以太坊有可能成为“百年老字号”吗?浅析 L1 和 L2 的可持续性问题

Panews發佈於 2022-11-25更新於 2022-11-25

文章摘要

可持续性可以简单地定义为协议保持在线,能抵挡黑客攻击,并且在所有条件下都可以使用。可以说,它还需要具有相关性并跟上时代的需求。

可持续性可以简单地定义为协议保持在线,能抵挡黑客攻击,并且在所有条件下都可以使用。可以说,它还需要具有相关性并跟上时代的需求。

要达到这个目标,不同类型的项目要满足不同的要求。

当然,最具挑战性的是权益证明 / 工作共识的 Layer 1。

对于 Layer 1 而言:

经济方面:a) 资金支持>全网运营成本;b) 对基础资产的需求(需求驱动因素可能是多方面的)≥资金支持

技术方面:运营成本线性增长;验证成本是——恒定的。

社会层面:多个开发团队,大量有组织的可以推进改革的个体。

显然,社会可持续性是最重要的。一个强大的社会层可以克服技术和经济的不可持续性问题。但是,如果没有足够的社会参与,一个暂时强大的经济和技术项目会随着条件的变化而失败。

在可持续性之外,如果需求大于供应,网络便可以蓬勃发展——这会带来更好的经济安全。或者,验证的成本随着时间的推移而减少。或者,它出现令人难以置信的多样性,以至于大部分的开发者生态系统可以离开而不产生明显的影响。但是,最低限度的可持续性应该是一项基本要求。

相关帖子:

见文末。

如果一个 L1 能够在所有三个领域,并在所有可能的情况下达到可持续性,那就为不同类型的协议打开了大门。我们称它为可持续性逃离速度(sustainability escape velocity)。

你可以拥有像 WETH 这样不可更改的智能合约基础设施,它完全继承了以太坊的可持续性。

下一层是像 Uniswap 这样的不可更改的智能合约,但它们确实有两个额外的难题

a) 你需要前端的可持续,并且要有各种各样的前端

b) 它需要持续的(技术和商业)发展,以保持相关性

a) 和 b) 都有可能通过代币实现,尽管 UNI 目前显然是一个糟糕的例子,因为它没有明确的可持续需求驱动。这也是需要社会可持续性的原因——激励社区,努力使 UNI 代币可持续。

当然,相比之下,其他项目如 Aave, Lido, Maker, ENS 等目前的发展更好。因为他们是可以更改的,也许他们和你都需要保证代币足够安全。说白了,经济安全的需求并不像 L1 那样重要,因为你有额外的制衡,如时间锁,严格的审批 / 投票门槛等。

有大量的 dApp 会有不同的需求驱动力和不同的运营费用和资金支持。无论哪种方式,关键是他们需要确保满足需求或超量供应。

另外我想说明的是,当我在这里谈论可持续性时,我再一次鼓励加密协议创造利润——不仅仅是生存,而且是要繁荣发展。在加密世界中,有一种邪恶的螃蟹心理(注:西方谚语,形容「我没有,你也不能有」的心理),盈利的协议是不受欢迎的。如果没有反垄断法规和强大的规模经济,特别是对金融 dApp 来说,加密货币很容易形成寡头垄断——这只是加密世界开放性质的副作用。理想情况下,我们应该有足够强大的社会层来对抗来自寡头的压力(有效的隐性反垄断措施),虽然有点不现实。

现在,我们来看看 L2:

一个不可更改的 L2 几乎只需要一个排序器和一个诚实的验证者就可以活下来。但在现实中,大多数 L2 是可以更改的,有些会有多个排序器,并且要花大量的钱来补贴协议的发展。幸运的是,L2 可以尝试不同的收入模式,特别是特定应用的 L2/L3 等。我们已经有了有趣的案例,如 Immutable X 或 dYdX,他们的 gas 费用为零,但通过交易费用盈利;或 Sorare 是直接的特定应用商业模式。对于通用的 L2,他们当然需要考虑用户的交易费用和 MEV,但也要着眼于新的模式,例如已经投入使用的 L3,直接承包区块空间的 dApp 等等。

无论如何,同样的规则适用于 L2:他们的收入越多,就越能持续成长和繁荣进步。

当然还有许多其他类型的项目——预言机、公共基础设施等。然后还有一个很大的话题,即重塑如何将可持续性的逃离速度向前传播(在这里我不会涉及到这点,因为已经有很多的人写过了)——但我这篇文章就写到这了。

总结一下,不管怎么说,加密项目不会打破基本规则。就像几个世纪甚至几千年以前的企业和国家一样,没有什么价值是能凭空出现的 *。价值必须通过适合协议的方式来获得。

要明确的是——只要通货膨胀能产生更大的需求增长,它就没那么糟糕。

相关帖子:

