a16z còn bao xa nữa để lên sàn? 600 tỷ USD, 7 quỹ, tự xây dựng truyền thông, công ty VC Thung lũng Silicon đang biến thành Blackstone tiếp theo

marsbit发布于2026-06-02更新于2026-06-02

文章摘要

a16z đang quản lý khoảng 600 tỷ USD tài sản, gần bằng quy mô của Blackstone trước khi IPO. Bài viết phân tích động thái gần đây của hãng VC này - gọi vốn 150 tỷ USD cho 7 quỹ, xây dựng nền tảng truyền thông riêng (Future, a16z.news, Turpentine), thuê các đối tác chuyên về xây dựng tường thuật - không chỉ là hoạt động tiếp thị thông thường mà giống như diễn tập cho một đợt chào bán công khai (IPO) trong tương lai. Bài viết lập luận a16z đang âm thầm chuyển đổi từ một công ty đối tác truyền thống sang một công ty quản lý tài sản thay thế đa chiến lược, với cấu trúc tương tự Blackstone hay KKR. Các bước chuẩn bị bao gồm: có tư cách Cố vấn Đầu tư Đã đăng ký (RIA) từ 2019, xây dựng danh mục quỹ đa dạng, và quan trọng là sở hữu hạ tầng truyền thông để kiểm soát câu chuyện tài chính - một nhu cầu thiết yếu của một công ty đại chúng. Dự đoán thời điểm IPO khả thi nhất là khoảng năm 2028-2030, sau một làn sóng thoái vốn AI thành công. Nếu a16z niêm yết, nó có thể thiết lập tiền lệ, buộc các hãng VC lớn khác như General Catalyst, Sequoia phải làm theo, thay đổi vĩnh viễn các quy tắc của ngành công nghiệp đầu tư mạo hiểm.

Tác giả: ADIN

Biên dịch: Deep Tide TechFlow

Tóm tắt Deep Tide: a16z quản lý tài sản trị giá 600 tỷ USD, huy động vốn 150 tỷ USD trong năm nay, đồng thời mua lại mạng lưới truyền thông, có được tư cách RIA, xây dựng nền tảng quỹ đa chiến lược—Đây không phải là một đợt huy động vốn VC thông thường, đây là một công ty quản lý tài sản chuẩn bị lên sàn đang diễn tập buổi roadshow. So sánh với lộ trình lên sàn của Blackstone và KKR, a16z có thể niêm yết giao dịch vào năm 2028-2030, và quy tắc trò chơi của toàn ngành VC sẽ bị thay đổi.

Ngày 9 tháng 1 năm 2026, Ben Horowitz đã đăng một bài blog, tiêu đề là "Tại sao chúng tôi ở đây? Tại sao phải huy động 150 tỷ USD?". Cùng ngày, tiêu đề của TechCrunch là "Công ty VC nuốt chửng Thung lũng Silicon lại huy động được 150 tỷ USD". Cùng ngày, a16z.news đăng bài viết 6000 từ của khách mời Packy McCormick "Người môi giới quyền lực", định vị a16z là người kế thừa CAA của Michael Ovitz.

Đây không phải là thông báo gọi vốn. Đây là roadshow.

a16z hiện quản lý khoảng 600 tỷ USD—nhiều hơn quy mô của Apollo vào thời điểm nộp hồ sơ S-1 năm 2011 (670 tỷ USD AUM), gần bằng quy mô của Blackstone trước khi IPO năm 2007. 150 tỷ USD này chiếm hơn 18% tổng vốn đầu tư VC toàn nước Mỹ năm 2025. Và một năm trước, Marc Andreessen đã nói với TechCrunch điều mà hầu như không GP nào khác dám nói công khai: Ông muốn a16z trở thành "một công ty lâu bền, vượt ra ngoài quan hệ đối tác".

