# Bài viết Liên quan Qwen

Trung tâm Tin tức HTX cung cấp những bài viết mới nhất và phân tích chuyên sâu về "Qwen", bao gồm xu hướng thị trường, cập nhật dự án, phát triển công nghệ và chính sách quản lý trong ngành tiền kỹ thuật số.

Liệu Alibaba Cloud có thể tự viết lại mình?

Trong vòng 5 tháng qua, doanh thu MaaS của Alibaba Cloud đã tăng gấp 15 lần, phản ánh một cuộc tái cấu trúc sâu sắc. Tại hội nghị thượng đỉnh, họ công bố hoàn thành nâng cấp toàn diện "Chip - Đám mây - Mô hình - Suy luận" (chip-cloud-model-inference) thành Agent, đồng thời ra mắt trang web sản phẩm AI mới "Qianwen Cloud", máy chủ siêu nút với chip AI tự nghiên cứu Zhenwu M890 và mô hình hàng đầu mới Qwen3.7-Max. Bản chất của cuộc tái thiết này là chuyển đổi toàn bộ hệ thống được xây dựng trong 17 năm qua xoay quanh "con người sử dụng đám mây" sang một hệ thống mới cho "Agent tiêu thụ Token". **1. Chip - Đòn bẩy chi phí:** Alibaba Cloud nhấn mạnh đến chip tự nghiên cứu, với việc công bố lộ trình chip và thông tin về quy mô triển khai. Mục tiêu là kiểm soát chi phí biên cho mỗi Token, yếu tố then chốt trong cuộc cạnh tranh về giá và hiệu suất. **2. Đám mây được viết lại cho Agent:** Nền tảng đám mây truyền thống được thiết kế cho con người không phù hợp với Agent. Alibaba Cloud đang tái cấu trúc để cung cấp giao diện lập trình tiêu chuẩn hóa (Skill hóa, MCP hóa, CLI hóa), môi trường thực thi chuyên biệt (sandbox nhẹ) và logic điều phối chuyển từ "điều phối tài nguyên" sang "điều phối tác vụ". Điều này cho phép Agent tự động kích hoạt và quản lý tài nguyên đám mây. **3. Mô hình hướng đến hành động, không chỉ trò chuyện:** Qwen3.7-Max thể hiện khả năng thực thi tự chủ dài hạn, như tự viết và tối ưu mã lõi tính toán AI. Xu hướng chuyển từ mô hình "nói tốt" sang mô hình "làm được", có khả năng lập kế hoạch và thực thi nhiều bước phức tạp. **4. Cược vào tương lai AI:** Cuộc tái cấu trúc này là một canh bạc lớn vào một tương lai nơi AI và Agent thống trị. Tốc độ tăng trưởng của doanh thu AI vượt xa doanh thu đám mây truyền thống, và Token có thể thay thế ECS để trở thành sản phẩm chính. Alibaba Cloud đang điều chỉnh cơ cấu tổ chức, chỉ số đánh giá và đội ngũ bán hàng để phù hợp với thực tế mới, chấp nhận sự không chắc chắn để nắm bắt một cơ hội được cho là lớn hơn gấp hàng chục, thậm chí hàng trăm lần.

marsbit05/20 10:25

Liệu Alibaba Cloud có thể tự viết lại mình?

marsbit05/20 10:25

Nhận "Ngựa Vui Vẻ", Alibaba giăng trận "Bát Quái" AI

Bài báo "Happy Horse, Alibaba AI bố trí 'trận Bát Quái'" tiết lộ mô hình tạo video AI HappyHorse (Ngựa Vui Vẻ) của Alibaba đã đứng đầu bảng xếp hạng đánh giá Artificial Analysis, gây chấn động giới công nghệ. Ban đầu không được công nhận, Alibaba sau đó xác nhận đây là sản phẩm của bộ phận ATH, dự kiến ra mắt API vào 30/4. HappyHorse nổi bật với khả năng tạo video độ phân giải cao đồng bộ âm thanh chỉ trong 38 giây, hứa hẹn giảm 50% chi phí sản xuất. Cùng với việc phát hành liên tiếp các mô hình Qwen3.5-Omni, Wan2.7-Image và Qwen3.6-Plus, Alibaba cho thấy chiến lược AI toàn diện từ nền tảng đến ứng dụng. Tổ chức lại cấu trúc với ATH và Ủy ban Kỹ thuật do CEO Eddie Wu dẫn dắt, Alibaba đầu tư mạnh vào AI, chip tự nghiên cứu và cơ sở hạ tầng điện toán đám mây. Mặc dù thách thức về ổn định nhân sự và cân bằng nguồn lực, Alibaba đặt cược lớn vào AI như tương lai của tập đoàn, với hy vọng tạo ra nhiều đột phá như HappyHorse.

