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以太坊基金会临时执行董事发声：我们的使命是什么？

以太坊基金会（EF）临时联合执行董事 Aerugo 发文明确了基金会的核心使命：确保以太坊始终是真正无需许可、保障用户自主权的基础设施，能够抵御审查、开源自由、私密安全，并支持大规模的自主协调。文章首先明确了EF的“不为”：不追求自身重要性或商业吸引力，不服务短期投机者，也不推广所有应用。其核心作用是“消除弱点”，防御以太坊在协议、访问、用户和机构各层可能出现的榨取性、控制性或监视性风险。具体工作重点包括： 1. **自身实践**：将EF薪酬与财务转向以太坊原生资产，以身作则使用其力图改进的技术栈。 2. **对抗有害MEV**：将其视为核心威胁而非次要市场问题，致力于从系统层面降低MEV提取，防止交易流程被特权供应链把控，维护可信中立执行。 3. **强化隐私**：认为缺乏严格隐私默认设置的公链实为监控平台，必须优先实现强大的无条件隐私保护。 4. **保障质押去中心化**：视质押为协议安全基石，防止其集中在少数发行者或运营商手中。 5. **维护访问层自主性**：确保用户和机构能自主、抗胁迫地访问以太坊，而非通过削弱其核心价值的妥协方式。同时，EF也致力于“抓住机遇”，推动以太坊发展为：抗量子攻击的全球基础设施；具备完全自主可验证、最小化有害MEV的协议栈；私密、尊重尊严的普通数字现金与协调平台；用户拥有完整主权的个人AI代理钱包；以及在机构场景中凭借其可信中立性胜出，而非沦为后端工具。文章最后提及了近期的人员变动与“衍生公司”问题，强调离职原因多样，EF尊重所有贡献者但不会公开讨论个人事宜。对于从EF分离出去的项目，EF将谨慎评估资助，标准在于其是否对实现以太坊核心使命（无需许可、自主权等）至关重要，而非出于人情或延续旧项目。EF明确表示对以太坊的发展方向并非中立，将全力支持并优先推进那些保障其核心特性的工作。

链捕手06/25 13:18

链捕手06/25 13:18

以太坊基金会裁员 20%，54 人离职：重组背后的生存逻辑

以太坊基金会（EF）宣布完成组织重组，裁员20%（共54人离职）。此次重组并非简单的成本削减，而是战略收缩，旨在将资源集中到“只有EF能做且必须做”的核心任务上，以确保长期专注力和财务可持续性。重组后的基金会划分为五大核心工作集群： 1. **协议层**：专注以太坊协议本身的扩展与强化，核心是维护其抗审查、开源、安全等保障自主权的根本属性。 2. **访问层**：确保用户能够无需依赖中介即可读取链上数据、进行交易等关键操作，强调可信的无中介路径。 3. **用户层**：致力于理解用户需求，确保协议层和访问层的决策由真实的用户场景和自主权标准塑造。 4. **社区层**：负责对外传达EF的立场，强调其与零和金融、妥协型加密货币的区别，并与开源、隐私、公民自由等领域的天然盟友建立联系。 5. **机构层**：与金融机构、企业、政府等合作，推动以太坊技术的机构采用，同时确保这种采用能强化用户自主权。基金会表示，离职同事将获得包括遣散费（按工作年限或当地规定较高者计算）和职业过渡支持在内的补偿。未来几周将分享更多关于新结构运作的细节。此次调整标志着以太坊正从广泛布局转向更聚焦于协议基础与自主权保障的关键领域。

marsbit06/24 03:30

marsbit06/24 03:30

日本AI黑马杀出：7B小模型如何叫板Fable与Mythos？

2026年6月，日本Sakana AI发布了新模型Fugu，其核心是一个仅7B参数的小模型RL Conductor。Fugu的创新在于其“多智能体编排”架构：RL Conductor不直接生成答案，而是作为“包工头”，动态分析用户任务，并调度如GPT-5、Claude等全球顶尖大模型来协同处理子任务，最后整合验证结果。在SWE-Bench Pro和TerminalBench等严苛的工程基准测试中，Fugu Ultra版本取得了高分，宣称性能比肩甚至超越了GPT-5.5、Claude Opus等模型。在真实场景测试中，Fugu在代码审查、长会话稳定性以及复杂安全任务中表现出色，这得益于其多模型“专家会诊”模式，并能有效减少无效Token消耗。然而，该架构也存在软肋：其高度依赖外部大模型API，存在底层供应商涨价、限流等风险；多次API调用可能增加延迟；同时，其与部分顶级模型的性能对比因非同池实测而存在争议。 Fugu的诞生体现了日本在算力与数据资源相对受限下的“非对称突围”策略。它不追求训练千亿参数巨兽，而是通过系统级创新，以一个小型智能调度器灵活利用全球最优模型，为资源有限地区发展AI提供了新思路。不过，其能力上限仍受制于底层模型，长期发展仍需底层技术投入。

