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Base的增长困境：为什么一切都做对了，但用户依然离去？

Base作为Coinbase推出的Layer2链，曾凭借其1亿用户的分发能力和低交易成本迅速增长，TVL和手续费收入一度领先。然而，在宣布发币后，用户大量流失，活跃地址数较峰值暴跌73%，空投投机者获利离场，创作者经济策略也未能奏效。文章借用日本哲学中的“场（basho）”概念，指出Base仅提供了交易位置，却未构建出使用户产生归属感和身份认同的“境遇”。金融激励能吸引用户，但无法让他们留下。真正的留存需依靠独特的社区文化、身份认同和不可替代的关系网络，如Farcaster和Hyperliquid所展现的那样。 Base最终转型为专注于自托管和交易的应用，放弃了构建社交层和链上身份的初衷。这反映了整个L2生态的困境：降低成本可以吸引用户，但无法自动创造“归属感”。若最强分发的Base也只能成为交易工具，那么L2叙事本身可能面临挑战。真正的“场域”需让用户与链深度融合，无法仅靠激励计划构建。

marsbit04/02 06:07

marsbit04/02 06:07

解读Polymarket昨夜重大更新：收费扩围、自我监管、新增激励

Polymarket近期实施多项重大更新，主要包括三方面：市场规则强化、手续费机制调整及新增激励计划。平台更新市场完整性规则，明确禁止内幕交易、利用非法信息建仓以及具备影响事件结果能力者参与交易，同时禁止虚假交易和价格操纵，以提升透明度和合规性。手续费机制自2026年3月30日起调整，除地缘政治事件外，新增金融、政治、经济等多个类别收取动态费率，费率在价格接近50%时最高，极端价格时较低。此外，平台开放推荐计划，交易量超1万美元的用户可获最高30%的直接推荐返佣和10%的二级返佣；同时上线做市返利计划，按日以USDC返还部分手续费给流动性提供者，返利比例因市场而异，金融类高达50%。社区对未发布代币空投消息略感失望，但对新激励机制整体反应积极，尤其KOL和做市商参与度提升。

Odaily星球日报03/24 02:07

Odaily星球日报03/24 02:07

Polymarket LP做市激励背后的4重真相与费用陷阱

Polymarket近期推出流动性提供者（LP）激励计划，旨在解决预测市场流动性不足的核心问题。该计划通过向部分市场（如加密货币涨跌、大学篮球和意甲赛事）的吃单交易收取费用，并将部分费用（20%-25%）奖励给提供流动性的用户。激励分为三类：做市商激励（限价单成交奖励）、流动性激励（挂单即奖励）和社区赞助激励。平台强调，此举重在提升订单簿深度和交易体验，而非单纯追求交易量。然而，反对观点认为该计划存在陷阱。LP指出，奖励常掩盖实际亏损（如仓位无法合理平仓导致的磨损），真实收益可能为负。专业做市商因内幕交易风险而回避，平台每日需消耗数百万美元维持流动性，长期不可持续。若全面收费，用户可能转向传统竞猜平台（费率更低、受监管）。建议平台向套利机器人收费、用POLY代币构建流动性池，或在衍生品等扩展产品收费，以保护核心用户体验。

Odaily星球日报03/22 04:08

Odaily星球日报03/22 04:08

收入分享代币：让持有者靠“分红”而非“卖币”赚钱

本文探讨了加密货币领域长期存在的“激励不一致”问题，指出当前多数代币模型鼓励持有者通过“卖出”而非“持有”获利，导致内部人士与散户陷入“抢跑游戏”，损害项目长期发展。作者认为，代币本应团结团队、投资者和用户，但现有设计却使各方利益对立。文章提出“收入分享代币”作为解决方案：协议收入100%由代币持有者通过投票决定分配比例（如分红、再投资或储备），使持有者通过持续分红获利，而非依赖抛售。这种模式类似上市公司分红机制，能真正实现利益一致，推动项目可持续发展。作者分析，此前该模式未普及的原因包括：内部人士炒作抛售更易获利，以及证券法监管风险（收入分红易被认定为证券）。但监管环境正在变化（如SEC成立加密货币工作组），且二层网络等技术基础设施已支持低成本链上分发。行业需抓住当前监管窗口期，主动定义“好代币”标准，避免下一波暴雷事件导致监管收紧。最后呼吁项目方反思代币设计：若持有者需靠卖币赚钱，则是零和游戏；若靠持有赚钱，才能实现真正的利益一致。

