Crypto et IA, ont besoin de femmes cadres

比推发布于2026-01-21更新于2026-01-21

文章摘要

L'article met en lumière l'émergence croissante de femmes cadres dirigeantes dans les secteurs de la Crypto et de l'IA, soulignant leur rôle crucial dans la transformation de technologies complexes en produits commercialisables. Des exemples notables incluent CZ Chen (COO de Manus, acquise par Meta), Yun Yeyi (COO de MiniMax, valorisée à 4,8 milliards de HKD), et Daniela Amodei (cofondatrice d'Anthropic). Leurs compétences en commercialisation, relations publiques et gestion opérationnelle complètent l'expertise technique des fondateurs, facilitant l'adoption grand public. L'auteur établit un parallèle avec l'ère dorée de la Crypto (2017-2021), où des femmes comme He Yi (Binance) ou Cynthia Wu (Matrixport) avaient joué un rôle similaire. La thèse centrale : la présence de femmes dirigeantes talentueuses signale la maturité commerciale d'un secteur. Tandis que l'IA vit cette transition, le domaine Crypto, en perdant ses "élites capables de parler le langage du grand public", risque de stagner dans une phase purement technique et spéculative. La circulation des talents vers l'IA reflète son potentiel de création de valeur supérieur.

Auteur : Alice, Deep Tide TechFlow

Titre original : Crypto et IA, ont besoin de femmes cadres


J'ai récemment remarqué un phénomène intéressant dans le cercle de l'IA : de plus en plus de femmes cadres commencent à se mettre sur le devant de la scène.

Le 30 décembre, Meta a annoncé qu'elle acquerrait Manus pour 2 milliards de dollars, et la COO de 90 ans, CZ Chen, a commencé à entrer dans le champ de vision du public. Diplômée de l'Université des Finances et de l'Économie de Shanghai, master de Columbia, elle a commencé à travailler en 2018, a successivement été employée par Vanke et une agence FA, et a fait son dernier saut en 2024 en entrant chez Manus, devenant directement financièrement libre.

Le 9 janvier, lors de la cérémonie de sonnerie de cloche d'introduction en bourse de MiniMax, aux côtés du fondateur de 36 ans, Yanjie, se tenait une jeune femme née en 1994, Yun Yeyi.

Cette COO de seulement 31 ans a désormais une valeur nette de 4,8 milliards de dollars de Hong Kong.

Quel est le parcours de Yun Yeyi ?

Diplômée en génie électronique de l'Université Johns Hopkins, avec des mineures en économie et mathématiques ; elle est entrée chez SenseTime immédiatement après l'obtention de son diplôme en 2017, passant de responsable du financement à l'assistante du PDG Xu Li, puis directrice du département des activités innovantes, vivant de première main tout le processus de SenseTime, de la licorne à l'introduction en bourse à Hong Kong.

En 2022, lorsque Yan Yanjie a décidé de quitter SenseTime pour fonder MiniMax, Yun Yeyi a presque suivi sans hésitation.

Sa valeur ne réside pas seulement dans le suivi.

Le prospectus de MiniMax montre que Yun Yeyi s'occupe de presque tout dans l'entreprise en dehors de la R&D technique : produits, commercialisation, conseil d'administration, opérations, gestion...... Son salaire annuel est de 1,479 million de dollars, plus que tous les autres directeurs exécutifs réunis, ce montant suffit à tout dire.

Pas seulement en Chine, en regardant le cercle mondial de l'IA, la force féminine ne peut être sous-estimée.

Daniela Amodei, diplômée en littérature anglaise, après avoir travaillé chez Stripe et OpenAI, a cofondé Anthropic avec son frère Dario en 2021, en tant que présidente, se concentrant sur les opérations quotidiennes et la commercialisation, promouvant la mise sur le marché des produits Claude.

Lila Ibrahim, ancienne cadre d'Intel, a rejoint DeepMind en 2018 en tant que première COO, responsable des opérations quotidiennes, des partenariats, de l'impact social, des affaires externes et des relations gouvernementales.

Mira Murati, l'ancienne CTO d'OpenAI d'origine albanaise, est venue aux États-Unis à 16 ans avec une bourse, de l'équipe Tesla Model X à OpenAI, a finalement démissionné pour fonder Thinking Machines Lab, évaluée à 9 milliards de dollars......

Cette scène semble familière.

De 2017 à 2021, l'âge d'or de la cryptographie était rempli de talents, et l'un des beaux paysages était celui des femmes CMO et COO.

La plus connue est sans doute la cofondatrice et CMO de Binance, He Yi (maintenant co-PDG), de Shanghai à Tokyo, puis de Malte à Paris et Dubaï, chaque transfert stratégique a eu sa présence, aidant l'entreprise à devenir la plus grande plateforme d'échange de crypto-monnaies au monde.

Lisa Loud, de l'ingénieure d'Apple à la responsable du marché canadien de PayPal, a rejoint BitMEX en 2017 en tant que CMO, après quoi BitMEX est devenu la plus grande plateforme de trading de produits dérivés cryptos au monde.

Cynthia Wu, COO de Matrixport, ancienne vice-présidente du développement de produits de la Bourse de Hong Kong, a apporté l'expérience de la finance traditionnelle aux services financiers cryptos, aidant l'entreprise à devenir la plus grande plateforme de services d'actifs numériques d'Asie.

......

Autrefois, la cryptographie était le point focal des actifs mondiaux, et les projecteurs étaient naturellement braqués sur ces femmes cadres au centre de la scène.

