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雷军打新长鑫科技一天狂赚7亿？小米高管回应

7月28日，长鑫科技登陆科创板第二个交易日，开盘价报45.22元，市值约3.26万亿元。此前一日，这家国产DRAM龙头上市首日成交额突破1411亿元，创A股纪录。小米通过全资子公司参与战略配售，获配约1824.48万股，投入约1.58亿元。按首日股价计算，雷军间接持股部分浮盈约7.17亿元。对此，小米高管徐洁云回应称，此为小米公司的投资行为，个人财富与公司投资不能混为一谈。除小米外，阿里巴巴通过两轮投资持有长鑫科技近5%股份，浮盈超1600亿元。蔚来作为战略投资者，账面浮盈约7.4亿元。多家国有大行、保险公司通过旗下机构入股，持股价值均超千亿元。长鑫科技的上市也为合肥国资带来超万亿元浮盈，助力合肥成为长三角A股市值第二城。公司内部14名高管及核心人员间接持股市值合计近千亿元。需要注意的是，本次战略配售股份有较长的锁定期，上述浮盈仅为静态测算，最终收益受股价波动影响。长鑫科技部分员工表示，更关心公司上市后自身的薪资待遇变化。

marsbit前天 10:41

marsbit前天 10:41

突发，阿里全面禁用Claude，7月10日起卸载

阿里巴巴内部通知，自7月10日起全面禁用Anthropic公司的所有产品，包括Claude Code、Sonnet、Opus和Fable。此举源于安全评估，此前开发者社区发现Claude Code自2026年4月的特定版本起，内置了隐蔽的用户检测机制。该机制会秘密检测用户是否位于中国（通过时区判断）或与中国科技公司（如阿里、字节等）存在关联，并在系统提示词中嵌入难以察觉的特定Unicode字符作为暗标，随用户请求一同发送回服务器。此行为未经明确告知且代码被加密隐藏，导致信任危机。尽管Anthropic团队已承认该“实验性”措施并在新版本中回滚，但阿里认为将核心工程代码托付于此类存在后门风险的工具不再安全，因此决定全面封禁，并推荐使用自研的Qoder作为替代方案。同期，Anthropic对中国用户的大规模封号且不退款的行为，也加剧了这一决策。这标志着中国头部科技公司对依赖外部闭源工具的态度，正从“拿来主义”转向“安全优先”。

marsbit07/03 10:35

marsbit07/03 10:35

Claude能力被大规模提取？Anthropic指控阿里相关方「蒸馏」模型

Anthropic致信美国参议院银行委员会，指控阿里巴巴及其AI实验室Qwen相关运营方在2026年4月22日至6月5日期间，通过约2.5万个欺诈账户，大规模提取Claude模型能力，交互次数超过2880万次。Anthropic称这是已知最大规模的“模型蒸馏”攻击，目的是复制Claude在软件工程、智能体推理等前沿能力。模型蒸馏指通过强模型的输出训练另一个模型，此技术若通过欺诈手段进行，则被视为非法提取知识产权。此次指控正值美国政府加码AI出口管制，五角大楼将阿里巴巴列入“中国军事公司”名单之际。 Anthropic此前曾披露DeepSeek等中国公司有较小规模类似行为。此次事件可能推动美国加强对AI模型访问的控制，增加AI公司的安全合规成本，并进一步限制中国公司获取海外先进模型服务。目前事件仍为单方指控，阿里巴巴尚未回应，具体细节有待司法认定。

marsbit06/25 06:29

marsbit06/25 06:29

阿里又一个新事业部，什么信号？

阿里巴巴近期进行了一次重大的AI组织架构调整，将通义大模型事业部和未来生活实验室合并，成立全新的Token Foundry事业部，由集团CEO吴泳铭亲自挂帅。同时，阿里千问体系奠基人周靖人转任集团首席科学家，牵头成立AI未来研究院，专注于前沿技术探索。此次调整标志着阿里的AI战略从“整合资源”阶段进入“加速落地”阶段。新成立的Token Foundry事业部旨在成为“AI时代的底座级供应商”，集中资源推进模型研发与商业化落地，避免内部资源重复和内耗。原未来生活实验室负责人郑波及其明星产品团队（如HappyHorse）的加入，进一步强化了该部门的创新与产品化能力。至此，阿里形成了“研究院-基础模型-服务平台-应用产品”的四层清晰架构，兼顾了长期技术探索与短期商业回报。此次调整也反映了行业趋势。过去两年，谷歌、微软、Meta、亚马逊等全球科技巨头也纷纷进行AI组织重构，核心方向是促进AI与业务的深度融合、提升决策效率并整合研发与产品体系。阿里在短短几个月内密集推进重组，节奏在国内大厂中最快。背景是阿里AI业务已进入商业化回报周期。财报显示，其AI相关收入持续高速增长，百炼MaaS平台需求旺盛。然而，市场竞争也日趋激烈，字节跳动、腾讯等对手均在加速商业化。Token Foundry的成立，是阿里在技术、产品与商业化多线赛跑中的关键布局，旨在巩固竞争力并把握快速收窄的行业窗口期。

