加密“门神”,去纽交所敲钟了

比推发布于2026-01-22更新于2026-01-22

文章摘要

加密货币托管机构BitGo于1月22日在纽约证券交易所上市,发行价为每股18美元,开盘即涨至22.43美元,首日涨幅约25%,估值达20亿美元。BitGo成立于2013年,以多重签名钱包技术起家,后转型为持牌信托机构,为贝莱德等巨头的加密ETF提供底层托管服务。其核心收入来自订阅服务、质押及交易业务,2025财年调整后核心收入约1.96亿美元。上市首日,BitGo通过与Ondo Finance合作实现股份代币化,打通传统金融与DeFi。作为2026年首家上市加密企业,其表现被视为行业风向标,预示Kraken、Consensys等更多基建类公司可能跟进IPO。

加密货币托管机构 BitGo( $BTGO)于美东时间1月22日正式敲响纽约证券交易所开市钟。

这家被视为加密资产“基础设施命脉”的公司以每股18美元完成IPO,开盘即冲至22.43美元,首日短线跳涨约25%,为2026年的加密企业上市潮打响头炮。

按照 IPO 发行价计算,BitGo 估值约为 20 亿美元。虽然这一数字远低于去年以近 70 亿美元估值上市的稳定币发行商 Circle( $CRCL ),但作为今年首批上市的大型加密企业,BitGo 的表现也算稳健。

十年磨一剑:从多签先驱到机构门神

BitGo是继2025年多家加密公司成功上市后,最新一家尝试登陆公开市场的原生加密企业。

它的故事得从2013年讲起,那时的加密世界尚处于“蛮荒时代”,黑客攻击频繁,私钥管理如同噩梦,创始人 Mike Belshe 和 Ben Davenport 敏锐地察觉到,如果机构投资者要入场,他们需要的绝不是花哨的交易软件,而是「安全感」。

Bitgo 创始人 Mike Belshe

站在纽交所的敲钟台上,Mike Belshe 或许会想起十多年前的那个下午。

作为 Google Chrome 创始团队的前十号员工、现代网页加速协议 HTTP/2 的奠基人,Mike 最初对加密货币并不感冒,甚至怀疑它是个骗局。但他用了最“程序员”的方式去证伪:“我试着黑掉比特币,结果失败了。”

这次失败让他瞬间从怀疑论者变成了硬核信徒。为了给沙发底下那台存满比特币的旧笔记本电脑找个更安全的去处,他决定亲手为这个荒蛮市场挖掘一套“战壕”。

早期 BitGo 的办公室更像是一个实验室,当同期的 Coinbase 忙着获客、拉升散户交易量时,Mike 团队在研究多重签名(Multi-sig)的商业化可能。尽管他与 Netscape 的创始大佬及 a16z 掌门人 Ben Horowitz 私交甚笃,但他没有选择走“风投催熟”的快车道,而是选择了最慢、也最稳的那条路。

BitGo 率先推出了多重签名(Multi-sig)钱包技术,这一技术后来成为了行业的标准配置。然而,BitGo 并没有止步于卖软件,它在战略上做出了一个关键选择:向“持牌金融机构”转型。

通过在南达科他州和纽约州获取信托牌照,BitGo 成功变身为“合格托管人”。这个身份在 2024 年和 2025 年的加密 ETF 浪潮中发挥了定海神针的作用。当贝莱德(BlackRock)等资管巨头推出比特币和以太坊现货 ETF 时,背后负责守卫资产安全、处理结算流程的,正是 BitGo 这样的底层服务商。

Coinbase交易所不同,BitGo 构建了一个稳固的“机构飞轮”:先用极致合规的托管锁死资产(AUM),再围绕这些沉淀资产,衍生出质押、清算和大宗经纪服务。

这种“基建先行”的逻辑,让 BitGo 在市场波动中展现出了惊人的韧性。毕竟,无论行情牛熊,只要资产还在“保险柜”里,BitGo 的生意就在持续。

10 倍市销率,底气何在?

