【研报精选】比特币二月市场研报（2/2）

火必研究院发布于2023-03-08更新于2023-03-09

文章摘要

在2月下旬，比特币和以太坊的资金费率持续维持高位，市场看涨情绪不减。伴随着美元指数的上行，比特币抛压不减。此外，返向逆回购指标也现实，抛压加大。

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NEAR 要发 33 万枚代币空投， 赌 TVL 上 7000 万美元

NEAR Protocol于6月11日推出“Near@3.33”里程碑激励计划，针对其Confidential Intents（保密意图）隐私跨链功能的用户。该计划规定，当Confidential Intents的总锁仓价值（TVL）达到7000万美元时，将进行快照并分发首轮333,333枚里程碑代币。 要获得空投资格，用户需在平台上使用过Confidential交易，且Confidential余额需保持高于100美元。用户的持仓与交易活动将影响最终分配比例，单个钱包最高可获得空投池的2%。目前该功能TVL已超2000万美元，距离触发目标还需增长约3倍。 获得的里程碑代币将被锁定，无法出售或转移。只有当NEAR代币的成交量加权平均价格连续三个交易日维持在3.33美元或以上时，这些里程碑代币才能按1:1兑换为NEAR代币。官方表示后续还将推出多轮激励计划。 Confidential Intents是NEAR的隐私执行层，旨在通过可信执行环境等技术，为用户提供跨链交易时的隐私保护，避免MEV、前置交易等风险。自2月上线以来，其TVL已增长至约1500万美元。分析认为，在AI与隐私叙事推动下，其TVL有望在下半年达到空投触发门槛。

Foresight News1小时前

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加密做市商集体求变，钱越来越不好赚了

今年以来，老牌加密做市商GSR动作频繁，先后收购美国SEC注册券商、收购代币咨询公司、联合推出加密ETF、引入渣打银行战略投资，并投资代币化平台。其CEO早在2025年就将公司定位为“加密资本市场平台”，并致力于向“Web3投资银行”转型。GSR通过获取牌照、收购和投资，试图整合代币从设计、融资、上市到流动性管理的全链条服务，并拓展至资产管理和ETF等新领域。 GSR的转型是加密做市商集体求变的缩影。过去一年，Keyrock、B2C2、Wintermute、DWF Labs等头部做市商也在强化合规牌照，并向OTC、资产管理、代币化资产等业务延伸。背后的驱动力是行业竞争加剧、利润变薄：市场走熊导致项目做市预算减少，优质项目有限而做市商增多，合规要求趋严，风险事件频发。加密做市正从依赖信息差和波动的交易业务，转向一个被合规、客户结构和资产形态重塑的机构化行业。

链捕手1小时前

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谷歌847亿美元融资后市场就调整，AI 估值开始看回本速度

过去几年，市场对AI估值的核心逻辑是相信AI将改变世界，因此愿意给予高估值。但近期市场情绪发生变化，部分半导体和AI软件股票回调，资金转向现金流更稳定的方向。与此同时，谷歌（Alphabet）宣布大规模股权融资并上调资本开支指引，这促使市场重新审视AI投资逻辑。 市场的关注点正从“增长叙事”转向“资本效率”。AI发展需要巨额资本投入于芯片、数据中心、电力和网络等基础设施，这更像一场重资产的基础设施周期，而非轻资产的软件扩张。投资者开始更关注三个问题：资金从哪来、成本有多高、以及多久能回本。 谷歌的融资行为虽不直接意味着危机，但凸显了AI建设的资本密集特性。市场担心，不仅是大科技公司，前沿AI模型公司、数据中心运营商和电力公司都将争夺同一资金池，这可能推高整体融资成本，并考验各参与方的资本回报能力。 在此背景下，估值逻辑发生切换。高估值、依赖远期增长故事的公司面临压力，而订单清晰、现金流稳定的硬件、数据中心等“卖铲子”类资产则获得相对支撑。投资者开始更挑剔地审视AI投资的真实经济回报。 展望未来，AI板块的表现将取决于几个关键验证点：各公司资本开支指引是否持续上调、AI相关收入能否快速兑现以覆盖成本，以及资本市场能否持续消化大规模融资。虽然AI的长期前景依然被看好，但市场对其的估值已进入一个更注重现实回报和资本效率的新阶段。

