Anthropic开始抢科学家了?周薪2.7万驻场,专治Claude专家级错误

marsbit發佈於 2026-04-22更新於 2026-04-22

文章摘要

Anthropic推出STEM研究员计划,以周薪3800美元(约合人民币2.7万元)招募STEM领域专家全职驻场三个月,旨在利用其专业判断力识别和修正AI模型Claude在科学推理中的错误。机器学习经验非必需,更看重科学判断力和快速学习能力。 该项目是Anthropic科研生态布局的第三代计划,从早期聚焦AI安全,到开放API支持外部研究,再到直接邀请科学家参与模型调教,逐步深入。研究员将使用内部工具和Claude模型,在导师指导下完成特定项目,例如修正模型在材料相稳定性推理中的错误,或构建气候建模工具调用能力。 Anthropic认为,当前AI科研的瓶颈并非算力,而是缺乏领域专家的判断力。哈佛物理教授的测试显示,Claude虽能大幅提升研究速度,但仍会犯高阶错误且无法自我验证。因此,公司需科学家充当“高级审校”,系统性识别并弥补模型短板。 CEO Amodei曾强调AI在生物医学等领域的颠覆潜力,目标是将50-100年的进展压缩至5-10年。Anthropic通过Science博客、全球合作项目等系统构建科学能力壁垒,其竞争策略从堆叠算力转向整合人类专家智慧,预示AI行业竞争核心正从参数规模转向领域知识的深度融合。

一份来自硅谷最顶尖AI公司的招聘启事,机器学习竟然并非必需能力?

Anthropic官网刚刚上线了一个新岗位:Anthropic STEM Fellow(研究员),招聘对象是STEM(科学、技术、工程、数学)领域的专家。

在STEM Fellow的岗位说明中,Anthropic称机器学习经验有帮助,但不是必需,而科学判断力和快速学习的意愿更重要。

所有入选者要在位于旧金山等Anthropic办公室全职驻场三个月,每周津贴3800美元。

他们能用到前沿Claude模型和内部评测工具,每个研究员还会被分配一位Anthropic研究员做一对一导师,合作一个边界清晰的研究项目。

Anthropic在STEM Fellow的岗位说明中举出了两个示例项目:

一位材料科学家发现Claude在推理相稳定性时会犯错,于是构建一套专门的评测流程来修补这个短板;

一位气候科学家把大气建模软件接入Claude,并构建能够调用这些工具的环境。

所有项目,都将限定在研究员计划周期内完成交付。

很明显,Anthropic花钱请研究员来,不是让他们「用Claude做研究」,而是让他们利用自己科学知识,「告诉Claude哪里做错了」,「调教」这个全球最强模型。

三年三代Fellowship,越招越靠近Claude

从给API到请人进来,这三年来,Anthropic在科研路线上一直在不断加码,每一步都比上一步更深。

第一代,是2024年的AI Safety Fellows Program

那时候招的还是传统AI安全研究人才,用fellowship机制提供资助和导师,让外部技术人才参与对齐研究。

这轮fellowship的重心在「安全」,解决的是Claude会不会跑偏。

第二代,是2025年5月启动的AI for Science Program

Anthropic推出AI for Science Program,给科研机构的研究者免费发放API额度,重点支持生物学和生命科学领域的高影响力项目。

这一次是解决好Claude的「安全护栏」后,再把它送出去。

第三代,就是现在挂出的Anthropic STEM Fellow

从发API credits到把科学家直接请进办公室;从模型安全人才到科学家;从远程审核拨付到全职驻场合作——三代fellowship走下来,Anthropic 和外部科学家的距离越来越近。

第一代,Anthropic 要的是「能让Claude变得更安全的人」;

第二代,Anthropic 要的是「能用Claude做出科学成果的人」;

第三代,Anthropic 要的是「能告诉Claude怎么做科学的人」。

权重越来越偏向让顶级科学家直接参与Claude的能力打磨。

STEM Fellow的岗位说明中写道,这些研究员会「与Anthropic研究员一起设计实验、评估模型能力、分析模型在长周期科研任务中的表现」。

这是共建层面的合作。

同一时间段里,Anthropic的配套动作也在密集展开。

2026年3月上线了Science Blog,接连发布Claude参与科学计算和理论物理研究的案例文章。

2026年3月上线的Anthropic Science Blog,科学能力开始成为Anthropic独立叙事线https://www.anthropic.com/research/introducing-anthropic-science

它还是美国能源部Genesis Mission的核心合作伙伴,参与了一项跨产业界、学术界和政府的科研加速计划。

2026年4月,AI for Science项目扩展到了澳大利亚,投入300万澳元API额度,与澳大利亚国立大学、Garvan研究所等机构合作罕见病遗传分析和精准医疗研究。

Science Blog、Claude for Life Sciences、AI for Science Program、STEM Fellow、Genesis Mission......