marsbit06/11 10:36

marsbit06/11 10:36

从回归到卸任：陈航在钉钉的437天

2025年3月31日，陈航（无招）在阿里收购其创业公司后回归，时隔四年重掌钉钉CEO。在其执掌的437天里，他推行了一系列铁腕措施，如严格考勤、全员客服“下地运动”，以扭转钉钉面临的商业化滞后和客户满意度低等问题。他主导发布了AI钉钉1.0及核心产品“钉钉ONE”，并推动钉钉全面AI化。 2026年3月，阿里调整AI战略，成立ATH事业群。陈航在AI钉钉2.0发布会上推出全新的企业级AI原生工作平台“悟空”，宣布“打碎钉钉，用AI重建”，将钉钉定位为悟空的载体。然而，同年6月，钉钉前产品经理与高管先后发布长文《置身钉内》与《置身钉外》，揭露内部管理问题，引发广泛关注。阿里巴巴合伙人委员会随后罕见发帖，严厉批评钉钉的管理方式“不是阿里文化该有的样子”。 2026年6月11日，阿里宣布陈航卸任钉钉CEO，由92年出生的技术极客陈宇森接棒。陈航的任期虽短，但为钉钉奠定了AI转型的技术与战略基础。钉钉的未来将交由新一代管理者，在阿里整体的AI to B战略中继续探索。

marsbit06/11 10:22

marsbit06/11 10:22

SpaceX火爆IPO，上一个创纪录的是一家中国公司

SpaceX即将进行史上最大规模IPO，估值1.77万亿美元，募资750亿美元，并因向散户分配更多份额、压低承销费率而改写IPO规则。此前，美股IPO融资纪录由阿里巴巴在2014年保持，其上市募资超250亿美元，成为全球焦点，代表了中国互联网的崛起，并推动了中概股热潮及港交所制度改革。阿里上市后市值一度登顶，但随后因蚂蚁上市叫停、因“二选一”垄断被巨额罚款、内部管理问题及一系列战略误判（如错失下沉市场、直播电商先机，文娱、本地生活业务亏损）而陷入困境，市值被拼多多超越。目前，阿里正通过AI寻求转型，其通义千问模型及阿里云业务增长显著，AI产品已嵌入核心应用。然而，公司在C端面临字节跳动强力竞争，且存在技术路线与人才方面的挑战。阿里的历程折射出科技巨头对时代红利的把握、战略扩张的风险，以及依靠硬核科技穿越周期的必要性。

marsbit06/09 00:44

marsbit06/09 00:44

Agent接管流量分发权，腾讯、字节、阿里在抢什么？

近日，腾讯、阿里、字节三大互联网巨头几乎同时加码AI智能体（Agent）布局，争夺AI时代的入口主导权。核心在于，谁掌握了Agent，谁就掌握了未来的流量分发权。 **阿里**采取“双子星”策略：千问App正演变为超级Agent，深度接入淘宝、支付宝等生态业务，实现从搜索到交易的全流程操作，并已向外部品牌开放接入；夸克则定位为AI旗舰应用，致力于成为“AI超级框”。在B端，阿里推出企业智能体平台“悟空”，探索“一人AI公司”模式。 **字节**凭借“豆包”App已获超3亿月活，并通过“扣子”平台构建开发者生态，支持多智能体协同。其战略是软硬一体，将豆包能力延伸至AI手机、智能眼镜等硬件，旨在让AI入口无处不在。 **腾讯**的杀手锏藏于微信。正在内测的微信AI智能体可通过右滑直接调用数百万小程序完成任务，将微信生态转化为“服务操作系统”。腾讯试图将AI深度融入现有国民应用，而非另造新入口。三家的竞争折射出商业逻辑的深刻变化：流量分配权正从“用户自主点击”转向“Agent代为决策”。商业模式从争夺用户时长的“注意力经济”，转向以结果和效率为核心的“意图经济”。未来，服务提供者不仅比拼品牌，更需比拼其接入AI生态的能力。这标志着从PC网页、移动App到AI Agent的又一次入口更迭，新一轮行业洗牌已然开始。

marsbit06/06 03:22

marsbit06/06 03:22

阿里“上货”，字节“练功”

