Strategy回本后,又开始囤美元现金了

marsbit發佈於 2026-08-25更新於 2026-08-25

文章摘要

比特币近期反弹突破7.8万美元,全球最大企业买家Strategy在其持仓回本后,却未继续买入。相反,公司通过发行新股募集约20亿美元,并将其转为美元现金存入两个专用资金池:一个用于支付股息与利息,另一个用途灵活,可用于未来购买比特币或回购证券等。 此举一反其创始人以往“现金是正在融化的冰”的论调。原因在于公司面临现实财务压力:其持有的比特币曾一度浮亏82亿美元,而发行的优先股需支付12%的高息。为维持优先股价格,公司已动用新资本框架允许卖币回购。近期股价低迷导致其经典的“融资-买币”增长飞轮失灵,融资不再带来溢价反而稀释股权。 分析师认为,囤积现金为Strategy赢得了应对市场变化和履行付息义务的时间,但并未消除根本责任。同时,公司正面临可能被主要指数剔除的风险,这或引发被动资金抛售。尽管比特币因政策利好上涨,但Strategy选择持币观望,将灵活性置于首位。

上周比特币涨了 13%,五个交易日里重新站上 7 万美元,是 6 月以来第一次。到本周一,价格已经在 7.8 万上方。

全球最大的企业比特币买家 Strategy,在这一周里一枚都没买。

它做的是另一件事,那就是卖掉 1826 万股自己的普通股,募到约 20 亿美元,然后把这笔钱变成了美元。截至 8 月 23 日,这家公司账上的美元流动性合计 66.9 亿美元。

这 20 亿美元去了哪里?

3 亿美元进了「USD Reserve」——这是公司 6 月建的一个专用池子,只能用来支付优先股股息和债务利息,动作其他用途需要董事会批准。现在这个池子里有 51 亿美元。

1.364 亿美元用来回购了 143 万股 STRC 优先股。

剩下的钱,进了一个刚刚设立的新池子,名字很直白:「USD Cash」,目前 15.9 亿美元。跟前一个不同,这个池子的用途是全开放的——可以买比特币,可以回购普通股或优先股,可以偿还可转债,可以给 USD Reserve 补血,也可以用于其他公司用途。

公司给出的理由是,多出来的灵活性能让管理层更快应对市场变化,「包括比特币或公司自身证券出现的价格错位」。

同一份备案还显示,截至 8 月 23 日当周,Strategy 没有买入也没有卖出任何比特币,持仓连续第二周停在 840,447 枚。事实上,它从 6 月 22 日那一周之后,就再没买过一枚。

一家买比特币的公司,为什么在囤现金?

要理解这件事有多反常,得先知道 Michael Saylor 过去几年讲了多少遍那个比喻:持有现金,等于捧着一块正在融化的冰。Strategy 的全部叙事都建立在这句话上——把资产负债表上的每一分钱都换成比特币,越快越好。

现在它有两个贴着标签的美元池子,一共 66.9 亿。

原因在成本线上。

Strategy 手里那 840,447 枚比特币,一共花了 633.6 亿美元,平均每枚 75,385 美元(含手续费和相关费用)。这条线是整件事的关键:8 月 14 日,比特币跌到 62,600 美元,公司报出的比特币未实现亏损一度高达 82 亿美元。

直到上周价格拉回 7.8 万,它才刚刚重新站到自己的成本线上方,浮盈 14 亿美元。

问题是,账面浮亏不用还,股息和利息要按时付。

Strategy 发行的 STRC 优先股承诺 12% 的年息,面值 100 美元。可以把它理解成公司打的一张高息借条——市场对这张借条的信心,直接写在它的价格上。

整个夏天,STRC 都在面值下方交易;公司首席执行官 Phong Le 8 月初公开表态,维持 12% 的股息不变,并且说目标是让 STRC 长期待在 99 到 100 美元的区间。

要托住这个价格,就得往回买。而在比特币深度回调、股价也起不来的时候,钱从哪来?

答案在 6 月定下的那份新资本管理框架里——它头一次允许 Strategy 卖比特币,去回购那些跌破面值的优先股。

8 月 3 日,公司卖出 1638 枚比特币,套现 1.0473 亿美元;到 8 月 5 日,累计卖出的 5226 枚比特币已经筹到 3.21 亿美元,回购了 1.06 亿美元的 STRC。8 月 17 日,它又发股募了 3.34 亿美元,同样用于回购优先股。

这一轮 20 亿美元的发股,是同一套动作的放大版。截至目前,那个 10 亿美元规模的优先股回购计划已经用掉约 4.834 亿,还剩 5.166 亿;另一个 10 亿美元的普通股回购授权,一分钱没动。

飞轮出了什么问题?