marsbit1小时前

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Orbs 推出面向机构的 DeFi 交易基础设施

Orbs今日推出了专为机构设计的DeFi交易基础设施“Orbs Institutional”，旨在为交易台、OTC公司、资金部门、托管方和金融平台提供直接访问其链上执行基础设施的渠道。该服务基于Orbs自2023年以来已处理超过25亿美元现货交易量的技术，此前已通过PancakeSwap等知名去中心化交易平台提供，现直接面向机构市场参与者开放。 随着机构对去中心化金融接受度提高，企业正越来越多地将链上执行纳入交易运营，但许多机构在去中心化市场中仍面临执行质量、托管要求和透明度等挑战。Orbs首席商务官Ran Hammer表示，机构不应在去中心化市场的效率与专业交易基础设施标准之间做选择，Orbs Institutional正是为提供透明、具有价格竞争力且资产完全可控的链上执行而设计。 该服务的核心是Orbs的流动性聚合协议Liquidity Hub，它通过私有询价层从专业做市商和去中心化交易所获取流动性，旨在提升执行质量并降低MEV和抢先交易风险。同时，机构还可使用dTWAP、dLIMIT等执行工具。订单支持符合EIP-712标准的现有托管或MPC基础设施签名，资产在整个执行周期中均由客户控制，且协议自2017年运行以来未出现已知漏洞。 Orbs Institutional提供两种主要集成方式：机构客户可通过API直接接入执行栈；钱包、托管方、交易所等则可选择白标或联合品牌方案，将Orbs执行能力集成至现有产品。随着机构在数字资产市场的参与度提升，Orbs预计市场对透明、自托管且自动化的执行基础设施需求将增长，并认为专业机构直接接入链上流动性和执行工具将推动DeFi下一阶段采用。 Orbs是一个专为高级链上交易设计的去中心化Layer3区块链，采用权益证明共识，支持传统智能合约无法实现的复杂逻辑与脚本，通过dLIMIT、Liquidity Hub等协议为去中心化市场带来媲美中心化金融的执行水平。

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管理近万亿估值公司，Anthropic CEO却只有一个直接下属

彭博社报道，Anthropic首席执行官达里奥·阿莫代采取了一种极为罕见的领导模式：作为一家估值近万亿美元的AI公司CEO，他只有一位直接下属——他的幕僚长。公司所有其他高管（如CFO、CCO）均向其姐姐、总裁丹妮拉·阿莫代汇报。丹妮拉负责日常运营并对董事会负责，这使得达里奥能完全专注于“远焦”事务，如战略方向、研究判断、组织文化和思考AI对人类文明的影响。 达里奥认为，CEO最大的价值在于需要大块不被打断时间进行深度思考的事务，而日常管理会切碎时间。因此，他将两者彻底分离。他大约一半时间用于文化建设，通过每两周一次的全员大会和撰写长篇备忘录来主动塑造和巩固公司文化，防止在快速扩张至2500人规模时，来自大公司的员工稀释原有文化。其余时间则用于研究方向和撰写深度文章。 哈佛商学院教授拉法埃拉·萨顿对此分析指出，管理幅度取决于公司面临问题的性质。若公司不断面对全新、高风险、无现成答案的问题（如Anthropic），CEO就需要更窄的管理幅度，将最稀缺的时间资源留给最高层的战略判断。这种姐弟分工基于两人背景的互补：达里奥是研究出身，丹妮拉则擅长运营和人事管理。值得注意的是，Anthropic全部七位联合创始人至今仍在公司，这被姐弟俩视为公司文化凝聚力的证明。

marsbit2小时前

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