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微软很怕被AI巨头架空

微软与OpenAI的亲密联盟正在瓦解。2026年6月的Build开发者大会上,微软CEO纳德拉发布了七款自研AI模型、AI工作站及企业Agent治理平台,核心目标是摆脱对OpenAI的依赖。 转折点发生在4月27日,双方修订协议:微软对OpenAI模型的独家授权变为非独占,OpenAI可与其他云服务商合作,微软也不再支付收入分成。这意味着微软用130亿美元筑起的护城河被打破,从独家伙伴变为众多云服务商之一。 尽管微软AI业务年化收入达370亿美元,但主要来自为OpenAI等公司提供算力,赚的是基础设施的钱。其直接面向用户的Copilot市场份额却在下滑,用户活跃度不高,微软面临“赚钱但不是主角”的困境。 为此,微软将战略重心转向企业市场。Build大会聚焦开发者和企业,推出了AI工作站、Agent治理平台和安全容器等,旨在构建企业AI的操作系统——即管理、合规和安全运行各类AI模型的平台层。纳德拉押注:当模型本身日益成为可替换的基础设施时,控制企业AI的管理平台将成为新的制高点。 其深层焦虑在于,随着OpenAI和Anthropic筹备上市并获得独立算力,它们对Azure的依赖将降低,可能动摇微软的AI收入根基。因此,微软必须抢在盟友完全独立前,构筑更深层的、不可替代的企业服务生态,以避免从AI时代的驾驶员再次沦为旁观者。

marsbit06/03 11:02

微软很怕被AI巨头架空

marsbit06/03 11:02

Deepseek 能否为中国节省 1 万亿美元?

《DeepSeek 能否为中国节省 1 万亿美元?》一文探讨了DeepSeek如何通过技术创新,可能大幅降低中国AI基础设施的建设成本。 核心在于,AI硬件的成本正从计算芯片向昂贵的内存(如HBM)倾斜。DeepSeek通过三方面技术突破,系统性降低了对这类稀缺硬件的依赖: 1. **压缩“记性”**:采用多头潜在注意力(MLA)等技术,将长上下文对话所需的缓存(KV Cache)压缩至原来的极小部分,极大节省显存。 2. **按需唤醒“身体”**:利用混合专家(MoE)模型架构,每次只激活部分参数,并结合智能的存储调度,将多数参数移出昂贵显存。 3. **复用计算结果**:将算过的上下文作为缓存复用,用低成本的内存读取替代高成本的重复计算。 这些技术协同,使DeepSeek V4等模型在长上下文场景下,用同等硬件可能产出数倍的有效Token,等效于大幅提升硬件效率、摊薄单位成本。 文章据此进行推演:到2030年,全球AI硬件投资预计达数万亿美元。若DeepSeek的技术路线能使中国未来AI基建的硬件需求等效减少75%,在日均Token消耗达到数千万亿级的规模时,节省的投资额可能接近1万亿美元(约7万亿元人民币),相当于少建数万座智算中心。 更重要的是,此举将产业价值从受制于人的尖端算力芯片,部分转移至中国已有所突破的存储芯片及系统工程领域,提升了供应链安全性。DeepSeek的意义不在于“消灭硬件”,而在于通过极致优化,降低行业对最昂贵、最稀缺硬件的边际依赖,让AI能力更普惠,重塑未来AI基建的账本。 (注:文中关于万亿节省的具体数字属于基于行业趋势的推演观点。)

marsbit06/03 00:47

Deepseek 能否为中国节省 1 万亿美元?

marsbit06/03 00:47

以太坊基金会主席打破沉默,阐述新使命及内部紧张关系

以太坊基金会主席Aya Miyaguchi阐述了该组织的新使命,称这一转变是内部争论日益紧张、基金会同时面临过多压力后的必要调整。她表示,新使命由董事会提出,但由她于去年年底建议。触发因素并非单一争议,而是结构性问题:EF已成为各种竞争期望的焦点,技术讨论变得政治化、个人化,同时基金会规模扩张导致其核心被多方不同愿景拉扯。 Miyaguchi强调,以太坊基金会只是以太坊众多节点之一,其中心性的减弱并非责任退缩,而是以太坊成熟超越其最初机构的证明。她回顾了自己自2012年以来的行业经历,指出自2018年担任执行董事以来,目标就是帮助以太坊超越基金会发展。基金会通过孵化Uniswap、ENS等项目,支持ETHGlobal黑客松,以及通过Gitcoin等“资助资助者”来刻意分散权力而非保留控制权。 目前,EF持有的ETH已不足总量的0.2%,其角色也按设计变得更集中。新使命的核心是维护和加速使以太坊“具有独特价值、竞争力且值得构建”的特性与目标,聚焦于CROPS及“不可剥夺的用户自我主权和自我主权协调”。Miyaguchi否认更专注的EF意味着减少对应用推广的关心,认为恰恰相反,日常用户和机构都依赖于以太坊的根本价值主张。 此番表态之际,EF在2026年经历了多位高级贡献者的离职潮。Miyaguchi承认,随着基金会变得更加专注和有主见,团队规模自然会变小、更集中,这是选择的一部分。Vitalik Buterin此前也发文描述了基金会向更精简、更专注结构的过渡,减少作为以太坊中心的作用,更注重维护网络的长期特性。

bitcoinist06/02 15:32

以太坊基金会主席打破沉默,阐述新使命及内部紧张关系

bitcoinist06/02 15:32

为付分红卖掉32枚BTC:Strategy打破「永不卖出」誓言

6月1日,Strategy向SEC提交文件,披露在5月底出售了32枚比特币,套现约250万美元,用于支付优先股分红。此举打破了其自2020年以来“永不卖出”的公开立场。尽管出售量仅占其84.3万枚总持仓的0.004%,且公司5月仍在净买入超过2.5万枚比特币,但事件释放了关键信号:迫于分红压力,卖出已成为其资本管理的潜在工具。 Strategy近年发行了多系列优先股,年息在8%至11.5%之间,已累计支付分红超6.93亿美元。公司为支付义务设立的现金储备在六个月内从22.5亿美元消耗至9亿美元。CEO此前已在财报会中暗示可能“有纪律地出售比特币”。 此次出售恰逢市场疲软,比特币跌破7.2万美元,且多家持有比特币的上市公司在Q1出现集体减持潮。例如,MARA、Riot等公司合计抛售超1.9万枚比特币。一些公司甚至直接放弃了比特币财库模式。 该事件还引发了预测市场Polymarket上关于“Strategy是否在5月31日前卖币”的巨额争议,交易额超1亿美元,暴露了其仲裁机制的中心化问题。 分析师认为,此次小规模出售财务影响甚微,但意义重大。它表明,在融资环境收紧、固定支出压力下,即便最大的比特币囤积者也可能被迫打开出售的“工具箱”,若现金储备持续消耗,未来减持规模可能扩大。

marsbit06/02 04:35

为付分红卖掉32枚BTC:Strategy打破「永不卖出」誓言

marsbit06/02 04:35

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