5月最后一周，阿里和字节的两项动作展现了中国大厂在AI领域的两种不同战略路径。阿里正将AI快速“上货”落地。5月11日，千问App与淘宝全面打通，接入40亿商品库和20年购物场景数据。随后在阿里云峰会上，吴泳铭宣布升级全栈能力，并计划未来五年资本开支远超过去三年。阿里的核心策略是将AI深度融入现有商业场景，如蚂蚁的AI支付用户数破亿、淘宝的AI比价等，并推动“智能体商业信任协议”作为信任基础设施。其商业模式依赖AI服务变现，阿里云外部收入增长40%，服务器“几乎没有一张卡是空的”。然而，这种路径可能以基础模型能力的长期领先性为代价。字节则选择在Seed部门潜心“练功”，聚焦探索AI智能上限。其视频生成模型Seedance 2.0在权威评测中登顶，获业界高度评价。部门内部目标纯粹，如设定“国际榜单进前三”的KPI，并投入8个月撰写纯学术论文。字节计划大幅增加资本开支，最高或达4700亿元，资金来源于其巨额利润，且因其未上市，无需承受短期业绩压力，得以专注于长期技术突破。但商业化压力已初现，豆包开始测试付费和广告。文章指出，两种路径差异的根本原因在于公司是否上市。阿里作为上市公司，必须关注季度财报和股价，战略倾向于快速变现；字节作为非上市公司，则拥有更大的自由去进行长期、前沿的技术投资。这决定了当前中国AI领域“卖AI”与“做AI”的格局分野。未来若字节启动IPO，其长期研发投入或将面临资本市场的考验。

marsbit06/01 00:08

marsbit06/01 00:08

刚刚，中国AI闯入全球编程前二，前面只剩Claude

Code Arena最新榜单显示，阿里通义千问Qwen3.7-Max以1541分位列全球第四，成为唯一进入该榜单前列的中国模型，排名仅次于Claude Opus系列模型。在具体任务测试中，Qwen3.7-Max表现突出。例如，在编写可自我训练的俄罗斯方块AI任务中，其成本仅为1.32美元，性能却超越其他模型56%。在构建3D宇宙模型和生成3D像素风宝塔模型等任务中，其输出速度与质量也全面胜出。一项硬核的3D赛车游戏生成挑战进一步验证了其能力。Qwen3.7-Max首轮生成即基本可玩，并独特地添加了开始界面和音效，细节处理优于其他对比模型（如Gemini 3.5 Flash、Claude Opus 4.6和GPT-5.5），后者大多需要多轮调试。 Qwen3.7-Max被定位为“Agent基座模型”，专为长时间自主执行复杂任务设计。内测数据显示，它能连续运行35小时，执行超千次工具调用，在长程任务中保持稳定推理，无上下文退化或指令漂移。其技术核心在于训练方法的升级：一是“环境扩展”，让模型在不同执行框架和验证方式中学习通用解题策略；二是“长程自主执行”训练，使模型能在动态环境中进行超千步连续决策与策略调整。此次Qwen3.7-Max在Code Arena榜单的突破，标志着中国AI模型已在全球编程竞技场中成为重要的竞争者。

marsbit05/27 00:17

marsbit05/27 00:17

DeepSeek融资背后的AI镜像：阿里向左，腾讯向右

DeepSeek在2026年5月启动首轮外部融资，目标500亿元、估值3500亿元，国家大基金领投。融资过程中，阿里巴巴与腾讯展现出截然不同的战略意图：阿里希望获得生态控制权，要求将DeepSeek深度整合进自身产品线，实现“焊接式”绑定；而腾讯则以小额财务投资为主，不干预技术方向，仅寻求在特定场景的合作优先权。最终阿里退出，腾讯有望以财务投资者身份入局。这折射出两大巨头在AI时代的战略分野。阿里基因是电商与闭环，倾向通过投资获取技术并融入自有生态，其AI布局强调全栈自研与控制。腾讯基因是社交与开放，习惯以资本连接而非控制外部技术，其AI策略更侧重利用投资润滑现有场景，同时加速自研模型“混元”的发展。文章还提及字节跳动的不同路径：其以重金投入自研豆包大模型，聚焦抢占C端入口，2026年AI资本支出高达2000亿元，形成了与阿里、腾讯错位的竞争态势。分析认为，未来可能形成多极格局：阿里深耕B端与云基础设施，腾讯固守社交场景的AI嵌入，字节猛攻C端独立入口。决定胜负的关键在于谁能率先让AI从工具变为生活方式。DeepSeek的融资事件，成为了观察中国互联网巨头AI战略分岔的标志性时刻。

marsbit05/18 04:43