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腾讯重仓一个IPO

深圳云豹智能股份有限公司冲刺创业板IPO，有望成为“国产DPU第一股”。公司由斯坦福博士萧启阳于2020年在深圳创立，专注于DPU（数据处理单元）芯片研发，其产品在网络带宽和能效上表现突出。尽管2023年至2025年营收从17万元快速增长至3.7亿元，但公司仍处于亏损状态。融资方面，腾讯通过多次投资已成为其最大股东，持股近20%。云豹智能的上市，与不久前过会的粤芯半导体一同，被视为大湾区在半导体制造与设计领域突围的标志。两者均借助创业板针对硬科技企业的上市标准改革，展现了资本市场对核心技术企业的支持。

marsbit07/12 08:06

marsbit07/12 08:06

腾讯买了百度芯片

过去二十年，中国互联网大厂追求封闭式垄断，将各类能力集中在一家超级公司内。但近期百度计划分拆芯片业务昆仑芯独立上市，估值或超母公司，同时阿里平头哥也寻求上市，且腾讯已成为昆仑芯客户，这些事件共同标志着行业底层逻辑的深刻转变。过去芯片是大厂的内部成本中心，主要用于降本。如今，随着AI应用尤其是Agent的爆发，推理需求激增，芯片本身已成为一门可盈利的生意。昆仑芯等产品已从自用扩展到为腾讯、中国移动等多行业客户服务，实现了从成本部门向利润中心的转型。腾讯采购百度芯片具有象征意义，打破了大厂在基础设施层面“老死不相往来”的传统，意味着头部企业开始接受专业化分工。这类似于手机行业中苹果与三星的关系，竞争与合作并存，也表明国产AI芯片通过了严苛的实用检验。资本市场正重新评估算力价值。随着英伟达等公司确立“卖铲子”的商业模式，AI基础设施拥有了清晰的商业回报模型。国产芯片公司已跨越“能否做出来”的阶段，进入争夺“国产AI芯片底座”地位的资本竞赛。全球巨头如OpenAI、谷歌、亚马逊等也都在自研芯片，旨在降低推理成本并构建软硬件协同的壁垒。AI竞争已从模型能力、应用创新，下沉到底层基础设施的效率和成本控制。总之，昆仑芯等业务的分拆与开放合作，并非大厂衰退，而是中国互联网在AI时代的一次必然解耦。产业链过于庞大，迫使企业从封闭走向开放，通过分工协作构建更庞大的产业生态。互联网时代的“大厂越来越大”正在转变为AI时代的“大厂越来越小”，能力释放以形成更大规模的产业。

marsbit06/29 09:18

marsbit06/29 09:18

微信 AI 卡实测指南：AI Shopping时代降临了吗？

微信AI卡实测：AI购物时代尚未到来微信支付近期推出了AI专属卡，旨在为AI助手提供支付能力。用户需在WorkBuddy对话中开通此卡并充值独立余额，AI相关的消费将从此卡扣款。然而，实测发现，它并非AI“全自动消费”工具，每笔支付仍需用户扫码确认。文章通过尝试用WorkBuddy点一杯喜茶揭示了当前局限。虽然能触发支付，但AI未能正确理解需求，最终购买了错误的美团团购券。这表明问题核心不在于支付功能本身，而在于AI代理（Agent）执行复杂任务链路的成熟度，包括需求理解、平台授权和商品匹配等环节。目前，AI专属卡更像一个与主钱包隔离、额度可控的“小钱包”，设计上较为克制。它适用于购买付费内容、调用付费API或订阅服务等标准化场景，但对于外卖等需要多环节协作的生活服务，效果尚不理想。总结建议：用户可小额体验，但支付前务必仔细核对商品信息，切勿完全依赖AI对复杂需求的理解。

marsbit06/18 12:04

marsbit06/18 12:04

没有腾讯，燧原还剩什么？

燧原科技科创板IPO获通过，成为国产GPU“四小龙”中最后一家上市的公司。其招股书揭示了一个核心问题：公司营收高度依赖单一客户腾讯，2025年销售额的74.9%（按另一口径超80%）来自腾讯。与其他“四小龙”先融资、讲故事的路径不同，燧原从成立起就锚定大客户交付，营收增长迅猛，2026年第一季度同比暴增1474.85%。这种陡峭增长源于超级大客户的算力订单集中释放。腾讯大规模采购燧原芯片，背后是自身庞大的AI算力需求（如混元大模型、元宝等）以及构建可控、稳定算力供应链的战略考量。燧原超过80%的加速卡及模组收入来自推理产品，精准匹配了腾讯大模型落地的急需。腾讯不仅是燧原第一大客户，也是持股20.26%的第一大股东。这种“股东+客户”的深度绑定，在产业逻辑上被视为供应链培育。腾讯通过确定性订单帮助燧原迭代工艺，而自身业务系统与燧原芯片的深度集成也形成了较高的替换成本，构成了燧原的生态护城河。行业格局逐渐清晰：英伟达为规则制定者，华为昇腾走国家级路线，而燧原、摩尔线程等商业化玩家则依靠市场订单。燧原的定位愈发偏向“腾讯生态的算力底座”，其产品路线图与腾讯需求高度协同。文章指出，中国AI芯片行业已告别PPT融资驱动，进入残酷的订单交付周期。未来比拼的关键不再是技术参数，而是订单量、交付能力和生态绑定深度。燧原手握腾讯长期且金额翻倍的采购订单，这或许比技术本身更能体现其现阶段价值。国产芯片的长期主义，在于赢得客户的信任、场景和持续订单。