Trong ngôn ngữ ngành VC, "vượt ra ngoài quan hệ đối tác" có ý nghĩa cụ thể. Quan hệ đối tác sẽ chết đi khi các đối tác sáng lập nghỉ hưu. Công ty thì không. Công ty có vốn chủ sở hữu, cơ chế kế thừa, bảng cân đối kế toán hàng thập kỷ, và—cuối cùng—con đường ra thị trường công chúng.

a16z sẽ không nộp hồ sơ S-1 vào quý tới. Nhưng nó đang làm một điều thú vị hơn: xây dựng cơ sở hạ tầng về câu chuyện cần thiết cho việc lên sàn từ nhiều năm trước khi chính việc IPO diễn ra. Các đợt tuyển dụng truyền thông gần đây không phải là chiến lược nội dung. Đây là công tác chuẩn bị.

Công ty VC "lên sàn" thực sự có nghĩa là gì

Khi mọi người nghe "công ty VC lên sàn", họ tưởng tượng một quỹ nào đó—ví dụ Quỹ số 12—được giao dịch trên Nasdaq. Thực tế không phải vậy. Công ty quản lý mới là thứ lên sàn. Các LP vẫn nắm giữ cổ phần trong quỹ. Cổ đông công chúng nắm giữ thực thể GP, thực thể này thu phí quản lý, carry (phần lợi nhuận chia), và thu nhập từ bảng cân đối kế toán từ các quỹ vốn vĩnh viễn.

Đây chính xác là con đường Blackstone đã đi vào tháng 6 năm 2007, khi IPO định giá 31 USD, tăng 13% vào ngày đầu tiên, định giá công ty khoảng 400 tỷ USD. KKR đã tiếp bước vào năm 2010. Apollo Global Management nộp bản cáo bạch 424(b)(4) vào năm 2011, huy động 565 triệu USD. Carlyle vào năm 2012. TPG vào năm 2022. Mỗi công ty quản lý tài sản thay thế lớn lên sàn đều xuất phát từ cùng ba lý do:

1. Vốn vĩnh viễn. Vốn cổ phần công khai là tiền vĩnh viễn. Các quỹ LP có thời hạn 10 năm; bảng cân đối kế toán công khai thì không.

2. Phương tiện cho M&A và nhân tài. Cổ phiếu công khai cho phép bạn mua lại công ty, giữ chân nhân tài, khích lệ người kế nhiệm.

3. Tính bền vững của thương hiệu. Mã cổ phiếu tồn tại lâu hơn người sáng lập.

Tháng 2 năm 2025, Axios tiết lộ General Catalyst đang nghiên cứu IPO—không thuê ngân hàng đầu tư, không nộp S-1, chỉ là phát tín hiệu. Chính ADIN đã phân tích tín hiệu này ba tháng sau đó trong bài viết "Khi đầu tư mạo hiểm hướng tới thị trường công chúng", cho thấy đây không phải là ý tưởng ngoài lề trong ngành. Đối với bất kỳ công ty VC đủ lớn nào, đây là bước đi hiển nhiên tiếp theo.

a16z là công ty duy nhất đủ lớn, có thể hỗ trợ thuận lợi cho việc lên sàn.

Điều chỉnh cơ cấu không ai nói đến

VC lên sàn cần ba thứ mà hầu hết các công ty không có:

1. Tư cách RIA. Năm 2019, a16z chuyển từ Cố vấn được miễn trừ báo cáo thành Cố vấn đầu tư đăng ký đầy đủ. Hầu hết các công ty VC không làm điều này—tư cách RIA mang lại nghĩa vụ tuân thủ, quy tắc ủy thác và công bố thông tin nặng nề. a16z đã gánh chịu những chi phí này từ nhiều năm trước. Tại sao? Vì tư cách RIA cho phép công ty nắm giữ cổ phiếu công khai, nắm giữ tiền mã hóa, nắm giữ cổ phần thứ cấp, nắm giữ các vị thế trên bảng cân đối kế toán—đúng là những thứ mà một công ty quản lý tài sản lên sàn muốn có trên bảng cân đối kế toán của mình.

