Saylor 买了 1,550 枚 BTC,但这可能是 Strategy 近期最糟糕的一笔交易

marsbit发布于2026-06-09更新于2026-06-09

文章摘要

Saylor的MicroStrategy近期以1.81亿美元增发MSTR股票,并用其中1.013亿美元购买了1550枚BTC。作者分析指出,这笔交易看似抄底,实则可能损害了MSTR股东的核心利益。 关键问题在于: 1. 增发价格可能低于“盈亏平衡mNAV”(当前计算约为1.30)。在此价位下增发并用所得购买BTC,非但不能提升每股BTC含量(BPS),反而会稀释它。 2. 增发募集的资金并未全部用于购买BTC,剩余部分被补充进了美元储备。这使得交易实际上降低了MSTR的BPS约0.19%。 作者认为,这笔交易的核心逻辑是以牺牲MSTR股东权益(稀释BPS)为代价,来延长其子公司STRC的美元储备可用时间(从约6.3个月延至7个月),旨在维持STRC的可持续性并试图扭转市场情绪。 文章总结道,这本质上是将MSTR股东的利益输送给STRC。若市场情绪未能因此好转,Strategy可能陷入被迫继续牺牲MSTR或延迟STRC股息的困境。

作者:100y

编译:深潮 TechFlow

深潮导读:Saylor 一边喊着要提升每股 BTC 含量,一边在低于盈亏平衡点的价位增发股票、还只把筹到的钱用了一半买 BTC——这不是逆势抄底,这是在用 MSTR 股东的利益补贴 STRC 的可持续性。对持有 MSTR 的投资者来说,读懂这笔交易背后的逻辑,比关注 BTC 买了多少更重要。

Saylor 先卖出 32 枚 BTC,转头又在今天买入 1,550 枚 BTC。

我不希望 Strategy 失败。但有些话必须说清楚。

这是最糟糕的交易之一。

表面上看,这笔交易很漂亮。Strategy 在近期低点大量买入 BTC,甚至还把优先股股息的美元储备从 9 亿提升到了 10 亿美元。

这是 Strategy 的复活?

如果你觉得这是利好,说明你还不了解 Strategy。

1. 你需要理解盈亏平衡 mNAV

Strategy 最核心的目标之一,是提升 MSTR 股东的每股 BTC 含量(BPS)。

提升 BPS 的方法很简单:溢价发行普通股,再用募集的资金买 BTC。

那么,MSTR 通过 ATM 增发来真正提升 BPS,需要多高的溢价?

根据 2026 年 Q1 财报电话会,mNAV 需要高于 1.22。

这就是所谓的"盈亏平衡 mNAV"。

这个概念来自一个简单的条件:卖出 1 股 MSTR 所能买到的 BTC,必须大于现有每股 MSTR 对应的 BTC 数量。

完整的推导过程可以参考我之前的文章。

最终,盈亏平衡 mNAV 的计算方式如下:

顺带一提,当前的盈亏平衡 mNAV 已经不是 1.22 了。

根据这次 1,550 枚 BTC 购入之前的数据,我计算出来的结果是 1.30。

2. 最糟糕的交易

现在回到 Strategy 这笔 1,550 枚 BTC 的购入。

Strategy 通过 MSTR 的 ATM 增发募集了 1.81 亿美元,其中 1.013 亿美元用于购买 1,550 枚 BTC。

这里有两个问题:

第一,MSTR 的 ATM 增发似乎是在低于 1.30 mNAV 的价位进行的。如果在低于盈亏平衡 mNAV 的价位卖股票买 BTC,不是在提升 BPS,而是在稀释它。

第二,这才是关键:并非所有 ATM 募集资金都用于购买 BTC。盈亏平衡 mNAV 的整个概念,建立在 100%的募集资金都用于买 BTC 的前提下。即便 mNAV 足够高,如果只有部分资金流入 BTC,这笔交易依然可能拉低 BPS。

Strategy 似乎把剩余未动用的资金补充进了美元储备。

换句话说:Strategy 牺牲了 MSTR 股东的股份和 BPS,来维持 STRC 的可持续性。

实际上,这笔交易之后,Strategy 的 BPS 较交易前下降了约 0.19%。

他们换来了什么?