翻看 BitGo 披露的招股书,其财报数据看起来很「唬人」。

由于美国 GAAP(通用会计准则)的要求,BitGo 必须将交易的全部本金计入营收。这导致其 2025 年前三季度的“数字资产销售”毛收入达到了惊人的 100 亿美元。但在成熟的投资者眼中,这些数字只是“过手钱”,并不能反映真实的盈利能力。

真正支撑其 20 亿美元估值的,是 “订阅与服务” 这一业务板块。

根据Blockworks Research的图表数据,BitGo 的核心经济收入(剔除掉代缴费用和 pass-through 成本)在 2025 财年预计约为 1.959 亿美元。其中,订阅业务贡献了绝大部分高利润的经常性收入,该业务以 8,000 万美元 的贡献了总净收入的近 48%。这部分收入主要来自 BitGo 对 4,900 多家机构客户收取的经常性费用。

此外,质押业务成为意外增长点。质押收入高达 3,900 万美元,排名第二。这反映了 BitGo 不再只是单纯的“保险柜”,而是通过在托管资产基础上提供增值收益,极大提高了资本的利用效率。

再看交易与稳定币业务,尽管交易流水在总营收中占比最高,但在调整后的净收入中仅占 3,500 万美元。

而新推出的“稳定币即服务(Stablecoin-as-a-Service)”贡献了 1,400 万美元,虽然起步不久,但已展示出一定的市场渗透力。

如果想看BitGo的真实估值,需对其纸面上的财务指标进行调整,若仅按其约160亿美元的GAAP收入计算,其估值显得极低(市销率约0.1倍)。但若剔除 pass-through交易成本、质押分成及稳定币发行方支付等非核心项目后,其核心业务的护城河很深:

2025财年核心经济收入(估算):约1.959亿美元

隐含估值倍数:企业价值/核心收入 ≈ 10倍

这一10倍的估值倍数使其高于以零售业务为主的钱包类同行,溢价部分反映了其作为“合格托管机构”的监管护城河。说白了,在19.6亿美元的估值水平下,市场愿意为订阅业务的溢价进行买单,低利润率的交易与质押业务只是锦上添花。

VanEck研究总监 Matthew Sigel 认为,BitGo 的股权资产优于绝大多数市值超过 20 亿美元的加密代币,因为后者大多从未为持有者产生过任何净利润。 BitGo 的生意,本质上是“卖铲子”。只要机构在交易、 ETF 在运行、资产需要存放,BitGo 就能赚到手续费。这种模式在牛市中可能不如某些山寨币亮眼,但在震荡市和熊市中,它是「铁饭碗」。

IPO首日即实现“股票代币化”

与其他加密公司 IPO 不同,BitGo 采取了更具“加密原生”色彩的方式:通过与 Ondo Finance 合作,在上市首日便将其股份在链上同步。

代币化后的 BTGO 股份将在以太坊(Ethereum)、Solana 和 BNB Chain 上流通,全球投资者可以几乎瞬时地接入这一刚上市的托管机构。代币化的 BTGO 股票未来可能作为抵押品,直接参与 DeFi 的借贷协议,打通 TradFi(传统金融)与 DeFi 通道。

小结

BitGo的IPO尝试延续了2025年以来加密股权融资市场的回暖趋势。在比特币现货ETF获批、监管框架逐步清晰背景下,机构级服务商正成为公开市场投资者配置加密资产的重要标的。

图源:PitchBook

回看刚刚过去的 2025 年,加密风投(VC)交易额激增至 197 亿美元,正如普华永道 IPO 专家 Mike Bellin 所言,2025 年完成了加密货币的“职业化改造”,而 2026 年将是流动性彻底爆发的一年。

继 Bullish、Circle、Gemini 等先驱在 2025 年成功上岸后,加密公司上市已呈现出“基建化”与“巨头化”的双重特征。目前,Kraken 已向 SEC 提交保密申请,有望冲击年度最大crypto交易所 IPO;Consensys 正与摩根大通紧密协作,谋求以太坊生态的资本话语权;而 Ledger 也在自托管需求爆发的浪潮中,锚定了纽约证券交易所。

