风投已死?致所有即将过时的基金经理的一封“劝退信”

marsbit發佈於 2026-08-20更新於 2026-08-20

文章摘要

本文是一封写给传统风险投资基金经理的讽刺性“劝退信”。作者认为,风投行业格局已发生根本性改变,小规模基金面临淘汰。 核心观点如下:大型多阶段基金正利用其品牌、规模和资源降维打击,强势进入并主导种子轮投资,抢走最具潜力的初创公司。这使得小基金难以获得优质项目。同时,真正能定义行业的“重要公司”越来越少,竞争集中于极少数明星企业(如OpenAI),未能投中这些公司即意味着边缘化。 文章建议小基金经理认清现实并“放弃”:要么引导现有投资组合公司寻求被收购,并将资金通过特殊目的工具(SPV)注入顶级公司;要么转向增长轮投资,但同样面临高昂估值竞争。作者指出,如今最成功的创始人背景高度趋同(精英机构、竞赛优胜者),投资机会窗口已极为狭窄。 文中强调,人工智能(AI)是目前唯一值得全盘押注的领域,其他行业都可能被AI颠覆。然而,面对即将到来的通用人工智能(AGI),传统的十年期基金模式显得过时。最后,文章以反讽总结:科技史表明,大公司终将碾压后来者,资本是终极壁垒,因此与其艰难求变,不如直接放弃。 这封信旨在警示早期投资人和创业者,风投行业资本日益集中,创新与差异化生存空间被严重挤压。

作者:Michael Dempsey

编译:深潮 TechFlow

深潮导读:这篇公开信用刻薄的反讽戳破了风投圈的现实:大基金正降维打击种子轮,品牌和规模让小基金无路可走。对早期投资人和创业者来说,这是一记关于资本集中化的警钟,也逼你重新思考自己凭什么能活下去。

我写这封信就是想告诉你:你该放弃了。别指望能继续玩下去,也别想再收管理费了。一切都结束了。

大基金正在下沉到种子轮,而且他们打算拿下每一笔交易。一只 50 亿美元的基金现在会跟你抢一家两人公司 10% 到 15% 的股份,而且他们永远会赢。创始人会选择知名品牌,而不是你那家十年后可能已经不存在的小而美基金。哪怕负责这个项目的合伙人在 B 轮时就已宣布要开启新篇章。放弃吧。

每个人都知道,唯一重要的事情是你能否投进全球最好的公司。随着可获取的智能爆发式增长,能真正重要的公司显然会越来越少。所以大基金也许不会做每一笔交易,但任何一年里,那 8 家真正重要的交易,他们全都会拿下。简单说,如果你没投进 OpenAI、Anthropic、Anduril,以及随便哪家新实验室,那你就无足轻重。

事实上,你应该告诉你现有(很可能是僵尸)的投资组合公司,干脆想办法被那些公司收购,然后通过 SPV 把钱尽量塞进去。你甚至可以把它们的 logo 放到你的网站上(这个网站会在 5 到 10 年后因为忘记续费而关闭)。

等你做完这些 SPV,你就会学到一课:现在你该去做增长轮了。多阶段基金既然下沉到种子轮,那你就该上移到增长轮。与其花几年时间,焦虑地琢磨哪家没有数据的初创公司可能成功,不如做简单得多的事。基于你现有的全部数据,分析那些明显会成功的公司。当然,现在看来你付出的价格和你当初在种子轮抱怨的一样高,但几年后当它们上市并涨进估值时,就会显得便宜。最妙的是,种子轮的技能天然就能迁移到理解这个极其清晰可读的世界。

而我们现在已经明白,最成功的创始人往往是最容易看懂的。如果创始人不是出身于精英机构、没有赢过顶级数学竞赛,也不是从某家精英公司孵化出来的,那这完全是逆向选择。过去 5 年里,你唯一的另一线机会是去和青少年混在一起,而你已经错过了。你以前还能靠一句「我能识别『带刺』创始人」蒙混过关,但你从没能聪明到在那个描述里加上「创伤」这个形容词。别太自责,这种事常有。