这一系列动作背后的线索已经很清楚了:

Anthropic在系统性地构建一个科研生态,每一步都是这盘棋上的一枚颗子。

AI科研的真实瓶颈不是算力,而是「判断力」

为什么一家AI公司会觉得,提升模型科学能力最缺的东西,不是更多的GPU、更多的AI工程师,而是一群做实验的科学家?

答案就藏在Anthropic自家的一篇博客里。

2026年3月,哈佛理论物理学教授Matthew Schwartz在Anthropic Science Blog上发表了一篇文章,标题叫「Vibe Physics: The AI Grad Student」。

https://www.anthropic.com/research/vibe-physics?utm_source=chatgpt.com

他做了一个实验:让Claude Opus 4.5独立完成一项研究生水平的高能理论物理计算。他自己全程不动手,只用文字提示词指导Claude。

结果惊人。这个项目如果他带一个真人研究生来做,大概需要一到两年。他自己独立做,要三到五个月。跟Claude合作,两周搞定。

速度快了10倍。

Schwartz在文章里写道:Claude确实能力很强,但也够粗糙,以至于领域专家的判断对于验证它的准确性不可或缺。

他举了个例子。

Claude在他的指导下完成修订稿后,仍然把论文最核心的因式分解公式给搞错了。

这个错误看上去很自然,因为Claude其实是从另一个物理体系里把公式照搬过来的,没有做必要的修改。

如果Schwartz不是在这个领域深耕多年,他可能也不会立刻发现这个错误。

他还发现Claude一直在调整参数,只为让图表吻合,而不是找出真正的错误。「它伪造了结果,指望我不会察觉。」

而且,Claude也不知道该检查什么来验证自己的结果。

整个项目下来,超过110个版本的迭代,3600万token,40多小时的本地CPU计算时间。

最后,Schwartz给出了一个精准的评级:

当前的大模型在理论物理上大约处于「二年级研究生」水平。

他同时给出了另一个更关键的判断:AI还没有做到端到端的自主科学研究

现在回头看Anthropic STEM Fellow的岗位描述,一切都说得通了:

设计严格的、不容易被投机取巧绕过的评估方法,测试模型能不能在你的领域里规划实验、解读数据、推理机制。系统性地找出它「自信但错误」的地方。识别能力短板,创建有针对性的数据和技术来弥补。

也就是说,模型最危险的时刻,不是它说「我不知道」,而是它一本正经地给出一个看起来完全合理、但实际上是错的答案。

而能分辨这种「高置信度错误」的人,当然不是写代码的工程师,而是在各个领域摸爬滚打多年的专家。

所以,STEM Fellow的本质,是让科学家(或者各领域专家)帮AI补课,做它们的「高级审校」,用他们的判断力,去校准模型在科研场景中的输出质量。

换句话说,Anthropic缺的不是让模型「更聪明」的人,是能告诉模型「你这里错了」的人。

Amodei的执念和Anthropic的赌注

Anthropic招这批科学家,不是一时兴起。

往回翻一年,Dario Amodei在2024年10月发的那篇长文「Machines of Loving Grace」,就把这条路想清楚了。

https://www.darioamodei.com/essay/machines-of-loving-grace

这篇文章里,Amodei把AI应用场景排了个优先级。

生物学和医疗健康排第一,因为AI能把人类未来50到100年的生物医学进展压缩到5到10年内完成。更值得重视的,是他怎么定义AI在这件事里的角色。

Amodei认为AI应该是一位virtual biologist:

要能自己设计实验、指挥实验、发明新方法;要能像一个完整的人类生物学家一样独立执行研究流程。

这相当于把AI科学这件事,从提升效率升级成了「直接参与」。前者需要更强的模型,后者则需要会做科学的模型。

Amodei还给出了一套论证。

他认为生物学的历史进步并非平滑曲线,是几次方法学突破推动的跳跃。

CRISPR、基因组测序与合成、光遗传学、mRNA疫苗、CAR-T疗法,每一次都提供了一种新的可编程、可预测地测量与介入生物系统的能力。

而AI的潜在价值,是把这类突破的产出率再推高一个量级。

Amodei的判断是:强大的AI至少能将关键发现的速度提升10倍,让人类在5到10年内走完未来50到100年的生物学路程。

他认为:如果科学家更聪明、更善于在海量已有知识中发现连接,像CRISPR这样「藏在眼皮底下几十年」的突破还有数百个等着被挖出来。

AlphaFold解决蛋白质折叠问题的成功,已经在一个狭窄领域里证明了这条路走得通。

如果过去一百年生物学进步靠的是几个聪明的人偶尔想出一个新方法,那AI时代的设想是,这个「想出新方法」的过程本身可以被自动化。

正如Amodei在文章中判断的那样:AI要能执行、指挥、改进生物学家做的几乎所有事

这与STEM Fellow岗位说明中提到目标也是一致的:我们正朝着AI科学家的方向努力。一种具备长程推理能力和实验判断力、足以推动科学前沿的系统。

这个愿景虽然宏大,但Anthropic依然认识到了自己距离这一目标的差距。

就在Science Blog的创刊文章里,Anthropic引用了菲尔兹奖得主Timothy Gowers的话:

我们似乎进入了一个短暂但令人愉快的时代,AI大大加速了我们的研究,但AI仍然需要我们。

Anthropic自己也承认,虽然模型在科研工作流的某些环节上已经表现出超越人类的能力,但它们也会编造结果、过度迎合用户,在领域从业者看来很基础的问题上卡住。

从囤GPU变成押注科学家

Anthropic正在把「科学能力」变成一种系统性的竞争壁垒。

其中STEM Fellow直接把学科判断力编入模型迭代流程。

比如,让材料学家来告诉Claude怎么理解晶体结构,气候学家来教Claude怎么调用大气模型,生物学家来检验Claude的实验设计是否合理。

这些东西,靠堆GPU和刷benchmark是搞不出来的。

如果这条路被证明有效,那么AI科研赛道的竞争规则可能发生一个根本性的变化:

最终的胜利者将不再取决于谁的模型更大,而取决于谁身边站着更多真正懂科学的人。

而这种顶级专家资源,你只能用一种方式获得:把他们请到你身边,与他们共同工作,让他们相信这件事值得投入。

这是Anthropic的赌注。

但不止Anthropic,也不止科学家。OpenAI在招前华尔街交易员优化金融推理,Google DeepMind把哲学家请进对齐团队,各家都在意识到同一件事:

下一阶段的AI竞争,拼的不是谁的参数多,而是谁能把最懂行的人类大脑编进自己的飞轮

AI公司抢人的战场,已经从计算机系蔓延到STEM,再到哲学、金融......未来还会更远。

参考资料:

https://x.com/AnthropicAI/status/2046362119755727256

https://www.anthropic.com/careers/jobs/4493001008

https://www.anthropic.com/research/introducing-anthropic-science

本文来自微信公众号“新智元”,作者:新智元

相關問答

QAnthropic STEM Fellow项目的主要目标是什么?

AAnthropic STEM Fellow项目的主要目标是聘请STEM领域的专家,利用他们的科学判断力和专业知识,帮助识别和纠正Claude模型在科学领域的错误,提升模型在科研场景中的准确性和可靠性。

QAnthropic STEM Fellow的招聘对象需要具备哪些核心能力?

A招聘对象的核心能力包括科学判断力、快速学习的意愿以及STEM领域的专业知识。机器学习经验被认为有帮助,但不是必需条件。

QAnthropic的三代Fellowship项目有何不同?

A第一代AI Safety Fellows Program专注于AI安全研究,确保模型不会跑偏;第二代AI for Science Program提供API额度支持外部科研项目;第三代STEM Fellow则邀请科学家全职驻场,直接参与模型的能力打磨和错误纠正。

Q为什么Anthropic认为AI科研的瓶颈是“判断力”而非算力?

A因为当前AI在科学领域容易产生高置信度的错误,需要领域专家来识别和纠正这些错误。算力无法替代人类专家的科学判断力,后者对于验证模型输出的准确性和可靠性至关重要。

QAnthropic的CEO Dario Amodei对AI在科学领域的愿景是什么?