当然,市场从未摆脱宏观局面的波动,2025年部分公司上市即破发的记忆依然鲜活。但这恰恰说明行业正在成熟,资本不再为每一个好故事买单,而是开始挑剔财务健康、合规框架和可持续的商业模式。

作者:Bootly


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

比推 TG 交流群:https://t.me/BitPushCommunity

比推 TG 订阅: https://t.me/bitpush

原文链接:https://www.bitpush.news/articles/7605298

相关问答

QBitGo 的 IPO 发行价是多少?首日股价表现如何?

ABitGo 的 IPO 发行价为每股 18 美元,首日开盘即冲至 22.43 美元,短线跳涨约 25%。

QBitGo 的核心业务是什么?其核心经济收入主要来自哪些部分?

ABitGo 的核心业务是机构级的加密资产托管和增值服务。其核心经济收入主要来自订阅业务(占近 48%)、质押业务(3900 万美元)、交易与稳定币业务(3500 万美元)以及稳定币即服务(1400 万美元)。

QBitGo 在 IPO 首日实现了什么创新举措?

ABitGo 与 Ondo Finance 合作,在上市首日将其股份在链上同步代币化,代币化的 BTGO 股份将在以太坊、Solana 和 BNB Chain 上流通,允许全球投资者几乎瞬时接入,并可能作为抵押品参与 DeFi 借贷协议。

QBitGo 的估值倍数是多少?市场为何愿意为其支付溢价?

ABitGo 的隐含估值倍数(企业价值/核心收入)约为 10 倍。市场愿意支付溢价是因为其作为“合格托管机构”具有监管护城河,订阅业务提供高利润的经常性收入,商业模式在牛熊市中均具韧性。

Q2025 年加密风投交易额达到多少?2026 年加密行业预计有何趋势?

A2025 年加密风投交易额激增至 197 亿美元。2026 年预计是流动性彻底爆发的一年,加密公司上市呈现“基建化”与“巨头化”特征,资本更关注财务健康、合规框架和可持续商业模式。

你可能也喜欢

Dan Koe:反直觉真相,你根本不需要记住读过的一切

本文核心观点:你无需记住所有阅读内容,真正重要的知识会在需要时自然浮现。传统“记忆即学习”的观念是错误的,学习应是一个以目标为导向的反馈调节系统。 **核心问题**:多数人记不住阅读内容,是因为将“记住”当作终点,而非将知识应用于实际目标。 **有效学习路径(控制论四步闭环)**: 1. **设定清晰目标**:明确你想实现的具体状态(如“完成半马”),而非模糊愿望。 2. **诚实评估现状**:了解自己当前的真实水平。 3. **比较差距**:明确目标与现状的偏差。 4. **采取行动**:执行具体行动缩小差距。缺少明确目标,学习就会失去方向与动力。 **关键方法:从输出开始学习** 不要先系统学习,而是直接启动一个具体项目(如制作视频、弹奏一首歌)。在实践过程中遇到障碍时,再针对性学习所需知识。这种“按需抓取”的方式能让知识与真实场景深度绑定,不易遗忘。 **升级“第二大脑”,避免成为数字坟墓** 不要陷入“收藏即学会”的幻觉。知识管理的价值在于辅助产出,而非过度整理笔记。应将其建设为“第二潜意识”——一个能在你创作时主动关联并推送相关材料的动态系统,而非静态仓库。可使用工具(如Obsidian+Claude或Eden)实现自动分类与语义检索,降低管理负担。 **严格筛选输入内容** 只保存那些你愿意被其塑造、能与你的世界观融合的想法。专注于长期稳定的优质内容,并通过写作、分享等方式将外部知识内化为自身认知。让正在进行的项目作为知识的天然过滤器。 **合理利用AI** 让AI充当研究助手、编辑或灵感提供者,用于处理事实性内容、降低创作摩擦。但核心观点、价值判断与行文组织必须亲自完成,以形成不可替代的个人世界观。 **总结** 记住知识是深度应用的副产品。学习应始于具体目标与真实项目,让知识在解决问题的过程中自然沉淀。工具旨在优化流程,而非替代思考。当你为自身目标持续应用知识时,重要的内容早已融入你的能力体系。

