Что такое ve-токеномика и как она работает

Block-chain 24发布于2022-09-13更新于2022-09-13

文章摘要

Новая система токеномики под названием ve-токеномика (veTokenomics), при которой пользователи блокируют свои токены и превращают их в ve-токены, снижает предложение, вознаграждает долгосрочных инвесторов и согласовывает стимулы инвесторов с протоколом.

Новая система токеномики под названием ve-токеномика (veTokenomics), при которой пользователи блокируют свои токены и превращают их в ve-токены, снижает предложение, вознаграждает долгосрочных инвесторов и согласовывает стимулы инвесторов с протоколом.

Управление всеми аспектами производства и управления токеном, включая его распределение между различными заинтересованными сторонами, поставку, графики сжигания и распределение, осуществляется в соответствии с токеномикой проекта. Именно токеномика помогает определить потенциальную ценность проектов децентрализованного финансирования (DeFi). Поскольку закон спроса и предложения нельзя изменить, токеномика сильно влияет на стоимость каждого невзаимозаменяемого токена (NFT) или криптовалюты.

Тем не менее, в структуре токеномики есть различные лазейки, такие как существенное начальное выделение ресурсов инсайдерам, что может быть сигналом, предупреждающим о накачке и сбросе. Кроме того, нет какой-то инструкции по оптимальному разделению токенов основателями, казначейством, инвесторами, сообществом и разработчиками протоколов.

В результате в протоколах DeFi, таких как Curve, MakerDAO и Uniswap, отсутствует тщательно спланированное начальное распределение токенов, что приводит к неоптимальному их распределению, поскольку более крупные участники не всегда могут получить наилучшее распределение или наоборот. Чтобы решить эти проблемы, протокол Curve представил токеномику с депонированием голосов или ve-токеномику (veTokenomics). В этой статье вы познакомитесь с базовой концепцией ve-токеномики, узнаете, как работает ve-токеномика, каковы ее преимущества и недостатки.

Что такое ve-токеномика?

В соответствии с концепцией ve-токеномики токены должны быть заморожены на определенный период, что стимулирует долгосрочное участие и снижает предложение токенов на рынке. Взамен пользователи получают ve-токены, которые нельзя продать и передать другим лицам. Тем не менее, чтобы участвовать в механизме управления, необходимо заблокировать свои токены в течение фиксированного периода времени, что со временем вызовет органический рост цены токена.

Уже можно заблокировать токены в некоторых инициативах DeFi, чтобы получать часть дохода от протокола. Однако архитектура ve-токенов отличается тем, что владельцы этих заблокированных токенов могут контролировать поток эмиссии, увеличивая ликвидность конкретного пула.

Скорость, с которой создаются и выпускаются криптовалюты, называется эмиссией. Экономическая модель криптовалюты, особенно инфляционная или дефляционная, влияет на уровень эмиссии. Это приводит к лучшему соотношению между успехом протокола и стимулами, полученными держателями токенов, поскольку киты не могут использовать свои голоса для манипулирования ценами на токены.

Как работает ve-токеномика?

Чтобы понять, как работает токеномика депозита голосов, давайте посмотрим, как реализует ve-токеномику Curve (CRV). Curve Finance – пионер модели ve-токеномики.

Как и в случае с другими протоколами DeFi, поставщики ликвидности (LP) зарабатывают токены LP, предлагая ликвидность пулам Curve. Эти токены LP могут быть депонированы в Curve, чтобы получить токен Curve DAO (CRV), который поставщики ликвидности могут улучшить, заблокировав CRV. Датчик ликвидности подсчитывает, сколько ликвидности вносит каждый пользователь. Например, можно разместить свои токены поставщика ликвидности в уникальном индикаторе ликвидности каждого пула Curve.

Кроме того, держатели veCRV и LP разделяют сборы, генерируемые Curve Finance. Нужно заблокировать свои токены управления CRV на фиксированный период времени (он оставляет от одной недели до четырех лет) и отказаться от своей ликвидности, чтобы получить veCRV. Это означает, что долгосрочные заинтересованные стороны хотят, чтобы проект был успешным, а не просто пригодным для получения краткосрочной выгоды.

Владельцы veCRV могут увеличивать вознаграждение за стекинг, блокируя токены на долгое время, решать, какие пулы ликвидности получают эмиссию токенов, и получать вознаграждение за стекинг, обеспечивая ликвидность посредством свопов на Curve. Однако степень их влияния на процесс голосования определяет продолжительность времени, в течение которого держатели токенов заблокировали свои ve-токены.

Представим себе неких Боба и Алекса, каждый из которых имеет одинаковое количество CRV. Боб заблокировал свои токены на два года, а Алекса – только на один год. veCRV, право голоса и связанная с этим доходность удваиваются для Боба, потому что он заблокировал свои токены на более длительный период, чем Алекс. Такая динамика способствует долгосрочному участию в проектах децентрализованной автономной организации (DAO) и гарантирует, что выпуск токенов осуществляется демократично.

В качестве примеров действующей ve-токеномики можно также привести Balancer (BAL), который представил токены veBAL в марте 2022 года с максимальным временем блокировки до одного года, и Frax Finance (FXS), который тоже предложил использовать токены veFXS, позволяя владельцам выбирать датчики, которые будут распределять эмиссию FXS между различными пулами на разных децентрализованных биржах (DEX).

Каковы преимущества и недостатки ve-токеномики?