marsbit06/22 11:17

marsbit06/22 11:17

开放系统终将胜出：为何以太坊是下一个 Linux？

本文以太坊与Linux的类比为核心，论证了开放、无许可的“集市”模式终将胜过封闭、专有的“大教堂”模式。历史上，开放互联网击败了企业私有网络，Linux系统取代了Sun Microsystems等公司的专有Unix系统。作者引用《大教堂与集市》的观点，指出开放体系（集市）通过海量参与者的无许可协作，其创新速度和整体效率远超中心化规划。以太坊生态正是此模式的典范，ERC-20、ERC-721等标准及Uniswap等应用都诞生于社区的自主创新。文章强调，以太坊的核心优势在于其“可信中立性”：规则透明、平等、难以篡改且人人可参与。这使其获得了主权独立性，没有任何单一主体能控制网络。相比之下，SWIFT、Visa等传统金融网络或企业联盟链都存在被中心化实体控制或利益冲突的平台风险。历史证明，具备可信中立性的开放体系（如互联网、维基百科）最终会凭借网络效应胜出。目前，以太坊在开发者数量、机构采用（如贝莱德、Coinbase）、DeFi及资产代币化规模等方面已建立巨大领先优势。其历史形成的去中心化路径和庞大的生态互为增强，构成了难以复制的壁垒。尽管私有链在合规问责方面看似有优势，但文章指出，监管需求可通过应用层（如合规代币标准、零知识证明）在开放的结算层上实现，正如HTTPS最终确保了互联网的商业安全。结论是，试图构建封闭金融网络的企业将重蹈历史覆辙，而基于以太坊这类开放、可信中立的基础设施进行建设，才是拥抱未来的正确策略。

Foresight News06/22 10:28

Foresight News06/22 10:28

以太坊正在重走互联网和 Linux 的老路：谁都不服谁，最后中立者通吃

作者Etherealize撰文指出，以太坊正重演互联网和Linux的历史模式：巨头们（如Stripe、摩根大通、Circle）竞相构建自己控制的专有区块链，但谁也不愿在对手的地盘上建设。这使得一个无人控制、可信中立的基础设施——以太坊，成为唯一能被广泛接受的选项。文章回顾了90年代互联网和Linux如何战胜封闭的专有系统，强调开放、无需许可的“集市”模式，通过分布式贡献和整合，最终在创新和网络效应上超越集中控制的“大教堂”。以太坊的无需许可特性，让开发者能自由创新（如ERC-20、Uniswap的诞生），吸引了超过百万开发者，形成了强大的工具、标准和流动性生态。与联盟链（如Canton、Tempo）屡屡失败不同，以太坊凭借其去中心化、主权属性（任何单一实体无法强加规则）和路径依赖形成的广泛代币分配，赢得了如Coinbase、贝莱德、摩根大通等成熟机构的采用，承载了绝大部分DeFi贷款、稳定币和代币化资产。尽管有人担忧金融领域需要问责制，但文章指出，合规和隐私问题可以在应用层通过智能合约标准（如ERC-3643）和零知识证明等技术解决，而无需牺牲结算层的中立性。最终，试图在围墙花园内收租的模式难以持久，在开放的中立基础设施上构建才是胜出策略，正如网景拥抱互联网而非对抗它一样。

marsbit06/22 02:51

marsbit06/22 02:51

在熊市做音乐：一个比特币乐队的生存实验

在加密熊市背景下，比特币乐队Orange Pill Jam坚持创作与录音，探索金融主权、隐私和体制腐败等主题。乐队风格多元，接受比特币支付，在传统流媒体平台数据平平，但在特定社群备受喜爱。他们致力于制作既能让非比特币用户欣赏，又不刻意迎合比特币圈层的音乐。乐队起源于2022年卢加诺的Plan B论坛，主唱Mermaid为致谢比特币内容创作者而写的歌促成了乐队的形成。创作中，Mermaid负责歌词与旋律轮廓，制作人Michi则以其鼓手背景赋予节奏与身体感，两人在碰撞中形成乐队独特的张力。歌曲如《Cypherpunks' Manifesto》和《自由之火》探讨数字隐私、个人主权等理念，并将萨尔瓦多比特币合法化等真实体验融入其中。面对AI生成音乐的冲击，他们认为机器无法替代人类在创造新流派和捕捉意图与本能间微妙节奏的能力。乐队采用Copyleft模式，开放音乐分享与混音，接受各种货币赞助。在熊市与算法主导的流媒体环境中，他们面临收入与曝光的现实挑战，但坚持认为其音乐中不可复制的人类创造力与具体体验，是内容泛滥时代最宝贵的价值。他们的创作本身，即是对比特币信仰与人类艺术生命力的一次实验。