marsbit55分钟前

Dan Koe:反直觉真相,你根本不需要记住读过的一切

marsbit55分钟前

这一届中国企业家,彻底变了

2026年夏天,中国商业史迎来标志性变化:长鑫科技登陆科创板,市值突破3万亿元;宇树科技创始人登上《时代》周刊封面;寒武纪成为科创板首家万亿市值公司;DeepSeek创始人跻身全球AI首富行列。这些事件共同揭示了中国企业家群体深刻的代际变迁。 财富版图正从互联网转向人工智能等硬科技领域。张一鸣、梁文锋、陈天石、王兴兴等70后、80后创业者成为新主角,其财富增长反映了市场对未来技术竞争力的预期。TMT行业占创富榜财富近27%,AI芯片、大模型、机器人等成为核心创富方向。 新一代企业家的创业起点从“商业模式”转向“技术突破”。陈天石从中科院走出,专注AI芯片研发,经历多年亏损终实现盈利;梁文锋以不足150人团队打造出具有全球影响力的DeepSeek大模型;朱一明立下“不盈利不领薪”军令状,带领长鑫科技在DRAM领域打破国际垄断,成为全球第四大厂商。 这种变化源于中国经济命题的转变:从“做大市场”到“做深产业”。上一代企业家奠定了城市化和互联网的基础设施,新一代则要在这些地基上实现技术原创和产业突破。他们正推动中国从技术追赶走向自主创新,在全球高端产业竞争中占据重要位置。 这不仅是财富的转移,更是国家竞争能力结构的代际交接,标志着中国进入以技术创新为核心驱动力的新发展阶段。

marsbit55分钟前

这一届中国企业家,彻底变了

marsbit55分钟前

曾经大热的Web3,进入裁员潮

2026年上半年,美国科技行业裁员近14万人,超过半数裁员事件将AI、自动化或机器学习列为理由。Web3行业作为科技与金融交叉领域,裁员潮尤为剧烈,头部交易平台及中小平台纷纷进行人员裁撤与业务收缩。 裁员过程往往突然而冷酷。有员工在毫无预警的情况下被关闭系统权限,仅通过邮箱收到裁员通知;有的交易平台每个季度裁员约10%,全年累计达40%;Coinbase印度办公室据称约90%员工被裁。许多公司选择在财年节点集中裁员,以美化财务报表。裁员补偿常不尽如人意,公司可能通过监控员工行为、设置苛刻KPI或强制考试等方式,将裁员包装成绩效淘汰,以避免支付补偿。 留任员工也承受巨大压力,工作氛围变得消极、惶恐,考核加剧,会议频繁,但产品方向模糊。管理层权术斗争激烈,底层员工成为牺牲品。公司文化往往苛刻,缺乏工作与生活平衡。 行业面临深层危机:交易平台依赖的手续费与上币收入模式难以为继,项目上币成本高昂但质量下降,散户流失,交易量萎缩。同时,链上衍生品平台兴起,进一步挤压中心化交易平台利润。去年10月的全行业大规模爆仓事件严重打击了市场信心,流动性枯竭,VC投资大幅收缩,项目方生存艰难。 被裁员工多转向AI行业,但传统金融甚至部分AI公司对Web3背景存在歧视,视其为“蟑螂旅馆”。行业内部竞争依然恶劣,有平台甚至将高薪挖角竞对员工作为KPI,数月后再裁掉,进行消耗战。 此次寒冬并非单纯周期或AI冲击所致,更源于行业自身模式弊端:高昂的上币费消耗生态、不透明的管理消耗员工信任、在寒冬中忙于内耗而非创新。Web3行业的衰败,更多是自身积累的问题爆发。

marsbit1小时前

曾经大热的Web3,进入裁员潮

marsbit1小时前

交易

现货
活动图片