2. Sản phẩm đa chiến lược. Apollo, Blackstone, KKR đều lên sàn với tư cách là các nền tảng đa chiến lược—mua lại, tín dụng, bất động sản, cơ sở hạ tầng. Đợt gọi vốn của a16z vào tháng 1 năm 2026 không phải là một quỹ. Mà là bảy quỹ: Quỹ Năng động Mỹ (1,176 tỷ USD), Quỹ Ứng dụng (1,7 tỷ USD), Quỹ Sinh học+Sức khỏe (700 triệu USD), Quỹ Cơ sở hạ tầng (1,5 tỷ USD), Quỹ Tiền mã hóa, Quỹ Tăng trưởng và Quỹ Trò chơi. Đây là cơ cấu tổ chức của một công ty quản lý tài sản thay thế, không phải công ty VC.

3. Quỹ vốn vĩnh viễn. Quỹ Tăng trưởng của a16z ngày càng giống một quỹ vốn vĩnh viễn. Đối tác David George đã xuất hiện trên chương trình Odd Lots của Bloomberg vào tháng 2 năm 2026, lập luận rằng các công ty công nghệ tư nhân hiện đại diện cho vốn hóa thị trường 5 nghìn tỷ USD—gần bằng 25% S&P 500. Đây không phải là một câu nói ấn tượng trên podcast. Đây là lập luận mà a16z sau khi lên sàn sẽ sử dụng trong Ngày Nhà đầu tư để chứng minh P/E của mình có thể so sánh với Blackstone. Câu chuyện trước IPO đang được kiểm tra A/B trên các podcast tài chính theo thời gian thực.

Nếu bạn phụ trách phát triển doanh nghiệp tại Morgan Stanley, bạn đã có bản thuyết trình này trong tay.

Tại sao lại tuyển dụng người làm truyền thông?

Đây là phần thú vị.

Ngày 21 tháng 4 năm 2025, a16z đã mua lại Erik Torenberg—người sáng lập mạng lưới podcast Turpentine—và đưa ông trở thành Đối tác chung. Marc Andreessen viết trong tuyên bố: "Khi chúng tôi thành lập a16z, chúng tôi quyết định làm đầu tư mạo hiểm theo cách rất chú trọng đến mạng lưới và truyền thông." Torenberg đã viết trên Substack của mình rằng a16z đã mua lại hoàn toàn Turpentine.

Tháng 11 năm 2025, Torenberg cùng với Alex Danco, Brent Liang, Henry Williams đã cùng viết bài "Truyền thông mới là gì?" trên a16z.news. Khuôn khổ rõ ràng: a16z đang xây dựng nền tảng phân phối, không phải ấn phẩm. Future (ra mắt năm 2021) là nguyên mẫu. a16z.news là tầng sản xuất. Turpentine là tầng âm thanh. Bài viết dài "Người môi giới quyền lực" của Packy McCormick là bài báo chủ lực.

Xét riêng lẻ, mỗi thứ đều là hành động tiếp thị nội dung. Kết hợp lại, chúng là cơ sở hạ tầng truyền thông tự sở hữu.

Đây là câu hỏi không ai hỏi: Loại công ty nào cần sở hữu việc phân phối câu chuyện của chính mình ở quy mô này?

Công ty đối tác tư nhân không cần. Công ty đối tác tư nhân chiến thắng bằng cách đầu tư đúng. Câu chuyện diễn ra xung quanh nó.

Công ty quản lý tài sản đã lên sàn tuyệt đối cần sở hữu câu chuyện của chính mình. Bởi vì:

  • Cuộc gọi báo cáo thu nhập hàng quý cần một câu chuyện mạch lạc
  • Các nhà phân tích bán lẻ cần một mô hình không đơn giản hóa doanh nghiệp thành "lợi nhuận đầu tư mạo hiểm bất ổn"
  • Nhà đầu tư nhỏ lẻ cần một thương hiệu mà họ hiểu
  • Giá cổ phiếu cần tính thanh khoản của câu chuyện—một dòng nội dung tăng giá liên tục nhưng đáng tin cậy để hỗ trợ hệ số định giá
  • Công ty cần một đối trọng để chống lại truyền thông tài chính chủ đạo, vốn sẽ hoài nghi về bất kỳ VC nào được giao dịch công khai

Đây là sự so sánh với CAA mà Andreessen liên tục quay lại. Ovitz không xây dựng CAA thành một công ty đại lý nhân tài. Ông đã biến nó thành một tập đoàn đại lý sở hữu quyền truy cập độc quyền vào câu chuyện của khách hàng. a16z đang làm điều tương tự—chỉ khác là a16z vừa là nhà môi giới vừa là chính tài sản.