美元储备的可用时间从大约 6.3 个月延长到了 7 个月。

3. Strategy 的赌注

"我们的目标是推动每股 BTC 含量上升,我们正在竭尽所能地推动每股 BTC 含量上升。"

这是 Michael Saylor 在 2026 年 Q1 财报电话会上说的话。

但这笔交易里,Strategy 为了 STRC,牺牲了 MSTR 的 BPS。

Strategy 已经掷出了骰子。

如果牺牲 BPS 能扭转市场情绪、恢复 STRC 价格、拉回 mNAV,那 Strategy 就能继续通过 MSTR 和 STRC 的 ATM 增发来募资。

但如果情绪没有好转呢?

那 Strategy 可能别无选择,只能继续牺牲 MSTR。

最坏的情况下,要么延迟 STRC 的股息发放......

要么就是慢慢失血。

祈祷 BTC、MSTR 和 STRC 能够回升吧。

阿门。

相关问答

Q根据文章,什么是盈亏平衡 mNAV,为什么它对 MSTR 股东很重要?

A盈亏平衡 mNAV 指的是 MSTR 通过 ATM 增发普通股来筹集资金,并用这些资金购买比特币时,为了不稀释现有股东的每股比特币含量(BPS)而必须达到的最低 mNAV 溢价水平。文章中提到,当前的盈亏平衡 mNAV 约为 1.30。它对股东很重要,因为只有在这个水平以上增发股票并购买比特币,才能真正提升每股比特币含量,从而增加股东的价值。反之,在低于此水平增发,则会稀释股东的权益。

Q文章认为 Strategy 近期购买 1550 枚 BTC 的交易“糟糕”的具体原因是什么?

A文章认为这笔交易糟糕的原因有两点:第一,MSTR 似乎是在低于盈亏平衡 mNAV(约 1.30)的价位进行 ATM 增发股票的,这会稀释现有股东的每股比特币含量(BPS)。第二,也是关键的一点,Strategy 通过增发募集的 1.81 亿美元资金中,只有约 1.013 亿美元用于购买比特币,剩余资金被补充进了美元储备。这意味着增发并未完全用于提升比特币持仓,实质上是以牺牲 MSTR 股东股份和 BPS 为代价,来维持子公司 STRC 的可持续性。

Q文章中提到,Strategy 牺牲 MSTR 的 BPS 换来了什么?

A根据文章,Strategy 通过这笔交易牺牲了 MSTR 股东的每股比特币含量(BPS),具体下降了约 0.19%。他们换来的成果是,将支撑 STRC 优先股股息的美元储备的可用时间,从大约 6.3 个月延长到了 7 个月。

Q文章如何评价 Michael Saylor 在财报电话会上的言论与此次交易行动的差异?

A文章指出,Michael Saylor 在 2026 年第一季度财报电话会上声称目标是“竭尽所能地推动每股 BTC 含量上升”。然而,此次交易的实际行动却是在盈亏平衡 mNAV 以下增发股票,并且没有将全部募集资金用于购买比特币,导致 BPS 被稀释。因此,文章认为这次交易为了维持 STRC 的可持续性,实质上牺牲了 MSTR 的 BPS,这与 Saylor 公开宣称的目标是相悖的。

Q根据文章的分析,Strategy 在这笔交易中下了一个什么样的赌注?其面临的风险是什么?

A文章分析,Strategy 下了一个赌注:通过牺牲 MSTR 的每股比特币含量(BPS)来暂时稳定 STRC 的运营和美元储备,期望此举能扭转市场情绪,从而恢复 STRC 的价格并拉高 mNAV。如果成功,Strategy 就能继续通过 MSTR 和 STRC 的 ATM 增发来融资。但如果市场情绪没有好转,那么 Strategy 可能将别无选择,只能继续牺牲 MSTR 的利益来为 STRC 输血,最坏的情况是延迟 STRC 的股息发放,或者在比特币、MSTR 和 STRC 价格未能回升的情况下慢慢失血。

