Warsh đang âm thầm định hình lại Cục Dự trữ Liên bang qua năm nhóm công tác

marsbitXuất bản vào 2026-07-10Cập nhật gần nhất vào 2026-07-10

Tóm tắt

Tác giả: Qinbafrank Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) mới đây đã công bố thành phần lãnh đạo của năm nhóm công tác cải cách lớn. Phân tích cho thấy, dưới sự chỉ đạo của Chủ tịch Kevin Warsh, có vẻ như một "tầng thiết kế chính sách song song" đang được thiết lập xoay quanh chủ tịch. Trong khi quyền quyết định chính thức vẫn thuộc về Ủy ban Thị trường Mở Liên bang (FOMC) và Hội đồng Thống đốc, thì quyền thiết lập chương trình nghị sự, sản xuất tri thức, tiếp cận dữ liệu và định hình diễn ngôn công chúng đang có xu hướng tập trung vào chủ tịch và các chuyên gia bên ngoài do ông lựa chọn. Năm nhóm công tác này có tên chính thức là "Nhóm công tác thúc đẩy chính sách tiền tệ của Chủ tịch", với 15 đồng trưởng nhóm đều là các chuyên gia bên ngoài, được nhân viên Fed hỗ trợ, tiến hành nghiên cứu độc lập và cuối cùng trình bày kết luận lên FOMC. Nhiệm vụ của năm nhóm bao phủ toàn bộ "hệ điều hành" của chính sách tiền tệ: Đầu vào dữ liệu → Mô hình năng suất, việc làm và lạm phát → Công cụ bảng cân đối kế toán → Giao tiếp đối ngoại. Các đặc điểm nổi bật của mô hình nhóm công tác này bao gồm: do lãnh đạo cao nhất trực tiếp khởi xướng; vượt qua ranh giới bộ phận hiện có; thiết lập kênh báo cáo thông tin song song; bỏ qua sự chậm trễ của thủ tục quan liêu thông thường và lợi ích cục bộ; nhanh chóng thiết lập lại chương trình nghị sự chính sách thông qua "thiết kế cấp cao"; và tập trung quyền phối hợp và tri thức thông qua một tổ chức đặc biệt. Trong tương lai, khả năng cao là Chủ tịch Wars...

Tác giả: qinbafrank

Hôm nay, Cục Dự trữ Liên bang (Fed) đã công bố đội ngũ lãnh đạo của năm nhóm công tác cải cách lớn. Sau khi xem xong, ấn tượng đầu tiên của tôi là Kevin Warsh đang xây dựng một tầng thiết kế chính sách song song do Chủ tịch Fed chủ trì: quyền quyết định theo luật định vẫn thuộc về FOMC và Hội đồng Thống đốc, nhưng quyền thiết lập chương trình nghị sự, quyền sản xuất tri thức, lối vào dữ liệu và quyền kiểm soát tường thuật công chúng rõ ràng đang tập trung vào Chủ tịch và các chuyên gia bên ngoài do ông lựa chọn. Cũng có một chút hương vị của các nhóm công tác trung ương thường được sử dụng trong cải cách thể chế của Đảng ta.

Fed đã chính thức đặt tên cho họ là "Nhóm công tác thúc đẩy chính sách tiền tệ của Chủ tịch", 15 đồng trưởng nhóm đều là người bên ngoài, được hỗ trợ bởi nhân viên của Fed, tiến hành nghiên cứu độc lập và cuối cùng trình bày kết luận lên FOMC.

Năm nhóm không phải là năm chủ đề rời rạc, mà bao phủ toàn bộ "hệ điều hành" của chính sách tiền tệ:

Đầu vào dữ liệu → Mô hình năng suất, việc làm và lạm phát → Công cụ bảng cân đối kế toán → Giao tiếp đối ngoại.

Phải nói rằng Warsh có thủ đoạn cao siêu, đặc điểm của nhóm công tác này:

1) Được khởi xướng trực tiếp bởi lãnh đạo cấp cao nhất;

2) Vượt qua ranh giới giữa các bộ phận cũ;

3) Thiết lập kênh báo cáo thông tin song song;

4) Bỏ qua sự chậm trễ của quy trình quan liêu thông thường và lợi ích cục bộ;

5) Thiết lập lại nhanh chóng chương trình nghị sự chính sách thông qua "thiết kế cấp cao";

6) Tập trung quyền phối hợp và quyền tri thức thông qua tổ chức đặc biệt.