可持续发展清单

长久以来,短期的解决方案和不可持续的设计一直主导着整个市场。现在,是时候摒弃类似的错误了,我们需要定义什么是这个行业的可持续性和价值。我写的大部分是关于 rollup 的,而且大部分是在 2021 年写的——但你会发现潜台词是社会、经济和技术的可持续性。虽然 Terra 区块链的灾难性失败(除了 UST 熔断之外)是个极端的案例,但冷酷的现实是,今天几乎所有的 L1 都面临着类似的借据——只是时候未到。本清单中的很多内容也将适用于应用程序和 rollup,但我在这里专注于 L1/ 结算层。

经济

低通货膨胀,<1%。

长期的可预测的安全预算(注意:硬上限可能是危险的)

基础资产有巨大的升值空间,最好能抵消大部分的通货膨胀(注意:高通货紧缩是一种异常现象,意味着低估,从长期来看会被市场纠正)。

像 PBS 这样的解决方案(提议者 - 建设者分离)是必要的,这样大部分 MEV 就会被基础资产所捕获

做到以上几点,就会获得货币溢价

货币溢价→更高的经济安全,更稳定的结算层和基础资产→更多的需求和更高的货币溢价的良性循环

执行层的有效性证明、无状态性和欺诈证明;数据层的数据可用性证明。这听起来可能不经济,但要扩展到数以百万计的节点,这可能是经济可持续性的必要条件。

社会

极为广泛的代币分布

容易验证交易(无状态性,有效性证明)。

极为广泛的节点网络,不受中心化实体的资助,具有地理、软件(包括客户端)和硬件多样性

健全的、协调良好的社会层,有应对分叉等紧急情况的具体计划

合理的交易费用(约 0.01 美元)

产出区块不太困难,有几万个独立质押者的长尾。

使用 PBS 的无许可区块建设

[附]加密质押的衍生品

[附]有害的 MEV 保护(由@bezzenberger 建议)。

技术

多个强大的客户端

有效性和欺诈证明、无状态性、数据可用性证明——这些是社会、经济和技术碰撞的关键因素

状态过期和历史过期

访问过期状态和历史的多种解决方案

僵化的结算层

平行的交易执行

单体链百分之百不可能实现其中任何一项。因此,如上所述,有效性、欺诈和证明是我们达成目标的重要工具。

有了上述证明,理论上讲,在 rollup 和数据层中实现最大的可持续性是可能的。到目前为止,还没有哪个结算层接满足清单中的所有项,这是一项艰巨的努力。我预计只有一个,也许最多两个,能够在任何合理的程度上实现所有内容。现在,也许有一两个人在努力做这件事。

熱門幣種推薦

你可能也喜歡

以太坊正在重走互联网和 Linux 的老路:谁都不服谁,最后中立者通吃

作者Etherealize撰文指出,以太坊正重演互联网和Linux的历史模式:巨头们(如Stripe、摩根大通、Circle)竞相构建自己控制的专有区块链,但谁也不愿在对手的地盘上建设。这使得一个无人控制、可信中立的基础设施——以太坊,成为唯一能被广泛接受的选项。 文章回顾了90年代互联网和Linux如何战胜封闭的专有系统,强调开放、无需许可的“集市”模式,通过分布式贡献和整合,最终在创新和网络效应上超越集中控制的“大教堂”。以太坊的无需许可特性,让开发者能自由创新(如ERC-20、Uniswap的诞生),吸引了超过百万开发者,形成了强大的工具、标准和流动性生态。 与联盟链(如Canton、Tempo)屡屡失败不同,以太坊凭借其去中心化、主权属性(任何单一实体无法强加规则)和路径依赖形成的广泛代币分配,赢得了如Coinbase、贝莱德、摩根大通等成熟机构的采用,承载了绝大部分DeFi贷款、稳定币和代币化资产。 尽管有人担忧金融领域需要问责制,但文章指出,合规和隐私问题可以在应用层通过智能合约标准(如ERC-3643)和零知识证明等技术解决,而无需牺牲结算层的中立性。最终,试图在围墙花园内收租的模式难以持久,在开放的中立基础设施上构建才是胜出策略,正如网景拥抱互联网而非对抗它一样。