你可能也喜欢

越涨越危险?SpaceX估值狂飙背后的系统性风险

本文就SpaceX市值在盘后交易中突破3万亿美元、超越亚马逊和微软的现象,提出一个核心关切:当前资本市场机制可能已从“价格发现”异化为“制造价格”的自我强化投机机器,并埋下系统性风险。 文章指出,推动SpaceX估值狂飙的主要力量并非其基本面(公司仍处亏损),而是市场结构因素:包括有限的流通盘、即将开始的期权交易(可能引发类似特斯拉过去的“gamma squeeze”逼空循环)、做市商对冲行为、动量资金追逐以及被动资金配置。这种机制使得价格上涨本身成为看涨理由,估值与经济现实脱钩。 作者担忧,若这种趋势持续,SpaceX市值膨胀到5万亿甚至10万亿美元,它将因其巨大规模被强制纳入各类主要指数和被动投资组合(如ETF、养老金)。届时,其估值波动将直接影响整个市场表现,使单一公司的投机性泡沫转化为广泛的系统性风险——当所有人都无法避开它时,即便一次温和回调也可能冲击无数普通投资者的长期资产。 因此,本文的讨论超越了SpaceX是否值这个价钱,而是警示现代金融市场存在的结构性悖论:当叙事、杠杆和流动性能够压倒基本面时,市场是否已丧失其资本配置与价格发现的根本功能?SpaceX只是一个极端案例,但它折射的问题可能更为普遍和危险。

marsbit3分钟前

越涨越危险?SpaceX估值狂飙背后的系统性风险

marsbit3分钟前

你交给Claude的订阅费,光模块公司能拿到多少?

一张将Claude Pro约20美元月费拆解给模型公司、云算力、GPU折旧、电力及供应链的估算图,引发了投资者对AI应用估值逻辑的重新审视。 核心问题在于:用户为AI应用支付的订阅费,有多少能像传统SaaS(软件即服务)那样沉淀为高软件毛利?传统SaaS新增用户成本极低,毛利率可达70%-80%。而AI应用不同,用户每一次调用模型(推理)都会消耗GPU算力、电力和云资源,导致边际成本显著。固定月费背后是随使用量波动的成本链,重度用户的成本可能急剧上升。 因此,AI应用公司要获得高估值,不仅需证明用户付费意愿,更需证明在考虑使用量后,其毛利率能持续改善并接近传统软件公司。当前阶段,AI使用量的增长更直接地转化为对底层基础设施(如英伟达GPU、台积电芯片、HBM内存、电力及数据中心)的需求,这使得基础设施供应商的业绩和估值更早、更确定地得到验证。 支持AI应用高毛利前景的观点认为,当前推理成本高是早期现象。通过模型优化、缓存技术、使用小模型、自研芯片以及提高集群利用率,单位成本有望快速下降。行业已有案例显示,部分模型的单位成本大幅降低。 然而,挑战在于,AI应用正从简单问答转向更复杂、耗能更高的任务(如代码生成、长文档处理)。关键在于,推理成本下降的速度能否超越用户使用量和任务复杂度的增长速度。 总之,该分析图的价值在于提醒市场:在AI应用公司缺乏透明毛利率数据的情况下,不应简单将其收入等同于高毛利SaaS收入。投资者需要关注其成本结构、用户使用行为分层以及效率提升的实际证据。模型公司最终需要证明,即使在重度使用下,订阅收入也能转化为可观的利润。

marsbit13分钟前

你交给Claude的订阅费,光模块公司能拿到多少?

marsbit13分钟前

OpenAI的Hyperliquid盘前定价生意,为何只撑了半年?

文章讨论了在Hyperliquid平台上两家从事“盘前定价”业务的团队:Trade.xyz和Ventuals的不同命运。 Trade.xyz团队匿名,却成为平台上最大的盘前合约市场,成功抓住了SpaceX上市前的交易机会。其策略聪明之处在于,选择像SpaceX这样上市日期和发行价都已确定的标的,最终价格能与现实市场“锚定”,风险相对可控。 而获得顶级风投Paradigm支持的Ventuals,手握OpenAI和Anthropic这类更稀缺但无明确上市计划的标的,反而在运营九个月后关停。其失败关键在于定价机制存在缺陷:合约价格一半依赖外部非公开的老股报价,另一半则参考其自身价格的均线,形成了一个自我强化的循环。这导致价格长期虚高,缺乏真实市场流动性的支撑和纠错,最终失去市场认可。 Ventuals关停时,其定出的OpenAI(1341.80美元)和Anthropic(1618.90美元)的最终价,甚至被部分内部人士作为估值参考,凸显了未上市公司对流动定价的强烈需求,也暴露了这类定价的脆弱性。 文章指出,为未上市明星公司提供实时交易价格正成为一门热门生意,Coinbase等大机构也已入场。但Ventuals的案例表明,这门生意的核心挑战在于,缺乏一个公开、有效、能持续纠错的市场机制来形成真正公允的价格。在标的公司真正上市前,任何定价都可能面临“悬空”的风险。