marsbit06/15 23:15

marsbit06/15 23:15

微信agent发出“英雄令”，互联网半壁江山响应

微信AI即将正式推出，微信开放平台发布AI开发者指引，宣布为小程序提供接入微信AI生态的能力。接入后的小程序将有机会被微信AI推荐和调用。美团、携程、同程等生活服务平台已宣布首批接入。同时，微信正与华为、小米等主流手机厂商合作推出A2A（智能体到智能体）助手能力，允许用户通过手机系统AI助手直接调用微信的通讯等功能。微信AI的核心在于能够调度整个微信生态内的小程序、支付、社交关系与内容，理解用户复杂、跨场景的意图（如在群聊中订餐厅），并调用相应工具（如小程序下单、微信支付）完成任务闭环。腾讯为此开发了UI-Oceanus世界模型，通过模拟操作让AI学习如何操作小程序。腾讯内部通过Co-Design机制，让元宝、WorkBuddy等产品团队与混元模型团队协同优化，积累了多轮对话、办公协作、搜索及任务拆解等能力，这些能力将汇聚并迁移至微信AI。腾讯坚持通过A2A这类受控协议开放能力，而非允许外部AI通过“读屏”方式随意操控微信，以掌握生态主导权。面对海量用户可能带来的高昂推理成本，腾讯可能与DeepSeek深度合作以获得低成本模型能力，并通过大小模型协同调度来控制成本。微信AI的潜力在于解决日常实际“好问题”，其舞台大小与微信生态本身相当，未来可能在个人与企业服务场景中创造价值，甚至探索付费模式。腾讯视AI为长期赛道，微信AI是其进入AI下半场的关键布局。

marsbit06/09 04:14

marsbit06/09 04:14

从混元到微信AI，腾讯的慢节奏走到交付关口

2026年6月8日，微信AI进入内测阶段，用户可通过自然语言对话直接调用和操作微信小程序。开放平台提供“自动模式”和“开发模式”两种接入方式。自动模式允许平台读取小程序源码，实现零开发成本接入，旨在吸引微信生态内数十万中小开发者；开发模式则允许服务商自定义技能。此举标志着腾讯AI从技术储备、独立产品验证走向在超级应用内的场景交付。微信AI的底层能力依赖于腾讯自研的混元大模型。该模型在中文大模型评测中基础能力排名国内第二，但在应用与Agent能力上领先。腾讯坚持季度级稳健迭代，而非追逐高频发布，旨在为微信AI所需的稳定、可靠的操作型任务提供支撑。此前，腾讯的独立AI应用“元宝”在2026年春节凭借红包活动实现日活峰值超5000万、月活破亿，但节后数据回落，常态日活约900万。这验证了微信社交链的拉新能力，也凸显了独立App在留存上的挑战。因此，微信选择将AI原生集成至应用内，通过绑定实际使用场景来提升用户黏性。微信AI的目标是实现小程序的“龙虾化”（即智能体化），使其能自主执行跨应用任务。但这引发了生态平衡的核心矛盾：高效的中心化AI调度可能削弱服务商的页面流量、品牌曝光与用户沉淀。腾讯管理层承认需兼顾“中心化调度与去中心化流量保护”，具体规则尚未公布。目前，腾讯AI已形成混元（底座）、元宝（C端验证）、微信AI（场景交付）三条并进的路径。微信AI内测是整合与交付的关键一步，但其成功取决于三个变量：开发者对源码授权的信任、生态流量的合理分配以及AI操作的准确性与责任界定。腾讯的AI战略是一场马拉松，内测仅是中途标记，最终体验与市场接受度仍需时间验证。