Khi Packy McCormick viết "Người môi giới quyền lực" để chúc mừng đợt gọi vốn 150 tỷ USD, ông không chỉ là một cây bút chuyên mục thân thiện. Về cơ bản, ông đang đóng vai trò của một nhà phân tích nghiên cứu bán lẻ sẽ đảm nhận sau khi cổ phiếu lên sàn. Ông đang xây dựng luận điểm đầu cơ bằng ngôn ngữ thông thường cho một đối tượng khán giả cần tiêu hóa nó bằng một dòng tweet 280 từ trong quá trình IPO.

Tín hiệu Torenberg

Vai trò của Torenberg là tín hiệu rõ ràng nhất. Ông không quản lý quỹ. Ông không thẩm định công ty. Theo bài đăng Scheming năm 2026 của chính ông, ông tập trung vào "xây dựng công ty VC như một sản phẩm".

Cụm từ "công ty VC như một sản phẩm" chỉ được sử dụng khi bạn tin rằng chính công ty—chứ không phải danh mục đầu tư của nó—mới là tài sản đang được xây dựng. Đây là ngôn ngữ của công ty đại chúng. Đây là điều Stephen Schwarzman đã nói về Blackstone trong hai mươi năm. Đây là điều Henry Kravis đã nói về KKR trước khi lên sàn. Đây là tư duy của người sáng lập trước IPO.

Khi một công ty đối tác tư nhân thuê một Đối tác chung với nhiệm vụ rõ ràng là xây dựng công ty thành một sản phẩm, công ty đó đã vượt qua ngưỡng. Nó không còn là quan hệ đối tác giả dạng công ty. Nó là công ty giả dạng quan hệ đối tác—bởi vì hình thức đối tác vẫn hữu ích cho hình ảnh gọi vốn và sự thoải mái của các LP.

Khi công ty lên sàn, khoảng cách này biến mất.

Vấn đề dòng thời gian

a16z sẽ không nộp S-1 vào năm 2026. Bối cảnh thị trường hiện tại—các vòng gọi vốn lớn tập trung vào AI, chỉ riêng tháng 2 đã đầu tư 1,89 nghìn tỷ USD, ba công ty hấp thụ phần lớn trong số đó—không phải là thị trường để bạn lên sàn cho một công ty quản lý tài sản đa chiến lược. Bạn sẽ lên sàn khi chu kỳ AI chín muồi, giá trị sổ sách của Quỹ Tăng trưởng kết tinh thành lợi nhuận đã thực hiện, và khi ít nhất có một công ty tương đương (có lẽ là General Catalyst) được các nhà phân tích bán lẻ bao phủ.

Nhưng cơ sở hạ tầng trước khi lên sàn đã sẵn sàng:

  • Tư cách RIA: Hoàn thành (2019)
  • Nền tảng đa chiến lược: Hoàn thành (tháng 1 năm 2026)
  • Truyền thông tự sở hữu: Hoàn thành (Future, a16z.news, Turpentine)
  • GP về câu chuyện: Hoàn thành (Torenberg, Danco, Liang)
  • Cốt truyện trước IPO: Đang tiến triển ("Thị trường tư nhân và công khai đã hội tụ")
  • Tiền lệ tương đương: Blackstone, Apollo, KKR, Carlyle, TPG, và giờ General Catalyst cũng đang nghiên cứu

Con đường khả thi nhất là năm 2028-2030, sau một đợt thoái vốn AI sạch sẽ, định giá cơ sở có thể so sánh với mức định giá IPO 9 tỷ USD của TPG năm 2022, nhưng xét đến quy mô và phí thương hiệu của a16z, nhiều khả năng sẽ gần với mức định giá 400 tỷ USD vào ngày đầu tiên của Blackstone năm 2007. Nếu luận điểm "thị trường hội tụ" của David George trở thành sự đồng thuận chính thống của các tổ chức, kịch bản đầu cơ sẽ cao hơn.