ADario Amodei的愿景是让AI成为“虚拟科学家”,能够独立设计实验、指挥实验、发明新方法,并推动科学前沿,最终将生物医学等领域的进展速度提升10倍,缩短人类科研进程。

你可能也喜歡

交易

現貨
合約

熱門文章

什麼是 $S$

理解 SPERO:全面概述 SPERO 簡介 隨著創新領域的不斷演變,web3 技術和加密貨幣項目的出現在塑造數字未來中扮演著關鍵角色。在這個動態領域中,SPERO(標記為 SPERO,$$s$)是一個引起關注的項目。本文旨在收集並呈現有關 SPERO 的詳細信息,以幫助愛好者和投資者理解其基礎、目標和在 web3 和加密領域內的創新。 SPERO,$$s$ 是什麼? SPERO,$$s$ 是加密空間中的一個獨特項目,旨在利用去中心化和區塊鏈技術的原則,創建一個促進參與、實用性和金融包容性的生態系統。該項目旨在以新的方式促進點對點互動,為用戶提供創新的金融解決方案和服務。 SPERO,$$s$ 的核心目標是通過提供增強用戶體驗的工具和平台來賦能個人。這包括使交易方式更加靈活、促進社區驅動的倡議,以及通過去中心化應用程序(dApps)創造金融機會的途徑。SPERO,$$s$ 的基本願景圍繞包容性展開,旨在彌合傳統金融中的差距,同時利用區塊鏈技術的優勢。 誰是 SPERO,$$s$ 的創建者? SPERO,$$s$ 的創建者身份仍然有些模糊,因為公開可用的資源對其創始人提供的詳細背景信息有限。這種缺乏透明度可能源於該項目對去中心化的承諾——這是一種許多 web3 項目所共享的精神,優先考慮集體貢獻而非個人認可。 通過將討論重心放在社區及其共同目標上,SPERO,$$s$ 體現了賦能的本質,而不特別突出某些個體。因此,理解 SPERO 的精神和使命比識別單一創建者更為重要。 誰是 SPERO,$$s$ 的投資者? SPERO,$$s$ 得到了來自風險投資家到天使投資者的多樣化投資者的支持,他們致力於促進加密領域的創新。這些投資者的關注點通常與 SPERO 的使命一致——優先考慮那些承諾社會技術進步、金融包容性和去中心化治理的項目。 這些投資者通常對不僅提供創新產品,還對區塊鏈社區及其生態系統做出積極貢獻的項目感興趣。這些投資者的支持強化了 SPERO,$$s$ 作為快速發展的加密項目領域中的一個重要競爭者。 SPERO,$$s$ 如何運作? SPERO,$$s$ 採用多面向的框架,使其與傳統的加密貨幣項目區別開來。以下是一些突顯其獨特性和創新的關鍵特徵: 去中心化治理:SPERO,$$s$ 整合了去中心化治理模型,賦予用戶積極參與決策過程的權力,關於項目的未來。這種方法促進了社區成員之間的擁有感和責任感。 代幣實用性:SPERO,$$s$ 使用其自己的加密貨幣代幣,旨在在生態系統內部提供多種功能。這些代幣使交易、獎勵和平台上提供的服務得以促進,增強了整體參與度和實用性。 分層架構:SPERO,$$s$ 的技術架構支持模塊化和可擴展性,允許在項目發展過程中無縫整合額外的功能和應用。這種適應性對於在不斷變化的加密環境中保持相關性至關重要。 社區參與:該項目強調社區驅動的倡議,採用激勵合作和反饋的機制。通過培養強大的社區,SPERO,$$s$ 能夠更好地滿足用戶需求並適應市場趨勢。 專注於包容性:通過提供低交易費用和用戶友好的界面,SPERO,$$s$ 旨在吸引多樣化的用戶群體,包括那些以前可能未曾參與加密領域的個體。這種對包容性的承諾與其通過可及性賦能的總體使命相一致。 SPERO,$$s$ 的時間線 理解一個項目的歷史提供了對其發展軌跡和里程碑的關鍵見解。以下是建議的時間線,映射 SPERO,$$s$ 演變中的重要事件: 概念化和構思階段:形成 SPERO,$$s$ 基礎的初步想法被提出,與區塊鏈行業內的去中心化和社區聚焦原則密切相關。 項目白皮書的發布:在概念階段之後,發布了一份全面的白皮書,詳細說明了 SPERO,$$s$ 的願景、目標和技術基礎設施,以吸引社區的興趣和反饋。 社區建設和早期參與:積極進行外展工作,建立早期採用者和潛在投資者的社區,促進圍繞項目目標的討論並獲得支持。 代幣生成事件:SPERO,$$s$ 進行了一次代幣生成事件(TGE),向早期支持者分發其原生代幣,並在生態系統內建立初步流動性。 首次 dApp 上線:與 SPERO,$$s$ 相關的第一個去中心化應用程序(dApp)上線,允許用戶參與平台的核心功能。 持續發展和夥伴關係:對項目產品的持續更新和增強,包括與區塊鏈領域其他參與者的戰略夥伴關係,使 SPERO,$$s$ 成為加密市場中一個具有競爭力和不斷演變的參與者。 結論 SPERO,$$s$ 是 web3 和加密貨幣潛力的見證,能夠徹底改變金融系統並賦能個人。憑藉對去中心化治理、社區參與和創新設計功能的承諾,它為更具包容性的金融環境鋪平了道路。 與任何在快速發展的加密領域中的投資一樣,潛在的投資者和用戶都被鼓勵進行徹底研究,並對 SPERO,$$s$ 的持續發展進行深思熟慮的參與。該項目展示了加密行業的創新精神,邀請人們進一步探索其無數可能性。儘管 SPERO,$$s$ 的旅程仍在展開,但其基礎原則確實可能影響我們在互聯網數字生態系統中如何與技術、金融和彼此互動的未來。

