2026-08-09 星期日

加密貨幣新聞 - 第361頁

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那一年,马斯克和我聊了聊他的「太空梦」

本文回顾了作者张鹏在2014年与埃隆·马斯克的深度交流,解析了马斯克及其公司SpaceX成功背后的独特思维与执着追求。在SpaceX成功完成首次商业载人航天任务之际,文章揭示了马斯克从创业初期就怀有的宏大愿景:将人类变为跨星球物种,而不仅仅是发展太空旅游。他认为,大幅降低太空运输成本是关键,其路径在于通过火箭可回收技术实现百倍级的成本下降,这需要坚定的信念与工程实践,而非等待虚幻的技术突破。 马斯克坦言自己更像一名“疯狂的工程师”,创立Tesla和SpaceX并非为了商业统治,而是为了推动行业用新思维解决问题,引领正确方向。他坚信有些事情必须有人开始行动,即便面临失败风险。对于资源丰富的NASA未能实现成本突破,他犀利指出“恰恰因为他们资源太多”,暗示了商业机制对效率与创新的驱动作用。 文章强调,此次载人任务标志着商业航天走向成熟,有望开启一个由商业力量驱动、追求效率与规模化的“真太空时代”,如同航空、通信业的历史一样。马斯克的目标是在205年前送百万人移居火星。作者认为,马斯克是一位“破风者”,其行动将吸引更多资本与智慧涌入航天领域,包括中国航天人,最终助力实现普通人遨游太空的梦想。

marsbit06/15 02:51

那一年,马斯克和我聊了聊他的「太空梦」

marsbit06/15 02:51

硬氪首发 | 海洋具身智能公司「世航智能」拿下创纪录10亿融资,朱啸虎、淡马锡押注

海洋具身智能公司「世航智能」完成超过10亿元的A轮融资,创下全球海洋机器人领域单轮融资纪录。本轮投资方包括上河动量基金、Vertex Growth、大洋电机等,金沙江创投朱啸虎连续第五轮加注,老股东亦超额跟投。 公司创始人兼CEO陈晓博长期深耕水下机器人领域,曾获国防科技进步一等奖。融资将用于技术研发、全球市场拓展及产业链建设。 海洋环境是机器人应用的高难度场景,面临低光照、高压、通信受限等挑战。「世航智能」自主研发了覆盖动力、控制、传感等六大核心系统的技术,其机器人具备0-10000米全海深作业能力,已在船舶清洗、海洋风电、海底巡检等多个场景落地,2026年上半年订单金额已超10亿元。 今年4月,公司发布了海洋具身大模型“沧穹 CEORION”,采用端到端架构,集成感知、理解与自主执行能力。该模型基于百万小时商业作业数据训练,可覆盖12大类水下作业场景,在仿真测试中任务成功率超90%,零样本适应能力超70%,并能通过内置物理推理模块降低碰撞风险。 公司已入选新加坡国家级水下检测与清洗计划,推动海洋机器人从项目验证走向规模化应用。创始人表示,未来将继续聚焦核心技术、智能模型和全球化场景,拓展高风险、高价值的水下作业。

marsbit06/15 01:58

硬氪首发 | 海洋具身智能公司「世航智能」拿下创纪录10亿融资,朱啸虎、淡马锡押注

marsbit06/15 01:58

做拼多多的黄峥跟区块链有啥联系

本文探讨了拼多多创始人黄峥与其文章《把资本主义倒过来》中提到的核心理念,以及该理念与区块链技术的潜在联系。 文章首先指出,黄峥认为拼多多本质上是一门关于“不确定性”的保险生意。传统模式下,富人通过承担风险(不确定性)获得收益,而穷人则为求“确定性”支付溢价(如购买保险、接受低息),导致财富向上流动。 黄峥提出的“反向保险”旨在逆转这一过程,即让普通人将“确定性”(例如确定的购买意愿)卖给资本。难点在于单个消费者的承诺缺乏约束力。拼多多的拼团模式通过聚集大量用户的即时订单,为工厂创造了确定性的需求,从而消除其库存风险,并将因此节省的成本以降价形式返还给消费者,实现价值的部分“倒流”。 文章的关键转折点在于,黄峥本人提出疑问:区块链是否天生为这种“反向保险”而生?分析指出,区块链技术,特别是智能合约,恰好能解决“个人承诺不值钱”的核心难题。它可以通过代码和押金机制,将消费者的购买承诺变成具有违约成本、可强制执行的数字契约,从而建立起不依赖中间机构的信任体系,让承诺变得可信、可定价、可交易。 最后,文章延伸思考了制造确定性的两种路径:一是拼多多式,依靠聚合规模来平抑不确定性;二是比特币式,依靠不可篡改的算法规则从源头锁定确定性。两者分别以牺牲部分自由与弹性为代价。 总之,黄峥的商业思想与区块链在“构建可信承诺”这一点上产生了深刻的共鸣,拼多多的实践可被视为在中心化框架下对类似理念的一次大规模预演。

链捕手06/15 00:08

做拼多多的黄峥跟区块链有啥联系

链捕手06/15 00:08

打下万亿江山的存储大佬,终究成不了首富

《打下万亿江山的存储大佬,终究成不了首富》一文聚焦存储芯片企业家朱一明及其创立的两家公司——兆易创新与长鑫科技。 文章指出,即将登陆科创板的长鑫科技市值或超万亿,但因其无实控人且股权分散,作为“灵魂人物”的朱一明间接持股不足3%,难以凭借公司市值成为顶级富豪。 随后,文章将兆易创新(市值3400亿)视为“长鑫科技前传”,回顾其发展历程。公司2005年创立时资金匮乏,朱一明采取精准“捡漏”策略,在巨头退出的细分市场(如Nor Flash、利基存储)中发展壮大。公司产品从单一存储芯片扩展至微控制器(MCU)、传感器、模拟芯片,形成多元化布局,但存储芯片和MCU仍是主要收入来源。兆易创新凭借在行业周期波动中保持较高的毛利润率(常年在40%以上)和较低的费用控制,展现出“绩优股”特质,但其净利润仍随存储芯片强周期而明显波动。 文章进而分析了存储芯片行业的商业模式。历史表明,在该行业采用重资产的IDM(垂直整合)模式并进行“反周期扩张”是巨头存活的关键,而轻资产的Fabless(无晶圆厂)模式在周期低谷中抗风险能力较弱。兆易创新作为Fabless公司,难以独自涉足资金技术壁垒极高的DRAM等领域。 因此,朱一明于2016年与合肥市政府合作创立了长鑫科技,进军DRAM制造,补齐了产业链关键环节。朱一明在长鑫表现出极大奉献精神,如放弃薪酬、稀释股权、延长锁定期,这增强了国资与银行的信心,使得长鑫得以进行巨额资本投入(截至2025年末机器设备账面值约1693亿,甚至超过比亚迪)。 最终,文章点题:即便长鑫科技市值达到2万亿,结合其持有的兆易创新股权,朱一明的个人身价预估也难以跻身中国顶级富豪行列。其选择通过绑定长鑫、以非完全控制的方式打造存储帝国,奠定了产业地位,但也意味着放弃了成为首富的可能性。

marsbit06/15 00:01

打下万亿江山的存储大佬,终究成不了首富

marsbit06/15 00:01

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