Mais la marée s'est retirée, les protagonistes ont changé.

Maintenant, l'IA est le point focal des projecteurs, nous voyons donc Daniela Amodei monter sur la liste des riches de Forbes, et Yun Yeyi rayonner de fierté sur le site de l'introduction en bourse de MiniMax.

Fondamentalement, Crypto et IA ont une similitude frappante, "à la fois avant-gardiste et terre-à-terre".

L'avant-garde se manifeste dans la technologie elle-même, la blockchain reconstruit le mécanisme de confiance, l'IA reconstruit la productivité, toutes deux sont des technologies de base capables de changer le monde.

Le côté terre-à-terre se manifeste dans le profil des fondateurs, la plupart ayant un background technique, connaissant le code sur le bout des doigts, mais étant étrangers au marketing, en particulier aux relations gouvernementales et publiques.

C'est là que réside la valeur des femmes COO/CMO, elles sont le pont entre les génies techniques et le monde extérieur, capables de dialoguer en profondeur avec les équipes techniques, et de raconter des histoires captivantes aux investisseurs et aux utilisateurs.

Daniela Amodei a transformé la philosophie de sécurité de l'IA en une stratégie commerciale exécutable, permettant à Claude de percer dans l'ombre de ChatGPT ; Yun Yeyi a fait passer MiniMax du laboratoire au marché grand public ; He Yi a longtemps été la principale cliente, répondant personnellement aux questions des utilisateurs et établissant la confiance.

Lorsqu'un produit sort de sa phase purement technique et a de plus en plus besoin de s'adresser au grand public, l'avantage des femmes cadres devient plus évident.

Après tout, les relations publiques et les produits n'ont pas besoin d'une mentalité de confrontation, mais d'une capacité d'empathie.

D'un autre point de vue, les femmes cadres compétentes voteront avec leurs pieds, elles iront là où elles peuvent déployer leurs talents et créer de la valeur. Si elles commencent à quitter une industrie, cela signifie que la certitude commerciale de cette industrie disparaît.

Le problème de l'industrie cryptographique est maintenant évident, il manque de talents capables de transformer la technologie en produits acceptés par le grand public, l'adoption massive et l'externalité positive restent des paroles en l'air. En observant toute industrie émergente, on peut découvrir cette règle : lorsque les femmes cadres qui combinent compréhension technique, sensibilité commerciale et capacité narrative commencent à émerger, l'industrie passe vraiment de la conduite technique à la commercialisation et à la massification.

Leur apparition marque la véritable maturité de l'industrie.

Le cercle de l'IA a déjà vécu ce tournant, des femmes cadres comme Daniela Amodei et Yun Yeyi poussent la productisation de la technologie, faisant passer l'IA des algorithmes de laboratoire à la vie quotidienne et au monde commercial.

Et l'industrie cryptographique, si elle ne peut pas retenir "l'élite qui parle le langage humain", alors elle mérite de continuer à se battre dans la boue en PVP.

La direction du flux des talents est le indicateur de vent de l'industrie.

Là où elles vont, la valeur est créée ; là où elles partent, c'est souvent là que la bulle éclate.


Lien original : https://www.bitpush.news/articles/7604790

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相关问答

QQuel est le point commun entre les industries de la Crypto et de l'IA selon l'article ?

AElles sont toutes deux décrites comme 'à la fois de pointe et terre-à-terre'. La pointe se manifeste dans leur technologie fondamentale (la blockchain reconstruisant les mécanismes de confiance, l'IA reconstruisant la productivité), tandis que le côté 'terre-à-terre' se voit dans le profil de leurs fondateurs, souvent techniques mais moins à l'aise avec le marketing, les relations publiques et gouvernementales.

QQuel rôle les femmes cadres supérieures jouent-elles dans les secteurs de la Crypto et de l'IA ?

AElles agissent comme un pont entre les génies techniques et le monde extérieur. Elles sont capables de dialoguer en profondeur avec les équipes techniques tout en sachant raconter des histoires convaincantes aux investisseurs et aux utilisateurs. Leurs forces en matière de relations publiques, de commercialisation et de capacités d'empathie sont cruciales pour transformer la technologie en produits grand public.

QQuels exemples de femmes cadres influentes dans l'IA sont cités dans l'article ?

AL'article cite plusieurs exemples : Daniela Amodei, cofondatrice et présidente d'Anthropic ; Lila Ibrahim, première COO de DeepMind ; Mira Murati, ancienne CTO d'OpenAI et fondatrice de Thinking Machines Lab ; ainsi que贠烨祎 (Yun Yeyi), COO de MiniMax, et CZ Chen, COO de Manus (acquise par Meta).

QQuel indicateur la présence ou l'absence de ces femmes cadres représente-t-elle pour un secteur ?

ALa présence de femmes cadres possédant une compréhension technique, une sensibilité commerciale et des compétences narratives indique qu'un secteur est en train de passer d'une phase pilotée par la technologie à une phase de commercialisation et de massification (mass adoption). Leur départ signale souvent que la certitude commerciale du secteur disparaît et que c'est le lieu où les bulles éclatent.

QQuel défi l'article identifie-t-il spécifiquement pour l'industrie de la Crypto aujourd'hui ?

AL'article identifie que l'industrie de la Crypto manque de talents capables de transformer la technologie en produits acceptés par le grand public. L'adoption massive (Mass adoption) et les externalités positives restent un vain discours. Si l'industrie ne parvient pas à retenir 'l'élite capable de parler le langage des gens', elle est condamnée à stagner.

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