Có chút hương vị của các nhóm công tác thường được sử dụng trong cải cách thể chế của Đảng ta.

Trong tương lai, điều này có nghĩa là trước khi kết quả nghiên cứu của nhóm công tác cải cách được công bố, xác suất Warsh hành động là rất thấp.

Và trong tương lai, có thể quan tâm xem liệu nhóm công tác có tồn tại lâu dài không? Liệu có xuất hiện trường hợp kết luận của nhóm công tác tương đương với chính sách đã định của Chủ tịch không? FOMC cuối cùng chỉ chịu trách nhiệm phê chuẩn?

Câu hỏi Liên quan

QCác nhóm công tác do Kevin Warsh đề xuất tại Fed có mục đích chính là gì?

ACác nhóm công tác nhằm thiết lập một lớp thiết kế chính sách song song, tập trung quyền thiết lập chương trình nghị sự, sản xuất tri thức, quyền tiếp cận dữ liệu và quyền định hình tường thuật công chúng vào Chủ tịch Fed và các chuyên gia bên ngoài do ông lựa chọn, trong khi quyền quyết định pháp định vẫn thuộc về FOMC và Hội đồng Thống đốc.

QNăm nhóm công tác 'Chủ tịch Thúc đẩy Chính sách Tiền tệ' bao gồm những lĩnh vực nghiên cứu nào?

ANăm nhóm công tác bao quát toàn bộ 'hệ điều hành' của chính sách tiền tệ, bao gồm: dữ liệu đầu vào → mô hình năng suất, việc làm và lạm phát → công cụ bảng cân đối kế toán → truyền thông đối ngoại.

QBài viết mô tả các nhóm công tác có những đặc điểm nổi bật nào?

ACác đặc điểm nổi bật bao gồm: 1) Do lãnh đạo cao nhất trực tiếp khởi xướng; 2) Vượt qua ranh giới bộ phận cũ; 3) Thiết lập kênh báo cáo thông tin song song; 4) Tránh được sự chậm trễ của thủ tục hành chính thông thường và lợi ích cục bộ; 5) Thiết lập lại nhanh chóng chương trình nghị sự chính sách thông qua 'thiết kế đỉnh cao'; 6) Tập trung quyền điều phối và tri thức thông qua tổ chức đặc biệt.

QBài viết so sánh các nhóm công tác của Fed với điều gì trong cải cách thể chế của Trung Quốc?

ABài viết so sánh các nhóm công tác của Fed với 'nhóm công tác trung ương' thường được sử dụng trong cải cách thể chế của Đảng Cộng sản Trung Quốc, nhấn mạnh sự tương đồng trong việc sử dụng cơ cấu tổ chức đặc biệt để thúc đẩy cải cách và tập trung quyền lực.

QTác giả đặt ra những câu hỏi nào về tương lai của các nhóm công tác này?

ATác giả đặt câu hỏi liệu các nhóm công tác có tồn tại lâu dài hay không, liệu có xuất hiện tình huống kết luận của nhóm công tác tương đương với chính sách định sẵn của Chủ tịch hay không, và liệu FOMC cuối cùng chỉ có nhiệm vụ phê chuẩn các quyết định đó hay không.

Nội dung Liên quan

Bẫy Arbitrage Trí Tuệ của Bittensor: Vốn Chỉ Đổ Vào Token, AI Chất Lượng Không Ai Mua