marsbit29分钟前

OpenAI的Hyperliquid盘前定价生意,为何只撑了半年?

marsbit29分钟前

日活冲到行业第二的3-4倍,腾讯WorkBuddy撕开了办公Agent的哪条裂缝?

2026年上半年,腾讯推出的办公智能体(Agent)产品WorkBuddy日活跃用户已达行业第二名产品的3到4倍,其高速增长的核心在于成功吸引了大量非技术岗位用户(如HR、运营、行政)。这与OpenAI同期披露的Codex趋势相似(非开发者增速是开发者的3倍以上),但二者路径截然不同。 WorkBuddy并非预设产品,其前身是代码助手CodeBuddy。转折点在于腾讯内部非技术员工自发用它处理研究、报告等非编码任务。团队洞察到“产物才是目的”,于2026年1月快速推出极简版WorkBuddy,公测前已有超2000名内部非技术员工每日使用。 其成功源于三个关键设计决策: 1. **用自然语言替代技术概念**:用户无需理解Agent、prompt等术语,直接以日常语言下达任务。 2. **预封装场景模板**:内置超20种Skills技能包(如数据处理、竞品调研),开箱即用,无需自建流程。 3. **深度原生集成生态**:深度“住进”腾讯文档、微信等国内高频办公软件,成为现有工作流的一部分,而非独立工具。 这些设计拆除了认知、场景和环境三重门槛。相比之下,Codex和Claude Code从命令行/IDE出发,面向开发者,非技术用户需跨越安装、配置和理解交互逻辑的障碍。尽管OpenAI和Anthropic已开始推出角色插件或简化界面(如Claude Cowork)向非技术用户转向,但交互范式和生态集成的重构需要时间,这为WorkBuddy创造了约半年的领先窗口。 数据显示,WorkBuddy在2026年3月公测后增速迅猛(环比达831%),PC端月访问量领先第二名2.6倍。其定价(个人版起价39元/月)也低于海外同类产品(20美元/月起),在国内市场触及面更广。 WorkBuddy代表“场景封装”路线,追求用户使用路径最短;海外产品则侧重“底层能力”,追求功能最强。当前,WorkBuddy已发布企业版以巩固优势,但面对海外巨头在底层模型能力和快速追赶,其先发优势将面临长期考验。核心差异在于:用户无需懂技术,只需知道自己要什么。

marsbit38分钟前

日活冲到行业第二的3-4倍,腾讯WorkBuddy撕开了办公Agent的哪条裂缝?

marsbit38分钟前

交易

现货
合约

热门文章

加密市场宏观研报:《GENIUS Act》法案取得重大进展,BTC突破历史新高,后市全新展望

2025年5月22日,比特币价格正式突破11万美元大关,创下历史新高。在政策面、宏观经济、资金面与投资者结构共同作用下,一场结构性牛市浪潮正在展开。而此轮上涨背后的核心驱动,是美国《GENIUS稳定币法案》的实质性进展以及多项利好的叠加。本文将从政策端突破、宏观环境转向、链上与ETF资金结构、交易行为演化,以及重点受益赛道五大维度,全面解析此轮BTC再创新高的深层逻辑,并前瞻下半年市场的潜在趋势。

1.6k人学过发布于 2025.05.22更新于 2025.05.22

加密市场宏观研报:《GENIUS Act》法案取得重大进展,BTC突破历史新高,后市全新展望

相关讨论

欢迎来到HTX社区。在这里,您可以了解最新的平台发展动态并获得专业的市场意见。以下是用户对BTC(BTC)币价的意见。

活动图片