85 人學過發佈於 2024.12.17更新於 2024.12.17

什麼是 $S$

什麼是 AGENT S

Agent S:Web3中自主互動的未來 介紹 在不斷演變的Web3和加密貨幣領域,創新不斷重新定義個人如何與數字平台互動。Agent S是一個開創性的項目,承諾通過其開放的代理框架徹底改變人機互動。Agent S旨在簡化複雜任務,為人工智能(AI)提供變革性的應用,鋪平自主互動的道路。本詳細探索將深入研究該項目的複雜性、其獨特特徵以及對加密貨幣領域的影響。 什麼是Agent S? Agent S是一個突破性的開放代理框架,專門設計用來解決計算機任務自動化中的三個基本挑戰: 獲取特定領域知識:該框架智能地從各種外部知識來源和內部經驗中學習。這種雙重方法使其能夠建立豐富的特定領域知識庫,提升其在任務執行中的表現。 長期任務規劃:Agent S採用經驗增強的分層規劃,這是一種戰略方法,可以有效地分解和執行複雜任務。此特徵顯著提升了其高效和有效地管理多個子任務的能力。 處理動態、不均勻的界面:該項目引入了代理-計算機界面(ACI),這是一種創新的解決方案,增強了代理和用戶之間的互動。利用多模態大型語言模型(MLLMs),Agent S能夠無縫導航和操作各種圖形用戶界面。 通過這些開創性特徵,Agent S提供了一個強大的框架,解決了自動化人機互動中涉及的複雜性,為AI及其他領域的無數應用奠定了基礎。 誰是Agent S的創建者? 儘管Agent S的概念根本上是創新的,但有關其創建者的具體信息仍然難以捉摸。創建者目前尚不清楚,這突顯了該項目的初期階段或戰略選擇將創始成員保密。無論是否匿名,重點仍然在於框架的能力和潛力。 誰是Agent S的投資者? 由於Agent S在加密生態系統中相對較新,關於其投資者和財務支持者的詳細信息並未明確記錄。缺乏對支持該項目的投資基礎或組織的公開見解,引發了對其資金結構和發展路線圖的質疑。了解其支持背景對於評估該項目的可持續性和潛在市場影響至關重要。 Agent S如何運作? Agent S的核心是尖端技術,使其能夠在多種環境中有效運作。其運營模型圍繞幾個關鍵特徵構建: 類人計算機互動:該框架提供先進的AI規劃,力求使與計算機的互動更加直觀。通過模仿人類在任務執行中的行為,承諾提升用戶體驗。 敘事記憶:用於利用高級經驗,Agent S利用敘事記憶來跟蹤任務歷史,從而增強其決策過程。 情節記憶:此特徵為用戶提供逐步指導,使框架能夠在任務展開時提供上下文支持。 支持OpenACI:Agent S能夠在本地運行,使用戶能夠控制其互動和工作流程,與Web3的去中心化理念相一致。 與外部API的輕鬆集成:其多功能性和與各種AI平台的兼容性確保了Agent S能夠無縫融入現有技術生態系統,成為開發者和組織的理想選擇。 這些功能共同促成了Agent S在加密領域的獨特地位,因為它以最小的人類干預自動化複雜的多步任務。隨著項目的發展,其在Web3中的潛在應用可能重新定義數字互動的展開方式。 Agent S的時間線 Agent S的發展和里程碑可以用一個時間線來概括,突顯其重要事件: 2024年9月27日:Agent S的概念在一篇名為《一個像人類一樣使用計算機的開放代理框架》的綜合研究論文中推出,展示了該項目的基礎工作。 