Tác giả: Thejaswini M A Biên dịch: Chopper, Foresight News Bittensor, một mạng lưới AI phi tập trung sử dụng token để khuyến khích phát triển, đang đối mặt với những chỉ trích về cơ chế khuyến khích lệch lạc. Mạng được chia thành khoảng 128 "subnet" (mạng con) cho các nhiệm vụ AI khác nhau. Người khai thác (miner) cung cấp dịch vụ AI và được trả bằng token TAO dựa trên điểm số từ người xác thực (validator). Tuy nhiên, phần thưởng cho người xác thực lại phụ thuộc vào việc chấm điểm có giống với những người xác thực khác hay không, chứ không nhất thiết là chính xác. Vấn đề cốt lõi nằm ở cách phân bổ phần thưởng TAO mới. Tỷ lệ phần thưởng mà một subnet nhận được chỉ được xác định bởi giá token Alpha riêng của nó, không liên quan đến chất lượng dịch vụ AI. Điều này tạo ra một vòng lặp: mua token Alpha -> giá tăng -> subnet nhận nhiều TAO hơn -> thêm token được phân phối cho người nắm giữ Alpha -> họ có thêm vốn để tiếp tục mua vào. Giá trị hoàn toàn do dòng tiền quyết định, không có mối liên hệ rõ ràng với doanh thu thực tế từ người dùng AI. Hệ thống cũng dễ bị thao túng. Các quy tắc chống gian lận chỉ có hiệu lực khi các nút gian lận nắm giữ dưới 50% lượng token đặt cọc. Nếu vượt quá ngưỡng này, thợ đào và người xác thực có thể thông đồng để tăng điểm cho nhau. Một lỗ hổng khác là "sao chép điểm số", nơi người xác thực chỉ cần sao chép điểm từ người khác mà không cần kiểm tra công việc. Mặc dù tồn tại những vấn đề này, bài viết thừa nhận Bittensor đang xây dựng cơ sở hạ tầng AI có giá trị và thúc đẩy sự đổi mới phi tập trung, như ví dụ về nhóm Covexus đào tạo mô hình ngôn ngữ lớn hiệu quả trên các thiết bị phân tán. Việc các công ty như Grayscale và Bitwise đang xin phê duyệt ETF cho Bittensor có thể mang lại vốn và sự giám sát từ các nhà đầu tư tổ chức, có khả năng thúc đẩy các cải tiến cần thiết. Tóm lại, tiềm năng cho một hệ sinh thái AI mở và phi tập trung là rất lớn, nhưng cơ chế khuyến khích hiện tại cần phải gắn liền hơn với giá trị và nhu cầu thực tế.

Foresight News30 phút trước

Bẫy Arbitrage Trí Tuệ của Bittensor: Vốn Chỉ Đổ Vào Token, AI Chất Lượng Không Ai Mua

Foresight News30 phút trước

Cuộc Thi Giao Dịch WEEX TradFi Đã Chính Thức Mở Màn, 50,000 USDT Tiền Thưởng Đến Tay Người Nhanh Nhất, Mở Lệnh Là Nhận Ngay 5 U

Thị trường tiền điện tử hiện đang trải qua chu kỳ điều chỉnh, nhưng WEEX đã thoát khỏi "lời nguyền" giảm giao dịch nhờ tích hợp TradFi (Tài chính Truyền thống) - mã hóa tài sản truyền thống. Người dùng WEEX giờ đây có thể giao dịch cổ phiếu (như NVDA, AAPL, TSLA), ETF (SPY, QQQ), hàng hóa (vàng, dầu) và cả cổ phần của các công ty Pre-IPO như OpenAI bằng USDT. Để chào mừng, WEEX tung sự kiện "TradFi Trading Competition" từ 9 đến 23/7 với tổng thưởng 50,000 USDT. Người tham gia có thể nhận ba phần thưởng: (1) Người mới: nạp ≥100 USDT, giao dịch một lệnh spot và một lệnh hợp đồng TradFi để nhận 200 USDT. (2) Tất cả người dùng: đạt khối lượng giao dịch hợp đồng nhất định (5k, 20k, 100k USDT) để nhận thưởng cấp số 3, 10, hoặc 50 USDT. (3) Phần thưởng chung: mở bất kỳ lệnh hợp đồng TradFi nào để nhận ngay 5 USDT. Một người có thể nhận tối đa 268 USDT. WEEX TradFi mang lại lợi ích vượt trội: (1) Đa dạng hóa tài sản để phòng ngừa rủi ro. (2) Giao dịch bằng USDT với số vốn nhỏ chỉ từ 5 USD. (3) Giao dịch 24/7, vượt thời gian biểu thị trường truyền thống. Người dùng có thể kết hợp nắm giữ spot và sử dụng hợp đồng để phòng hộ rủi ro một cách linh hoạt. Tham gia ngay để trải nghiệm và nhận thưởng: https://www.weex.com/zh-CN/events/promo/tradfi.

marsbit1 giờ trước

Cuộc Thi Giao Dịch WEEX TradFi Đã Chính Thức Mở Màn, 50,000 USDT Tiền Thưởng Đến Tay Người Nhanh Nhất, Mở Lệnh Là Nhận Ngay 5 U

marsbit1 giờ trước

Đổi chain để khởi nghiệp lại, thật sự có thể “đảo ngược vận mệnh” không?

