以太坊正面临近期记忆中最令人不安的时期之一，GSR Research的Carlos Guzman认为，领导层的更迭、ETH的疲软表现以及围绕以太坊基金会（EF）角色的激烈辩论，都暴露了该网络更深层次的战略危机。
GSR研究警示以太坊的身份危机
在一份题为“以太坊的身份危机”的报告中，Guzman将这一问题定义为不止是暂时的士气问题。报告称，至少有九位EF高级贡献者已于2026年离职，仅五月份就有五位。这份名单包括协议集群负责人Tim Beiko和Barnabé Monnot、资深研究员Carl Beekhuizen和Julian Ma，以及前联合执行董事Tomasz Stańczak。
其中几人的离职是遵循一项围绕CROPS的内部指令，CROPS是抗审查、开源、隐私和安全的缩写。该框架旨在明确基金会的优先事项，但Guzman写道，社区中的许多人认为，在以太坊本已面临来自行动更快的竞争对手的压力之际，这降低了对增长和采用的重视。
人员流失加剧了一场更广泛的辩论，即EF是应该继续作为一个狭隘的研究和协议机构，还是应该采取更积极的行动来捍卫以太坊的市场地位。前基金会成员Dankrad Feist公开呼吁成立一个新的、与以太坊经济上保持一致、资金超过10亿美元的组织，以填补他所认为的制度真空。Bankless的联合主持人、长期ETH多头David Hoffman也表示他已出售了所有ETH，理由是领导层令他感到沮丧，他认为他们对增长的关注不够。
市场背景使得内部辩论更加难以忽视。Guzman指出，年初至今ETH下跌了约30%，而ETH/BTC汇率在5月份跌至0.027，为2025年中期以来的最低水平。随着以太坊在Solana、Tron和Hyperliquid等公链面前失去地盘，网络收入也已减弱。收入并非衡量网络健康状况的完整指标，特别是当区块链有意降低费用以吸引用户时，但这一趋势加剧了以太坊经济引力正在减弱的观感。
Vitalik Buterin在X上发表了一篇长文作为回应，旨在重新定义而非扩大基金会的角色。Buterin将EF描述为“一艘更小的船”，应减少ETH的出售并严格专注于CROPS。他还认为，基金会应被视为“一个具有明确目的的节点”，而非以太坊本身的中心。
这种框架正是Guzman所指出的紧张关系的核心。Buterin的观点是，如果生态系统要吸引外部资本并培养独立的领导力，可能就有必要将人才转移到基金会之外的岗位上。在这种观点看来，基金会不应成为ETH的增长部门。它应该保持那些最初使以太坊具有可信度的特性。
Buterin的技术愿景建立在三个支柱之上，他表示这可以使以太坊变得“令人印象深刻”，其方式竞争对手难以复制。第一个是通过人工智能辅助的形式化验证实现可证明无漏洞的软件，这种方法直到最近还显得不切实际，但现在可能正逐步接近可行性。
第二个是他所谓的“可用链共识”，Guzman将其描述为权益证明链中独一无二的特性，因为它将传统BFT式在网络异步下的安全性，与在同步下对抗高达49%攻击者的、类似比特币的安全性结合在一起。第三个是中介最小化，通过FOCIL和EIP-8141等提案，减少以太坊对中心化中继器和第三方基础设施在交易包含和隐私方面的依赖。
核心赌注是可信的中立性。Guzman认为，这一优势比以太坊批评者通常承认的更具吸引力。“区块空间是商品”的观点忽略了一个重要事实：当一条链提供更优质的资产、应用程序、流动性和网络效应时，用户一再表现出愿意支付更多费用在该链上进行交易。
但报告也强调了这种论点的局限性。可信的中立性可能会吸引建设者和机构，但用户仍然需要可负担的交易费用、快速的执行速度、隐私以及可行的使用体验。在这几个方面，以太坊仍然容易受到竞争对手的攻击，后者正在优化当前的吞吐量、费用和用户体验，同时承诺在未来提供更强的中立性。
Guzman的结论并非Buterin的愿景是错误的。他的观点是，以太坊执行这一愿景的窗口期并非无限。现在的问题是，一个规模更小、重点更集中的EF，能否在生态系统的其他部分围绕它建立增长机制的同时，保留以太坊最深层次的差异化优势。
截至发稿时，ETH交易价格为2097美元。