现在这已是铁律:最好的创始人拿到最高的价格。而你那只不到 100 亿美元的基金,根本无法与这些东西竞争:一档用 RED 摄影机拍摄的丹尼斯·维伦纽瓦风格播客、一家全新的媒体公司。还有几个超级政治行动委员会、FBO 会员资格,或其他任何用来赢得创始人忠诚度的手段。所以放弃是合理的。

风投已经变了,没有哪块石头没被翻过了,因此也就没有存在的理由了。放弃吧。

我想说,如果你不放弃,那就确保把全部时间和金钱都投入 AI,因为如果你不把整只基金都押进去,你就无关紧要。这就像 2020 年的 SaaS,或者精神上像 2021 年的 Crypto。AI 将重造每一个行业,所以你应该一个行业都别投。

照照镜子吧。你对 AGI 的看法没错。它将在未来两到三年到来,所以何必费劲去募一只 10 年期的基金?世界变化太快,谁还能考虑去投资一家软件/生物/网络安全/科技公司?它们会被 Claude Thanos 3.5 一击秒杀并彻底碾碎。你可以试着转向战争领域,但说真的,如果 AI 创始人们不需要你的钱,那些 Gundo 创始人也绝不会把你从永久底层里拉出来。

反正,我不需要继续重复我们都知道的事情。那就留给你一个我们行业的教训吧,因为展望未来的最好方式是回看过去。

科技行业一次又一次地教给我们一件事:大公司会摧毁后来者。创新来自那些移动缓慢但势大力沉的大船。金钱是终极的差异化因素。命运偏爱那些想法相似的人。所以很明显,如果你不去尝试进化、竞争,或者做点与其他人稍有不同的事,而是直接放弃,你会过得更好。

祝你好运,

一个即将过时的基金经理

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Q这篇文章的核心观点是什么?

A这篇文章的核心观点是讽刺当前风险投资(风投)行业的现状,认为行业正走向高度集中化。大型基金凭借品牌、资金规模和资源下沉到早期投资(如种子轮),挤压了中小基金的生存空间。作者以“劝退信”的形式,悲观地指出传统小型风投基金和基金经理的模式已经过时,若无法适应变化或找到独特价值,就应该考虑退出。

Q为什么文章认为大基金会赢过小基金?

A文章认为大基金会赢过小基金主要有三个原因:1. **品牌效应**:知名的大型基金品牌对创始人吸引力更大。2. **资金规模**:大基金拥有数十亿美元的资本,可以轻松参与并拿下关键的早期交易,即便这些交易的估值已经很高。3. **附加资源**:大基金能为创始人提供超越资本的额外价值,如媒体公司、政治资源、高端社交网络等,这些都是小基金难以匹敌的。

Q文章中提到,如果小基金不放弃,应该专注于哪个领域?为什么?

A文章提到,如果小基金不放弃,就应该把所有时间和金钱都投入到人工智能(AI)领域。原因在于,作者认为AI将重塑所有行业,是当前唯一重要的投资赛道,就像过去的SaaS和Crypto热潮一样。如果不全押AI,基金就会变得无关紧要。同时,文章也暗含讽刺,指出这种“追逐热点”的行为本身就是行业内卷和思维趋同的表现。

Q作者对“最好的创始人”有何看法?这种看法反映了风投圈的什么趋势?

A作者讽刺性地指出,当前风投圈认为“最好的创始人”是那些拥有精英背景(如顶尖学府、竞赛获奖者、知名公司出身)、履历光鲜且“容易看懂”的人。这种看法反映了风投行业的一种趋势:投资决策越来越依赖可见的、表面的“信号”(如出身、光环),而非深入识别独特潜力和多元化背景的创始人。这导致了资本的集中和投资模式的僵化。

Q文章的结尾看似矛盾,它真正想表达什么?

A文章结尾表面上是总结“行业教训”:大公司摧毁后来者,创新来自大船,金钱是终极差异。并由此推导出“直接放弃会过得更好”的结论。但这是一种强烈的反讽。作者的真实意图是批判这种认命和趋同的思维。真正的“教训”恰恰相反:如果所有人都不去尝试进化、竞争或做点不同的事,行业就会失去活力。结尾的“祝你好运”和署名“一个即将过时的基金经理”进一步强化了这种讽刺,暗示持文中悲观、跟风观点的人,才是真正会被淘汰的。

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