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Solana瞄准Hyperliquid，力推全链上永续合约

Solana基金会宣布将支持团队在Solana链上构建完全链上永续合约交易协议，旨在挑战当前由Hyperliquid主导的市场结构。该计划针对加密货币中利润丰厚的永续合约交易领域，目前其交易量仍主要集中于中心化或混合架构平台。基金会强调，希望推动整个交易执行路径（包括订单提交、撮合、结算等）完全在链上进行，而非仅进行链上结算。此举被视为对Hyperliquid成功模式的直接竞争，后者已成为链上衍生品的参照标杆。 Solana明确寻求基于订单簿或RFQ等由双边流动定价的模型，而非资金池定价。同时要求项目“以Solana优先”，将应用收入在协议层面直接回流至生态，并坚持开源原则。支持范围除核心协议外，也包括前端、聚合器、做市等配套基础设施。该计划旨在为Solana生态捕获交易费用、订单流和流动性激励，巩固其在高性能链上金融领域的地位。

bitcoinist5 小時前

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Cyber Capital CIO称以太坊已失败，称V神为'独裁者'——归咎于'致命组合'

欧洲最古老的加密货币投资基金之一Cyber Capital的首席投资官Justin Bons在社交媒体上发文，严厉批评以太坊及其联合创始人Vitalik Buterin。Bons认为，以太坊目前的治理和扩展路线存在“致命组合”，即中心化控制与整体“功能失调”并存。他指责Vitalik Buterin像“独裁者”一样主导以太坊发展，导致ETH在采用率和费用收入上节节败退。 Bons特别指出，以太坊的Layer 2扩展路线图并未带来应有的市场竞争力，网络容量增加但速度未显著提升，使其在高价值应用场景中“毫无竞争力”。他批评ZK-EVM路线图将是下一个“重大失误”，认为其开发周期长、收效低，且因欺诈证明计算时间导致区块时间缓慢，永久性地限制了链的线性扩展能力，并带来了构建者中心化等权衡问题。针对以太坊以去中心化优先的常见反驳，Bons认为去中心化并非无成本，网络效用降低反而会威胁其长期去中心化与安全。他声称竞争对手可以在更快、更便宜、更去中心化的同时，保持稀缺性和安全性。因此，以太坊的叙事空间正不断收窄，可能沦为“投机性的 meme 崇拜动态”。 Bons列举了Solana (SOL)、Hyperliquid (HYPE) 和 NEAR 等作为替代选择，认为它们在费用、使用率和去中心化程度上更具优势。他也提到卡尔达诺 (ADA)，称其当前比以太坊更去中心化。最后，Bons断言以太坊已“失败”，内部变革机制已被掌控，领导层“比以往更极端”，反对声音被排挤，因此“没有希望”纠正方向。发文时，ETH价格已跌破2000美元关键支撑，月度跌幅达15%，较历史高点下跌约60%。

bitcoinist16 小時前

Cyber Capital CIO称以太坊已失败，称V神为'独裁者'——归咎于'致命组合'

bitcoinist16 小時前

给宇树甩了两张工牌

英伟达在台北发布了人形机器人Isaac GR00T参考设计，由宇树科技提供身体、Sharpa提供灵巧手、英伟达提供Jetson Thor芯片及全套软件栈。这套“交钥匙”方案旨在服务高校及研究人员，可将实验准备时间从几天缩短到几小时，其合成数据生成能力极强。同日，宇树科技A股首发过会，估值420亿，但其募资的最大投向是自研具身大模型（大脑）。文章指出，英伟达的参考设计模式与当年高通在手机行业的“交钥匙”方案类似，可能通过开源模型和软件来锁定其硬件生态，从而掌握行业规则制定权，将利润集中于“大脑”环节。宇树科技虽为参考设计供应身体，却同时大力投资自研大脑，并已在其G1机器人上同时运行英伟达GR00T、自研UnifoLM及第三方中科第五纪模型，这被视作一场“穿着合作外衣的独立战争”。目前，仅特斯拉凭借其FSD数据飞轮、自研芯片和超级制造体系，在机器人领域实现了完全脱离英伟达的闭环。文章认为，机器人的身体（运动控制、灵巧操作等）目前仍有较高的技术门槛和差异化空间，未像手机硬件那样完全同质化。宇树押注自研大脑，是在与时间赛跑，窗口期可能只有两三年。若其自研大脑成功，则能掌握主动权；若失败，则可能面临被标准化方案锁定在低利润“身体制造商”位置的风险。