比推03/02 15:37

比推03/02 15:37

Web3职场到底什么样？一份来自头部交易所的样本观察

Web3职场到底什么样？本文以头部交易所Gate为样本，从远程办公、人才结构、福利激励、工作强度等角度进行了观察。 Gate作为全球头部交易平台，已基本实现全员远程办公，员工分布世界各地，无需打卡，工作自由度较高。但远程办公也带来团队凝聚力弱、信息同步成本高等挑战。调查显示，超40%的人因担心不稳定而离开Web3，因此人才更倾向选择具备长期主义和合规布局的公司。Gate已在多国获得合规牌照，并吸引了来自摩根大通等传统金融机构的人才加入。 Web3行业整体月薪约在1.5万-2.8万元人民币，虽绝对值未必高于互联网大厂，但结合“地理套利”优势，实际生活品质可能更高。Gate除依法提供福利外，还设有节日礼金、成长津贴及高额年终奖（平均2-6个月薪资，优秀员工可达20个月），并强调“高付出高回报”的激励原则。尽管行业节奏快、强度大，但Gate以结果为导向，不提倡无效加班，更注重效率和产出。员工反馈工作氛围轻松，内部沟通顺畅。2025年公司招聘完成度符合预期，新招聘超千人，淘汰率保持在5%-10%，人员结构相对稳定。最后，文章指出AI正在重构职场，但Web3因其技术驱动和开放特性，有望与AI结合带来新机遇。建议求职者亲身加入Web3公司体验真实职场环境。

Odaily星球日报03/02 11:08

Odaily星球日报03/02 11:08

Pump.fun上线GitHub创作者费用共享：把“打赏”做进meme币工厂的资金管道

Solana生态知名项目Pump.fun于2026年2月13日推出一项新功能：用户可通过其移动端将“创作者费用”分配至任意GitHub账户。这一机制看似是增加“打赏入口”，实则是平台费用分配系统的重要升级，旨在将激励结构从封闭体系转向开放可定向的资金流动。 Pump.fun作为Solana上低门槛发行meme币的平台，用户仅需上传图片、填写名称即可创建代币并进行交易。其极低的发行门槛带来了海量代币供给，但也导致高失败率与投机盛行。平台曾因引入直播功能引发争议，并持续面临监管压力。新功能的核心在于将费用接收对象从链上钱包扩展至GitHub这一开发者身份系统，带来三重影响：使支持开发者的行为更便捷；允许外部贡献者获得激励；强化“支持建设者”的叙事，淡化纯投机形象。该举措是Pump.fun对费用分配机制的持续实验，试图通过引入开发者生态的用户和资金，增强平台持续增长动力。然而，风险并未消失：平台仍面临代币高淘汰率、投机操作及监管合规等问题。若社交功能进一步强化，其内容治理和风险管控将更复杂。总体而言，此次更新标志着Pump.fun正从单纯的发币工具转向社交化、身份驱动的生态平台，试图在meme币热潮中建立更可持续的运作机制。

marsbit02/22 03:49

Pump.fun上线GitHub创作者费用共享：把“打赏”做进meme币工厂的资金管道

marsbit02/22 03:49

Lighter：激励耗尽如何将LIT的主导地位削减至8.1%

Lighter（LIT）在DeFi永续合约市场的主导份额从2025年12月近60%的峰值大幅下滑至8.1%，主要因空投结束后激励减少和投机性交易降温所致。随着LIT代币价格下跌45%，短期交易者撤离，整体市场交易量收缩，Hyperliquid（HYPE）借此夺回40-50%份额，重获衍生品市场主导地位。尽管Lighter在BTC和ETH合约中仍保持超过50%的未平仓合约量，但其流动性遭受明显分流。此外，Justin Sun等大户将大量LIT转入交易所热钱包，市场解读为可能准备抛售，但Wintermute等做市商增持LIT，又暗示了对生态的长期支持。当前Lighter处于脆弱复苏阶段，流动性基础虽仍具韧性，但竞争格局已显著重塑。

ambcrypto02/21 22:02

ambcrypto02/21 22:02

Pump.fun推出交易返现机制，开启费用模式变革

基于Solana的模因币启动平台Pump.fun推出新的交易者返现机制，调整了其费用分配模式。平台现在允许代币创建者在发行前选择传统创作者费用模式或新的交易者返现模式，且选择后不可更改。此前平台仅向代币部署者分配0.3%的交易费用，虽推动平台日费用峰值超1500万美元，但被批评过度偏向部署者而让普通交易者承担损失。新模式下，若选择返现机制，交易者可通过内置交易终端获得每笔交易的自动返现奖励，旨在更公平地激励市场参与者。这一调整正值平台收入大幅下滑：1月费用环比暴跌75.6%至3180万美元，2月预计进一步萎缩。链上数据还显示，超过5870万个交互钱包中仅不到1.37万个实现百万级收益，反映交易者盈利与代币热度之间存在显著差距。社区总体支持这一改革，但也有人担忧降低创作者费用可能影响项目方推广动力。此次调整反映了模因币经济模型的探索趋势，平台试图通过向交易者倾斜激励以重振市场参与度。

TheNewsCrypto02/18 09:51