marsbit1 分鐘前

以太坊正在重走互联网和 Linux 的老路:谁都不服谁,最后中立者通吃

marsbit1 分鐘前

Kalshi 最大的对手不是 Polymarket

2026年FIFA世界杯预计将成为预测市场的重要分水岭,带来巨额交易量。然而,行业竞争逻辑正在发生变化。Kalshi的CEO指出,其最大的竞争对手并非同为预测市场平台的Polymarket,而是传统金融和体育竞猜巨头,包括CME Group、Robinhood和DraftKings。 这些拥有庞大用户基础和渠道的平台正积极将预测市场功能整合到现有业务中。例如,Robinhood通过自建及合作方式推出预测市场服务,该业务已成为其增长最快的部分之一。Interactive Brokers、CME Group、DraftKings等也纷纷入场,让用户能在交易股票、体育竞猜的同时轻松参与事件合约交易。这使得预测市场逐渐从一个独立应用演变为大平台内的一个功能模块,竞争边界被重塑。 面对传统巨头的“降维”竞争,预测市场平台正尝试通过两条路径破局:一是不断扩充交易品类,从政治事件延伸至体育、经济、娱乐等领域,以减少对选举周期的依赖;二是向基础设施和分发层延伸,例如Kalshi通过为多家券商提供底层合约服务来获取流量。然而,风险在于,像Robinhood这样的分发方也开始自建预测市场体系,动摇了“基础设施提供商”的护城河。 这种竞争态势与互联网时代视频会议软件(如Zoom与Microsoft Teams)的博弈相似。入口型平台凭借生态优势挤压专业应用的空间。预测市场平台能否在巨头阴影下找到持续增长的新边界,仍有待观察。

链捕手8 分鐘前

Kalshi 最大的对手不是 Polymarket

链捕手8 分鐘前

AI 巨头的「Token 补贴大战」,快打完了吗?

AI巨头间的“Token补贴大战”正趋于白热化,但这场竞争的性质和可能结局与互联网时代的补贴战截然不同。 目前,OpenAI和Anthropic等公司的订阅套餐存在巨额补贴,高端套餐用户享受到的Token价值可能是其付费的数十倍。这种“逆向定价”旨在用亏损绑定重度用户和开发者。然而,与滴滴、美团等通过补贴建立用户锁定效应的模式不同,AI Token的切换成本极低——用户几乎可以无成本地在不同AI模型间迁移。这意味着补贴无法构筑护城河,一旦停止,用户可能迅速流失。 竞争格局呈现结构性不对称。谷歌凭借每年超3000亿美元的广告收入,拥有可持续补贴Token的“印钞机”,而OpenAI和Anthropic则依赖融资,未来上市后将面临盈利压力。Google Ventures创始人Bill Maris指出,谷歌完全有能力将Token价格再降80%,这将给竞争对手带来严峻挑战。 关于终局,文章认为存在两种可能:一是“互联网服务”剧本,通过补贴实现垄断后涨价;二是“水电煤”剧本,Token成为标准化基础资源,价格被压向成本线,利润率趋近于零。由于Token缺乏锁定效应,第二种可能性更大。这意味着AI竞争可能是一场没有明确赢家的“无限游戏”,参战者的核心目标是确保自己始终留在牌桌上,通过竞争共同推动技术普及和生态壮大。 最终,AI可能像电力一样,成为一种任何公司都无法独占的公共基础设施。这对用户而言或许是好事,只要补贴战持续,就能以极低成本享用强大算力。但对OpenAI和Anthropic等公司而言,它们所追逐的靠AI赚取暴利的梦想,可能从结构上就难以实现。

marsbit51 分鐘前

AI 巨头的「Token 补贴大战」,快打完了吗?

marsbit51 分鐘前

交易

現貨
合約

熱門文章

如何購買UNI

歡迎來到HTX.com!在這裡,購買Uniswap (UNI)變得簡單而便捷。跟隨我們的逐步指南,放心開始您的加密貨幣之旅。第一步:創建您的HTX帳戶使用您的 Email、手機號碼在HTX註冊一個免費帳戶。體驗無憂的註冊過程並解鎖所有平台功能。立即註冊第二步:前往買幣頁面,選擇您的支付方式信用卡/金融卡購買:使用您的Visa或Mastercard即時購買Uniswap (UNI)。餘額購買:使用您HTX帳戶餘額中的資金進行無縫交易。第三方購買:探索諸如Google Pay或Apple Pay等流行支付方式以增加便利性。C2C購買:在HTX平台上直接與其他用戶交易。HTX 場外交易 (OTC) 購買:為大量交易者提供個性化服務和競爭性匯率。第三步:存儲您的Uniswap (UNI)購買Uniswap (UNI)後,將其存儲在您的HTX帳戶中。您也可以透過區塊鏈轉帳將其發送到其他地址或者用於交易其他加密貨幣。第四步:交易Uniswap (UNI)在HTX的現貨市場輕鬆交易Uniswap (UNI)。前往您的帳戶,選擇交易對,執行交易,並即時監控。HTX為初學者和經驗豐富的交易者提供了友好的用戶體驗。

816 人學過發佈於 2024.12.12更新於 2026.06.02

如何購買UNI

相關討論

歡迎來到 HTX 社群。在這裡,您可以了解最新的平台發展動態並獲得專業的市場意見。 以下是用戶對 UNI (UNI)幣價的意見。

活动图片