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腾讯买了百度芯片

过去二十年,中国互联网大厂追求封闭式垄断,将各类能力集中在一家超级公司内。但近期百度计划分拆芯片业务昆仑芯独立上市,估值或超母公司,同时阿里平头哥也寻求上市,且腾讯已成为昆仑芯客户,这些事件共同标志着行业底层逻辑的深刻转变。 过去芯片是大厂的内部成本中心,主要用于降本。如今,随着AI应用尤其是Agent的爆发,推理需求激增,芯片本身已成为一门可盈利的生意。昆仑芯等产品已从自用扩展到为腾讯、中国移动等多行业客户服务,实现了从成本部门向利润中心的转型。 腾讯采购百度芯片具有象征意义,打破了大厂在基础设施层面“老死不相往来”的传统,意味着头部企业开始接受专业化分工。这类似于手机行业中苹果与三星的关系,竞争与合作并存,也表明国产AI芯片通过了严苛的实用检验。 资本市场正重新评估算力价值。随着英伟达等公司确立“卖铲子”的商业模式,AI基础设施拥有了清晰的商业回报模型。国产芯片公司已跨越“能否做出来”的阶段,进入争夺“国产AI芯片底座”地位的资本竞赛。 全球巨头如OpenAI、谷歌、亚马逊等也都在自研芯片,旨在降低推理成本并构建软硬件协同的壁垒。AI竞争已从模型能力、应用创新,下沉到底层基础设施的效率和成本控制。 总之,昆仑芯等业务的分拆与开放合作,并非大厂衰退,而是中国互联网在AI时代的一次必然解耦。产业链过于庞大,迫使企业从封闭走向开放,通过分工协作构建更庞大的产业生态。互联网时代的“大厂越来越大”正在转变为AI时代的“大厂越来越小”,能力释放以形成更大规模的产业。

marsbit06/29 09:18

腾讯买了百度芯片

marsbit06/29 09:18

没有统一名字的战争:国内各家大厂的世界模型版图

世界模型是AI领域的关键方向,但业内尚未有统一命名,常被称为世界基座模型、物理AI或融入自动驾驶大模型等。其核心目标是让机器在行动前,在内部构建可推演、复盘的动态环境,将真实世界压缩为可无限生成和测试的数据引擎,从而减少对真实数据的依赖。 国内各大厂商已积极布局。**互联网巨头**中,阿里推出了面向语言、虚拟和物理世界的三个模型;腾讯侧重3D可编辑世界,服务于游戏和社交;字节跳动依托短视频数据秘密研发;华为、百度则将其作为智能汽车与自动驾驶的底层能力,不单独强调概念。**车企**将世界模型视为“驾校和考场”,用于生成和测试驾驶场景,提升智能驾驶系统能力,如蔚来、理想、小鹏、吉利等均有具体布局。**智驾供应商**如Momenta、地平线、毫末智行等,则将世界模型作为“隐形引擎”,嵌入端到端系统中,以强化仿真训练和闭环验证。 创业公司虽专注灵活,但面临数据、算力和商业化闭环的挑战;而大厂凭借数据、算力和现有业务体系,正将世界模型从研究项目转化为业务底座。竞争正从“能否做出模型”转向“能否实现规模化应用”。世界模型并非短暂风口,而是语言大模型、视频生成、自动驾驶等技术在物理世界交汇的必然升级,成为未来产业基础设施的核心。

marsbit06/25 06:51

没有统一名字的战争:国内各家大厂的世界模型版图

marsbit06/25 06:51

To C、To B之后,下一个风口叫To A

文章提出互联网商业模式正从服务消费者(To C)和服务商家(To B)进入服务AI智能体(To A)的新阶段。美团CEO王兴在财报会上强调,未来需将AI Agent视为客户,这标志着互联网流量分发逻辑的根本改变。 近期,科技巨头行动印证了这一趋势:美团小美接入腾讯元宝,京东联手腾讯并连接多家手机厂商,OpenAI将ChatGPT转型为集成多款应用的超级Agent平台。与此前“各自为战”的商战不同,企业开始快速结盟,核心原因是担忧在Agent主导的未来,用户通过自然语言指令即可完成任务,传统App入口价值将衰减,企业必须确保自身在Agent调用链条中占有一席之地。 目前形成了三种主要To A路线:一是如腾讯元宝、ChatGPT等打造“超级入口”,聚合各类服务;二是如美团、京东等将自身服务封装成可被调用的模块;三是手机厂商通过系统级AI助手卡位底层入口。阿里则选择先内部打通各业务,形成闭环服务再对外输出。 然而,当前合作蕴含内在张力。掌握入口的平台未来可能试图绕过聚合服务方,直连供应商。此外,Agent推荐可能催生新的“竞价排名”,增加服务方成本;责任归属等问题也尚未厘清。文章指出,当前结盟是服务方在格局定型前的关键占位,在这场重塑中,最危险的是未能及时入场。

marsbit06/09 06:08

To C、To B之后,下一个风口叫To A

marsbit06/09 06:08

散户“带头大哥”Serenity vs 新晋股神Leopold:两大顶级猎手如何掘金AI“物理极限”?

过去两年,单纯买入英伟达的策略已逐渐失效。如今,两位风格迥异的投资者成为AI投资领域的新风向标。 一位是匿名交易者Serenity,他隐藏在社交媒体背后,通过拆解AI供应链最底层的“卡脖子”环节进行投资。他提出“紫苏叶理论”,专注于寻找那些市值小、技术垄断性强、对产业链不可或缺的隐形厂商,例如在光电共封装(CPO)等领域的关键材料供应商。据称,其投资年内获得了惊人收益。 另一位是年仅24岁的Leopold Aschenbrenner,他曾是OpenAI研究员,后创办规模超百亿美元的对冲基金。他的核心理念是,AI发展的真正瓶颈在于电网、土地、数据中心等物理基础设施,而非算法本身。其投资策略是“基础设施套利”:一方面重仓押注存储硬件、算力云和比特币矿企等物理资源;另一方面,大规模做空半导体板块,认为芯片估值已严重脱离基础设施的实际建设速度。 两人策略的核心共同点是:抛弃软件层叙事,重仓受物理法则约束的硬件和基础设施。他们都认为,谁掌握了物理世界的稀缺资源,谁就掌握了AI时代的“算力买路财”。 然而,两种策略也各有风险。Serenity推荐的微盘股面临流动性低、波动性巨大的风险,且其个人背景未经证实,跟单需谨慎。Leopold的宏观押注则面临市场情绪滞后和巨头股价持续强势的挑战,可能导致其空头头寸承受巨大压力。 他们的走红标志着AI投资逻辑的转变:产业价值正从半导体本身,向更底层的材料、设备、能源和土地等物理瓶颈环节迁移。

marsbit05/27 15:09

散户“带头大哥”Serenity vs 新晋股神Leopold:两大顶级猎手如何掘金AI“物理极限”?

marsbit05/27 15:09

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