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Chatbot烧钱三年,还是AI时代的“新大陆”吗?

过去几年,AI行业曾将Chatbot视为类似移动互联网超级入口的“新大陆”,但烧钱三年后,其商业化和可持续性面临严峻挑战。 OpenAI的ChatGPT虽拥有庞大用户,却陷入亏损,每收入1美元亏损1.22美元。国内豆包尝试付费也引发用户负面反馈。相比之下,Anthropic以企业服务为主(85%收入来自企业),年化收入已反超OpenAI,显示B端路径更清晰。用户真正需要的是能完成任务的AI助手,而非单纯聊天的对话窗口。 Chatbot的商业模式存在根本矛盾。它形似互联网产品,但底层经济学不同:每次推理都消耗高昂算力,用户越多成本越高,且缺乏网络效应和数据飞轮。其用户迁移成本低,护城河主要依赖模型能力,而随着各模型能力趋同,竞争可能沦为价格战。 变现之路同样艰难。付费订阅率低(ChatGPT付费用户仅占5%),国内付费意愿更弱。广告模式则因Chatbot交互缺乏明确购买意图、答案形式单一、损害用户信任而难以奏效,Perplexity的失败便是例证。注意力经济在Chatbot上似乎失效——供给(算力)昂贵,用户注意力却短暂。 数据表明Chatbot增长放缓,用户日均使用时长远低于主流App。其产品形态将AI能力局限在被动、回合制的“询问”,而未来方向是能多步“执行”的Agent。但若长出这些能力,它就不再是传统Chatbot。更可能的方向是AI不再需要独立App,而是嵌入现有应用(如微信)、操作系统或硬件。 行业逐渐意识到,Chatbot可能只是通往AGI的中间形态。若继续固守“入口+流量”的旧地图,恐难找到真正的新大陆。未来的价值更可能在于AI作为底层能力,与各类产品和场景深度融合。

marsbit06/02 10:35

Chatbot烧钱三年,还是AI时代的“新大陆”吗?

marsbit06/02 10:35

Gate 研究院:Polymarket 增长加速,Gate 布局预测市场新入口

Polymarket已从一个链上实验演变为能承接大规模交易流量的事件预测市场。其交易量与活跃用户同步增长,呈现出台阶式上行趋势,但增长仍明显受政治、体育、地缘等热点事件周期驱动,用户留存在热点退潮时会回落。 平台费用收入显著上升,这既源于交易需求增长,也因2026年一季度以来收费范围扩大和费率调整。当前高费用证明了其商业模式可行性,但收入稳定性仍需观察,且最热门的地缘政治类别仍为零费率。 交易高度集中于政治、体育和地缘政治等少数高关注赛道,三者合计占总交易量92%,长尾市场贡献有限。平台同时具有信息市场和情绪市场属性,价格发现功能主要在**高注意力场景**中被激活。 Gate交易所集成Polymarket入口,提供了“预测”和“交易”两种模式,并支持交易所账户USDT直接参与。此举旨在通过降低钱包、网络等准入摩擦,利用现有账户体系**简化用户参与流程**,与Polymarket原生的链上开放路径形成互补,代表了预测市场产品化的不同方向。 Polymarket面临的主要挑战包括持续的监管不确定性、事件判定与预言机风险、流动性过度集中于头部事件,以及将**事件驱动的高峰交易转化为稳定用户习惯**的难题。其真实价值在于将未来事件本身转化为可交易市场,但尚未证明能成为去事件化、高留存的常态化交易品类。

marsbit05/09 02:07

Gate 研究院:Polymarket 增长加速,Gate 布局预测市场新入口

marsbit05/09 02:07

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