marsbit06/21 09:00

marsbit06/21 09:00

微软CEO长文：以后两种资本，人力资本+Token资本

微软CEO萨蒂亚·纳德拉发表长文，探讨AI时代企业的未来形态，提出了“人力资本”与“Token资本”两个核心概念。他指出，AI模型具备吸收并商品化企业专业知识的能力，可能导致价值集中于少数大模型，掏空各行各业。纳德拉认为，企业未来必须构建“人力资本”（员工知识、判断力、创造力）和“Token资本”（企业自有的AI能力），并让两者在“学习循环”中产生复利效应。企业应建立能持续进化、保留机构知识产权的智能系统，而非仅仅依赖外部通用模型。他强调，必须避免重蹈全球化初期产业被掏空的覆辙，不能让少数AI系统垄断经济回报。当务之急是建立一个广泛的前沿生态系统，让价值能在各公司、行业和国家间流动，使每家企业都能创新并创造属于自己的价值，从而实现稳定的社会经济平衡。

marsbit06/15 05:13

marsbit06/15 05:13

从 Web3 到 AI Agent，老牌加密 VC Variant 2 亿元押注转型

加密风投机构Variant宣布成立规模2.22亿美元的新基金Variant 4，其投资焦点从“数字所有权”升级为更广泛的“自主权”。自主权强调用户对自身生活、资产和数据的控制与能动性，其核心在于增加用户按自身意愿行动的自由，而非单纯的自动化。Variant认为，区分技术是服务于用户还是其他方至关重要。基于此理念，新基金将投资于能扩展用户自主权的技术，包括新市场、基础设施和应用。这一框架延续了其对公链（如以太坊、Solana）、开发者工具、去中心化金融及消费产品的历史关注，并已体现在近期对AI代理、位置验证数字身份和生成内容所有权等新兴领域的早期投资中。Variant旨在支持那些致力于构建增强用户能动性互联网的创始人。

marsbit06/04 03:11

从 Web3 到 AI Agent，老牌加密 VC Variant 2 亿元押注转型

marsbit06/04 03:11

黄金、法币、比特币，谁将在 10 年后主导全球金融？

本文探讨了未来十年全球金融体系可能的发展方向。作者认为，世界正从美国单极主导的时代回归历史常态——多极化格局。这必然伴随着货币体系的多极化。黄金作为历史悠久、去中心化的价值储存手段，其地位将重新凸显。各国央行可能增持黄金以分散对单一法币的依赖。第二种现实选择是法币的多元化，即各国根据贸易和金融关系，分散持有多种主要法币资产，但这会受到网络效应和流动性集中的制约。第三个潜在选项是比特币。它提供了一种既去中心化又能快速结算的账本。其未来增长面临两大挑战：一是长期的安全性、去中心化与升级能力有待时间验证；二是其网络效应仍远小于传统法币，剧烈波动也限制了其作为记账单位和短期储蓄工具的吸引力。作者预测，到2036年，黄金和主要法币仍将广泛使用。如果比特币成功克服挑战，其市值有望与主流资产匹敌。然而，比特币面临的最大风险并非外部威胁，而是人们自身的选择：是否有足够多的人真正重视并愿意采用这种能提供金融主权、无许可支付和隐私保护的技术。这最终取决于人类对自由的珍视程度与对中心化控制的妥协意愿之间的平衡。

marsbit05/28 04:55

marsbit05/28 04:55

OpenAI为何造手机？苹果不给的权限，ChatGPT自己抢

2026年，OpenAI被曝正在加速研发其首款AI Agent手机，计划最快2027年上半年量产。这一看似激进的举动，源于其面临的核心困境：尽管ChatGPT拥有约9亿周活用户，但其作为“会说话”的AI，缺乏“会办事”的能力。早期，OpenAI坚信“模型即入口”，认为只要智能足够强，用户和商业模式会自然涌现。ChatGPT的空前成功似乎验证了这一点。然而，竞争对手Anthropic通过聚焦“把事情干完”的Claude Code，在开发者等高付费群体中取得了更高的商业效率，这迫使OpenAI重新审视其战略。 OpenAI意识到，要让AI真正接管用户任务（如订票、支付），不仅需要强大的模型，更需要深度系统权限来调用屏幕、相机、文件、支付等。然而，作为合作伙伴的苹果和微软，不可能将这样的核心系统权限和默认入口让渡给ChatGPT。这使得ChatGPT始终“住在别人的房子里”，无法成为真正的智能代理（Agent）。因此，造手机对OpenAI而言，本质是争夺“主权”——为ChatGPT打造一个能看见、能调用、能执行的“身体”，获得属于自己的默认入口和控制权。这标志着其战略从依赖“模型信仰”，转向必须掌握终端设备和用户入口，以在AI Agent时代实现商业闭环。

marsbit05/18 10:19