Điều này có ý nghĩa gì đối với phần còn lại của ngành VC

Nếu a16z lên sàn, toàn ngành sẽ làm theo. General Catalyst đã nghiên cứu. Sequoia, Lightspeed và Founders Fund đều đã xây dựng công cụ bảng cân đối kế toán và cấu trúc vốn vĩnh viễn trong năm năm qua. Mô hình Cố vấn được miễn trừ báo cáo định nghĩa ngành VC trong bốn mươi năm đang bị các công ty có ý định tồn tại lâu hơn người sáng lập âm thầm loại bỏ.

Các công ty không thực hiện chuyển đổi này sẽ phải đối mặt với những vấn đề khác. Họ sẽ trở thành bên chấp nhận giá về nhân tài, luồng giao dịch và câu chuyện, cạnh tranh với nền tảng truyền thông tự sở hữu của a16z bằng newsletter và tài khoản Twitter của chính họ.

Đây là hiệu ứng bậc hai chưa được định giá. Xây dựng truyền thông không phải là về nội dung. Mà là về việc sở hữu tầng phân phối mà cuối cùng các đối thủ cạnh tranh phải thuê từ a16z.

Theo nghĩa này, a16z đã hoạt động như một công ty đại chúng mà nó đang trở thành. Mã cổ phiếu chỉ là hình thức cuối cùng.

相关问答

Qa16z đang quản lý bao nhiêu tài sản và tại sao điều này quan trọng cho kế hoạch IPO?

Aa16z đang quản lý khoảng 600 tỷ USD tài sản. Quy mô này quan trọng vì nó tương đương với các công ty quản lý tài sản thay thế lớn như Blackstone (670 tỷ USD AUM khi IPO năm 2007), cho thấy a16z đã đủ lớn và có cấu trúc phù hợp để tiến tới IPO một cách khả thi.

QTại sao việc a16z sở hữu RIA (Cố vấn Đầu tư Đã Đăng ký) lại là một bước chuẩn bị quan trọng cho IPO?

ATư cách RIA cho phép a16z nắm giữ cổ phiếu công khai, tiền mã hóa, cổ phần thứ cấp và các vị thế trên bảng cân đối kế toán. Đây chính xác là những tài sản mà bảng cân đối kế toán của một công ty quản lý tài sản đã niêm yết cần có. Hầu hết công ty VC không làm điều này vì chi phí tuân thủ cao, việc a16z thực hiện từ năm 2019 cho thấy sự chuẩn bị dài hạn cho cấu trúc của một công ty đại chúng.

QChiến lược xây dựng hạ tầng truyền thông riêng (Future, a16z.news, Turpentine) của a16z phục vụ mục đích gì trong lộ trình IPO?

AHạ tầng truyền thông riêng không đơn thuần là tiếp thị nội dung. Nó là cơ sở hạ tầng phân phối 'tự sự' (narrative) cần thiết cho một công ty đại chúng: cung cấp câu chuyện mạch lạc cho các cuộc họp báo hàng quý, tạo mô hình kinh doanh dễ hiểu cho các nhà phân tích, xây dựng thương hiệu cho nhà đầu tư nhỏ lẻ, duy trì dòng nội dung lạc quan để hỗ trợ hệ số định giá, và đối trọng lại với truyền thông tài chính chính thống có thể hoài nghi về một công ty VC giao dịch công khai.

QDấu hiệu nào từ việc bổ nhiệm Erik Torenberg làm Đối tác Chung cho thấy a16z đang hướng tới IPO?

AErik Torenberg không quản lý quỹ hay thẩm định công ty. Nhiệm vụ của ông là 'xây dựng công ty VC như một sản phẩm'. Cụm từ này chỉ được sử dụng khi tin rằng chính công ty - chứ không phải danh mục đầu tư - mới là tài sản đang được xây dựng. Đây là ngôn ngữ của một công ty đại chúng, tương tự tư duy của các nhà sáng lập Blackstone hay KKR trước khi IPO. Nó cho thấy a16z đã vượt qua ngưỡng từ một quan hệ đối tác trở thành một công ty thực sự.

