变得消极、惶恐,考核加剧,会议频繁,但产品方向模糊。管理层权术斗争激烈,底层员工成为牺牲品。公司文化往往苛刻,缺乏工作与生活平衡。 行业面临深层危机:交易平台依赖的手续费与上币收入模式难以为继,项目上币成本高昂但质量下降,散户流失,交易量萎缩。同时,链上衍生品平台兴起,进一步挤压中心化交易平台利润。去年10月的全行业大规模爆仓事件严重打击了市场信心,流动性枯竭,VC投资大幅收缩,项目方生存艰难。 被裁员工多转向AI行业,但传统金融甚至部分AI公司对Web3背景存在歧视,视其为“蟑螂旅馆”。行业内部竞争依然恶劣,有平台甚至将高薪挖角竞对员工作为KPI,数月后再裁掉,进行消耗战。 此次寒冬并非单纯周期或AI冲击所致,更源于行业自身模式弊端:高昂的上币费消耗生态、不透明的管理消耗员工信任、在寒冬中忙于内耗而非创新。Web3行业的衰败,更多是自身积累的问题爆发。

marsbit08/03 13:06

曾经大热的Web3,进入裁员潮

marsbit08/03 13:06

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