marsbit06/08 10:23

marsbit06/08 10:23

Agent接管流量分发权，腾讯、字节、阿里在抢什么？

近日，腾讯、阿里、字节三大互联网巨头几乎同时加码AI智能体（Agent）布局，争夺AI时代的入口主导权。核心在于，谁掌握了Agent，谁就掌握了未来的流量分发权。 **阿里**采取“双子星”策略：千问App正演变为超级Agent，深度接入淘宝、支付宝等生态业务，实现从搜索到交易的全流程操作，并已向外部品牌开放接入；夸克则定位为AI旗舰应用，致力于成为“AI超级框”。在B端，阿里推出企业智能体平台“悟空”，探索“一人AI公司”模式。 **字节**凭借“豆包”App已获超3亿月活，并通过“扣子”平台构建开发者生态，支持多智能体协同。其战略是软硬一体，将豆包能力延伸至AI手机、智能眼镜等硬件，旨在让AI入口无处不在。 **腾讯**的杀手锏藏于微信。正在内测的微信AI智能体可通过右滑直接调用数百万小程序完成任务，将微信生态转化为“服务操作系统”。腾讯试图将AI深度融入现有国民应用，而非另造新入口。三家的竞争折射出商业逻辑的深刻变化：流量分配权正从“用户自主点击”转向“Agent代为决策”。商业模式从争夺用户时长的“注意力经济”，转向以结果和效率为核心的“意图经济”。未来，服务提供者不仅比拼品牌，更需比拼其接入AI生态的能力。这标志着从PC网页、移动App到AI Agent的又一次入口更迭，新一轮行业洗牌已然开始。

marsbit06/06 03:22

marsbit06/06 03:22

封了自家元宝，微信AI亲自下场

微信AI智能体即将以原生形态嵌入微信，预计最快本月启动合规审批。其交互入口拟定为微信主界面右滑，定位不止是聊天机器人，更能通过调用小程序完成挂号、点餐等实际任务，实现从“信息输出”到“服务执行”的闭环。这一战略转向源于内部竞争与外部压力。腾讯此前推出的独立AI应用“元宝”增长乏力，月活远落后于字节的“豆包”和阿里的“千问”。更关键的是，元宝在今年春节的营销活动因“诱导分享”被微信自身封杀，暴露出腾讯对AI落地路径的内部犹疑。此事件促使共识形成：腾讯的AI能力应植根于微信生态，而非另起炉灶。微信的核心优势在于其独一无二的生态：14亿月活用户、成熟的微信支付体系以及覆盖数百万商户的标准化小程序接口。这使得微信AI智能体能高效、精准地调用服务，无需像竞品那样模拟屏幕操作。腾讯总裁刘炽平指出，微信平台是承载AI智能体的“理想助手”。然而，挑战依然存在：混元大模型的性能需持续追赶；海量用户带来的算力成本高昂；AI智能体“一步直达”服务可能压缩小程序开发者的流量与广告收益，需重新设计激励机制。此外，阿里、字节等巨头也在构建自己的AI服务闭环，意图控制用户需求的入口。本质上，微信推出AI智能体是一场防御性升级，旨在将用户对服务的需求尽可能留在微信体系内完成，从而巩固其作为核心入口的地位。这并非简单的产品迭代，而是在存量竞争时代，对人与服务连接方式的重新定义。

marsbit06/04 05:11

marsbit06/04 05:11

DeepSeek融资背后的AI镜像：阿里向左，腾讯向右

DeepSeek在2026年5月启动首轮外部融资，目标500亿元、估值3500亿元，国家大基金领投。融资过程中，阿里巴巴与腾讯展现出截然不同的战略意图：阿里希望获得生态控制权，要求将DeepSeek深度整合进自身产品线，实现“焊接式”绑定；而腾讯则以小额财务投资为主，不干预技术方向，仅寻求在特定场景的合作优先权。最终阿里退出，腾讯有望以财务投资者身份入局。这折射出两大巨头在AI时代的战略分野。阿里基因是电商与闭环，倾向通过投资获取技术并融入自有生态，其AI布局强调全栈自研与控制。腾讯基因是社交与开放，习惯以资本连接而非控制外部技术，其AI策略更侧重利用投资润滑现有场景，同时加速自研模型“混元”的发展。文章还提及字节跳动的不同路径：其以重金投入自研豆包大模型，聚焦抢占C端入口，2026年AI资本支出高达2000亿元，形成了与阿里、腾讯错位的竞争态势。分析认为，未来可能形成多极格局：阿里深耕B端与云基础设施，腾讯固守社交场景的AI嵌入，字节猛攻C端独立入口。决定胜负的关键在于谁能率先让AI从工具变为生活方式。DeepSeek的融资事件，成为了观察中国互联网巨头AI战略分岔的标志性时刻。

marsbit05/18 04:43

marsbit05/18 04:43

实测混元Hy3 preview：腾讯AI，终于能打了？

腾讯混元Hy3 preview于4月23日正式发布并开源，采用混合专家架构，总参数量达295B，支持256K上下文长度，在推理、指令遵循、代码生成和智能体能力等方面有显著提升。实测显示，该模型在复杂逻辑推理中表现扎实，但陷阱识别和逆向思维仍有不足；在上下文信息提取和指令遵循方面稳定可靠；代码和智能体任务执行能力基本合格，但复杂任务交付完整性有待加强；自然语言表达已摆脱套路化，对话更自然，创意文本可读性较高。整体而言，Hy3 preview是一款无明显短板的实用型模型，虽非顶尖，但标志着腾讯在大模型领域的积极转变。

marsbit04/26 07:16