QKhung thời gian IPO khả thi nhất của a16z là khi nào và các yếu tố ảnh hưởng là gì?

AKhung thời gian khả thi nhất là khoảng năm 2028-2030. Các yếu tố ảnh hưởng bao gồm: chu kỳ AI trưởng thành và mang lại lợi nhuận thực hiện rõ ràng cho Quỹ Tăng trưởng; ít nhất một công ty tương tự (ví dụ: General Catalyst) cũng nghiên cứu IPO để tạo tiền lệ và sự bao phủ phân tích; và môi trường thị trường thuận lợi. Định giá cơ sở có thể tương đương TPG (9 tỷ USD năm 2022), nhưng với quy mô và thương hiệu, a16z có thể nhắm tới mức định giá gần với Blackstone (40 tỷ USD ngày đầu năm 2007), đặc biệt nếu luận điểm 'thị trường sáp nhập' (công và tư) của David George được chấp nhận rộng rãi.

你可能也喜欢

UNI 四年后 100 美元,渣打的预测会成真吗?

据报道,渣打银行发布研究报告,预测Uniswap治理代币UNI在2030年末目标价可达100美元。其核心逻辑是,随着全球代币化资产规模快速增长(预计2030年达数万亿美元),将有大量资产流入DeFi市场寻求流动性,而Uniswap作为头部去中心化交易协议,有望承接相关交易并获取手续费收入。 然而,这一预测面临多重挑战。目前,机构级代币化产品(如贝莱德的BUIDL基金)虽利用DeFi技术进行交易结算,但普遍采用严格的准入控制和白名单机制,资产主要在封闭体系内流通,并未完全开放给无权限的DeFi流动性池。这凸显了当前行业的核心矛盾:机构既需要链上技术的效率,又希望保持对发行、分销和结算环节的管控。 此外,UNI代币本身仍缺乏直接的价值捕获机制。尽管社区已通过手续费分配和销毁等升级提案,但其价值实现依赖于未来协议交易规模的实际增长、手续费收入的提升以及与机构合作的深化。 综上,渣打的乐观预测建立在代币化资产能大规模进入开放式DeFi市场的假设上。现实发展路径更可能是一种混合模式:机构在可控前提下利用DeFi基础设施。因此,Uniswap能否成为代币化流动性的核心枢纽,取决于行业准入壁垒能否降低、跨平台互操作性是否改善。渣打的报告本身也表明,传统金融机构已开始认可DeFi在资产代币化浪潮中的潜在角色。

Foresight News16分钟前

UNI 四年后 100 美元,渣打的预测会成真吗?

Foresight News16分钟前

Odaily编辑部茶话会(6月17日)

Odaily编辑部茶话会内容摘要(6月17日) 本次茶话会中,编辑部成员分享了近期的市场观察与操作思路。 **Azuma** 近期小幅加仓了BTC和美股HOOD,并在预测市场参与世界杯。他关注到Hyperliquid生态的代币HYPE近期表现虽好,但其高价格可能阻碍了基于HIP-3构建更多自定义市场的生态扩展,目前该生态有被单一项目trade.xyz主导的趋势。 **Suzz** 分享了对投资心态的看法,强调市场机会永续,无需为错过某次行情而焦虑。他提醒要避免“后视镜思维”,认为提升认知、把握当下自己能力范围内的机会更为重要。 **golem** 分析了SpaceX收购AI编程工具Cursor母公司的事件,指出马斯克用SpaceX股票支付收购款的方式可能成本较低。他猜测,为了在股权交割时维持公司高估值,“马斯克利益集团”或有动力在短期内稳定SpaceX的股价,而目前其股价主要由散户情绪推动。 **Wenser** 分享了个人的交易关注点:BTC看涨但计划在6.8-6.9万美元区间试空;看好SpaceX长期走势;继续关注世界杯赛事,看好法国等强队;认为日韩股市强势,并看好Anthropic的IPO前景,建议可关注AI“卖铲子”类的防御型投资。 **秦晓峰** 近期在56美元左右买入HYPE并于70美元卖出,长期看好50-60美元支撑区间。理由是Hyperliquid在传统资产上链交易中占据红利,其平台绝大部分手续费收入用于回购HYPE,形成了增长飞轮;同时HYPE现货ETF获得了显著的传统资金流入。此外,他认为当前ETH价格已被低估,出现了加密投资者失望而传统投资者如华尔街持续看好的分化局面。

