Chiến bào hẹn hò Hàn Quốc: SK Hynix vượt mặt Samsung như thế nào?
Tại các công ty mai môi ở Seoul gần đây xuất hiện một hiện tượng kỳ lạ: một số nam giới khi đi xem mắt sẽ cẩn thận giấu danh thiếp có tên công ty SK Hynix, chỉ đưa ra khi cảm thấy đối phương "tốt". Điều này phản ánh vị thế mới của SK Hynix - từ một công ty bán dẫn luôn đứng sau Samsung, nay đã vươn lên dẫn đầu nhờ lợi nhuận khổng lồ, phần lớn đến từ việc thống trị thị trường HBM (Bộ nhớ Băng thông Cao), linh kiện then chốt cho AI.
Bài học thành công của SK Hynix bắt nguồn từ hai quyết định mang tính bước ngoặt. Năm 2008, khi công ty tiền thân Hynix vừa thoát khỏi bờ vực phá sản, họ đã mạo hiểm nhận lời AMD phát triển HBM - một công nghệ mới đầy thách thức với thị trường nhỏ hẹp lúc bấy giờ. Trong khi đó, gã khổng lồ Samsung, với nhiều mảng kinh doanh thành công, đã chọn theo đuổi một hướng đi khác (HMC) và không dành toàn lực cho HBM.
Bước ngoặt thứ hai đến năm 2012 khi Chủ tịch Tập đoàn SK, Chey Tae-won, mua lại Hynix. Ông đã đầu tư mạnh mẽ và kiên trì duy trì ngân sách cho nghiên cứu HBM trong hơn một thập kỷ, ngay cả khi thị trường ảm đạm và triển vọng thương mại hóa còn mờ mịt. Sự kiên định này đã được đền đáp khi làn sóng AI bùng nổ từ năm 2022, biến HBM thành "cổ cồn" và đưa SK Hynix trở thành nhà cung cấp chính cho NVIDIA, chiếm tới 62% thị phần HBM toàn cầu vào năm 2025 và lần đầu tiên vượt Samsung về lợi nhuận.
Câu chuyện của SK Hynix minh họa một nghịch lý: những công ty thành công lớn (như Samsung) thường bị chính thành công của mình trói buộc, khó lòng đặt cược toàn bộ vào một hướng đi mới đầy rủi ro. Trong khi đó, những "kẻ thách thức" bị dồn vào chân tường (như Hynix năm 2008) lại có thể mạo hiểm để đổi đời. Thành công này cũng dựa trên mô hình tài phiệt Hàn Quốc, cho phép các quyết định đầu tư dài hạn dưới ý chí của một lãnh đạo, mà không bị áp lực lợi nhuận hàng quý chi phối.
Tuy nhiên, vị thế dẫn đầu của SK Hynix không phải là vĩnh viễn. Samsung đang gấp rút đuổi kịp với thế hệ HBM4, và những thách thức kỹ thuật như vấn đề biến dạng khi xếp chồng nhiều lớp, hay sự phụ thuộc quá lớn vào khách hàng NVIDIA, có thể là điểm yếu trong tương lai. Bài học lớn nhất từ câu chuyện này là: trong một thế giới mà mọi người đều đuổi theo sự chắc chắn, việc dám đặt cược vào một hướng đi dài hạn không chắc chắn lại thường mang lại phần thưởng lớn nhất.
marsbit05/11 11:14