Из понимания основ ve-токеномики становится очевидным, что держатели токенов получают вознаграждение за блокирование предложения ve-токена, что снижает предложение токенов LP и давление со стороны продавцов. Это означает, что держатели токенов, владеющие значительным их количеством, не могут манипулировать их ценой.

Кроме того, эта популярная модель токеномики способствует добавлению большей ликвидности в пулы, усиливая способность стейблкоина сохранять свою привязку. Поскольку для токенов поставщиков ликвидности не существовало рынка, кроме как для осуществления прав управления и спекуляций, первоначальные токены управления DeFi практически не повлияли на цену. Однако заблокированные ve-токены положительно влияют на динамику предложения, поскольку сообщество ожидает повышения доходности, ценных прав управления и согласования приоритетов всех заинтересованных сторон.

Несмотря на вышеперечисленные плюсы модели ve-токена, у ve-токеномики есть различные недостатки, о которых должны знать заинтересованные стороны. Поскольку не все инвестируют в долгосрочной перспективе, протокол, основанный на модели ve-токеномики, может не привлечь краткосрочных инвесторов.

Кроме того, если токены заблокированы на более длительный срок, альтернативные издержки могут быть слишком высокими, поскольку токены нельзя будет разблокировать до даты погашения, если у их владельцев возникнет такое желание. Более того, эта модель уменьшает долгосрочные стимулы и ослабляет децентрализацию управления, если протокол, предлагающий такие токены, имеет большинство ve-токенов.

Будущее модели ve-токеномики

Новая токеномическая система под названием ve-токеномика является значительным достижением. Она снижает предложение, вознаграждает долгосрочных инвесторов и согласовывает стимулы инвесторов с протоколом, однако модель ve-токеномики все еще остается незрелой.

В будущем мы можем столкнуться с дополнительными протоколами, включающими ve-токеномику в свою архитектуру дизайна, в дополнение к разработке новых способов создания отличительных экономических систем, использующих ve-токены в качестве промежуточного звена.

你可能也喜欢

a16z:AI 时代,公司争夺人才先从职位命名开始

本文探讨了在AI时代,公司如何通过重新命名职位来争夺人才和定义新兴能力。文章以Palantir创造的“前沿部署工程师”(FDE)为例,说明这一角色将客户现场的技术落地工作从边缘的售后或实施范畴,提升为一种关键的组织能力。这种策略被称为“职位名称套利”,即当某种能力价值上升而旧有职位名称未能体现时,抢先定义新职位可以吸引人才并占据市场心智。 职位名称是一种组织语言,反映了工作的价值变迁。从“程序员”到“软件工程师”,从“数据录入”到“机器学习工程师”,名称的变化标志着该工作在商业中战略地位的提升。有效的命名不是虚假镀金,而应基于真实涌现的新工作模式,例如“法律工程师”或“增长工程师”,它们对应了AI时代所需的、兼具业务理解和自动化能力的新角色。 对于AI to B创业者而言,思考产品将在客户组织内催生何种新岗位至关重要。为一个新角色命名(如Legal Engineer),能帮助客户内部识别和授权这些高杠杆个体,从而反过来巩固产品的心智定位。文章指出,AI转型的深层挑战往往在于组织缺乏语言来认可那些创造新价值的人。 当前,AI原生公司的产品与服务边界日益模糊,客户现场经验直接塑造产品演进。因此,像FDE这样能准确描述“在客户现场将复杂需求转化为可复制能力”的职位名称,比传统的“售后”或“实施”更贴合实际价值。最终,成功的公司不仅能命名新能力,更能从汇报线、激励机制等方面真正将这些角色置于组织的核心,从而构建竞争壁垒。

marsbit35分钟前

a16z:AI 时代,公司争夺人才先从职位命名开始

marsbit35分钟前

IOSG创始人:以太坊不需要再来一次技术信仰,它需要一次马斯克式的妥协

IOSG创始人Jocy撰文指出,以太坊当前的核心问题并非缺乏技术信仰或路线图,而是需要一个“马斯克式的妥协”——即创始人Vitalik需要更深入地理解商业现实,并亲自推动以太坊在现实世界中的杀手级应用落地。 文章认为,近期由前EF研究员和大型ETH持有方支持的ETHLabs等新机构的出现,是市场对以太坊基金会“无为而治”模式投下的不信任票。Vitalik与马斯克的根本区别在于,后者善于先吃透商业逻辑再驱动技术,而以太坊则习惯从技术和价值观出发,期待生态自行生长。在当下多链竞争、注意力向AI迁移的时代,这种模式的运气已不可持续。 作者指出,以太坊面临的真正威胁是注意力的流失,而不仅仅是其他区块链的竞争。解决方案在于构建一个清晰的、能吸引顶尖人才的现实世界应用叙事。尽管以太坊基金会正试图通过分散化治理(如多节点独立决策)来应对挑战,但这可能带来方向碎片化、凝聚力不足的新问题。真正的凝聚力不能仅靠共同持有ETH资产,更需要一个所有人都看得懂并愿意押注的共同目标。 文章最后强调,留给以太坊“俯身入局”、专注商业应用的时间窗口可能只有12到18个月,时间是其最无情的对手。创始人需要从仰望星空转向亲自下场,才能让理想之光真正照进现实。

marsbit2小时前

IOSG创始人:以太坊不需要再来一次技术信仰,它需要一次马斯克式的妥协

marsbit2小时前

交易

现货
合约
活动图片