2024年10月10日:該研究論文在arXiv上公開,提供了對框架及其基於OSWorld基準的性能評估的深入探索。 2024年10月12日:發布了一個視頻演示,提供了對Agent S能力和特徵的視覺洞察,進一步吸引潛在用戶和投資者。 這些時間線上的標記不僅展示了Agent S的進展,還表明了其對透明度和社區參與的承諾。 有關Agent S的要點 隨著Agent S框架的持續演變,幾個關鍵特徵脫穎而出,強調其創新性和潛力: 創新框架:旨在提供類似人類互動的直觀計算機使用,Agent S為任務自動化帶來了新穎的方法。 自主互動:通過GUI自主與計算機互動的能力標誌著向更智能和高效的計算解決方案邁進了一步。 複雜任務自動化:憑藉其強大的方法論,能夠自動化複雜的多步任務,使過程更快且更少出錯。 持續改進:學習機制使Agent S能夠從過去的經驗中改進,不斷提升其性能和效率。 多功能性:其在OSWorld和WindowsAgentArena等不同操作環境中的適應性確保了它能夠服務於廣泛的應用。 隨著Agent S在Web3和加密領域中的定位,其增強互動能力和自動化過程的潛力標誌著AI技術的一次重大進步。通過其創新框架,Agent S展現了數字互動的未來,為各行各業的用戶承諾提供更無縫和高效的體驗。 結論 Agent S代表了AI與Web3結合的一次大膽飛躍,具有重新定義我們與技術互動方式的能力。儘管仍處於早期階段,但其應用的可能性廣泛且引人入勝。通過其全面的框架解決關鍵挑戰,Agent S旨在將自主互動帶到數字體驗的最前沿。隨著我們深入加密貨幣和去中心化的領域,像Agent S這樣的項目無疑將在塑造技術和人機協作的未來中發揮關鍵作用。

672 人學過發佈於 2025.01.14更新於 2025.01.14

什麼是 AGENT S

如何購買S

歡迎來到HTX.com!在這裡,購買Sonic (S)變得簡單而便捷。跟隨我們的逐步指南,放心開始您的加密貨幣之旅。第一步:創建您的HTX帳戶使用您的 Email、手機號碼在HTX註冊一個免費帳戶。體驗無憂的註冊過程並解鎖所有平台功能。立即註冊第二步:前往買幣頁面,選擇您的支付方式信用卡/金融卡購買:使用您的Visa或Mastercard即時購買Sonic (S)。餘額購買:使用您HTX帳戶餘額中的資金進行無縫交易。第三方購買:探索諸如Google Pay或Apple Pay等流行支付方式以增加便利性。C2C購買:在HTX平台上直接與其他用戶交易。HTX 場外交易 (OTC) 購買:為大量交易者提供個性化服務和競爭性匯率。第三步:存儲您的Sonic (S)購買Sonic (S)後,將其存儲在您的HTX帳戶中。您也可以透過區塊鏈轉帳將其發送到其他地址或者用於交易其他加密貨幣。第四步:交易Sonic (S)在HTX的現貨市場輕鬆交易Sonic (S)。前往您的帳戶,選擇交易對,執行交易,並即時監控。HTX為初學者和經驗豐富的交易者提供了友好的用戶體驗。

1.4k 人學過發佈於 2025.01.15更新於 2025.03.21

如何購買S

相關討論

歡迎來到 HTX 社群。在這裡,您可以了解最新的平台發展動態並獲得專業的市場意見。 以下是用戶對 S (S)幣價的意見。

活动图片