Odaily星球日报28分钟前

Odaily编辑部茶话会(6月17日)

Odaily星球日报28分钟前

迈克尔·塞勒拒绝比特币数字资产堆栈中的协议收益

迈克尔·塞勒再次明确区分了比特币与能产生收益的加密系统,主张比特币应保持为纯粹的数字资本,而收益应通过在其基础之上构建的金融产品来创造。他在六月提出的“数字资产堆栈”框架中,将比特币置于底层作为数字资本,其上各层分别对应数字信贷、数字货币、数字回报和数字股权。他认为,比特币无需协议级质押或原生收益来证明其价值。 塞勒的立场与其一贯观点一致:比特币的价值源于其稀缺性、中立性和抗稀释性,添加协议级收益会引入风险,损害其核心用途。他主张,收益应通过建立在比特币之上的资本市场结构(如比特币抵押贷款、结构化债务、优先股权或类似其公司MicroStrategy这样的上市公司载体)来产生。 这一观点不仅吸引了比特币纯粹主义者,因为它保持了比特币的简洁性,也为资本市场创造了将比特币波动性、抵押价值和资产负债表风险转化为可投资工具的空间。对于交易者而言,这场争论影响着比特币相对于其他加密资产的估值方式。以太坊等权益证明网络常以原生收益为竞争点,而塞勒认为比特币根本不应在此领域竞争。 争论持续的关键在于,投资者日益根据收益、流动性和抵押效用比较加密资产。比特币在稀缺性上占优,但其本身不向持有者支付收益。塞勒的方案是保持比特币不变,而让公司、贷方和结构化产品来创造收益层。批评者则认为这会通过杠杆和公司载体引入新的风险。随着机构比特币产品日益复杂,这种张力很可能持续存在。

bitcoinist1小时前

迈克尔·塞勒拒绝比特币数字资产堆栈中的协议收益

bitcoinist1小时前

交易

现货
合约

热门文章

如何购买MANA

欢迎来到HTX.com!我们已经让购买Decentraland(MANA)变得简单而便捷。跟随我们的逐步指南,放心开始您的加密货币之旅。第一步:创建您的HTX账户使用您的电子邮件、手机号码注册一个免费账户在HTX上。体验无忧的注册过程并解锁所有平台功能。立即注册第二步:前往买币页面,选择您的支付方式信用卡/借记卡购买:使用您的Visa或Mastercard即时购买Decentraland(MANA)。余额购买:使用您HTX账户余额中的资金进行无缝交易。第三方购买:探索诸如Google Pay或Apple Pay等流行支付方法以增加便利性。C2C购买:在HTX平台上直接与其他用户交易。HTX场外交易台(OTC)购买:为大量交易者提供个性化服务和竞争性汇率。第三步:存储您的Decentraland(MANA)购买完您的Decentraland(MANA)后,将其存储在您的HTX账户钱包中。您也可以通过区块链转账将其发送到其他地方或者用于交易其他加密货币。第四步:交易Decentraland(MANA)在HTX的现货市场轻松交易Decentraland(MANA)。访问您的账户,选择您的交易对,执行您的交易,并实时监控。HTX为初学者和经验丰富的交易者提供了友好的用户体验。

579人学过发布于 2024.03.29更新于 2026.06.02

如何购买MANA

相关讨论

欢迎来到HTX社区。在这里,您可以了解最新的平台发展动态并获得专业的市场意见。以下是用户对MANA(MANA)币价的意见。

活动图片