marsbit16 小時前

marsbit16 小時前

AI竞争新战场：长期记忆成痛点，用户如何守住自己的上下文所有权

随着AI从一次性问答工具转变为长期协作的私人数字助手，用户在各平台积累的工作习惯、偏好等“长期记忆”成为关键体验，却受限于各平台封闭的“记忆孤岛”，无法在切换模型时迁移。这使用户对自身上下文的所有权问题日益凸显。为此，原跨链基础设施项目ZetaChain战略转型，提出构建“隐私记忆层”和“AI消费层”，旨在通过其产品Anuma让用户加密存储私有记忆与上下文，并能在ChatGPT、Claude等不同模型间携带使用，保持协作的连续性。其底层基础设施致力于实现用户对记忆、身份和权限的控制，支持可编程、可审计、可撤销的访问授权，所有权限变更可链上追溯。此外，ZetaChain设想未来由多个AI助手代表用户协同工作的场景，需要统一的内存、权限、身份和支付框架。其代币ZETA的效用也随之扩展，计划用于支付AI服务调用、Agent间结算、链上权限操作及创作者经济激励。ZetaChain的核心叙事是争夺用户上下文与记忆的所有权，试图将其从平台控制中夺回，交还用户手中。

marsbit18 小時前

marsbit18 小時前

哪些加密货币最有潜力追随Hyperliquid（HYPE）的轨迹？

在普遍的加密熊市中，Hyperliquid（HYPE）的表现打破了市场预期，其代币价格在一个月内飙升超过60%，创下历史新高。这一成功引发了市场对下一个具备类似潜力代币的寻找。目前，Hyperliquid的主要竞争对手是ASTER和Lighter（LIT）。ASTER是Aster去中心化永续合约交易所的原生代币，其未平仓合约量已达数十亿美元，是除Hyperliquid外唯一达到此规模的去中心化永续交易所。然而，ASTER代币价格目前较其2024年9月的历史高点下跌了约70%，投资者期待其能复制HYPE的上涨轨迹。 Lighter的LIT代币位列去中心化永续交易所第四（按未平仓合约量），但交易量排名第三。LIT代币价格也从4美元的历史高点下跌了超过66%，市场同样预期其可能出现反弹。相比之下，Hyperliquid目前市值高达173亿美元，位列加密货币市值排行榜第九，市场关注度极高。尽管面临竞争，HYPE的价格在牛市推动下仍在寻求新高。

bitcoinist昨天 12:01

bitcoinist昨天 12:01

专访7名普通职场人：AI来了之后，你过得还好吗？

专访七位来自不同行业的职场人，探讨AI浪潮对其工作与生活的真实影响。受访者普遍通过ChatGPT、Claude等工具接触AI，主要动机是降本增效、应对职业不确定性。AI显著改变了他们的工作模式：编程、搜索、内容创作等任务效率大幅提升，“一人团队”成为可能，思维方式也从传统学习转向AI驱动。然而，效率提升背后伴随普遍焦虑。AI并未减少竞争，反而将竞争推向新高度，要求从业者持续学习新工具与工作流。许多岗位（如文秘、财务、客服、基础编程与设计）面临缩减风险，技能“平权”效应使得“强者越强，弱者越弱”。受访者感到的威胁不仅来自收入压力，更源于对职业未来结构变化的担忧。面对冲击，他们积极寻找人类不可替代的“护城河”。关键在于从执行者转向复杂系统的负责人、超级协调者或独立创造者，核心价值在于业务理解、风险判断、审美与市场需求洞察、以及人际沟通与异常处理等AI难以替代的能力。尽管对AI工具已有中度甚至重度依赖，但他们认为，若工具失效，工作虽会变慢但不会瘫痪。最终，AI已成为职场“必选项”。旧的职业边界正在瓦解，新的价值体系则在形成——真正重要的不再是单一技能，而是整合AI、驾驭复杂性与承担最终责任的能力。

marsbit昨天 08:17

marsbit昨天 08:17

原生隐私功能，以太坊的救命稻草？

以太坊面临行情低迷与用户流失压力，隐私功能成为其紧迫的升级方向。当前链上交易数据完全公开，阻碍了机构用户采用，并削弱了其作为结算层的竞争力。与此同时，隐私赛道资产如Zcash逆势上涨，显示市场对金融隐私的需求日益增长。业内警告，以太坊必须在12个月内落地原生隐私方案，否则在与其他公链的竞争中可能落后。为此，以太坊正加速推进包括账户抽象、密钥随机数和FOCIL在内的隐私升级，并推出工具集Kohaku，旨在解决从交易发起至链上查询各环节的数据泄露问题。隐私升级对以太坊争夺机构资产代币化市场至关重要。若成功，将巩固其基础设施地位；若延迟，资金与关注度可能进一步流向以隐私为核心的其他区块链项目。

