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Chatbot烧钱三年,还是AI时代的“新大陆”吗?

过去几年,AI行业曾将Chatbot视为类似移动互联网超级入口的“新大陆”,但烧钱三年后,其商业化和可持续性面临严峻挑战。 OpenAI的ChatGPT虽拥有庞大用户,却陷入亏损,每收入1美元亏损1.22美元。国内豆包尝试付费也引发用户负面反馈。相比之下,Anthropic以企业服务为主(85%收入来自企业),年化收入已反超OpenAI,显示B端路径更清晰。用户真正需要的是能完成任务的AI助手,而非单纯聊天的对话窗口。 Chatbot的商业模式存在根本矛盾。它形似互联网产品,但底层经济学不同:每次推理都消耗高昂算力,用户越多成本越高,且缺乏网络效应和数据飞轮。其用户迁移成本低,护城河主要依赖模型能力,而随着各模型能力趋同,竞争可能沦为价格战。 变现之路同样艰难。付费订阅率低(ChatGPT付费用户仅占5%),国内付费意愿更弱。广告模式则因Chatbot交互缺乏明确购买意图、答案形式单一、损害用户信任而难以奏效,Perplexity的失败便是例证。注意力经济在Chatbot上似乎失效——供给(算力)昂贵,用户注意力却短暂。 数据表明Chatbot增长放缓,用户日均使用时长远低于主流App。其产品形态将AI能力局限在被动、回合制的“询问”,而未来方向是能多步“执行”的Agent。但若长出这些能力,它就不再是传统Chatbot。更可能的方向是AI不再需要独立App,而是嵌入现有应用(如微信)、操作系统或硬件。 行业逐渐意识到,Chatbot可能只是通往AGI的中间形态。若继续固守“入口+流量”的旧地图,恐难找到真正的新大陆。未来的价值更可能在于AI作为底层能力,与各类产品和场景深度融合。

marsbit06/02 10:35

Chatbot烧钱三年,还是AI时代的“新大陆”吗?

marsbit06/02 10:35

6道题,看懂AI的商业趋势

AI行业已进入“夏天”阶段,叙事与交付并存,但交付与商业化正变得至关重要。武汉大学苏德超教授提出的“周期判断六维框架”从叙事vs交付、系统连通性、交付能力、ROI合理化、行业普遍现象、资本环境六个维度对当前AI行业打分,各项均得1分,总分6分,处于夏季(5-7分)。这一阶段的特征是:想象空间仍在,但账本已摊开;资本仍会投资,但开始关注回报;用户持续增长,但开始分层付费。 近期两大关键信号印证了这一判断:一是字节跳动豆包推出付费订阅,标志着免费模式难以为继,算力成本压力倒逼商业化;二是OpenAI推出广告平台,旨在开辟新收入以覆盖巨额亏损并抓住市场机会。这背后是用户规模达到临界点后,成本压力与商业化机会共同驱动的结果。 企业如何在AI夏季有效落地?可分三步走:第一,寻找最小切口(如智能客服、内容生成),快速跑通可量化的价值闭环;第二,将成功经验标准化并复制,同时配套人才梯队、激励机制和组织架构调整;第三,进行体系化重构,利用AI将串行流程改为并行协同,实现业务自动触发与智能决策,从“为业务加AI”转向“用AI重做业务”。森马、安踏、太平鸟、美的等企业已通过AI实现效率大幅提升与成本显著节约,证明了AI正从辅助工具转变为核心生产力。