marsbit04/11 04:11

Nhận "Ngựa Vui Vẻ", Alibaba giăng trận "Bát Quái" AI

marsbit04/11 04:11

OpenAI thua cuộc trước Qianwen, hộp chat không thể mọc ra quầy thu ngân

Năm 2026, OpenAI từ bỏ tính năng thanh toán tức thì (Instant Checkout) do tỷ lệ chuyển đổi gần như bằng 0, dù từng được kỳ vọng là “cỗ máy in tiền” tương lai. Trong khi đó, Alibaba Qianwen tại Trung Quốc đã triển khai thành công mua sắm qua AI, cho phép người dùng đặt hàng trực tiếp qua trò chuyện và nhận giao hàng trong nửa giờ. Sự khác biệt không nằm ở trí thông minh của mô hình, mà ở cơ sở hạ tầng thương mại. OpenAI thất bại vì thiếu nền tảng: không có kho hàng, hệ thống thuế, xử lý gian lận hay hỗ trợ người dùng, khiến khách hàng không tin tưởng thanh toán trong chat. Đối tác như Shopify, Etsy và PayPal cũng gặp rủi ro. Ngược lại, Qianwen thành công nhờ tích hợp sẵn với Taobao, Alipay và mạng lưới logistics của Alibaba, tạo ra trải nghiệm liền mạch. Tuy nhiên, điều này cũng đặt ra câu hỏi về tính khách quan khi AI ưu tiên gợi ý sản phẩm trong hệ sinh thái của chính nó. OpenAI chuyển hướng sang tập trung vào khách hàng doanh nghiệp và công cụ lập trình, đồng thời nhận đầu tư 50 tỷ USD từ Amazon – đối thủ chiếm 40% thị phần TMĐT Mỹ. Điều này cho thấy, tương lai của mua sắm AI không nằm ở việc tự xây chuỗi thanh toán, mà ở khả năng phát hiện và so sánh sản phẩm, còn giao dịch thực sẽ do các nền tảng có sẵn như Amazon hoặc Alibaba xử lý.

marsbit03/27 02:45

OpenAI thua cuộc trước Qianwen, hộp chat không thể mọc ra quầy thu ngân

marsbit03/27 02:45

Mã Vân vừa kết thúc cuộc họp động viên AI, 'linh hồn' của Qianwen đã rời đi

Tác giả: Hồ Thế Hân, Thâm Võng · Tencent News Tiểu Mãn Studio Biên tập: Diệp Cẩm Ngôn Ngày 3/3, Jack Ma cùng các lãnh đạo cốt cán của Alibaba và Ant Group đã có cuộc họp tại trường Vân Cốc, Hàng Châu, tập trung thảo luận về cơ hội và thách thức từ AI, khẳng định chiến lược "All in AI". Tuy nhiên, chỉ một ngày sau, Lâm Tuấn Dương (1993), người đứng đầu kỹ thuật của mô hình AI nguồn mở Qwen và là chuyên gia kỹ thuật P10 trẻ nhất Alibaba, đã bất ngờ tuyên bố từ chức trên MXH X. Động thái này ngay lập tức gây chấn động cộng đồng AI toàn cầu. Theo thông tin từ nhiều nguồn, việc Lâm Tuấn Dương rời đi không phải là tự nguyện. Nguyên nhân được cho là do mâu thuẫn nội bộ về điều chỉnh cơ cấu tổ chức, xung đột quan điểm kỹ thuật và áp lực thương mại hóa. Alibaba dự kiến tách nhóm Qwen thành các module độc lập, làm thu hẹp quyền quản lý của ông. Lâm Tuấn Dương là nhân vật then chốt đưa Qwen lên vị trí số 1 thế giới về mô hình nguồn mở, với hơn 1 tỷ lượt tải xuống. Sự ra đi của ông cùng một số thành viên nòng cốt khác có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến tiến độ phát triển Qwen, đồng thời làm suy giảm tinh thần của đội ngũ. Đây được xem là bước ngoặt cho chiến lược AI của Alibaba, chuyển trọng tâm từ xây dựng hệ sinh thái nguồn mở sang thương mại hóa. Tuy nhiên, thách thức lớn vẫn ở phía trước khi đối mặt với làn sóng rời đi của nhân tài và sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ.

marsbit03/04 11:13

Mã Vân vừa kết thúc cuộc họp động viên AI, 'linh hồn' của Qianwen đã rời đi

marsbit03/04 11:13

Ngân Bảo Lật Kèo, Thiên Vấn Bùng Nổ Đơn Hàng: Cuộc Chiến Lưu Lượng AI Của Các Đại Công Ty Trong Dịp Tết Chính Thức Khởi Động

Các hãng công nghệ lớn Trung Quốc như Alibaba, Tencent, ByteDance và Baidu đã triển khai nhiều chiến dịch tiếp thị AI trong dịp Tết Nguyên đán, với tổng ngân sách lên đến hàng chục tỷ tệ. Tuy nhiên, cách tiếp cận của họ mang lại kết quả khác biệt rõ rệt. Tencent “Nguyên Bảo” gặp sự cố khi bị WeChat chặn do sử dụng chiến thuật chia sẻ liên kết nhận tiền để tăng tương tác, dẫn đến giảm giá cổ phiếu. Nguyên nhân chính là do sản phẩm AI này sử dụng phương pháp tăng trưởng theo kiểu cũ, không phù hợp với bản chất của công cụ AI — vốn cần sự hữu ích thực tế thay vì chỉ dựa vào khuyến mãi. Ngược lại, Alibaba “Thiên Vấn” thành công khi tích hợp AI vào các nhu cầu thực tế trong dịp Tết, như đặt đồ ăn, mua sắm, hỗ trợ lên kế hoạch du lịch. Nhờ đó, người dùng không chỉ trải nghiệm giá trị thực của AI mà còn hình thành thói quen sử dụng lâu dài. Bài học rút ra cho tiếp thị AI trong dịp lễ là: tập trung vào giải quyết nhu cầu thực tế (như hỗ trợ mua sắm, tạo lịch trình, viết lời chúc Tết), xây dựng lòng tin thay vì chỉ dựa vào khuyến mại, và tạo ra giá trị bền vững sau Tết.

marsbit02/06 12:26

Ngân Bảo Lật Kèo, Thiên Vấn Bùng Nổ Đơn Hàng: Cuộc Chiến Lưu Lượng AI Của Các Đại Công Ty Trong Dịp Tết Chính Thức Khởi Động

marsbit02/06 12:26

活动图片

Danh mục Phổ biếnright-arrow

Thẻ Nổi bậtright-arrow

Phân tích Thị trường

Xu hướng Công nghệ