marsbit05/29 03:35

marsbit05/29 03:35

一位以太坊开发者的六大控诉

作为一名早期参与者与开发者，作者对以太坊的现状提出六点核心批评：第一，以太坊基金会过早表现出“基础设施”姿态，缺乏竞争意识，导致ETH兑比特币价格自合并后下跌约65%。第二，合并过度强调环保（ESG）叙事，而非用户需求的速度与收益，错失市场关注。第三，权益证明（PoS）耗时七年才落地，效率低下，给了Solana等竞争者构建生态的时间窗口。第四，缺乏面向普通用户的原生质押体验，迫使大量用户依赖Lido，加剧中心化风险。第五，“以Rollup为中心”的战略使基础层收入大幅流失，大量利润被Layer2捕获，碎片化了生态价值。第六，社区文化过于追求哲学理念与意识形态纯正，而非产品交付与用户体验，导致执行乏力。作者认为，以太坊市值表现不佳是具体执行失误的结果，而非抽象的理论问题，本质上已放弃了为资产增值而竞争。

链捕手05/28 12:39

链捕手05/28 12:39

Anthropic营收超越OpenAI至少35%，IPO竞赛格局生变

半年前营收还大幅落后的Anthropic，如今在财务表现上已显著超越OpenAI。据披露，Anthropic的年化营收已接近450亿美元，而OpenAI约为330亿美元，前者规模高出后者至少35%。尤其在过去五个月，Anthropic营收增长约5倍，而OpenAI增速超50%，对比鲜明。两家商业模式存在差异：OpenAI收入主要依赖ChatGPT订阅，Anthropic则侧重向企业销售AI编程等场景的API服务。更关键的差距在于盈利能力，Anthropic预计第二季度实现运营盈利，利润率约5%；而OpenAI第一季度运营亏损率高达122%，亏损至少70亿美元，还面临高昂的服务器成本和向微软支付巨额分成。这一财务逆转直接影响双方的IPO进程。此前，OpenAI管理层对匆忙上市有所顾虑，但如今面对财务实力更强、已实现盈利的Anthropic，让OpenAI抢先上市反而成为更审慎的选择，以避免在公开市场直接被对比而处于估值劣势。按当前增速，Anthropic营收有望在一年内超越Netflix等成熟科技公司。

marsbit05/28 11:50

marsbit05/28 11:50

对手纷纷上市，Kimi坐不住了

近日，月之暗面（Kimi母公司）已启动VIE及红筹架构拆除工作，为赴港IPO铺路。这标志着公司态度从半年前的“短期不着急上市”转向积极筹备。分析指出，拆除架构是上市前的关键步骤，后续仍需完成股权、监管、备案、审计等多道程序，整个过程可能需要半年到一年甚至更久。这一转变背后是行业竞争态势的升级。2026年初，智谱和MiniMax相继成功登陆港股，股价表现强劲，为AI大模型公司打开了二级市场的估值空间。在此背景下，月之暗面的估值从2023年的约3亿美元飙升至2026年5月的超过200亿美元。分析认为，当前资本追逐的是中国大模型赛道的“稀缺门票”和成为下一代AI入口的潜力，而非短期利润。但高达200亿美元的估值也被认为可能提前透支了未来成长，其稳固性需依赖模型持续领先、商业化放量及成本下降。月之暗面长期以来被视为“技术派”，注重基座模型研发。尽管其Kimi App的月活跃用户数有所下滑，但公司已调整战略，聚焦于智能体（Agent）和生产力价值，削减广告投入，转向技术驱动商业化。2026年1月发布K2.5模型后，公司收入增长显著，年度经常性收入（ARR）已突破2亿美元，付费订阅与API成为新增长点。近期完成的20亿美元D轮融资也显示了资本对其商业模式调整的认可。然而，上市后将面临新的挑战：组织架构需更规范，研发节奏将受到投入产出比的约束，商业化能力和可持续收入将受到二级市场投资者的重点关注。分析指出，月之暗面未来的核心考验在于能否将“技术稀缺性”转化为“可持续收入”与“可解释的估值”。

marsbit05/28 10:02