Strategy 过去几年的模式,市场叫它「飞轮」:发新股融资 → 买比特币 → 比特币涨 → 股价涨得比比特币还快 → 溢价越高,发同样多的股票能融到的钱越多 → 再买比特币。

燃料是溢价,市场愿意为它每一美元的比特币多付多少钱。

现在溢价没了。MSTR 过去一年跌了约 66%,彭博的表述是,这套融资飞轮「仍然受损,估值溢价远低于此前周期的水平」。溢价一没,发股就从「用别人的钱免费加杠杆」变成了单纯的稀释。

Nansen 高级研究分析师 Nicolai Sondergaard 把这笔账算得很清楚:「对 MSTR 股东来说,这个权衡是用稀释换灵活性。最近这次股权发行强化了资产负债表,但没有立即提高每股的比特币敞口。」

他对那个新池子的评价同样冷静:「新的 USD Cash 池给了 Strategy 更多时间和选择权,但它并没有消除那些底层义务。」

翻译一下:股息还得付,利息还得付,可转债到期还得还。现金买来的是时间,不是解脱。

所以,这周的动作该怎么理解?

8 月中旬,指数提供商 MSCI 发起了一轮咨询,提议把「非运营公司」从其全球可投资市场指数中剔除。判定用两步筛选,看运营资产占比和五项财务指标。按这个提法,Strategy、日本的 Metaplanet 以及持有铀的 Yellow Cake 都可能中招。

对一家被动资金持仓不小的公司来说,被踢出指数意味着一批不问价格的卖单。消息传出当天,MSTR 跌了 4.3%。

Strategy 的反驳带着火气:指数提供商的职责是衡量市场,而不是决定一家公司可以持有什么资产。

比特币这轮上涨有明确的推手:特朗普敦促国会通过为数字资产立规矩的法案,同时美国财政部把长期国债的回购规模翻了一倍,压低了收益率——收益率下来,风险资产才好过。

价格回来了,浮亏变成了浮盈,MSTR 周一早盘一度涨 3% 到 122.79 美元,STRC 报 96.49 美元,离 Phong Le 说的那个区间还差三块多钱。

而这家公司在这一周做的,是把 20 亿美元换成美元,摆在两个池子里。

那块曾经被认为正在融化的冰,现在是它手里最灵活的一样东西。

相關問答

Q根据文章,MicroStrategy近期的核心策略发生了怎样的变化?

A根据文章,MicroStrategy的核心策略从过去几年“将资产负债表上的每一分钱都换成比特币”转变为近期大量囤积美元现金。它通过出售普通股募得约20亿美元,并建立了‘USD Reserve’和‘USD Cash’两个美元资金池,以增加应对市场变化和履行债务义务的灵活性。

QMicroStrategy建立的两个美元现金池分别是什么?它们的资金用途有何不同?

AMicroStrategy建立了两个美元现金池:1. ‘USD Reserve’:成立于6月,专门用于支付优先股股息和债务利息,进行其他用途需要董事会批准,截至8月23日有51亿美元。2. ‘USD Cash’:新成立的池子,资金用途完全开放,可以用于购买比特币、回购股份、偿还债务或补充‘USD Reserve’等,目前有15.9亿美元。

QMicroStrategy出售比特币并囤积现金的主要原因是什么?

A主要原因有两个:1. 应对财务义务:MicroStrategy发行的STRC优先股承诺12%的高年息,并希望其价格维持在面值附近。在比特币价格下跌期间,为了维持股价并回购折价的优先股,需要现金。2. 失去‘飞轮’效应:过去市场给MicroStrategy的股票高溢价,使其可以低成本融资买入比特币。现在溢价消失,通过发行股票融资变成了对现有股东的稀释,因此囤积现金为未来提供了更多选择权和时间。

Q文章中提到的MicroStrategy‘飞轮’模式出了什么问题?

AMicroStrategy的‘飞轮’模式依赖于市场给其股票(MSTR)相对于其持有的比特币价值有较高的溢价。这样,公司发行股票就能以低成本募集大量资金购买比特币,推高比特币和股价,形成正循环。目前的问题是,MSTR股价过去一年下跌了约66%,市场给予的估值溢价远低于从前,导致这一融资飞轮‘受损’。发行股票不再能有效撬动资金,反而会稀释股东权益。

Q有哪些近期事件可能影响了MicroStrategy的市场表现和决策?

A近期可能影响MicroStrategy市场表现和决策的事件包括:1. 比特币价格波动:8月14日比特币跌至62,600美元,导致公司一度出现巨额未实现亏损,促使其采取行动稳定财务状况。2. MSCI指数剔除风险:MSCI提议将‘非运营公司’从其全球指数中剔除,这可能使MicroStrategy面临被动资金的抛售压力,消息当天其股价下跌4.3%。3. 市场宏观变化:美国长期国债收益率下降等宏观因素为比特币等风险资产创造了有利环境,使其价格回升,MicroStrategy的账面也重回浮盈状态。

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