marsbit05/31 00:21

6道题,看懂AI的商业趋势

marsbit05/31 00:21

互联网的免费时代,结束了

Meta在全球推出付费订阅计划,Instagram与Facebook的Plus版定价每月3.99美元,WhatsApp Plus为2.99美元。这标志着其商业模式从依赖广告收入的“免费”模式,开始向用户直接付费的订阅模式转型。此次转变背后,是Meta将公司重心与巨额投资(1250-1450亿美元)大幅转向AI的战略调整。为说服投资者并获得可预期的回报,Meta需要开辟广告之外的新收入来源。 新的订阅服务并非简单的“付费去广告”,而是通过提供“匿名浏览”、“数据深度分析”、“功能扩展”等增值服务,旨在为用户提供“更多控制感”。虽然市场调研显示大部分用户对付费意愿不高,但类似Snapchat+的成功案例证明了只要价值明确,用户仍可能买单。 AI功能订阅是Meta此次布局的核心,分为7.99美元和19.99美元两档,通过提供更强的推理能力和更高使用上限来变现。凭借其数十亿的用户基数,即使很低的付费转化率也能带来可观的、稳定的经常性收入。这回应了投资者对AI投资回报的关切。 这一系列动作预示着,随着隐私监管趋严和AI时代高昂的运营成本,完全依赖广告和数据交换的“免费互联网时代”正走向终结。未来的互联网服务,“免费”可能将更多地与基础功能绑定,而更深度的价值则需要用户或广告主共同为之付费。

marsbit05/29 02:15

互联网的免费时代,结束了

marsbit05/29 02:15

为何 Coinbase 会是 AI 金融时代的最大赢家 ?

文章认为,随着加密技术与AI加速融合,Coinbase正从一家周期性加密货币交易所,转型为AI原生金融的关键基础设施,并因此将成为未来金融时代的最大赢家。 市场普遍将Coinbase视为与交易量绑定的经纪商,但其增长驱动力将主要来自两大趋势:1)稳定币的崛起,特别是全球对数字美元(如USDC)的需求,预计2030年供应量将达3万亿美元,而Coinbase作为USDC最大、最合规的分发商,通过分成协议将显著受益;2)AI代理商业的兴起,预计2030年规模达数万亿美元,其中高频、小额的机器间支付将依赖低成本、高效率的稳定币结算轨道。 Coinbase已在代理支付生态中占据主导地位:其主导开发的x402支付协议处理了绝大多数链上代理支付,其Layer 2网络Base是主要结算层,且超过99.8%的支付以USDC结算。公司通过四层相互强化的技术栈(USDC、Base结算、CDP/AgentKit开发者工具、Agentic.Market发现层)构建了强大护城河,从而能从USDC储备利息、Base排序器收入、开发者工具变现等多条业务线捕获价值。 文章结论指出,Coinbase的估值应被视为基础设施公司而非经纪商。在稳定币和代理支付两大时代趋势推动下,其有望在2031年成长为3000亿美元市值的公司,核心收入将来自更具持续性的服务与订阅业务。

链捕手05/08 14:51

为何 Coinbase 会是 AI 金融时代的最大赢家 ?

链捕手05/08 14:51

OpenClaw淘金:卖铲人永不焦虑

OpenClaw在中国掀起热潮,围绕其产生的“卖铲人”产业链正将大众的技术焦虑层层变现。 硬件厂商迅速响应,加密矿机公司转型推出OpenClaw专用设备。孔剑平等行业人物推出预装ClawOS的硬件设备,售价439美元。东莞白牌工厂支持贴牌定制,满足市场对“开机即用”需求,溢价显著。 Token中转市场暴利涌动。用户需持续购买大模型Token,催生大量折扣API中转服务。近半数第三方API存在“偷梁换柱”,用低成本模型冒充GPT-5等高阶模型。更有中转站以收集高质量用户数据为核心盈利模式,将请求数据打包卖给大厂训练模型,实现“一鱼两吃”。 信息差成为最古老的生意。非技术背景的服务商通过全国出差为小老板部署OpenClaw,单笔收费数千至万元。美国RoofClaw项目将预装设备以5000美元售价交付屋顶承包商,历史收入超180万美元。国内淘宝安装服务月入数十万,美团、京东等大厂也已入场。Skills插件和教程贩卖同样火爆。 Stripe平台数据显示,OpenClaw创业项目中,收入最高的多为云托管服务。但信息差红利期短暂,首批获利者已开始变现离场。技术浪潮中,卖铲人从不赌技术输赢,而是利用人性对落后的恐惧持续盈利。正如1849年淘金热中的Levi's,真正稳赚的永远是那些提供工具和服务的人。

marsbit03/11 12:07

OpenClaw淘金:卖铲人永不焦虑

marsbit03/11 12:07

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