塞勒，作为最大比特币企业持有者的董事会主席，利用其X账户阐述了一个自Strategy公司于2020年开始积累比特币以来，他一直在以各种形式重复的观点：比特币的长期价值取决于其与现有金融体系的融合，而非置身其外。他写道：
“拒绝将比特币与银行和公司、托管机构和交易所、股票和信贷市场、政府和货币进行整合，就是剥夺了世界99%人口享受其益处，并注定比特币只能实现其1%的潜力。”
这条评论并未提及具体事件或政策。相反，它代表了一种塞勒在今年多次倡导的总体哲学立场，即比特币的效用与其在银行、信贷和政府系统中的融合深度成正比，而不是作为一个纯粹的点对点资产与这些系统分离。
目前与银行系统的整合情况如何
塞勒的论点与主要美国银行正在发生的现实变化相吻合。花旗集团于二月宣布计划在2026年推出机构级比特币托管服务，而今年，无论是花旗集团还是摩根士丹利，都已采取措施扩大其在数字资产托管、交易和代币化方面的活动。
具体来说，花旗的计划将允许机构客户在同一托管账户内管理其比特币资产，如同管理股票和债券一样，提供统一的报告，并在数字与传统资产之间进行交叉保证金操作。这正是塞勒在提及银行、托管机构和交易所时所指向的基础设施类型。
Strategy公司的押注本身说明了风险
Strategy公司是支持塞勒论点最显著的例子，数据也证明了这一点。首先，该公司持有843,775枚BTC，总购买成本为636.9亿美元，平均每枚成本为75,482美元。按当前价格计算，这批储备价值约550亿美元，这意味着Strategy公司即使作为遥遥领先的最大比特币企业持有者，相比其购买成本，仍承受着账面亏损。
尽管价格下跌，塞勒仍持续发出新的购买信号。7月26日，他发布了Strategy公司比特币收购图表，并配文“我们还需要一种颜色”——暗示公司可能需要在图表图例中再添加一个色块，以代表下一次重大购买。这种模式在公司此前价格下跌期间也曾重复出现，而非减持其持仓。
Strategy公司也改变了描述其储备的方式：不再仅将比特币视为应无限积累的储备资产，而是越来越多地将其定位为金融产品的抵押品，例如优先股STRC。塞勒表示，这些产品瞄准的是规模超过3.5万亿美元的私人信贷市场。