Gần đây, nhiều dự án như Sophon, Moonbeam và Secret Network đã công bố di cư sang các hệ sinh thái blockchain mới như Base và Arbitrum, không chỉ đơn thuần là thay đổi blockchain mà còn kết hợp chuyển đổi mô hình kinh doanh, tương tự như khởi nghiệp lại tại một địa điểm mới. Động lực bao gồm cắt giảm chi phí vận hành (như Sophon tiết kiệm 3 triệu USD/năm) và tìm kiếm cơ hội tăng trưởng mới, đặc biệt trong các lĩnh vực AI và ứng dụng tiêu dùng. Tuy nhiên, phản ứng từ cộng đồng tiền mã hóa không mấy lạc quan. Ví dụ, sau khi Secret Network thông báo kế hoạch chuyển sang Arbitrum, token SCRT của họ đã giảm hơn 30% trong 24 giờ. Lịch sử cho thấy việc đổi chain hiếm khi thay đổi vận mệnh dự án. Các trường hợp như y00ts NFT (chuyển từ Solana sang Polygon rồi trở lại Ethereum) hay Synthetix (rút về mainnet sau khi triển khai đa chain) chứng minh rằng di cư thường không đạt được kỳ vọng và có thể làm tăng độ phức tạp. Bối cảnh thị trường hiện tại càng khiến việc "đổi mệnh" thông qua đổi chain trở nên khó khăn hơn. Các chu kỳ bull run với những câu chuyện hấp dẫn và không khí sôi động đã qua đi, người dùng giờ đây tỉnh táo hơn. Bản thân các public chain như Ethereum cũng đối mặt với thách thức. Cuộc cạnh tranh không còn là thu hút nhiều dự án nhất, mà là tạo ra được các ứng dụng thực tế và giữ chân người dùng lâu dài.

marsbit1 giờ trước

Đổi chain để khởi nghiệp lại, thật sự có thể “đảo ngược vận mệnh” không?

marsbit1 giờ trước

Đổi chain để khởi nghiệp lại, có thực sự “đảo ngược vận mệnh”?

Gần đây, nhiều dự án lần lượt thông báo di chuyển sang các hệ sinh thái blockchain mới, không chỉ đơn thuần là chuyển chain mà còn kèm theo chuyển đổi mô hình kinh doanh, giống như khởi nghiệp lại ở một nơi mới. Tuy nhiên, phản ứng từ cộng đồng tiền mã hóa thường không lạc quan, như trường hợp Secret Network (SCRT) lao dốc hơn 30% sau khi thông báo kế hoạch chuyển sang Arbitrum. Base và Arbitrum đang trở thành điểm đến cho các dự án kỳ cựu tìm kiếm cơ hội tăng trưởng mới. Chẳng hạn, Sophon (từ ZKsync) chuyển sang Base để cắt giảm chi phí vận hành và chuyển trọng tâm sang ứng dụng tiêu dùng. Moonbeam (từ Polkadot) cũng chuyển token GLMR sang Base, hướng tới mạng lưới AI phi tập trung. Xu hướng chung là các dự án chuyển từ các hệ sinh thái như Polkadot và Cosmos sang các chain có luồng người dùng và vốn mạnh hơn, đồng thời tìm kiếm các câu chuyện định hướng mới như AI. Câu hỏi đặt ra là liệu việc "đổi chain để khởi nghiệp lại" có thực sự thay đổi vận mệnh? Trên thực tế, việc chuyển đổi có thể hỗ trợ thêm, nhưng khó mà tạo nên bước ngoặt. Nhiều trường hợp như y00ts NFT (chuyển từ Solana sang Polygon rồi lại về Ethereum) hay Synthetix cho thấy kết quả không như kỳ vọng, đôi khi còn làm tăng độ phức tạp. Trong bối cảnh thị trường hiện nay, người dùng trở nên lý trí hơn và các câu chuyện định hướng khó được chấp nhận hơn, khiến việc "đổi mệnh" càng khó khăn. Cuộc cạnh tranh giữa các public chain giờ đây không chỉ là thu hút dự án, mà là ai có thể cung cấp các ứng dụng thực tế và giữ chân người dùng.

链捕手1 giờ trước

Đổi chain để khởi nghiệp lại, có thực sự “đảo ngược vận mệnh”?

链捕手1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片